【企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策-以新泰嬰童服飾為列開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述(含提綱)3200字】_第1頁(yè)
【企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策-以新泰嬰童服飾為列開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述(含提綱)3200字】_第2頁(yè)
【企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策-以新泰嬰童服飾為列開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述(含提綱)3200字】_第3頁(yè)
【企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策-以新泰嬰童服飾為列開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述(含提綱)3200字】_第4頁(yè)
【企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策-以新泰嬰童服飾為列開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述(含提綱)3200字】_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

論文題目企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策—以新泰嬰童服飾為列選題意義及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述選題意義關(guān)注財(cái)務(wù)管理將有助于完善企業(yè)內(nèi)部管理體系,有利于降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,有助于提高信用評(píng)級(jí),從而改善融資和融資,從而促進(jìn)企業(yè)投資,增加投資回報(bào)等等。因此,企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注財(cái)務(wù)管理,充分利用財(cái)政管理的職能和功能,在政府引入的一些優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,即將實(shí)施,以確保在激烈的市場(chǎng)面前健康,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為社會(huì)這樣做更大的貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究起步較晚,其研究也是伴隨著企業(yè)破產(chǎn)制度和證券市場(chǎng)的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。國(guó)內(nèi)外研究的大量實(shí)例表明,處于破產(chǎn)境地的公司在破產(chǎn)前,絕大部分都出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)。因此為了避免破產(chǎn),公司必須在其良好的經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,就要建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型陳瑜仁、李明昊,張雨萱(2022)在對(duì)上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,用多元分析模型和Logistic模型進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。王子涵(2011)根據(jù)Pisher判別分析、多元線性回歸分析和邏輯回歸分析等方法構(gòu)建了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型,并對(duì)其分析結(jié)果進(jìn)行了對(duì)比,結(jié)果表明:對(duì)于同一企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),邏輯回歸模型的識(shí)別能力最好。同一年趙晨宇,陳思璐,劉宇運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型,用以解決多變量分析方法在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型中存在的問題。黃婉婷,周宇航(2018)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、防范和控制進(jìn)行了論述,得出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)完整的過程,可分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制按邏輯順序進(jìn)行三步處理風(fēng)險(xiǎn)損失。(三)國(guó)外研究現(xiàn)狀A(yù)lexanderTindal(2014)認(rèn)為企業(yè)如果對(duì)企業(yè)債務(wù)不加控制,很可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債,一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),極有可能引發(fā)嚴(yán)重后果,負(fù)債增多企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也更大,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就包括企業(yè)在融資過程中沒有控制規(guī)模的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)[4]。HamplovaE,ProvaznikovaK(2015)對(duì)復(fù)合非參數(shù)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。發(fā)現(xiàn)近年來,在新興發(fā)展中國(guó)家的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯示出指數(shù)倍上升趨勢(shì)。企業(yè)必須把自身的經(jīng)濟(jì)融于全球化財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中,利用國(guó)際收支杠桿及貿(mào)易逆順差調(diào)整和配置自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并采用國(guó)際前沿科技在宏觀和微觀層面有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)蔓延。米勒和Modigliniani提出的MM理論是最早的現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論。人們認(rèn)為,公司的資本結(jié)構(gòu)獨(dú)立于公司的市場(chǎng)價(jià)值,不考慮企業(yè)所得稅和相同的業(yè)務(wù)運(yùn)作,而只考慮不同的資本結(jié)構(gòu)。詹森和麥克林的委托代理模型已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)道德、股東風(fēng)險(xiǎn)偏好和企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)規(guī)劃??傮w而言,國(guó)外學(xué)者對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的研究起步較早,理論體系相對(duì)完善,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。選題研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵性問題選題目標(biāo)本文從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論,指出新泰嬰童服飾企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問題,如質(zhì)量低、新泰嬰童服飾對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解不足、不相容的資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)發(fā)展、新泰嬰童服飾資金不足等提出有效的建議。研究?jī)?nèi)容本文主要研究新泰嬰童服飾財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決對(duì)策。首先對(duì)企業(yè)的概念以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行闡述,然后新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題經(jīng)進(jìn)行分析,最后針對(duì)新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題提出對(duì)策,使企業(yè)發(fā)展得更好(吳子涵,孫梓軒,2022)。