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文檔簡介

目錄TOC\o"1-2"\h\u14200總則 16341第一條制定的目的和依據(jù) 129534第二條適用范圍 18581第三條名詞解釋 128907公司簡介 231252企業(yè)文化 310683發(fā)展規(guī)劃 426067公司組織結(jié)構(gòu)圖 52831員工行為規(guī)范 67873人事管理制度 727049第一條用人政策、責任部門 71642第二條錄用前的告知義務(wù) 718796第三條錄用途徑和親屬錄用 716260第四條條件和要求 716147第五條面試、入職的手續(xù)與流程 832083第六條勞動合同管理制度 89337第七條錄用禁忌和親屬回避制度 932583第八條公司是員工唯一的雇主 923624試用期管理規(guī)定 108821第一條試用期 102064第二條試用期的期限與工資 1032720第三條試用期解除勞動合同 1027658第四條錄用條件 101371第五條試用期考核 1022046第六條其他規(guī)定 1010657考勤管理制度 1118913第一條作息時間 115175第二條考勤規(guī)定 11415衛(wèi)生管理制度 1211036工資和福利管理制度 135302第一條工資的一般規(guī)定 1313351第二條工資結(jié)構(gòu) 1321962第三條工資的計算區(qū)間和扣減制度 1329419第四條工資支付細則 1320380第六條工資保密制度 1411960第七條工資調(diào)整 1415752第八條其他規(guī)定 1410655行政辦公室管理制度 151265第一條總則 156313第二條文件收發(fā)規(guī)定 157979第三條文書檔案管理規(guī)定 1528311第四條接待工作管理規(guī)定 158102第五條通訊設(shè)施管理規(guī)定 155617第六條辦公用品領(lǐng)用和保管規(guī)定 158285第七條印章使用和保管規(guī)定 1523588財務(wù)部管理制度 1628379技術(shù)部管理制度 177938采購部管理制度 1826198生產(chǎn)廠區(qū)管理制度 195866倉庫管理制度 201967第一條總則 2011088第二條物資驗收入庫 209811第三條物資的儲存保管 2027786第四條物資發(fā)放 2031062第五條其他事項 2025869銷售部管理制度 216723物流和車輛管理制度 2217790違紀和工作過失責任追究辦法 231900保密制度 2518999第一條保密的一般規(guī)定 2511715第二條保密范圍 2528228第三條公司保密級別的確定 2524200第四條保密措施 2524277第五條責任與處罰 2630540附表1:人員招聘申請表 2831678附表2:請假條 2930485附表3:工資匯總表 3021630附表4:個人工資單 3120907附則1:2013年最新交通法規(guī)扣分細則 32總則第一條制定的目的和依據(jù)為使公司管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工的責任感、歸屬感。根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定本手冊,為員工提供有關(guān)權(quán)利、責任和義務(wù)的詳盡資料。第二條適用范圍本公司員工的管理,除遵守國家和地方的有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。第三條名詞解釋本規(guī)章制度手冊中所指的員工,他或者她之間沒有性別差異。本規(guī)章制度手冊所稱“知識產(chǎn)權(quán)”包括但不限于:

