2023年售樓經(jīng)理述職報告

2023年售樓經(jīng)理述職報告售樓經(jīng)理述職報告1

xxxx年是充溢幻想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

這年初春，有幸加入到泰山公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的酷愛，抱以主動、仔細、學(xué)習(xí)的看法，專心做好每一件事情。

我于去年8月成為泰山公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負責(zé)金龍大廈項目的銷售工作。

一、現(xiàn)就任職15月來的詳細狀況總結(jié)如下：

從一個對本行只是一股勁的酷愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。剛起先公司將我支配到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個過程中我仍舊學(xué)到了許多東西，且明白了要做一個有責(zé)任感的人，做一名公司寵愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我歡樂和激勵我的人。

去年10月，喜愛你的工作，自信地去完成它

這個月是我們的成長期，經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折，這月由公司支配，調(diào)至金龍大廈項目協(xié)作代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個團隊都充溢了激情，工作也上手了。我們從一起先的市場調(diào)查，到項目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，以及會客制度，項目的熟識等等，我們都在主動的去學(xué)習(xí)，并渴求進步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期打算。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因為喜愛這份工作，我們將做得更自信和精彩！！

去年10月，有幸參與公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成果是微薄的，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中，我們將更注意團隊的建設(shè)，心系集體，一起建立和諧，友情，激情向上的優(yōu)秀團隊。

今年7月，自覺自發(fā)的工作，就是對實力最好的檢驗

本月以接待客戶和熟識項目學(xué)問為主。對環(huán)境和項目慢慢熟識的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段始終在做的開盤前的打算工作。當(dāng)然也很考驗我們的銷售實力，看能否將客戶把握住。許多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購買，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的實惠政策作為說辭，讓客戶提前以認購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛起先，我們打算啟航！

七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的看法也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才起先，我們須要做到完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)，并有所超越。這些都須要我們整個團隊的協(xié)作與努力，同樣也深信團隊的力氣是可以做到的`。

8月，“剩者”為王的堅持

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的起先。

這個月中公司相繼有許多項目增加的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思索，每當(dāng)有新?lián)从褑柕侥闶亲鍪裁磿r，答案得知后他們都會說到今年的買房政策時，估計不會好賣吧！這樣的話語給以我們的失落心情，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

可是，自身從小的教化經(jīng)驗中有過一句話叫做：“堅持究竟就是成功”，平日里聽得多了，我們都只把它當(dāng)做了一句口號，但是細致想來其實意義非凡。勝利和失敗很可能的差別就在最終一兩步，在面對國家政策對賣房不利的狀況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，假如堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥?，必定須要堅持下去。

八月——適應(yīng)日新月異的市場，使自己變得更強

某一次和摯友溝通中聽到過一句很真實的言語，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的呈現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好，千變?nèi)f化也好，假如你想在這個行業(yè)干下去，那么你肯定要使自己變得更強。

8月月這兩個月客戶的觀望心情就更加濃烈了，我們分別做了項目及個人的分析總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通中，在肯定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價格調(diào)整。我們也在不斷找尋適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因為我們都有一個共同的目標(biāo)，即，增進銷售率。經(jīng)過本月的努力，銷售進度也在肯定程度上有了起色，所以說是勝利者找方法，失敗者找理由！

九月、十月月（黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來找尋光明）

這幾個月來，在銷售業(yè)績方面不是很志向，2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來不斷地學(xué)習(xí)，充溢自己，以此來適應(yīng)這個市場，在技巧方面，經(jīng)過對一些書籍的學(xué)習(xí)，個人總結(jié)了一套流程：

學(xué)習(xí)理論技巧學(xué)問專心接待客戶類似客戶的技巧運用分析總結(jié)客戶特點找出相像點針對性的說辭提高銷售技巧相互學(xué)習(xí)和探討不斷加強團隊進步；

以這種學(xué)習(xí)，思索，總結(jié)，探討的方式來幫助我們提高銷售技巧，當(dāng)然這個過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個人銷售技巧也須要逐步的提高。

在工作中我始終信任看法確定一切，當(dāng)行情受挫不志向時，工作看法最能反映出我們的價值觀念。主動、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，信任什么樣的看法會確定什么樣的成就。

二、本年度個人學(xué)習(xí)成長及不足總結(jié)：

成長是喜悅的，學(xué)習(xí)最大的收獲有其三：

一、對“北岸逸景”項目，新津市場的深化了解，包括其價格，區(qū)位，消費心理等

二、公司多次培訓(xùn)，使得我們更堅決了這條房地產(chǎn)的道路，也學(xué)習(xí)到了許多銷售技巧

三、自我管理實力的提高

四、銷售工作貴在堅持的恒心

諦視自己的不足之處以及對此的改善之道

諦視檢查自身存在的問題，我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了肯定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售閱歷少有關(guān)；在接待過程中，有時太過于熱忱，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。