擬解決的關(guān)鍵性問題1.新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題2.提高新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策擬采取的研究方法、試驗(yàn)方案及其可行性分析研究方法1、文獻(xiàn)分析法文獻(xiàn)研究法,通過在網(wǎng)上,圖書館等搜集整理相關(guān)研究資料,并仔細(xì)整理閱讀,為研究定下方向,做前期理論準(zhǔn)備;首先參考國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn),初步建立相對(duì)全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料,能夠全面且正確的了解與掌握所要研究的問題。歸納總結(jié)法通過對(duì)整個(gè)企業(yè)總結(jié),來看財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和特點(diǎn),歸納總結(jié)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般性。然后以新泰嬰童服飾為例,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行分析,找出問題存在的原因,并結(jié)合公司的實(shí)際,提出幾點(diǎn)針對(duì)性的財(cái)務(wù)問題防范的對(duì)策,進(jìn)一步促進(jìn)公司的健康穩(wěn)定發(fā)展可行性分析1.學(xué)生本人在校期間學(xué)習(xí)過有關(guān)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí),有一定的理論基礎(chǔ),且通過實(shí)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)管理有一定的了解,同時(shí)也具備較好信息檢索能力。2.學(xué)校電子圖書館資源豐富,為查找相關(guān)資料提供支撐。選題的創(chuàng)新性本課題的研究主要企業(yè)作為探究主體,結(jié)合其管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)作效果的探究,進(jìn)而分析原因?qū)ふ覍?duì)策,以此提供我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的有效借鑒。五、寫作綱要278511.引言 1141051.1研究目的 167861.2財(cái)務(wù)管理重要性 1283512.相關(guān)理論闡述 2261912.1財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵及內(nèi)容 250482.2財(cái)務(wù)管理的作用 2154572.2.1計(jì)劃作用 2102842.2.2控制作用 326012.2.3監(jiān)督作用 3122942.2.4資本運(yùn)營(yíng) 3264003.新泰嬰童服飾財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 4253953.1新泰嬰童服飾公司基本情況簡(jiǎn)介 4308593.2新泰嬰童服飾公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 447993.2.1新泰嬰童服飾籌資管理現(xiàn)狀 442523.2.2新泰嬰童服飾投資管理現(xiàn)狀 5245853.2.3新泰嬰童服飾利潤(rùn)分配現(xiàn)狀 7193003.2.4新泰嬰童服飾營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀 777784.新泰嬰童服飾公司財(cái)務(wù)管理存在的問題 7164864.1資金缺口 7150584.2決策單一 8219754.3利潤(rùn)方面缺乏科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃 889224.4新泰嬰童服飾運(yùn)營(yíng)管理不當(dāng) 8273425.解決新泰嬰童服飾問題的對(duì)策 9108565.1增強(qiáng)新泰嬰童服飾籌資管理能力,擴(kuò)大資金來源 9306995.2進(jìn)行有效的投資管理 10128945.2.1強(qiáng)化認(rèn)知,增強(qiáng)資金管理水平 105765.2.2優(yōu)化新泰嬰童服飾庫(kù)存情況,減少資金占用 1072565.2.3新泰嬰童服飾在進(jìn)行投資項(xiàng)目前,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效且深入的分析 10231725.3改善新泰嬰童服飾利潤(rùn)分配政策 11157665.3.1增加新泰嬰童服飾公司利潤(rùn) 11130125.3.2優(yōu)化新泰嬰童服飾利潤(rùn)分配 11210385.4提高新泰嬰童服飾企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)管理 11101306.結(jié)論 1215103參考文獻(xiàn) 13參考文獻(xiàn):[1]李明昊,張雨萱.??四J较滦绿胪棏?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2022,(07):101-106.[2]王子涵.基于渠道理論的新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]趙晨宇,陳思璐,劉宇.新泰嬰童服飾資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]黃婉婷,周宇航.新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]吳子涵,孫梓軒.新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]鄭靜怡,鐘子涵,謝雯婷.新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2022.[7]賈思璐,彭宇辰.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]曹一鳴,姜曉云.基于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的控制模型設(shè)計(jì)—以新泰嬰童服飾為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]方天琪,侯俊偉.新泰嬰童服飾多元經(jīng)營(yíng)與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]譚彤彤,廖子軒,梁陽(yáng).企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)新泰嬰童服飾的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]崔子涵,姚晨宇,常冰.新泰嬰童服飾財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]魏雨萱,盧思璐,宋宇航.新泰嬰童服飾價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]曾梓軒,董靜怡.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略背景下新泰嬰童服飾前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]蔡雯婷,潘思璐.新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2021,(03):91-92.[15]袁宇辰,程一鳴.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]施曉云,馮天琪,余俊.新泰嬰童服飾企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]潘彤彤,溫子軒.新泰嬰童服飾運(yùn)營(yíng)模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]范陽(yáng)陽(yáng),方子,翟晨宇.基于GRA模型的新泰嬰童服飾企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策—以新泰嬰童服飾為列相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策—以新泰嬰童服飾為列有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策—以新泰嬰童服飾為列資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策—以新泰嬰童服飾為列》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策—以新泰嬰童服飾為列》開題報(bào)告初稿8月26日前:《企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策—以新泰嬰童服飾為列》開題報(bào)告二稿9月06日前:《企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策—以新泰嬰童服飾為列》

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論