(1)著作權(quán)和鄰接權(quán)(2)商標(3)地理標志(4)設(shè)計文稿(5)專利(6)教案課件(7)設(shè)計圖紙(8)未公開的信息本規(guī)章制度手冊所稱的“商業(yè)秘密”是指:公司或公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)擁有的或者與公司或公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)實際或者預期的商業(yè)活動、研究和發(fā)展有關(guān)的未向社會公開的非公開信息、文件資料(包括但不限于設(shè)計、課件、程序、圖紙、公式)、經(jīng)營資料(包括但不限于經(jīng)營決策、客戶名單、管理模式、銷售渠道)、公司的客戶(包括但不限于那些在員工受聘期間員工曾經(jīng)交往和熟悉的客戶)、財務(wù)資料(包括但不限于銷售額、營業(yè)數(shù)額)、人事資料(包括但不限于公司組織結(jié)構(gòu)、員工工資)、商業(yè)交易秘密或者KNOW-HOW(包括但不限于課程開發(fā)計劃、任何與公司的產(chǎn)品、服務(wù)和市場相關(guān)的其他信息)和/或其他任何可能對公司或公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)濟利益或競爭優(yōu)勢造成影響的資料;公司或甲方的關(guān)聯(lián)企業(yè)必須對第三方承擔保密責任的任何資料。本規(guī)章制度手冊所稱“離職”以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時間為準。員工拒絕領(lǐng)取工資且停止履行職務(wù)的行為,視為提出辭職。本規(guī)章制度手冊所稱“公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)”指控制公司或被公司控制的、或與公司共同受控制于同一實體的任何企業(yè)。控制是指直接或間接擁有該企業(yè)百分之五十(50%)以上的股權(quán)、投票權(quán)或管理權(quán)。本規(guī)章制度手冊所稱“損害”指任何種類或性質(zhì)的任何及所有損失、責任、義務(wù)、成本、費用、損害或判決等。本規(guī)章制度手冊所稱“法律法規(guī)”指由任何政府實體、仲裁機構(gòu)或司法機關(guān)發(fā)布、制定或頒布的任何成文法律、法令、規(guī)章、法規(guī)、許可、命令、令狀、禁令等?!坝H屬”至于本人有三代以內(nèi)直系血親、三代以內(nèi)旁系血親以及姻親關(guān)系的任何人,如員工、本人的直系親屬(父母、子女、祖父母、外祖父母等)、旁系親屬(伯、叔、姑、舅、姨、侄子/侄女、外甥/外甥女、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹等)和姻親(配偶、配偶的直系親屬和旁系親屬)。

公司簡介

企業(yè)文化企業(yè)宗旨:為股東創(chuàng)造效益,為員工創(chuàng)造機會為顧客創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造和諧價值理念:品牌是我們的財富,信譽是我們的生命企業(yè)愿景:開創(chuàng)中國牡丹產(chǎn)業(yè)第一品牌執(zhí)行理念:凡事講方法,不講理由今日事,今日畢;日清日高用人理念:有德有才,提拔重用;有才無德,看著使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無才無德,堅決不用庸者下,平者讓,能者上;人人是人才,賽馬不相馬管理理念:時盡其效,人盡其才,物盡其用,達成目標,價值實現(xiàn)生產(chǎn)理念:嚴格精細優(yōu)質(zhì)低耗衛(wèi)生安全質(zhì)量理念:質(zhì)量為根誠信為本服務(wù)顧客滿意第一經(jīng)營理念:以質(zhì)量求生存以創(chuàng)新求發(fā)展以誠信拓市場營銷理念:從市場中來,到市場中去

發(fā)展規(guī)劃

公司組織結(jié)構(gòu)圖

員工行為規(guī)范遵紀守法,明禮誠信,誠實做人,精心做事,做公司好員工。團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),堅守崗位,盡職盡責,讓上級領(lǐng)導滿意。服從組織,服從領(lǐng)導,服從管理,做到有章必遵,有零必行。熱愛本職,積極上進,鉆研業(yè)務(wù),提高技能,創(chuàng)造性地做好本職工作。以誠待人,以德服人,效率優(yōu)先,質(zhì)量至上,為他人工作創(chuàng)造便利條件。對上級同心同德,大局為重,積極獻策,全力支持。對下屬不搶功、不卸責,多關(guān)愛,多鼓勵,目的明確,身先士卒。對同事相互尊重,溝通理解,配合支持,發(fā)揚團隊合作精神。關(guān)愛公司,杜絕浪費,保守機密,不做有損企業(yè)聲譽和利益的任何言行。儀容端正,言行文明,講究公德,熱情待客,塑造、維護企業(yè)形象。