對于以上不足之處，經(jīng)過思索擬定了對此的改善方法：

銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；平常多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問；盡量多參與市場調(diào)查，來彌補競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心優(yōu)勢；增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣；接待客戶后應(yīng)盡多分析、思索、總結(jié)說辭；通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售實力，以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平常自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍，來幫助改善不足之處；也可以通過一些銷售道具的運用，衣著的整齊等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象，由內(nèi)到外的改善過程，也須要從細微環(huán)節(jié)漸漸的去提高。

以上列舉的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和須要改進之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。

三、對個人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判：

xxxx年即將遠去，面對xxxx年，房地產(chǎn)市場將會比xxxx年要志向，房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)當(dāng)更加注意人才培訓(xùn)，素養(yǎng)培訓(xùn)等等。

個人對本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下

開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最干脆的影響者，由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個行業(yè)，所以樓市銷售不景氣將會干脆影響到開發(fā)商的回款壓力大；其二便是存量房會相繼出現(xiàn)，其三開發(fā)量的減小，其四銷售成交量的萎縮。個人依據(jù)網(wǎng)上的一些分析及推斷：在房價過高的今日，房屋銷售壓力并未得到緩解，同時又無明顯的價格下降趨勢下，房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難，至少須要兩年市場才有會全面復(fù)蘇。

作為房地產(chǎn)銷售人員，我會樂觀的去面對現(xiàn)狀，用更多客觀的例子，全面理性的分析，促進成交，并深信房產(chǎn)市場會漸漸走向好的趨勢。

四、明年的個人工作目標(biāo)：

明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作。xxxx年即將到來，專心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項工作，全面提高自己各方面的實力，并為公司發(fā)展效力。

在新的一年即將開展的工作中，主動協(xié)作公司完成各項任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然，在實力方面，我還須要提高，以達到我們團隊的目標(biāo)超額完成拿到集體獎

集體獎軍是每一個渴求勝利人的幻想，對于團隊中的每一個成員，我充分的信任他們的實力，也確定他們的目標(biāo)會達成。這個目標(biāo)一方面是對自己的激勵和鞭策，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的，并隨時把目標(biāo)放在心上，目標(biāo)與行為共同起步！

售樓經(jīng)理述職報告2

在公司xx總正確決策領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同仁大力支持幫助下，仔細落實、貫徹執(zhí)行xxxxxx總領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營思想，依據(jù)20xx年度的工作安排及要求，從“德、勤、績、能”四個方面對各位同仁匯報工作如下：

一、德

一個很寬泛、很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作、生活的一言一行中努力做到嚴(yán)于利己、寬以待人，從不做違法、違規(guī)、違紀(jì)和違反良心之事，盡量不講違心的話，仔細遵守公司的各項制度、規(guī)定，杜絕發(fā)生貪污腐化問題，以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的激勵、錯誤和不足。

同事們的一句激勵、支持的話，會使我心存感謝;領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言，避開決策的失誤而造成重大的損失，隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲，合理科學(xué)的提案，使公司的發(fā)展及經(jīng)濟效益的提高。關(guān)切同事常常溝通溝通，人心向好，是全體員工團結(jié)一樣，信任企業(yè)信任老板并為之努力的工作。

二、勤

在公司經(jīng)營思想指導(dǎo)下，盡力多做工作，做好工作，主要完成職責(zé)范圍內(nèi)、前期、工程、招商行政日常指導(dǎo)、監(jiān)督、管理實施工作，并且仔細落實完成xxxx總經(jīng)理及相關(guān)上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格自覺遵守公司考勤制度，一年從未輪休、調(diào)休過一天，春夏季放棄了節(jié)假日休息。

三、績

1、在職責(zé)范圍內(nèi)，仔細抓好公司各部門工作，前期部、工程部，在資金始終困難、人員長期不足的狀況下做出了大量的工作，他們?nèi)〉妹恳粋€成果，也是對我工作的支持和確定，招商部、業(yè)務(wù)部通知克服很多困難，做了大量艱難困難的實際工作。拓展了“xxxx商城”營銷，為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。

2、規(guī)劃、設(shè)計單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報談判;規(guī)劃設(shè)計方案的探討、審核、完成本人工作的基礎(chǔ)，通過方案的優(yōu)化，(1、標(biāo)高的調(diào)整。2、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化。3、B戶型的調(diào)整等。)為公司降低成本過千萬元。

3、技術(shù)指導(dǎo)：工程部同仁、在項目建設(shè)實施中同心同德專業(yè)技術(shù)人員，共同探討、解決工程技術(shù)問題，發(fā)揮團隊精神。

