工廠個人總結(jié)

第頁共頁工廠個人總結(jié)工廠個人總結(jié)工廠個人總結(jié)1自入職以來，我主要從事一線維修電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié)：一、思想政治方面用心參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名消費(fèi)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。二、消費(fèi)方面進(jìn)步職工平安用電意識，增強(qiáng)職工職責(zé)心。落實(shí)完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電平安管理，穩(wěn)固平安根底。確保用電者要確保自身平安和別人平安。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識根本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作理論，運(yùn)用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)展改善，受到一致的好評。四、在降耗方面在節(jié)能方面，我用心運(yùn)用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少奉獻(xiàn)。對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能x萬度。同時(shí)又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)展電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。五、理論消費(fèi)方面檢查引出線絕緣是否完好，電動機(jī)是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開場施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)理論，同時(shí)也進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度?？傊?，在消費(fèi)理論中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。今年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身平安故障，而工廠透過屢次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。工廠個人總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗，在每年每度的平安消費(fèi)月之際在此對上半年的工作及平安消費(fèi)做一下總結(jié)和工作方案。在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好消費(fèi)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克制缺點(diǎn)，獲得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。一、平安工作總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的缺乏，認(rèn)真汲取事故的經(jīng)歷教訓(xùn)，我將帶著大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出合適各車間自己的管理。上半年的問題大多出如今新員工身上，由于新員工的經(jīng)歷缺乏和在工作的時(shí)候帶老師傅的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的根底沒有學(xué)好。自己頂崗以后，消費(fèi)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)展，要求并監(jiān)視帶老師傅必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶老師傅必須有責(zé)任心！不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。二、操作管理工作方案1、在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展排查和消除保證班中平安有序的運(yùn)行。2、要求各部門班組長對員工進(jìn)展平安教育加大平安學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的平安意識！3、對員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原那么處理。4、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)展跟蹤并做好記錄保證不出事故。5、標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身平安。作為主管在以后的工作中我會帶著各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，進(jìn)步和進(jìn)步，把工作更上一層樓！工廠個人總結(jié)3光陰似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里完畢了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中消費(fèi)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對消費(fèi)部一年來的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。一、一年工作回憶1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面從9月28日開業(yè)以來，共消費(fèi)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)展實(shí)驗(yàn)和探索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，消費(fèi)部合理的調(diào)整消費(fèi)方案，和利用有限的資，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。2、產(chǎn)品品質(zhì)方面今年工作中，在確保消費(fèi)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率到達(dá)x%，離公司的目的有一定的間隔。只要每個員工在進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到消費(fèi)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步進(jìn)步。3、設(shè)備管理方面在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了消費(fèi)的穩(wěn)定。4、人員管理方面今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給消費(fèi)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到根本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С窒M(fèi)部才有了今天的良好場面。5、平安消費(fèi)方面在過去的一年里，我部門將平安消費(fèi)納入消費(fèi)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的平安知識教育，監(jiān)視和排除各工段存在的平安隱患。