人事管理制度第一條用人政策、責任部門公司的用人政策是:不針對種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷進行人才的挑選、雇傭、培訓、酬報、提升。并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)上述工作。我公司人事等相關(guān)工作統(tǒng)一由行政部安排和執(zhí)行。各部門如有招聘計劃,須向行政部遞交人員招聘申請表(見附表1),由行政部安排并嚴格按照要求完成招聘計劃,如未能按照人員招聘申請表中的要求完成招聘計劃,請及時與申請部門溝通說明情況并協(xié)商做出有效調(diào)整。第二條錄用前的告知義務(wù)員工在簽訂《勞動合同》前,必須如實告知其真實履歷、身體狀況、教育狀況等基本信息,確保其向公司提交的各種證明的材料全面、真實、合法。如果員工曾有過營私舞弊、嚴重失職等行為或受到過行政處分、刑事處分、勞動教養(yǎng)、或者受到過原單位的處分,或與原單位發(fā)生過勞動糾紛,員工須事先誠實且詳細地向公司作書面說明。第三條錄用途徑和親屬錄用欲到公司求職的申請者,應(yīng)向公司行政部門遞交申請。公司歡迎并鼓勵員工推薦候選人。公司為每一個雇員提供充分的個人和職位發(fā)展機會。當出現(xiàn)職位空缺時,公司內(nèi)部提名總是會被優(yōu)先考慮,員工可將簡歷按要求遞交行政部,行政部將保密候選人信息。無論是內(nèi)部候選人,還是外部候選人,都應(yīng)按預先確定的審查程序加以考慮和評價。最終的錄用則依候選人的資格是否滿足該崗位的工作職責及任職要求而定。部門管理者有責任支持本部門員工在工作方面的計劃和發(fā)展。應(yīng)該避免內(nèi)部以不正當手段獲取職位。員工有義務(wù)將自己感興趣申請的新工作職位情況,在應(yīng)聘之前通知上級主管和行政部。對于內(nèi)部工作職位選定,無論正式或非正式,用人部門經(jīng)理都必須與行政部協(xié)商而定。公司員工可推薦非直系親屬加入公司,但同樣須接受行政部的正規(guī)招聘流程。被推薦人必須在職位申請表上注明與推薦人的關(guān)系,不得弄虛作假,反之無論是推薦人,還是被推薦人,都將受到公司的紀律處分。被推薦人的錄用標準將與公司招聘人員標準一致,不得搞特殊化。第四條條件和要求入職的員工年齡必須達到18周歲或以上,具有國家認可的有效身份證明。任何來公司應(yīng)聘的人員,必須在公司制作的申請表上申明:在申請表上所填寫內(nèi)容均真實無誤;無影響工作的慢性疾病、傳染病或其他重大疾?。ㄖ卮蠹膊⒁妵蚁嚓P(guān)規(guī)定)或者不適合招聘崗位的其他疾??;無刑事犯罪記錄;已依法與原用人單位辦理完畢解除或終止勞動合同的手續(xù),并向公司出示相關(guān)證明,公司將視具體情況向其前公司進行核實。員工應(yīng)當具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力和一定的輔助能力(例如熟練運用電腦和外語的能力)以及所應(yīng)聘崗位的特殊要求。公司在招聘員工時,行政部和需求部門將明確其具體要求。第五條面試、入職的手續(xù)與流程員工在被正式錄用前,公司行政部門將對員工進行面試,必要時由行政部門聯(lián)合相關(guān)部門領(lǐng)導或負責人進行面試。經(jīng)行政部和相關(guān)部門面試合格的新員工,統(tǒng)一由行政部通知其入職時間。應(yīng)聘人員應(yīng)于接到通知后,攜帶錄用通知所規(guī)定的證件、物品,按指定日期及地點親自辦理報到手續(xù),否則視為拒絕受雇,該通知因而失去其效力。行政部是具體負責辦理報到手續(xù)的職能部門,新錄用人員報到應(yīng)先到行政部辦理下列手續(xù):如實填寫相關(guān)人事資料表格;核對并遞交學歷證書及相關(guān)資質(zhì)證明的原件;出示身份證原件、核對并遞交身份證復印件;遞交一寸免冠照片2張(白底);需要辦理的其他手續(xù)。辦理完錄用手續(xù)后,行政部將安排員工與試用部門負責人見面,接受工作安排,并與負責人指定的入職引導人見面。