4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;仔細、細致嚴(yán)格抓關(guān)、最大限高降低成本節(jié)約開支，經(jīng)xxxx總最終審定，一年來未發(fā)生合同失誤。

5、編寫、草擬、修改、審核各類文件：編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門，機關(guān)單位文件，函件等，修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。

6、為樹立良好企業(yè)形象，加強與行政主管部門合作，關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào)，仔細做好工作日志，肅穆、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，總結(jié)閱歷，查找不足，以利進步。

四、能

公司發(fā)展及項目建設(shè)實施的決策，實施中的作用，工程合同協(xié)議的簽訂，提出建議、看法。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)實力對內(nèi)，對外詳細事項的溝通、協(xié)商、談判、落實，促進工作順當(dāng)開展，保證公司各個業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處：

1、年安排任務(wù)未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作安排的實際可操作性值得仔細探討。

2、在領(lǐng)導(dǎo)班子集體負責(zé)制的原則上，須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

3、特地會議少、各部門專題會議少，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項主要決策探討會議少。

4、組織公司集體活動少、部門集體活動少，社會、環(huán)境不好的狀況下，更應(yīng)增加企業(yè)凝合力。

綜上所述：經(jīng)過一年的閱歷和磨練，各方面在全體同仁的支持、激勵和鞭策下，又有了新的進步，取得了肯定的成果，但是，一個人的實力是有限的，一個人的才智是有限的，只有信任、依靠大家的力氣，才能把事情辦好，才能將工作做好，只有將每個人的優(yōu)點、才智和實力調(diào)動出來，才是我們經(jīng)營管理者的實力。

售樓經(jīng)理述職報告3

今日售樓部做了年度述職報告，我發(fā)覺我的搭檔比我厲害，更加適合做管理者。而我還須要努力。我也要起先展望新的生活，新的起先，20xx年度是新的一年，要更加仔細。

我還須要從以下幾個角度去完善自我：

1、專業(yè)度，我希望自己能夠更專業(yè)，也能夠帶出一支專業(yè)的團隊。

2、責(zé)任度，我希望我及我的團隊能夠堅持每周至少開一天到兩天的晚會，這樣才能更加了解售樓部目前的銷售狀態(tài)，才能適當(dāng)賜予工作調(diào)整，更好的協(xié)作售樓部的工作。

3、制度化，能夠根據(jù)公司的規(guī)定正點上班，不遲到，不早退，將上班的每一分，每一秒都充分利用，讓自己的效率更加高效化，削減心情化等負面心情，對工作的影響。

4、傳授力：能夠每月舉辦一至兩場的培訓(xùn)，將銷售的閱歷做共享，同時將新人能夠培訓(xùn)成為一個系統(tǒng)性的專業(yè)人才，并且進行考核。

5、督促力：能夠?qū)⒚磕?、每月、每日的工作安排定安排中的同時，也寫在明顯的地方，時時刻刻督促自己完成任務(wù)。

6、領(lǐng)導(dǎo)力：這點是我最欠缺，最須要增長的，團隊的成長，須要將每位員工的定位做好，賜予詳細化的支配，首先要想讓團隊的員工都有自己的思想力與創(chuàng)建力，充分發(fā)揮其自己的主觀能動性，那么就首先須要大家在周安排中，匯報自己本周想做什么事情，假如能想到好辦法，要賜予夸獎，假如近期沒有什么好的想法，須要賜予激勵。然后月度的工作安排，也要加入團隊成員的想法，根據(jù)這種習(xí)慣去培育。其次就是盡量讓每件事情都有團隊的參加，這樣才能集思廣益，成為更好的策劃案。

7、主動性：正向我始終所追求的，我會以自身為例，每日打了雞血般去工作，去進度，同時我也會將這種正能量傳遞給我身邊的每一位同事，要求我的團隊也能每日高效，而且有思索力、創(chuàng)建力的完成每日的工作。

8、成就感：我始終以來都是一個不喜愛做領(lǐng)導(dǎo)，不喜愛做第一的人，追求簡簡潔單華蜜的人，但是我今年卻想擔(dān)當(dāng)起一種責(zé)任，我要成就我的策劃團隊，嚴(yán)格的將每位成員，培育的更優(yōu)秀，同時也想?yún)f(xié)作和幫助銷售部，成就每一位銷售員，因為我發(fā)覺其實每一位步入職場的人員都是希望自己能夠有所成就的。

9、融洽度：有些方面，我始終做的不夠好，我對于團隊的關(guān)切和幫助還遠遠不夠，作為公司的前輩，本應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起，做前輩所應(yīng)當(dāng)?shù)挠械目捶?，而我始終以來都很自我。我更應(yīng)當(dāng)像一個大姐姐一樣關(guān)切和幫助身邊的同事，而不是悶著頭做自己的事。

