工作方案范文錦集五篇

第頁(yè)共頁(yè)工作方案范文錦集五篇工作方案范文錦集五篇工作方案篇1各分公司、部室：為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》〔國(guó)發(fā)【20xx】23號(hào)〕精神，根據(jù)縣安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展平安消費(fèi)隱患排查治理的工作方案》〔黎安監(jiān)發(fā)【20xx】88號(hào)〕要求，實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)工作，強(qiáng)化平安隱患排查，有效消除平安隱患，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生，確保公司平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。為開(kāi)展好本次平安消費(fèi)隱患排查工作，特制定平安消費(fèi)隱患排查治理工作方案：一、時(shí)間安排此次平安消費(fèi)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開(kāi)場(chǎng)，至10月24日完畢,25日進(jìn)展總結(jié)匯總上報(bào)縣安監(jiān)局。二、檢查范圍及分工平安消費(fèi)隱患排查治理的范圍為：公司所有消費(fèi)單位，重點(diǎn)是礦山、尾礦庫(kù)等作業(yè)場(chǎng)所。詳細(xì)分工如下：1、礦山井下及地面平安消費(fèi)隱患排查由消費(fèi)部、平安部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。2、尾礦庫(kù)及選場(chǎng)平安消費(fèi)隱患排查由技術(shù)部、平安部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。3、礦山、選場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平安消費(fèi)隱患排查由資產(chǎn)部、平安部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。三、檢查內(nèi)容礦山、尾礦庫(kù)平安消費(fèi)隱患排查的重點(diǎn)是：礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況，井下采空區(qū)監(jiān)測(cè)、處理、封閉情況，民爆物品儲(chǔ)存、使用情況，重點(diǎn)設(shè)備檢查檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)使用情況；尾礦庫(kù)監(jiān)控措施〔水位、浸潤(rùn)線、位移觀察〕、平安設(shè)施〔排洪渠、溢洪塔〕及壩上照明、通訊等。四、檢查方式公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部室組織，分公司參與，進(jìn)展全面排查。五、方式步驟本次排查時(shí)間緊、任務(wù)重，為認(rèn)真開(kāi)展好本次平安消費(fèi)隱患排查治理工作，共分三個(gè)組。詳細(xì)安排如下一組礦山排查組：組長(zhǎng)：成員：二組尾礦庫(kù)排查組：組長(zhǎng)：成員：三組機(jī)電設(shè)備排查組：組長(zhǎng)：成員：三個(gè)組分別制定隱患排查表，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)展“三定”落實(shí)，消除平安隱患。六、保障措施〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織為做好本次平安消費(fèi)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：〔二〕嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任各部室、分公司要高度重視平安消費(fèi)隱患排查治理，實(shí)在加強(qiáng)組織落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時(shí)間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工，全力抓好此項(xiàng)工作。各消費(fèi)單位要實(shí)在負(fù)起平安消費(fèi)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開(kāi)展本單位平安消費(fèi)隱患自查工作?！