入職引導人應(yīng)當向新錄用員工介紹公司、部門的基本情況和工作任務(wù)外,并且指導新員工如何領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、乘車等有關(guān)工作的具體事務(wù)。同時,公司將及時為新員工安排入職培訓。當員工個人資料有以下更改或補充時,請員工于一周內(nèi)填寫個人情況變更表,交于公司行政部門,以確保與員工相關(guān)的各項權(quán)益,否則,由此導致的責任自負:1、姓名;2、住址;3、電話號碼或聯(lián)系方式;4、身份證或其它證件號碼;5、出現(xiàn)緊急情況時的聯(lián)系人電話號碼或聯(lián)系方式;6、培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè);7、其它人事管理所必需的資料。第六條勞動合同管理制度1、勞動合同簽訂所有員工必須與公司簽訂勞動合同,新錄用員工報到一個月內(nèi),即應(yīng)與公司簽訂《勞動合同書》,《勞動合同書》一試三份,公司保留兩份,員工保留一份?!秳趧雍贤瑫芳追胶炞痔帲仨毤由w公司公章(或公司合同章)。缺失無效。員工必須親自與公司簽署《勞動合同書》,或書面委托他人代簽?!秳趧雍贤瑫返钠渲幸环莅l(fā)給員工時,必須有員工本人簽收。員工簽收時應(yīng)該核實《勞動合同書》是否屬本人簽訂或由本人書面委托人簽訂,如發(fā)現(xiàn)兩者都不是,必須當日書面告知公司,否則,由此而引起的一切后果有員工自己負責。2、勞動合同變更公司與員工可以協(xié)商變更勞動合同的條款,變更勞動合同應(yīng)當以簽訂補充協(xié)議的形式進行。3、勞動合同續(xù)簽公司建立并嚴格遵守勞動合同續(xù)簽評估制度,員工的原勞動合同到期前,由用工部門提出意見,經(jīng)行政部審核,報總經(jīng)理或董事長審批。公司決定不再與員工續(xù)簽勞動合同時,雙方須按照法律規(guī)定辦理勞動合同終止手續(xù)。公司決定與員工續(xù)簽勞動合同的,原勞動合同期限屆滿前30日,公司將《勞動合同續(xù)簽意向書》發(fā)給員工,告知公司續(xù)簽勞動合同的意向。員工愿意與公司續(xù)簽勞動合同的,應(yīng)在接到《勞動合同續(xù)簽意向書》后7天內(nèi)將簽署意見后的《勞動合同續(xù)簽意向書》提交行政部。4、拒不簽訂勞動合同的處理公司嚴格執(zhí)行書面勞動合同制度。無論是首次簽訂勞動合同,還是續(xù)簽勞動合同,公司書面通知要求員工簽訂之日起7日內(nèi),員工不與公司簽訂勞動合同的,視為員工不同意簽訂或續(xù)簽勞動合同,雙方的勞動關(guān)系終止。第七條錄用禁忌和親屬回避制度凡有下列情形者,不得錄用:剝奪政治權(quán)利尚未恢復者;被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;吸食毒品或有其他不良嗜好者;貪污、拖欠公款,有記錄在案者;體檢不合格者;其他情況經(jīng)公司認定不適合者。凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當如實申報,否則將視為欺詐行為;親屬應(yīng)當在互不關(guān)聯(lián)的崗位上工作,不允許在親屬管轄范圍內(nèi)工作。如果員工與公司內(nèi)部另一員工結(jié)婚或長期同居,則公司有權(quán)要求并安排雙方分別任職于不相關(guān)聯(lián)的崗位,對此員工應(yīng)當服從并遵守。第八條公司是員工唯一的雇主員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ?;未?jīng)批準,員工不得為其他任何公司或機構(gòu)從事任何類型的有償或無償?shù)纳虡I(yè)活動。員工希望為其他個人、企業(yè)、各類機構(gòu)臨時工作,應(yīng)該獲得公司事先書面批準,公司有權(quán)隨時撤銷上述批準。未經(jīng)批準,員工首次接受其他報酬時,亦將被視為其主動向公司提出辭職。