確保了消費(fèi)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。二、存在的缺乏和對策消費(fèi)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。1、質(zhì)量管理方面1〕員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。2〕缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參與質(zhì)量意識，而且有的時(shí)候在消費(fèi)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。3〕缺乏消費(fèi)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求消費(fèi)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品消費(fèi)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完好記錄消費(fèi)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！2、人員管理方面員工的精神相貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在籌劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案。施行有效的鼓勵措施，不斷的進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后開展的需要。3、物料消耗管理方面由于我們沒有對物料消耗及本錢進(jìn)展考核，在非正常本錢增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人消費(fèi)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況施行相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能降低本錢的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的進(jìn)步4、模具檢驗(yàn)方面由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。消費(fèi)部將由專人對模具進(jìn)展檢測、檢驗(yàn)。5、理化管理方面理化分析^p是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析^p尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，進(jìn)步化驗(yàn)員思想覺悟。三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。四、自身總結(jié)20xx年即將完畢，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克制各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。根本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這一年來的消費(fèi)管理工作。通過這些工程的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)歷根底。雖然20xx年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑：1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)歷缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不擅長有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。3、消費(fèi)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。五、20xx年度工作規(guī)劃和工作方案1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理論，繼續(xù)進(jìn)步本職工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，進(jìn)步解決問題的才能。2、竭盡全力完成消費(fèi)任務(wù)。在消費(fèi)過程中充分溝通，過程受控，在消費(fèi)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以安康愉快的心態(tài)積極主動地完成消費(fèi)任務(wù)。3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善考慮、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅(jiān)決的向著我的目的前行。4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程才能得進(jìn)一步進(jìn)步與加強(qiáng)。5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。6、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，沉著的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的缺乏，更好的去改良，每個人都會有美妙的明天！在公司不斷的開展中，我的工作才能和個人才能都得到了很大的進(jìn)步，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的開展和自己的開展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定可以順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能程度和個人文化素質(zhì)，為公司建立作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。工廠個人總結(jié)4轉(zhuǎn)眼間，我在工廠工作的第一年就要到了?；貞涍@段歷程，我們從基層員工漸漸做起，踏實(shí)、認(rèn)真、盡責(zé)、負(fù)責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和贊賞。并且漸漸地從員工到車間主任，從主任到主管，在20xx年間，由于工廠規(guī)模的不斷擴(kuò)大，他被調(diào)到品控部門從事質(zhì)量管理這個非常重要的職位。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們，以下是我過去一年主要工作的回憶：我主要負(fù)責(zé)內(nèi)包裝消費(fèi)過程中的質(zhì)量控制，如：真空度差、密封性差、重量精度、疤痕、表皮、異物控制。同時(shí)還協(xié)助車間主任工作，幫助看工人每天下班不準(zhǔn)提鍋，下班清潔衛(wèi)生管理，車間主任請假幫助倒班。近年來，市場上出現(xiàn)了許多“質(zhì)量門”事件，如中國的xx事件，在中國市場遭到唾罵，最終退出整個市場，導(dǎo)致破產(chǎn)。還有我個人意識到，食品平安是一個企業(yè)的命脈，尤其是食品企業(yè)。為了我廠的長遠(yuǎn)開展，為了在消費(fèi)者心中樹立誠信品牌和優(yōu)質(zhì)品牌的聲譽(yù)，我在過去的一年里一直關(guān)注食品平安，嚴(yán)格控制食品內(nèi)包裝的各個方面。這使得我們工廠在過去的一年里很少出現(xiàn)質(zhì)量問題，很好地保證了我們的品牌聲譽(yù)，進(jìn)步了客戶心中的信譽(yù)，同時(shí)贏得了更多的客戶和代理商。