踩惩怀鲋攸c(diǎn)全面排查此次平安消費(fèi)隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所，尾礦庫(kù)排放、監(jiān)控措施、通訊及平安設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患。〔四〕嚴(yán)格排查確保效果要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)排查方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問(wèn)題的單位，要在全公司通報(bào)批評(píng)并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)平安消費(fèi)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，及時(shí)掌握本單位平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)，確保本次平安消費(fèi)隱患排查工作順利開(kāi)展。工作方案篇2據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，今明兩天我市將有大到暴雪，降雪預(yù)計(jì)持續(xù)到12日。為應(yīng)對(duì)暴雪和急劇降溫可能帶來(lái)的影響，我校特制定如下工作方案:1．及時(shí)檢查上下水管道，防止凍壞。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要在第一時(shí)間安排精干力量修理，保證校園內(nèi)正常供水。2．及時(shí)檢查設(shè)備及線路，嚴(yán)防短路和斷路等故障，保證校園正常供電。及時(shí)檢查校內(nèi)線路，防止因積雪造成中斷，保證校園內(nèi)辦公聯(lián)絡(luò)暢通。3．全面檢查校園內(nèi)建筑，嚴(yán)防屋頂因積雪重壓垮塌。隨時(shí)關(guān)注校園內(nèi)，特別是道路兩旁的高大樹(shù)木，防止因積雪重壓，斷枝傷人。關(guān)注由于凍融作用引起的建筑物邊緣部位磚石可能出現(xiàn)的滑落傷人現(xiàn)象。關(guān)注化雪時(shí)屋頂是否漏水。4．抓緊做好路面廁所鋪設(shè)硬紙片工作，并隨時(shí)去除紙片上的積雪，以防師生滑倒摔傷。5．停上課間操。加強(qiáng)班主任值班，防止學(xué)生在雪地嬉鬧摔傷，嚴(yán)格制止學(xué)生在操場(chǎng)樓道奔跑。6．安排高年級(jí)學(xué)生清掃校園內(nèi)主要道路，特別是通往教學(xué)樓門口廁所門口的道路，注意清掃門口紙片上的積雪。7．教育學(xué)生不要打雪仗，防止摔傷。嚴(yán)禁學(xué)生在樓道內(nèi)玩雪，嚴(yán)禁在玻璃窗附近打雪仗。8．師生在清掃衛(wèi)生時(shí)，要特別注意去除各樓口附近的地面結(jié)冰。9．嚴(yán)格制止學(xué)生在樓內(nèi)使用各種電器，防止發(fā)生火災(zāi)。各樓的滅火設(shè)備要充足、好用。10．教育學(xué)生及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，特別是教室要定時(shí)通風(fēng)，嚴(yán)防甲型流感蔓延。11．加強(qiáng)門衛(wèi)值班，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入校園.12．醫(yī)務(wù)室要準(zhǔn)備充足的摔傷、碰傷藥物和治療感冒的藥物。13．學(xué)校以短信的方式提醒教職工注意平安、注意保暖，注意室內(nèi)防火。14．全體中層以上干部要堅(jiān)持值班，特別是在早晚時(shí)間，隨時(shí)到校園內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。15．班主任要早于本班學(xué)生到校,晚于本班學(xué)生離校,24小時(shí)開(kāi)機(jī),以保證學(xué)校和家長(zhǎng)隨時(shí)聯(lián)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。工作方案篇3新學(xué)期開(kāi)場(chǎng)了，我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)前班保育工作。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，雖然在工作中獲得的一些成績(jī)，但在幼兒平安護(hù)理方面還存在著缺乏。