10、情商感：領(lǐng)導(dǎo)說我說的最多的應(yīng)當(dāng)就是沒情商，沒腦子，我想我應(yīng)當(dāng)好好的學(xué)習(xí)這方面的實力了，這樣才能在和各部門溝通的時候，顯示出我們的才智，因為我們背后或許代表的就是文傳公司了。所以要壓抑自己的心情，微笑著、有哲學(xué)性的和身邊每一位人溝通，然后還要說到做好。承諾過的，肯定要根據(jù)規(guī)定的時間完成。

售樓經(jīng)理述職報告4

兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗讓我體會到不一樣的人生，特殊是在xx的案場，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)，房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)?；厥走^去一步步的腳印，我總結(jié)的銷售心得有以下幾點：

一、堅持究竟就是成功

堅持不懈，不輕易放棄就能一步步走向勝利，雖然不知道幾時能勝利，但能確定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了堅韌的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會令人疲乏，放松一下是人之常情，在最困難的時候，再堅持一下也就過去了；同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對客戶說明的機會，客戶就流失了；而再堅持一下、勸服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話，多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)學(xué)問，讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

二、學(xué)會傾聽，把握時機

我認為一個好的銷售人員應(yīng)當(dāng)是個好聽眾，通過傾聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的閱歷來推斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)當(dāng)通過客戶的言行舉止來推斷他們潛在的想法，從而駕馭客戶真實信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時機，一語道破的，點中要害，直至成交。

三、對工作保持許久的熱忱和主動性

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點。因此自從我進入xx公司的那一刻起，我就始終保持著仔細的工作看法和主動向上的進取心，無論做任何細小的事情都努力做到，推銷自己的產(chǎn)品首先必需要先充分的熟識自己的產(chǎn)品，寵愛自己的產(chǎn)品，保持熱忱，熱誠的對待客戶；腳踏實地的跟進客戶，使不行能變成可能、使可能變成現(xiàn)實，點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對我仔細的工作和熱忱的看法都抱以充分的確定，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成果能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財寶，也是我最值得傲慢的。

四、保持良好的心態(tài)

每個人都有過狀態(tài)不好的時候，主動、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人實力、閱歷的不完善，把此時作為必經(jīng)的磨練的過程，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運，總是埋怨、等待與放棄！

五、龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實

生活當(dāng)中，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是須要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如靠的是機會，運氣總有用完的一天。始終以來我堅持著做好自己能做好的事，一步一個腳印踏踏實實的堅決的向著我的目標(biāo)前行。

售樓經(jīng)理述職報告5

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持下，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷從實踐中總結(jié)閱歷，取得了肯定的銷售成果?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、加強基本樓房理論學(xué)習(xí)，提升理論水平。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。沒來售樓處之前，我對房地產(chǎn)方面學(xué)問可以說是一竅不通。對于新的環(huán)境、新的事物都比較生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，仔細學(xué)習(xí)基本樓房理論,很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)。

二、加強售樓業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),提高工作實力。主動學(xué)習(xí)售樓方面業(yè)務(wù)學(xué)問,了解房地產(chǎn)市場行情，精確駕馭了樓房戶型、面積、單價等狀況。用基本樓房理論指導(dǎo)自己實踐工作，用嫻熟業(yè)務(wù)學(xué)問取信客戶，開闊了視野,熬煉了自己，達到了本職工作的要求。

三、堅持客戶就是上帝理念，提高銷售成果。售樓看似簡潔，但做好很不簡單。一要堅持不懈，不放棄任何一個客戶。銷售中我始終把客戶當(dāng)作自己的摯友，時刻保持熱忱的微笑，耐性跟客戶進行溝通，拉近與客戶的距離，讓客戶有種備受關(guān)注的感覺。二要耐性傾聽，不要以貌取人。銷售中針對客戶提出的各種各樣的疑問，我都仔細傾聽，從不以貌取人，從而駕馭客戶真實信息，把握客戶心理。三要保持熱忱，不半途而廢。銷售中我始終保持熱忱、熱誠的看法對待每一位客戶，腳踏實地的跟進客戶。同時，我常?；卦L老客戶、挖掘潛在客戶，爭取帶來新客戶，并從中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息，使我們的工作成果能更上一層樓。

總結(jié)一年來的工作，雖然增長了一些見識，賣了幾套樓，但仍存在許多問題和不足，業(yè)務(wù)學(xué)問有待提高，售樓方法有待改進，售樓技巧有待于提高。

下一年工作中，我肯定在總結(jié)今年工作閱歷基礎(chǔ)上，以一個主動、飽滿的精神狀態(tài)來迎接自己的工作，從而贏得更多的收獲。

1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書、多上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，開拓視野，豐富學(xué)問；與同行們溝通，學(xué)習(xí)更好的方式方法。注意銷售技巧的培訓(xùn)與熬煉，把專業(yè)學(xué)問與銷售技巧相結(jié)合。