在認(rèn)真積極做好本職工作的同時(shí)，也配合消費(fèi)部門，每月積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了包包和標(biāo)簽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及紙箱的組成和變化?！队行贤ā芬灿卸Y儀培訓(xùn)。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，通過這些不斷的學(xué)習(xí)，我得到了很大的進(jìn)步。今年廠長制定了獎罰制度、惡性異物和一般異物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并施行了上市數(shù)字化監(jiān)控。員工一眼就能看出來，每天清楚的知道自己異物的細(xì)節(jié)，把工作做個好壞比照，給員工一個很好的鼓勵，更有利于我們的品控工作。經(jīng)理經(jīng)常拜訪和指導(dǎo)我們的工作，進(jìn)步了我們的工作效率，增強(qiáng)了員工的意識。嚴(yán)格的獎罰制度剛實(shí)行的時(shí)候，很多員工并不理解，有時(shí)候甚至?xí)a(chǎn)生矛盾。多虧了工廠的支持和合作，我們的工作才能順利進(jìn)展。當(dāng)然，廠內(nèi)罰款不是目的，主要還是以教育為主，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，平時(shí)多和員工溝通。當(dāng)然也需要車間主任的配合和理解，因?yàn)橘|(zhì)量不是全員管理，而是全員發(fā)動產(chǎn)生的。我還是很感謝車間主任的配合和支持，讓我能更好的控制質(zhì)量，防止次品流出工廠?？偟膩碚f，今年的質(zhì)量比去年有了很大的進(jìn)步，但仍然沒有得到徹底的控制，還有很多工作要做。20xx年，我會更加努力做好品控工作，不斷學(xué)習(xí)提升自己，責(zé)無旁貸，注重自己的工作方法，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，團(tuán)結(jié)一致。爭取20年做得更好。我要再次感謝各位____對我的信任以及我的同事對他們工作的支持。我希望20年后，我們一起努力，讓我們的工廠越來越好！工廠個人總結(jié)520xx年的工作告一段落了，在工作中經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的知道和幫助，經(jīng)過同事們的熱情協(xié)助做好了自己的工作，如今對自己的工作做一個簡單總結(jié)。一、在工作中積極進(jìn)取作為工廠的普通一員，我會努力向其他優(yōu)秀的成員看齊，向他們學(xué)習(xí)，努力不打算的去充實(shí)自己，去填補(bǔ)自己的缺乏與缺陷，對待問題，認(rèn)真重視，不會因?yàn)閱栴}小而無視問題，在工作中可以我深知，一個木桶假如有一個小洞漏水，那想要讓木桶盛滿水，費(fèi)非常困難的，想要進(jìn)步，就必需要打好根底，把這些小問題，及時(shí)解決，不讓這些問題成為我工作的負(fù)擔(dān)，不斷的改良這些問題的進(jìn)程，每次上班都給自己打氣，讓自己可以在一天中保持足夠的精力，用努力去拼搏出一片新的天地，沒有付出努力就得不到成長，工作我信奉的是踏實(shí)肯干，把任何工作都做到最好，把所有的事情都及時(shí)處理妥當(dāng)，絕不會在工作中犯下錯誤，努力做好自己的事情，每一天都會把自己的工作放在第一位，沒一點(diǎn)都會積極的投入工作。在工作中遇到的困難被我視為超越的目的，努力的方向，不斷向困難發(fā)起挑戰(zhàn)，不斷的朝著成功前進(jìn)，每一次的工作我都會不斷繼續(xù)，從不會在工作中抱怨，工作做不好，只會是自己的問題，只是自己沒有做好罷了，不是其他的對于這些我應(yīng)該好加倍努力應(yīng)該不斷繼續(xù)，堅(jiān)持才可以做好自己的事情。二、規(guī)劃工作，制定工作方案盲目工作是不可以做好工作的，我喜歡讓工作有節(jié)奏的進(jìn)展，對于工作每次都會不斷設(shè)定工作步驟，制定方案，保證自己的工作可以不斷的做好，我會根據(jù)工作的難易程度制定工作方案，設(shè)定方案，每一次工作都要有不同的方案方式，每一次工作都會做好統(tǒng)籌，保證可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作，用最短的時(shí)間做出最好的效果，努力做好自己的每一份工作，對于在方案中出現(xiàn)問題的方案方案，會做調(diào)整，修補(bǔ)破綻，完善方案，一次又一次的做好自己的工作。三、按時(shí)完成上級安排的任務(wù)對于上級安排的任務(wù)我從來就不敢有絲毫的怠慢，從來不敢偷工減料，全身心投入，干好工作，以最快的速度做好工作，到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期是我要做的，對于這樣的工作一般都是認(rèn)真加小心，努力完成每一個細(xì)節(jié)做好每一處工作，在相應(yīng)的時(shí)間里面做最好的調(diào)整，一定要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，通過工作讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的有點(diǎn)和闖出，讓自己的才能可以充分的展現(xiàn)出來，從而完成自己的工作，把工作做到最好。經(jīng)過工作，在工作中存在的問題也會暴露出來，讓我的才能得到提升，努力去完善自己的缺乏，不斷的去做好自己的工作，一定會把自己的工作做好，給工廠交上滿意的答卷。工廠個人總結(jié)6在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在外表工段長的帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了很多的工作，獲得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結(jié)如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)心，談一下自己去年的感想和體會，開場分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對發(fā)動機(jī)的認(rèn)識上都有一定的進(jìn)步，再制造的建立工程是我們廠開展的絕好好時(shí)機(jī)，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要工程，所以必需要建立好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的知識，為今后的消費(fèi)打好根底。在進(jìn)展再制造的根本建立時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整程度，等大小設(shè)備，xx臺套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xx多臺套，獲得了一定的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說，20xx年，使我感到在再制造的根本建立中能使我發(fā)揮作用的一年。我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)理論。為再制造的開展奉獻(xiàn)自己的力量。我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以鼓勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信賴，從廠長對工作的熱情，書記對大家的嚴(yán)格要求，x對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，x對預(yù)算的認(rèn)真，x對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。