公司理貨部部長職位的競聘演講稿

公司理貨部部長職位的競聘演講稿大家好！今日能參加今日競聘演講的一份子，深感榮幸。首先，我要對組織上能給我們供應這樣一個公平競爭、展現(xiàn)才能的時機表示深深的感謝！感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今日競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊急，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名一般的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領導的信任，不懊悔每一天！讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務技能水平上，有大幅度的提高。

我堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫忙下，我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)我的人生價值。

做好一個理貨員，看似工作較簡潔、一般，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不表達著我公司的整體效勞質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素養(yǎng)和業(yè)務力量，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個門店，在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的根底學問和技能特別重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完本錢職工作的要點，比方幫助各店對其商品和我產(chǎn)品進展分類，并按商品陳設方法和原則進展商品陳設（包括補貨）、對顧客的詢問導購供應效勞、常常記錄我產(chǎn)品的缺貨狀況，制定補貨規(guī)劃、搞好市場調(diào)查，把握消費者需求，準時上報公司領導，制定新產(chǎn)品購銷規(guī)劃等等。而作為理貨部長，根本工作職責就是對每個理貨員進展根本技能培訓，熟識各個門店的工作流程，幫助各店主管開展工作。

我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培育而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，仔細負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作盡力去做，不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和力量。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。

三是喜愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作力量得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學習、愛思索、愛出新點子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)治理工作。

假如我能競聘勝利，肯定會在公司領導的正確領導下，在各位同仁們的大力幫忙下，依據(jù)公司市場進展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：

首先，具體了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的進展目標，我概括為“搞好效勞、內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，開拓進展，自強不息”。

二、是仔細貫徹執(zhí)行公司的各項打算，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新力量，用真誠的感情團結全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。

三、是建立和標準一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到標準有序，有章可循。

四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。

五、是擺正位置，做好公司領導市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的狀況深入了解，收集各種信息供領導參考，供應各種有利于市場開發(fā)的建議和主見；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好各個店的協(xié)調(diào)人，

六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀律、效勞秩序等作為培訓.的根本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

七、是加強對理貨員的治理和監(jiān)視，對各店組織購進的我產(chǎn)品庫存狀況，銷售狀況以及損壞貨狀況具體了解和記錄，確保各店我產(chǎn)品進出的標準化、制度化治理。

八、是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；仔細做好大宗、集團購置的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的效勞。

九、加強對各個店的效勞工作，幫助各店加強我產(chǎn)品的進、銷、存的治理，把握規(guī)律，提高庫存周轉(zhuǎn)率，不斷貨，負庫存、零庫存進展分析，并準時解決，促使各店產(chǎn)品治理趨于科學化、合理化，盡可能降低本錢，開源節(jié)流，以削減開支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。

敬重的公司領導，“滿意客戶需求、準時完成領導交辦的任務、盡全力幫忙同事”這是我的工作目標。懇切待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！假如公司委以我理貨部部長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚的工作熱忱和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使