2、接著做好市場調(diào)查，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢，做具體對比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

3、剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況，常常與同事溝通感情，探討閱歷。保持健康樂觀主動向上的工作看法，與同事和諧相處。

4、樹立先做人再做生意理念，全力幫助解決客戶遇到的困難。常?；卦L老客戶、挖掘潛在客戶，爭取帶來新客戶，并從中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。

5、時?？偨Y(jié)閱歷做法，查找工作不足，以提高自身素養(yǎng)和水平。

售樓經(jīng)理述職報告6

自畢業(yè)以后，我始終在為了找尋工作而奔波，但總是這樣漂泊也不是方法，于是我在以前的同學(xué)的介紹下，來到了一家房地產(chǎn)做業(yè)務(wù)員，其實也就是做銷售。由于還要經(jīng)驗一段試用期的時間，因此主要收入還是憑借提成，銷售是典型的多勞多得的工作，再加上還是房地產(chǎn)行業(yè)，因此我對于自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)還是認可的，尤其是在對這一階段的工作加以總結(jié)以后。

對于銷售工作來說，最為重要的便是信息了，尤其是這個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)為主的時代，再加上我的工作性質(zhì)，等客戶上門可不是我的做法，結(jié)合以前實習(xí)的閱歷，我先在網(wǎng)絡(luò)上面收集客戶信息，不要怕奢侈時間，就是要多做多看才能了解有哪些客戶對房產(chǎn)比較感愛好。無論是用來當(dāng)做辦公的寫字樓還是當(dāng)做居處，一般來說都會有所需求，不過這須要自己去辨別，因為還有一部分是虛假信息，這也是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的壞處，不要覺得麻煩，最好每一個電話都嘗試一遍，即便是現(xiàn)在不須要的客戶也可以通過潛在的信息了解其身邊是否有須要的客戶，這都須要自己去挖掘。

另外一個比較重要的便是自己的口才了，不會說話還叫什么銷售呢?吐詞清楚，說出客戶想要了解的部分信息才是客戶比較關(guān)切的，否則客戶是不會情愿和我們聊的。在談話過程之中既要圍繞自己銷售的房產(chǎn)信息來講，又要結(jié)合一些其他的事例，重點是要探究出客戶的需求，是否真的有想要購買房產(chǎn)的潛在想法，不然的話跟進錯誤的客戶只會奢侈自己的時間，這一點是須要考慮清晰的，最終還要將客戶的資料依據(jù)不同的層次進行整理，交易是不會一次性勝利的，要有一些耐性，一步步地拿下客戶。

我的試用期有著三個月的時間，每個月的業(yè)績要求是兩單，第一個月我連一個單子也沒拿到，因為是新入這個行業(yè)，有著很多不了解的地方，其次個月則是拿到了三個訂單，第三個月雖然還沒結(jié)束，但是我已經(jīng)拿到五個訂單了，這也讓我送了一口氣。至于在工作中的不足，可能就是與同事的關(guān)系并不太好，因為期間發(fā)生過一次被搶單的事務(wù)，因此產(chǎn)生了肯定的隔閡，相互之間總有著提防的地方，這也是讓我感到比較缺憾的，以為我也想試圖改善一下同事之間的關(guān)系。

對于房地產(chǎn)銷售我還是有著幾點建議的，首先是不能夠急，換個角度可以揣摩對方的心理，終歸房產(chǎn)還是比較貴的，即便是分期支付的方式也會讓客戶考慮許多方面，另外可以從客戶的家人入手，告知客戶房產(chǎn)可以令家人收益，以后也會有所增值。不過有些客戶則須要進行逼單，因為客戶在遲疑期間很可能被同行銷售競爭過去，在提出幾個合適的方案以后便要想方法讓那些喜愛糾結(jié)很久的客戶盡快拿定辦法。

售樓經(jīng)理述職報告7

xx年是xx地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目——開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，公司全體員工本著“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成果?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)及21年工作安排匯報如下：

（一）開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推動

21年是項目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)驗了21年波折坎坷的開發(fā)歷程，公司倍感壓力，也深感責(zé)任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目勝利開發(fā)的合力，是xx公司全年工作的重點。在加快推動項目開發(fā)的總要求下，xx公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作

首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于xx年xx月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設(shè)計審查批復(fù)；其次，xx月完成xx區(qū)全部施工圖的設(shè)計；以及施工圖的審查，xx月完成組團全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

根據(jù)xx房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得xx個地塊的土地運用證、項目備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項目環(huán)評批復(fù)、雷電災(zāi)難評估、人防批復(fù)、施工圖審查、組團建筑工程規(guī)劃許可證、組團建筑工程施工許可證等，使xx項目建設(shè)能合法順當(dāng)綻開。