試用期管理規(guī)定第一條試用期公司依法對入職的新員工實行試用期制度,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,公司可以在勞動合同中,與員工約定試用期。第二條試用期的期限與工資試用期的期限和工資由公司與員工按照法律法規(guī)的規(guī)定在勞動合同中確定。公司可根據(jù)員工的表現(xiàn)適當縮短試用期。第三條試用期解除勞動合同在試用期間員工應(yīng)盡快融入公司的工作氛圍中去,充分展示自己的才干。此期間,如果員工主動決定離開,可按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);如果員工不符合公司的錄用條件,公司可以隨時終止試用,按照法律的規(guī)定與員工解除勞動合同,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。第四條錄用條件錄用條件由公司與員工在勞動合同中確定或由雙方另行單獨確定。第五條試用期考核試用期屆滿前,公司將對員工是否勝任應(yīng)聘崗位和符合錄用條件進行考核??己说某绦蛉缦拢嚎己私Y(jié)果由員工所在部門經(jīng)理與行政部記錄在試用期評估報告中,公司行政部核實的考核結(jié)果為最終有效的考核結(jié)果,并作為員工是否符合錄用條件證明。員工使用期屆滿并經(jīng)考核符合錄用條件的,公司行政部辦理該員工的“轉(zhuǎn)正”手續(xù)。員工經(jīng)考核不符合錄用條件的,由公司行政部辦理解除勞動合同的手續(xù)。第六條其他規(guī)定員工還需按公司要求,在試用期內(nèi)配合公司辦理有關(guān)人事檔案、社會保險等其他資料的轉(zhuǎn)移手續(xù)。考勤管理制度第一條作息時間每月公休4天,具體時間由員工自行調(diào)整安排,不得累加。辦公室人員具體作息時間如下:夏季時間上午8:00——上午12:00,下午14:30——下午18:30。冬季時間上午8:00——上午12:00,下午14:00——下午18:00。非辦公室人員具體作息時間如下:夏季時間上午7:00——上午12:00,下午14:30——下午18:30。冬季時間上午7:00——上午12:00,下午14:00——下午18:00。每年5月1日——10月1日執(zhí)行夏季作息時間,其余時間執(zhí)行冬季作息時間。員工申請公休或請假需完整填寫請假條(見附表2),經(jīng)由部門領(lǐng)導簽字后遞交行政部審核,行政部審核簽字確認后方可公休或請假,否則將視為曠工。第二條考勤規(guī)定1、員工上崗之前應(yīng)由行政部協(xié)助錄入指紋或密碼,并由行政部幫助新員工學習指紋打卡機的相關(guān)操作和了解公司考勤的相關(guān)規(guī)定。2、員工上下班及加班均應(yīng)親自打卡記錄上班時間和加班時間,當日考勤異常者(考勤機損壞、忘記打卡等)須在當日立即向行政部門報備登記,逾期不予受理,無打卡記錄則視為曠工。每位員工每月只可出現(xiàn)一次忘記打卡的情況,超過一次忘記打卡均按遲到、早退或曠工處理。3、員工因公事外出無法及時回公司打卡時,外出前必須在考勤統(tǒng)計表中填寫外出事項,并由部門領(lǐng)導簽字。未打卡,又未請部門領(lǐng)導簽字的,將被視為曠工。4、出差人員出差期間不需打卡,但必須在考勤統(tǒng)計表中寫明原因并由部門領(lǐng)導簽字。未打卡,又未請部門領(lǐng)導簽字的,將被視為曠工。5、不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡。第一次發(fā)現(xiàn),公司將對雙方警告處分一次,并且罰款100元,第二次發(fā)現(xiàn)者視為嚴重違反公司規(guī)章制度的行為,公司將與之解除勞動合同并不支付經(jīng)濟補償金。考勤機內(nèi)數(shù)據(jù)需保存180天。6、遲到、早退與曠工員工均需按時上、下班。工作時間開始后30分鐘內(nèi)到崗為遲到;工作時間結(jié)束前30分鐘內(nèi)離崗為早退;工作時間開始30分鐘以后到崗或工作時間結(jié)束30分鐘以前離崗者視為曠工1天。凡發(fā)生下列情況均按曠工處理:未經(jīng)請假或請假未批準或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗;用不當手段,騙取、涂改、偽造休假證明;不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗;打架斗毆,違紀致傷造成休息;員工當月內(nèi)遲到、早退合計每4次(含4次)按曠工1天處理。7、違反考勤制度的處罰措施員工遲到、早退每分鐘扣工資1元(每天累計不超過50元),曠工一天扣除200元工資。8、考勤統(tǒng)計每月初一,由財務(wù)部收集整理考勤機原始數(shù)據(jù),并制作考勤匯總報表。