新學(xué)期我將把好的一面繼續(xù)開(kāi)展下去，將缺乏的方面努力做好。根據(jù)新學(xué)期的目的，制定方案如下：一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，護(hù)理好班中幼兒。隨著冬春的季節(jié)交替，也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度，對(duì)幼兒接觸的物品及時(shí)消毒。天氣轉(zhuǎn)暖，增加通風(fēng)次數(shù)及時(shí)間，加強(qiáng)戶外陽(yáng)光消毒。加大對(duì)工作的責(zé)任心，特別是如有幼兒帶藥，要認(rèn)真檢查帶藥記錄，在喂藥前要反復(fù)看清說(shuō)明再喂。二、穩(wěn)固幼兒的一日生活常規(guī)，做好新生的常規(guī)培養(yǎng)。通過(guò)上學(xué)期的培養(yǎng)，班中大局部幼兒的一日生活常規(guī)較好，個(gè)別年齡較小，才能較弱的需要老師提醒，在今后的工作中，要不斷穩(wěn)固幼兒的生活常規(guī)，使幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。三、加強(qiáng)戶外活動(dòng)護(hù)理，確保幼兒平安。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，戶外活動(dòng)時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)，幼兒的衣服也逐漸減少，所以在戶外活動(dòng)過(guò)程中，一要細(xì)心的護(hù)理好幼兒，做到出汗及時(shí)擦；二要杜絕意外事故發(fā)生，在戶外活動(dòng)前認(rèn)真仔細(xì)檢查場(chǎng)地，幼兒的穿著，杜絕一切平安隱患。四、配合班中老師搞好各項(xiàng)活動(dòng)。幼兒自我效勞才能弱，在平時(shí)工作中，我除了完成好衛(wèi)生工作外，在教育工作中，盡可能的參與，讓教育活動(dòng)更加深化，把教育活動(dòng)延伸到保育環(huán)節(jié)中，全面貫徹落實(shí)保育結(jié)合，統(tǒng)一的教育原那么。五、以高度的責(zé)任心迎接工作。在工作中，我要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的園衛(wèi)生消毒制度，杜絕衛(wèi)生死角，保證班中環(huán)境的整潔，在復(fù)驗(yàn)的過(guò)程中，不為幼兒園抹黑，使幼兒園可以順利地通過(guò)復(fù)驗(yàn)。1、在本學(xué)期的工作中，我要不斷地超越自我，向著更高的目的前進(jìn)。以一顆積極、進(jìn)取、求知的心在工作的道路上展示自我。2、抓好孩子的生活習(xí)慣培養(yǎng)。如：喝水、飯前便后洗手，說(shuō)話輕，輕拿輕放椅子、玩具，看書(shū)、禮貌等習(xí)慣。工作方案篇4為了進(jìn)一步突顯辦學(xué)特色，加大科研對(duì)教育教學(xué)的奉獻(xiàn)率，真正做到面向全體學(xué)生，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，針對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差工作，特制定本方案如下：一、宗旨從關(guān)心學(xué)生的一生著眼，老師要勇于克制困難，勤于無(wú)私奉獻(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)教育法規(guī)，在平行分班的根底上，本著"沒(méi)有教不好的學(xué)生，確保教好每一個(gè)學(xué)生""沒(méi)有差生，只有差異"的原那么，從差生抓起，課內(nèi)與課外相結(jié)合，實(shí)行成功教育，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克制自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"濃重的學(xué)習(xí)氣氛，使我校每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用，全面進(jìn)步學(xué)習(xí)成績(jī)，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。二、工作目的]1、加強(qiáng)對(duì)培優(yōu)轉(zhuǎn)差的常規(guī)管理。2、認(rèn)真組織相關(guān)的學(xué)生參與到活動(dòng)中去。