三、項目建設(shè)全面推動

xx項目于xx年xx月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設(shè)，起先土石方工程施工和地質(zhì)勘查，xx月起先地塊地基強夯工程，xx月完成項目部活動板房建設(shè)，起先修建xx大道，xx月完成組團地基強夯并起先樁基工程施工，xx月完成xx、xx號樓樁基施工，xx大道順當(dāng)通車，x月完成x地塊地基強夯工程，x月完成xx、xx號樓樁基工程，起先建設(shè)銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖xx萬立方米，場地平整回填xx萬平方米，地基強夯xx萬平方米。累計完成總投資xx億元。

四、超額完成年度融資任務(wù)

房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，xx年公司融資工作取得可喜成果，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo)，為xx年的全面拓展打下堅實的基礎(chǔ)。

五、不斷規(guī)范各項管理制度

xx年是xx公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。依據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。在各部門員工的主動協(xié)作下，xx公司xx年出臺了《財務(wù)管理制度》、《物資申購領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責(zé)》，并規(guī)范了車輛運用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理方法，完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進行仔細處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

XX項目xx年xx月組建銷售團隊，完成了項目推介，使XX項目深化百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項目由于過硬的規(guī)劃，細心的設(shè)計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì)，榮獲、稱號。這都為xx年全面綻開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）酒店工作華麗轉(zhuǎn)身

xx年xx酒店在中心強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成果。為集中力氣，搞好xx項目開發(fā)建設(shè)，集團公司確定將xx酒店運營模式變更為個體承包，并于xx年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。

（三）農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升

農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過xx年的經(jīng)營調(diào)整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到化。

xx年集團公司取得的上述成果，和全體員工的辛勤工作密不行分。在xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

xx年集團公司雖然取得肯定的成果，但比照年初既定目標(biāo)安排還有肯定差距，特殊是xx項目總體推動進展相對緩慢。究其緣由，主要有以下三個方面：

一是管理水平還有待進一步提高；

二是設(shè)計單位的設(shè)計速度嚴(yán)峻制約xx項目各項工作的推動；

三是項目用地地質(zhì)狀況相對困難，使樁基施工工期延長；

四是XX地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事務(wù)的時間。

售樓經(jīng)理述職報告8

從學(xué)校邁入房地產(chǎn)行業(yè)，選擇成為這其中的一員在這過程中我也嘗試到了的失敗也遇到過許多困難但我都一次又一次的挺過來了。

在房地產(chǎn)銷售過程中我們要面對的第一道坎就是我們自己，在工作的時候，我因為自己的害怕，錯過了我第一單，讓我的同事得到了，原本客戶是來找我的，但是我卻不敢說話，不敢開口，我自己被嚇住了，我同事看到有這樣的機會立刻就來到把客戶搶走了，輕易成交，這讓我特別的懊喪，同事也特別的生氣，但是這一切都不能怪別人，只能怪自己，是自己賣不出這道坎因為畏懼因為害怕，不敢去帶客戶看房，但是只要我們?nèi)プ隽瞬还茉趺礃游覀兌寄軌蛐陌病?/p>

銷售是一門學(xué)問，不是簡潔的說話溝通，想要能夠成為一個銷售員，我們不斷要面臨這行業(yè)的競爭，更要面對各種各樣的內(nèi)部競爭，每個月我們都要沖業(yè)績，都要有完成的目標(biāo)，想要有所成交就要有所付出，必需要做的更好有更大的付出才行，客戶不是我們想要他成交他就成交的，在許多的時候就算客戶要買房但是也不會立即買等到他再次要買房的時候可能已經(jīng)不再找自己了，因此在賣房的時候我們就必需要用到一些營銷手段，讓我們的客戶盡快成交達成協(xié)議，讓客戶有足夠的緊迫感，知道假如不抓緊就沒有了，這時的客戶才會做出選擇，才能更快交易。

每一次勝利都須要花費大量的時間與堅持，很少有客戶是立刻就成交的，大多數(shù)的客戶他們想要買房都須要經(jīng)過許多次的商談，都會與我們進行一次又一次的較量，想要取得成果就要耐性的去堅持與他們溝通，與他們?nèi)プ龊脺贤?，在這過程中不能夠怠慢客戶，也不能夠給客戶更多的壓力，一切都要適當(dāng)，逼得客戶太緊會讓客戶干脆放棄，想要能夠有所收獲就要做好與客戶打長久戰(zhàn)，我們要做的就是給客戶信念，給客戶更多的希望讓可會情愿去購買去達成這筆交易，讓我們的成交時間縮短。