為再制造的開展做出自己更大的奉獻(xiàn)。工廠個人總結(jié)720xx年過得很快?；仡^看，想總結(jié)很多。俗話說，“活到老，學(xué)到老?！蔽以诟鞣矫娑紘?yán)格要求自己，努力提升自己，讓自己更快地適應(yīng)社會開展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，我們有勇氣解剖自己，分析^p自己，正視自己，進(jìn)步自己的素質(zhì)。20年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育增強(qiáng)員工的平安意識和自我保護(hù)才能；通過結(jié)合管理，創(chuàng)造員工關(guān)心和支持平安工作的場面，有效保護(hù)員工平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)工廠正常消費(fèi)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視采取有效措施為了進(jìn)一步搞好平安教育，加強(qiáng)平安教育的領(lǐng)導(dǎo)，把平安工作放在重要的議事日程上，公司總經(jīng)理直接關(guān)注，主管部門詳細(xì)關(guān)注，辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織施行。二、制度保障措施到位1、建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。安保工作將納入各相關(guān)處室目的考核內(nèi)容，進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度。造成重大平安事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。2、在責(zé)任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。明確要做的工作和要承當(dāng)?shù)呢?zé)任。把平安教育作為員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人。3、不斷完善平安工作的規(guī)章制度。建立平安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安工作形勢的開展不斷完善和充實(shí)。建立健全定期檢查與日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、消防平安管理、體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)工作。但凡涉及工廠平安保衛(wèi)的工作，都要有章可循，查處違規(guī)行為，不留盲點(diǎn)，不留破綻。4、建立平安事故處置預(yù)案體系。成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故處理預(yù)案體系。三、共同管理，預(yù)防和治療平安教育是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，需要社會、企業(yè)和家庭的親密合作。我們積極配合市公安、衛(wèi)生、綜合管理等部門做好公司的平安工作，組織了一系列的德育、法制教育活動，獲得了良好的教育效果。四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自我保健要確保平安，必須進(jìn)步平安意識、自我預(yù)防、自我保護(hù)和自我救援，做好平安教育，這是公司平安工作的根底。我們以平安教育周為重點(diǎn)，定期對員工進(jìn)展平安教育，尤其是交通和大型活動。做好平安教育周。平安教育周以工廠平安為主題。在平安教育周期間，組織學(xué)習(xí)平安教育工作文件，對事故多發(fā)類型、重點(diǎn)部位防護(hù)、薄弱工作環(huán)節(jié)、各類人員的平安意識和平安技能等進(jìn)展深化全面的檢查。從而消除隱患，有針對性地開展。工廠個人總結(jié)8轉(zhuǎn)眼就過去了20年。這一年是我人生中重要的一段旅程?；貞涍^去的一年，在指導(dǎo)、封閉的心和同事的合作下，食品廠微生物實(shí)驗(yàn)室的這項(xiàng)工作獲得了一些成績。從某些方面來說，可以說到達(dá)了一個新的高度。作為食品廠微生物實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員，他也從思想到行動，從理論到理論，在某些方面完成了豁免。努力把實(shí)驗(yàn)嚴(yán)密結(jié)合起來，時(shí)不時(shí)在很多方面降低自己的素質(zhì)?，F(xiàn)將今年的實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)如下：一、工作的質(zhì)量成就、效益和奉獻(xiàn)開工前制定個人工作方案，無優(yōu)先級及時(shí)完成所有工作，到達(dá)預(yù)期效果，保質(zhì)保量完成工作，工作效率高。同時(shí)，我在工作中從東方和中學(xué)學(xué)到了很多，也鍛煉了自己。通過不懈的努力，我的工作程度沒有下降，創(chuàng)始了工作的新場面，為實(shí)驗(yàn)室中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、專業(yè)知識、工作才能和細(xì)致工作在實(shí)驗(yàn)室工作期間，實(shí)驗(yàn)室的工作是微妙而瑣碎的，但為了做好工作，我不怕費(fèi)事，向指導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，探索理論〔1〕虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，對國家標(biāo)準(zhǔn)、理論和理論有深化的研究，純熟操作各項(xiàng)檢驗(yàn)工程，報(bào)告結(jié)果的準(zhǔn)確性。〔2〕協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主管對各類文件資料進(jìn)展登記、上報(bào)和分發(fā)，將未認(rèn)真領(lǐng)取的原始文件按類別放入有標(biāo)簽的文件夾中，為大家查閱文件提供了極大的方便，獲得了良好的效果〔3〕協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主管做好關(guān)閉實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證工作?！?〕認(rèn)真、及時(shí)、高效地做好各級指導(dǎo)交辦的其他工作。同時(shí)也積極配合其他同事做好工作，在其他同事無事可做的時(shí)候也能上崗。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)熱愛自己的工作，可以準(zhǔn)確認(rèn)真對待每一份工作，努力工作，熱情為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒有請假的隱性現(xiàn)象，工作時(shí)間利用無效，堅(jiān)守崗位，需要加班，按時(shí)完成加班加里，保證工作可以按時(shí)完成。在工作作風(fēng)上，能遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)事求是，樂觀向上，始終保持寬松認(rèn)真的工作態(tài)度和敷衍塞責(zé)的工作作風(fēng)，勤快勤奮，防止工作和恩怨。艱辛樸素、勤奮努力、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)在我們的生活中被壓抑，我們總是過著老實(shí)、勤奮、簡樸的生活?？偨Y(jié)一年的工作，雖然沒有固定的減分和成績，但是在某些方面還是有一些缺乏。比方非創(chuàng)造性工作的思路不多，個別工作不夠完善，沒有必要在之前的工作中改良。