3、通過(guò)培優(yōu)轉(zhuǎn)差，使90％的學(xué)生能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。4、認(rèn)真做好參加學(xué)生的輔導(dǎo)工作和思想教育工作，培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作同步進(jìn)展。三、措施1、召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì)，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展"培優(yōu)扶弱"活動(dòng)。2、重點(diǎn)做好四年級(jí)培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。3、輔導(dǎo)老師認(rèn)真制訂各科培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作方案。定培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間。4、做到有方案，有備課練習(xí)，有人員落實(shí)，有時(shí)間保障。每班選出10名學(xué)生作為培優(yōu)對(duì)象，培優(yōu)要集中輔導(dǎo)與平時(shí)"添料"相結(jié)合，靈敏輔導(dǎo)，讓尖子生吃得飽、吃得好。組織優(yōu)秀學(xué)生利用節(jié)假日時(shí)間進(jìn)展專門輔導(dǎo)，并采取學(xué)生不固定制度，根據(jù)每月質(zhì)量檢測(cè)情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)展調(diào)整，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。教務(wù)處、年級(jí)組要組織人員不定期聽(tīng)培優(yōu)課，并定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，理解培優(yōu)狀況及學(xué)生的心聲。5、轉(zhuǎn)差工作要求老師思想重視，情感投入，時(shí)間落實(shí)，分類評(píng)價(jià)，及時(shí)鼓勵(lì)。引導(dǎo)老師關(guān)心后進(jìn)學(xué)生，關(guān)心他們的生活、思想和情感，以全方位的人文關(guān)心鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)奮向上，以熾熱的情感使過(guò)去備受老師冷落和同學(xué)歧視、家庭打罵的后進(jìn)生擁有自尊和自信。要把輔導(dǎo)一個(gè)差生與培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)等生看得同樣重要。教務(wù)處將不定期檢查補(bǔ)差教案，抽聽(tīng)補(bǔ)差課。有方案地進(jìn)展分層質(zhì)量測(cè)評(píng)，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)調(diào)整改良，詳細(xì)措施如下：1〕、各年級(jí)的班主任與任課老師一起挑出10名學(xué)生作為轉(zhuǎn)差對(duì)象，同時(shí)將前10名同學(xué)與后10名同學(xué)結(jié)對(duì)子，由任課老師每人包兩名學(xué)生，并將承包造表留存，班主任一份，教誨處一份，建立檔案進(jìn)展跟蹤調(diào)查。重點(diǎn)四年級(jí)由分管副校長(zhǎng)蹲點(diǎn)承包。2〕、后10名學(xué)生要與前10名學(xué)生座位排在一起，實(shí)行一幫一，前10名同學(xué)每天輔導(dǎo)后10名學(xué)生當(dāng)天的功課。后10名學(xué)生將"目的卡"張貼在課桌上，以示警示。3〕、輔導(dǎo)老師要拿出學(xué)期補(bǔ)差方案、輔導(dǎo)時(shí)間、階段性目的和最終目的。4〕、學(xué)生的自我教育評(píng)判和輔導(dǎo)老師的催促管理相結(jié)合。把學(xué)生的上課表現(xiàn)分為五級(jí)，學(xué)生的作業(yè)情況分為三級(jí)。輔導(dǎo)老師要認(rèn)真進(jìn)展研究，確認(rèn)幫扶學(xué)生是屬于哪個(gè)等級(jí)，再對(duì)癥下藥。把學(xué)習(xí)的目的層次交給學(xué)生，讓學(xué)生自己去攀登。詳細(xì)施行時(shí)，主要抓三個(gè)環(huán)節(jié)：首先，抓晉級(jí)。