努力的人從不會因為困難而放棄，現(xiàn)在的市場狀況是這樣，房產(chǎn)有許多，但是真正須要買房的人卻不多，能夠買房的也不多，我們不但要把房產(chǎn)推銷出去更要去抓住每一個客戶，不敢任何緣由我們之要看到客戶有這個意向的我們都要抓緊時間，都要奮力一搏。付出了才有匯報片努力了才不負所望，堅持了才能取得勝利。

不要在在乎得失，因為我能做銷售的，常常會遇到，這些不要看得太重，在看房的工程中我們也會有的有失，得之我幸，看淡勝利與失敗，不要去在意一次的失敗，每一個房地產(chǎn)人員都是經(jīng)驗過了多次的失敗才能夠取得勝利的我也同樣，經(jīng)驗一次失敗就猶如神話故事里面所說的涅槃重生，只要能夠走出來就肯定會有更大的變更。

售樓經(jīng)理述職報告9

（一）指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟效益為中心，通過仔細探討產(chǎn)品、探討市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。

（二）目標(biāo)安排

1、xx項目

安排全年開工房屋總建筑面積約xx萬平方米，安排實現(xiàn)銷售x億元，力爭達到x億元，回籠資金x億元以上。安排x月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積xx%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。

2、拓展其他項目

依據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結(jié)合各地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的詳細狀況，進行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。

（三）工作措施

1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，依據(jù)項目及公司發(fā)展的須要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。

2、以市場為導(dǎo)向，強力推動xx項目建設(shè)和銷售工作。

項目前期工作大的障礙已在xx年基本掃除。因此，在xx年的工作中，我們必需集中集團公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售工作，確保xx年x月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞全年的銷售安排，要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售工作力度，保證項目銷售安排的順當(dāng)實現(xiàn)。

其次加快項目建設(shè)進度。加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，強化與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府各部門的溝通力度，在確保施工質(zhì)量和平安前提實行各種有效措施強力推動建設(shè)進度。第三、加強市場調(diào)查探討及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。

3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，接著強化對全體員工的教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運作力度，想方設(shè)法想方法盤活資產(chǎn)，以保證項目的順當(dāng)推動。

總之，xx年工作，時間緊，任務(wù)重，但我們信任，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想同心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就肯定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。

售樓經(jīng)理述職報告10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

不知不覺中，xx年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學(xué)習(xí)并積累了許多學(xué)問和閱歷，熬煉和提高了業(yè)務(wù)實力，更讓自己的人生多了一份激烈，一份喜悅，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生閱歷?？梢哉f，在建華的這段時間中，收獲頗多、感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜愛了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)方面

剛進公司的時候，x項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月進入x之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)覺、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐性指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解心態(tài)確定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、主動的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越安靜，更加趨于成熟。

三、完成的主要工作任務(wù)

1、xx共計銷售x套，銷售面積x平米，銷售額x元，回款額x元;

2、到xx后，對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和銷售技巧。

3、修改和重申了案場制度，制度更加細化。

4、制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參加制定x月的月團購安排，聯(lián)系團購單位，選房、簽約，最終成交x套，銷售額x元，回款額為x元;

四、工作中存在的不足

1、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2、對項目整體把控有待于提高。

3、須要進一步增加管理方面的閱歷。

4、與甲方缺乏有效溝通。

在學(xué)習(xí)公司完善的操盤閱歷，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，安排在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

1、進一步提高自己的管理水平;

2、剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);

3、與甲方剛好有效地溝通，保證銷售工作的正常化;

4、不斷改進工作中所存在的問題，剛好調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成;

5、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能，給項目銷售供應(yīng)更好的可行性方案。

6、加大工作的檢查力度和安排的可執(zhí)行性，努力增加團隊的執(zhí)行力。

7、制定月可行的銷售安排分級管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。

8、工作從細致性動身，做到駕馭銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，雖然我來xx公司時間不長，但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作方面的支持和幫助，我信任公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的發(fā)展，項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會以更好的業(yè)績回報公司。

預(yù)祝：xx公司明天更加輝煌!!!

售樓經(jīng)理述職報告11

年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳?。∥矣?0xx年x月份進入xx公司，在職期間，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下。

一、內(nèi)勤日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增加我個人的交際實力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展；

1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶服務(wù)、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3、銷售會議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。

4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本狀況，運用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式）。

5、各種促銷活動狀況了解，統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。

6、建立銷售分類臺帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度）。

7、建立銷售費用臺帳（反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額）。

8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。

9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱私的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管，不得丟失或向外泄密。

11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣揚資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

二、存在的缺點及安排

對于xx市場了解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的.銷售業(yè)績。20xx年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多駕馭一些技術(shù)上面的學(xué)問，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。不斷增加自己的辨別實力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主子翁意識。

3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)。今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