首先在實(shí)驗(yàn)室，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策、規(guī)章制度，努力把思想幻滅和工作效率提升到一個新的程度。這個網(wǎng)站隱藏在建立中，新的建立意味著新的機(jī)遇將面臨新的挑戰(zhàn)?？梢灶A(yù)期，我們的工作會更艱巨，要求會更高，需要控制的知識會更高更廣。為此，我會更加努力，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的開展做出越來越大的奉獻(xiàn)。努力創(chuàng)始我們工作的新場面！工廠個人總結(jié)9這一年來的工作我還是清楚的感受到了自己在的職責(zé)，身為一名財(cái)務(wù)我是清楚的意識到了自身才能的進(jìn)步，做這份工作我還是感覺非常好的，我知道這對我是有很大的進(jìn)步，一年來我感覺這是對我才能最好的證明，身為一名財(cái)務(wù)工作人員我認(rèn)真的考慮自己工作方面的進(jìn)步，如今也就這一年來的工作我總結(jié)一下。首先在工作當(dāng)中我是可以清楚的感受到了這些細(xì)節(jié)，在這一點(diǎn)上面我清楚的認(rèn)識到了自己的才能，我每天認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的職責(zé)，和周圍的同事也是相處的不錯，我知道作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我應(yīng)該要對這份工作有正確的認(rèn)知，我廉潔自身認(rèn)真的處理好每天的工作，樹立好工作形象，讓周圍的同事感受到這一點(diǎn)，如今我想了想確實(shí)是感覺很有動力的，我一定會讓自己在這方面做的更好的，我也渴望可以找到自己的方向，這一點(diǎn)是一定的，在這方面我還是應(yīng)該要一點(diǎn)點(diǎn)的去積累，對于這一點(diǎn)我做的是比擬認(rèn)真的，這份工作當(dāng)中我一直在用心的維持好的工作方向，進(jìn)步自己業(yè)務(wù)才能的同時(shí)，我還是應(yīng)該去接觸到更多的事情，在xx中學(xué)這里我深化的意識到了工作態(tài)度的重要性。如今我還是應(yīng)該要認(rèn)真負(fù)責(zé)一點(diǎn)，雖然一年的工作完畢了，但是我一直感覺在這方面我可以接觸到更多的東西，在這方面我絕得業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步是非常重要的，只有和周圍的同事認(rèn)真的相處下去，如今我還是應(yīng)該要認(rèn)真維持好的狀態(tài)的，一年到頭我真切的感受到了這一點(diǎn)，我如今還是感覺在這方面我是很有動力的，做好財(cái)務(wù)工作這是我應(yīng)該要有的工作狀態(tài)，我深化感受到了這份工作對我個人的進(jìn)步，我認(rèn)真的考慮了很多，當(dāng)然我知道在方面我應(yīng)該要嚴(yán)格得的要求自己，這對我也是一個非常有意義的事情，作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我認(rèn)真得考慮了很多，通過這樣的方式，我深化的理解到了這一點(diǎn)，在這方面我還是感覺我深化的理解到了這些。當(dāng)然我也有一些地方做的不夠好，我如今想了確實(shí)是應(yīng)該好好的糾正，我需要認(rèn)真的負(fù)責(zé)好學(xué)校下達(dá)的工作，按時(shí)的對學(xué)校職工工資的下發(fā)，我如今感覺在這一點(diǎn)上面，我個人才能還是的到了進(jìn)步的，在接下來我也一定會讓自己做的更好，新的一年也會有新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)做好的。工廠個人總結(jié)10隨著社會消費(fèi)的開展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地開展壯大。為了進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)平安消費(fèi)電工起到了舉足輕重的作用身為xx的一個小集體，我們電工班始終把平安消費(fèi)放在第一位，在xx的消費(fèi)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計(jì)、安裝、維修和配置平安防護(hù)裝置時(shí)，始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的平安要求，并且我們電工班會在定期進(jìn)展平安技術(shù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步平安意識，杜絕違規(guī)操作。在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從根底做起，在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān)，在從事電器設(shè)備維修時(shí)合理的配置和選用各種平安用具、儀表和防護(hù)用品例如：1、為了進(jìn)步消費(fèi)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精細(xì)空調(diào)的電。我們“因地制宜”對每個新設(shè)備的功率大孝漏電保護(hù)要求分析^p選用電導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領(lǐng)導(dǎo)們理解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計(jì)了智能化，安裝時(shí)控器，設(shè)置上班時(shí)間送電，給平安用電多了層保護(hù)電氣平安檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的平安消費(fèi)每月都會進(jìn)展檢查，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否結(jié)實(shí)，配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對消費(fèi)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對溫控表拆卸分析^p，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。理解到原因的所在，我們從頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。2、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電線由于時(shí)間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴(yán)重，雖可正常使用但存在平安隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電線做好防水處理保障平安消費(fèi)3日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在平安隱患，對污水站的晚間值班人員的人身平安存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況獲得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的平安操作帶來方便工廠個人總結(jié)11自今x年x月我來到x區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在工程部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對x廠區(qū)所屬的車間進(jìn)展電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面理解工廠整個電氣系統(tǒng)的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)了我對工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并進(jìn)步了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析^p和處理問題的才能，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的根底。