在學(xué)生自己認(rèn)定所屬級(jí)別后，老師再個(gè)別對(duì)待，詳細(xì)指導(dǎo)、幫助。其次，抓成效。第三，抓交流，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有明顯進(jìn)步的學(xué)生，讓學(xué)生交流學(xué)習(xí)方法。5〕、實(shí)行驗(yàn)收制度，單周驗(yàn)收數(shù)學(xué)，雙周驗(yàn)收語(yǔ)文，每周測(cè)試一次，由輔導(dǎo)老師檢查。四、考評(píng)方法1、每月輔導(dǎo)老師對(duì)各班學(xué)生進(jìn)展對(duì)調(diào)測(cè)驗(yàn)，比擬后進(jìn)生的進(jìn)步情況，同時(shí)每月要統(tǒng)計(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)表。2、教務(wù)處對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行量化考評(píng)，在學(xué)期末對(duì)培訓(xùn)老師進(jìn)展考評(píng)，對(duì)完成任務(wù)的在考評(píng)積分中給予表達(dá)。對(duì)于表現(xiàn)特別突出的，學(xué)校將給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)。3、教誨處每學(xué)期進(jìn)展一次評(píng)比，并公布進(jìn)步生，同時(shí)召開(kāi)表彰大會(huì)，向進(jìn)步生頒發(fā)獎(jiǎng)狀，對(duì)培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的先進(jìn)典型進(jìn)展嘉獎(jiǎng)表彰。4、每期召開(kāi)一次"培優(yōu)轉(zhuǎn)差"工作經(jīng)歷交流會(huì)。5、各班培優(yōu)轉(zhuǎn)差的效果如何，最終要看期中期末、考試和中招成績(jī)，詳細(xì)要算及格率、平均分、優(yōu)秀率等幾項(xiàng)硬性指標(biāo)。對(duì)于在此項(xiàng)活動(dòng)中敷衍了事，不認(rèn)真的老師，在學(xué)校會(huì)議中給予公開(kāi)批評(píng)，并限期進(jìn)展改正。根據(jù)以上方案，我們將堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的輔導(dǎo)工作，堅(jiān)持消滅差生，使每個(gè)學(xué)生都合格，使優(yōu)秀學(xué)生更優(yōu)秀。工作方案篇5為確保20xx年卷煙銷售旺季期間配送工作的順利開(kāi)展，根據(jù)前幾年卷煙旺季銷售配送工作的經(jīng)歷，結(jié)合目前卷煙配送實(shí)際情況，制定卷煙配送工作方案。一、指導(dǎo)思想圍繞20xx年旺季卷煙銷售任務(wù)，本著平安、準(zhǔn)確、高效的原那么，確保卷煙入庫(kù)、出庫(kù)分揀、送貨、收款順利完成，國(guó)家局“一號(hào)工程”標(biāo)準(zhǔn)施行。二、工作措施地震后，由于卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀車間工作環(huán)境及客戶送貨周期發(fā)生了較大變換，凸現(xiàn)諸多困難，根據(jù)前幾年旺季銷售配送工作經(jīng)歷，結(jié)合當(dāng)前配送實(shí)際狀況，擬采取以下幾方面應(yīng)對(duì)措施：〔一〕前期準(zhǔn)備工作應(yīng)對(duì)措施一是在旺季銷售工作開(kāi)展前，對(duì)全體員工做好引導(dǎo)教育工作，把大家的思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到“開(kāi)門紅”工作上來(lái)，以偉大的抗震救災(zāi)精神為宣傳重點(diǎn)，鼓勵(lì)大家要克制一切困難，在妥善處理好家庭與工作的關(guān)系下，全力做好“開(kāi)門紅”期間的各項(xiàng)工作；二是對(duì)所有送貨車輛，倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、安防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展一次保養(yǎng)維護(hù)，將可能出現(xiàn)的不良狀況處理在旺季降臨之前，確保“開(kāi)門紅”期間無(wú)故障運(yùn)行；三是對(duì)短缺設(shè)施或物料盤清家底，搞好測(cè)算，及時(shí)請(qǐng)示購(gòu)置，力爭(zhēng)旺季前全部到位；五是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨、收款才能進(jìn)展科學(xué)評(píng)估，需要外力支持的請(qǐng)示上級(jí)增加人手，抓緊時(shí)間搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中一切力量確?！