四、總結(jié)

一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情不夠細致，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與養(yǎng)息 ，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！

售樓經(jīng)理述職報告12

歲月荏苒，時間如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我相識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的須要。

現(xiàn)就個人20xx年一年來的工作狀況做以下總結(jié)：

一、工作思想

主動貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠懇守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。作為一名宣揚銷售人員肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售安排及宣揚方案須要我去制定并實施。因此，我非常注意房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理實力的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實力和管理實力。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進入公司以來，在公司銷售部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問，我的工作實力也由此得到很大提高。

進入公司的這段時間里，我主要負責(zé)銷售樓盤，在師傅的帶領(lǐng)下我很快適應(yīng)了工作，并取得不錯的成果。

在這期間我主要做了以下工作：

1、依據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售安排。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣揚工作，制定出宣揚方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

3、辦理售房合同，負責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。

4、參與李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。

三、工作中的不足

第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的專業(yè)學(xué)問及理論水平非常有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

售樓經(jīng)理述職報告13

自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年了，我進步了許多，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步，還有許多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的實力，以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯，自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司，我感覺非常的幸運。20xx年已經(jīng)走過，我在過去一年的工作做一下我的總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)實力

1、進入一個行業(yè)，對行業(yè)的學(xué)問，熟識操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中，我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同客戶的不同需求。

2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解，也對競爭對手的了解。肯定不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“改變”，所以要依據(jù)市場的改變而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，積累，了解行業(yè)動態(tài)，價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息，才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。

3、處理好跟客戶的關(guān)系，和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶，可能會接到許多戶型以及戶型的價格，假如關(guān)系不錯，客戶會主動將競爭對手的價格信息，以及戶型特點主動告知。在這個過程中，我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢，特點，分析對方價格，并強調(diào)我們的優(yōu)勢，進一步促成成交。

二、個人素養(yǎng)實力

1、誠懇。做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜愛跟誠懇的人做摯友，做生意。售樓也是一樣在與人溝通的過程中，要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶溝通的過程中，只有誠懇，才能取得信任。

2、熱忱。只要對自己的職業(yè)有熱忱，才能聚精會神地把自己的精力投下去，房地產(chǎn)銷售更是如此，因為銷售是一個很長銷售的過程。

3、耐性。房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以，不論是上門的客戶還是電話客戶，或是老客戶帶來的新客戶，零零總總的加起來也有不少來客量，但是成交的客戶卻不是許多，我們可能許多時間都是在做“無用功”。但是肯定要有耐性，有許多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?，所以必需有耐性才會把業(yè)績做得更精彩。只要有意向的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶，不用說確定是重中之重，須要時時常的問候一下有沒有須要幫助的，維護好關(guān)系。在這個漫長的過程中，在自己沒有成交而同事有成交的時候，肯定要有耐性，暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4、自信念。這一點很重要，把他抓住不放，總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶，不用說確定是重中之重，須要時時常的問候一下有沒有須要幫助的，維護好關(guān)系。

5、勤快，團結(jié)互助。一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小，只有大家團結(jié)互助細心合作才能保證成交的順當(dāng)完成。

6、仔細細心，做事專心。這樣才能避開自己犯錯誤，從內(nèi)心深處醒悟的相識到：任何人都可能犯錯誤，客戶也不是神，甚至在某些方面客戶可能還不如我們。才會更細致地去工作，仔細地去核對資料，剛好發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和奢侈。

7、進一步規(guī)范自己的工作流程，在新的一年里避開一些低級性的錯誤出現(xiàn)，削減混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的安排性，這樣可以避開遺忘該做的事情，削減丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。

世界沒有完備的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的.時候，工作多的時候簡單急噪，或者不會花時間去檢查，也很馬虎。

我想今后我肯定會努力朝著以下幾個方面接著努力，首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)學(xué)問。作為一名業(yè)務(wù)員，假如當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時，若一問三不知，那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶，肯定要對自己所銷售的樓盤很熟識，要達到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。其次，之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員，假如真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來，因此今后我也要朝著這個方向好好加油。

售樓經(jīng)理述職報告14

回顧20xx年的工作簡潔而又平凡。分管的部門、主抓的工作，以大集團管理運作來要求，應(yīng)當(dāng)說存在許多問題。坦誠地講，主觀上希望把工作做好，盡職盡責(zé)，但客觀效果并不盡人意。

上年底和xx年初，經(jīng)過很長時間的醞釀，對工資體系中存在的問題進行了分析，對薪酬體系進行了修正，組織對員工薪酬進行了普調(diào)，4月份完成了該項工作。盡管這次薪酬調(diào)整也對部分技術(shù)、管理骨干進行了特殊加薪，但仍屬于普調(diào)性質(zhì)和針對不合理部分的微調(diào)，