下面我對承當(dāng)車間技術(shù)員工作進(jìn)展總結(jié)。一、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開場逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在x有限工廠承當(dāng)電氣設(shè)備員一職，對上下壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深化的理解和掌握。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因：一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及上下壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新惹事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有才能把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的x發(fā)酵車間、x提煉車間、動力車間和制水站、x變電站及x開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)展熟悉和理解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備搜集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)展討論，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)展溝通，理解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。二、本年度工作內(nèi)容(一)日常工作內(nèi)容(1)x車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克制此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動。理解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。(2)x車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過電流”，經(jīng)我分析^p，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給x車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和考前須知。(3)x車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證消費(fèi)的正常運(yùn)行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保消費(fèi)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時(shí)期的運(yùn)行，確定效果到達(dá)預(yù)期要求。(4)x車間3反浸透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。(6)x車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析^p認(rèn)為系工作電受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用平安和運(yùn)行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一局部，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。(二)技術(shù)改造(1)七月對x變頻控制柜主回路進(jìn)展技術(shù)改造，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進(jìn)展改造前，負(fù)荷時(shí)可到達(dá)x以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4變壓器的平安運(yùn)行，給車間的正常消費(fèi)留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)展可行性論證后，進(jìn)展了上述改造。通過改造，使4變壓器的負(fù)荷在消費(fèi)高分期都能維持在x已下，確保了設(shè)備的平安，到達(dá)改造的預(yù)期效果。(2)八月份對x車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)展連鎖改造。x車間1-4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在消費(fèi)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成x回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對x車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)展實(shí)測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，到達(dá)改造目的。(3)10月份對x車間反浸透的電儀連鎖控制方式進(jìn)展改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)展速斷保護(hù)，對壓力低未進(jìn)展停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)展改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。(4)在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致局部車間的回路未安裝計(jì)量表，對此我在車間的安排下，為這局部回路安裝了電度表。詳細(xì)安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;x區(qū)成品庫兩臺制冷電回路等。(三)員工培訓(xùn)工作對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的上下關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。首先我編寫了《電工根底培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部根本教案。其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)展了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣根本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)展考核，考核合格率達(dá)97%以上，到達(dá)培訓(xùn)的預(yù)期目的。