伴_(kāi)門紅”各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?！捕硟?chǔ)配工作措施1、分揀場(chǎng)地受限應(yīng)對(duì)措施目前使用的分揀車間是河西糧庫(kù)籃球場(chǎng)上搭建的板房，占地面積小，最大日分揀容量?jī)H能保證20xx件的存放。旺季期間一是卷煙出庫(kù)實(shí)行不匯總配貨，采取分段出貨，減少待分揀卷煙占用車間場(chǎng)地；二是在分揀車間外搭建臨時(shí)存放卷煙的雨蓬，分揀卷煙要及時(shí)組織送貨人員裝車或存放在臨時(shí)卷煙蓬內(nèi)，不管數(shù)量再大，都要預(yù)留進(jìn)出車間通道方便轉(zhuǎn)貨；三是將分揀車間存放的空煙箱提早陸續(xù)發(fā)至各配送站暫存，既可防止旺季期間因配送客戶紙箱占車位，又可防止占用車間場(chǎng)地；四是訂制8號(hào)卷煙庫(kù)靠近廁所后門托盤平臺(tái)，旺季期間可從后門出庫(kù)，或?qū)?號(hào)庫(kù)靠近9號(hào)庫(kù)門的卷煙移至8號(hào)庫(kù)靠近廁所后門堆放，緩解進(jìn)出庫(kù)矛盾。2、待分揀卷煙移庫(kù)應(yīng)對(duì)措施由于租用倉(cāng)庫(kù)容量小，目前，卷煙存放比擬零散，除河西糧庫(kù)存放主要品種12345件外，其余23456件存放在朝天，蒼溪和東壩糧庫(kù)。為確保旺季期間貨及時(shí)到位不影響分揀。一是立即組織將間隔較遠(yuǎn)的蒼溪、朝天兩地卷煙運(yùn)回東壩和河西兩個(gè)租用庫(kù)集中存放，防止旺季期間手長(zhǎng)衣袖短的場(chǎng)面；二是目前車間一臺(tái)叉車轉(zhuǎn)貨單次最大運(yùn)量40件，在大量訂單任務(wù)面前不能保證在短時(shí)間內(nèi)完成中轉(zhuǎn)任務(wù)，導(dǎo)致貽誤分揀，要立即從劍閣調(diào)回一臺(tái)叉車周轉(zhuǎn)；三是東壩糧庫(kù)至河西分揀車間間隔較遠(yuǎn)，要固定一輛裝載量大的貨車移庫(kù)，防止中途因等貨無(wú)法分揀。3、分揀裝卸力量薄弱應(yīng)對(duì)措施一是臨時(shí)增加協(xié)助分揀人員8名。目前每條線9人，按旺季分揀量設(shè)置人員為：堆碼2人、質(zhì)檢2人、包裝1人、電腦操作1人、揀貨4人、補(bǔ)貨2人、收發(fā)貨1人，計(jì)13人，2條線需增加8人。二是臨時(shí)增加搬運(yùn)人員7人。卷煙倉(cāng)庫(kù)增加4人，分成入庫(kù)組和出庫(kù)組，每組4人；分揀車間增加3人，主要負(fù)責(zé)出庫(kù)和劃紙箱。4、電力保障應(yīng)對(duì)措施旺季期間，如遇不可抗力等原因?qū)е峦ｋ姟嚯?，立即組織發(fā)電分揀，實(shí)行人工裝箱。電力故障處理、保障、油料準(zhǔn)備等后勤工作主要工作由曾興剛負(fù)責(zé)。5、“一號(hào)工程”運(yùn)行應(yīng)對(duì)措施目前“一號(hào)工程”運(yùn)行雖然比擬正常，主要是設(shè)備得到了改良，系統(tǒng)進(jìn)展了晉級(jí)，分揀量較小，旺季期間不排除因超負(fù)荷運(yùn)行而發(fā)生故障，因此一號(hào)工程的運(yùn)行故障排查處理主要由向穎和杜軍負(fù)責(zé)，實(shí)行輪流跟班，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、軟件等進(jìn)展處理，無(wú)法自行解決的及時(shí)與信息中心、歐康、中軟、大足激光等方面相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)絡(luò)，確保第一時(shí)間恢復(fù)分揀?！踩乘拓浌ぷ鞔胧?、調(diào)整送貨時(shí)間一是將送貨出發(fā)時(shí)間提早到每日的早上7：30分，送貨完畢時(shí)間定在晚上的8：00點(diǎn)，送貨時(shí)間為11個(gè)半小時(shí)，保證送貨過(guò)程的平安和人員充足的休息時(shí)間。二是改變大客戶收貨時(shí)間，每天提早一個(gè)小時(shí)首先完成大客戶的送貨任務(wù)，然后再送其他客戶。2、送貨組調(diào)整為了到達(dá)送貨量相對(duì)平衡，保證旺季銷售送貨任務(wù)的完成，增加兩名機(jī)動(dòng)人員，將現(xiàn)有的九個(gè)送貨組調(diào)整為十個(gè)，緩解人員緊缺的現(xiàn)狀。3、平安防范一是嚴(yán)格執(zhí)行送貨流程和貨款入柜制度，特別是針對(duì)電子結(jié)算客戶的卷煙交接，要嚴(yán)格執(zhí)行收貨人出示有效身份證收貨簽字的手續(xù)，確保商品、貨款平安。二是對(duì)所有的送貨車輛進(jìn)展檢修，保證車輛技術(shù)性能完好和出勤率，三是針對(duì)道路狀況差、冬天路面容易結(jié)冰的.曾家、青林、馬家場(chǎng)鎮(zhèn)將外請(qǐng)當(dāng)?shù)剀囕v協(xié)助卷煙配送，保障車輛、人員、商品的平安，五是制定了車輛、防搶等事故的應(yīng)急預(yù)案，保證送貨工作平安運(yùn)行。4、其他措施一是利用送貨時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)展“開(kāi)門紅”工作宣傳，指導(dǎo)客戶在訂貨后準(zhǔn)備好貨款，保證收貨后及時(shí)付款，縮短送貨時(shí)間。二是加強(qiáng)與呼叫員、客戶經(jīng)理、稽查員的溝通，獲得多方援助。三是與郵局溝通增加儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)窗口和上門收款工作人員，開(kāi)拓?zé)煵輰Ｓ镁G色通道，保障收款、存行的及時(shí)性、平安性；協(xié)調(diào)好與交通部門的關(guān)系，保障車輛行駛過(guò)程順利。三、應(yīng)急預(yù)案1、車輛應(yīng)急預(yù)案〔1〕指導(dǎo)思想在一季度卷煙銷售旺季期間，保證車輛技術(shù)狀況良好，運(yùn)力充足，可以平安順利地完成卷煙運(yùn)輸工作。〔2〕領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中心成立車輛應(yīng)急救援小組車輛應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：林玉相車輛應(yīng)急救援小組成員:張平李春梅梁建偉車輛應(yīng)急救援協(xié)助方：汽車修理廠車輛應(yīng)急救援：32690253268154〔3〕預(yù)案步驟A、送貨途中假設(shè)因故障或不可抗力因素導(dǎo)致無(wú)法正常平安行駛，影響送貨時(shí)，車輛駕送人員應(yīng)立即向車輛應(yīng)急救援小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，并祥明原因和詳細(xì)情況。B、車輛應(yīng)急救援根據(jù)報(bào)告情況迅速組織救援，作出救援方案和要求，發(fā)出救援指令。C、增援車輛及施救人員應(yīng)在接到報(bào)告后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)移車上貨物和貨款，并繼續(xù)完成送貨任務(wù)，車輛維修人員同時(shí)進(jìn)展車輛緊急搶修。D、車輛故障排除前方可返回，屬無(wú)法及時(shí)修復(fù)的由拖車拖回，嚴(yán)禁開(kāi)冒險(xiǎn)車、帶病車。〔4〕預(yù)案要求送貨部全體駕駛員要熟知本預(yù)案，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做好車輛維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)發(fā)生的特殊情況要有應(yīng)急應(yīng)變才能、要有搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)，牢記平安，做好車輛的平安駕駛、卷煙的平安配送工作，對(duì)國(guó)家及人民負(fù)責(zé)。2、防盜搶應(yīng)急預(yù)案〔1〕預(yù)案目的為了全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，為做好一月份卷煙銷售“開(kāi)門紅”的卷煙配送工作，進(jìn)步全體駕送人員防盜搶應(yīng)急才能，進(jìn)步送貨部平安工作的效率，特制定本預(yù)案?！?〕應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：送貨部防盜搶應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：林玉相應(yīng)急救援小組成員：李春梅、向穎、張平、張紅春、梁建偉、楊洪銀協(xié)助應(yīng)急救援小組成員：該片區(qū)專賣稽查員鄰近線路駕送人員應(yīng)急救援：3269025〔3〕、預(yù)