三、工作中存在的缺乏和下步工作目的在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然獲得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表如今：①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是開工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺;③培訓(xùn)工作還未納入標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，如今培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低;④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。針對這些缺乏，我方案下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，進(jìn)步工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，進(jìn)步工廠電氣設(shè)備的管理程度。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目的，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為，逐漸標(biāo)準(zhǔn)班組的設(shè)備管理，對每項(xiàng)工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的根底上進(jìn)步班組的工作效率。工廠個人總結(jié)12在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.xxxx，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.xxxx的主要因素。③樣品用料和消費(fèi)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個破綻，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大缺乏。二、日常消費(fèi)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常消費(fèi)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了2xxxx之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的.配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比擬順利，但很被動，采購信息來不夠，造成沒有物價(jià)競爭力。三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接表達(dá)了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精細(xì)，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)歷缺乏。六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比擬成功的工作。展望新的一年，本人力爭做好以下之工作方案：一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)9xxxx，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)9xxxx。二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的標(biāo)準(zhǔn)和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋本錢降0.0xxxx/臺。四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改?！矊ふ冶仍瓉碛昧细畠r(jià)的消費(fèi)廠家〕。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低本錢。工廠個人總結(jié)13在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)里有一個平安高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氣氛濃重的班組，這個班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手辭別的xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是xx年該班組獲得的工作成績。一、任務(wù)完成方面xx年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個消費(fèi)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員裝備比擬緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合親密，崗位人員工作積極主動，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。二、平安管理方面xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導(dǎo)平安消費(fèi)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)展手指口述考察，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)平安意識，時(shí)刻繃緊平安弦。通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅純熟掌握了崗位操作技能，而且也大大進(jìn)步了對突發(fā)事故的處理才能，同時(shí)還開展了人人爭做平安員，個個都是平安崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。三、四型班組創(chuàng)立方面xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)立文件精神，把創(chuàng)立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)立為契機(jī)進(jìn)步班組管理程度上臺階。在創(chuàng)立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)立之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最正確班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，在四型班組創(chuàng)立活動中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)立考評中，榮獲最正確創(chuàng)立班組的榮譽(yù)稱號。工廠個人總結(jié)14XX年在忙繁忙碌中匆匆過去，嶄新的XX年如期而至，在這辭舊迎新之際，回憶過去，感慨萬千。在過去的一年中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安文件和各項(xiàng)指示精神，并嚴(yán)格執(zhí)行“信息科管理制度”，做好自己的本職工作。作為醫(yī)院一名普通的信息維護(hù)人員，工作看似簡單，其實(shí)不然，由于科室人員少，醫(yī)院系統(tǒng)終端不斷的增加，我們都是一兼多職，默默奉獻(xiàn)。隨著醫(yī)院系統(tǒng)設(shè)備的更新?lián)Q代和時(shí)代的開展進(jìn)步，信息管理工作進(jìn)步到了新的程度。作為醫(yī)院的職能科室，各臨床科室的效勞單位，本著為保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保證醫(yī)生對患者可以及時(shí)的救治的信念，在于部長的領(lǐng)導(dǎo)下，科里實(shí)行了值班人負(fù)