衛(wèi)生管理制度

工資和福利管理制度第一條工資的一般規(guī)定公司按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。公司以員工崗位責任、勞動績效、工作態(tài)度、個人技能等指標綜合考核員工薪資,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。為吸引和保留高素質(zhì)員工,公司根據(jù)每一個職位所要求的知識技能、工作經(jīng)歷及教育等情況,構(gòu)造具有適當工資檔次落差、向員工支付有競爭力的工資、調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第二條工資結(jié)構(gòu)第三條工資的計算區(qū)間和扣減制度工資的計算區(qū)間以當月1日至當月末日為止作為1個月的計算。若在不滿1個月工資計算期間內(nèi)有下列情形時,當月工資以按日計算方法結(jié)算并支付:進入公司、辭職、因曠工須扣減工資、被解除勞動合同、其他無法按照月工資計算期間支付等。下列情況下公司可以扣減員工的工資:違反公司規(guī)章制度按規(guī)定可以扣除的部分;員工因故意或過失給公司造成損失,并經(jīng)由公司行政部按照公司規(guī)定下發(fā)罰款單時;法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定可以扣減工資的其他情形。第四條工資支付細則公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。工資發(fā)放實行先工作后支付制度,即當月工資次月發(fā)放。員工將為公司提供銀行卡卡號和開戶行號,員工工資將通過轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入員工銀行卡賬戶,廠區(qū)員工工資將以現(xiàn)金形式發(fā)放。由財務(wù)部根據(jù)工資制度、勞務(wù)合同、考勤記錄、罰款單、獎金單等計算員工工資,財務(wù)部計算完成所有員工工資后向財務(wù)主管或財務(wù)經(jīng)理申請審核并確認,簽字確認后由財務(wù)部以工資匯總表(見附表3)形式向每位員工告知其工資總額和工資組成部分,如員工對其工資有異議,財務(wù)部需及時和相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理,員工對其工資無異議時,需在工資匯總表上簽字確認(此過程中,財務(wù)部相關(guān)人員需遮擋非本人部分的工資部分)。以上流程需在財務(wù)室內(nèi)完成,流程結(jié)束后向董事長或總經(jīng)理申請審核簽字確認,董事長或總經(jīng)理簽字完成后,財務(wù)部開始向員工發(fā)放工資。財務(wù)部向員工支付工資時需以經(jīng)過員工簽字、財務(wù)主管或財務(wù)經(jīng)理簽字、董事長或總經(jīng)理簽字的工資匯總表為準。工資支付完成后,財務(wù)部應(yīng)向每位員工下單獨發(fā)其個人工資表(個人工資表需與工資匯總表數(shù)據(jù)一致,見附表4),并要求該員工簽字確認已經(jīng)領(lǐng)取。員工簽字確認完成后由財務(wù)部收回,與工資匯總表、考勤匯總表、獎罰單據(jù)和其他相關(guān)文件一起在財務(wù)部妥善保管備查。第六條工資保密制度公司員工不得向其他員工泄露自己或他人的工資所得。亦不得詢問其他員工的工資所得,違反此規(guī)定者給予警告,情節(jié)嚴重這屬于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為,公司可與其解除勞動合同并無需支付經(jīng)濟補償金。第七條工資調(diào)整員工薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:1、薪金常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動以及以“年終評估”為依據(jù)作相應(yīng)的薪金調(diào)整,原則上每年作一至兩次調(diào)整薪金評估。2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級,其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者;促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者;公司領(lǐng)導層認為應(yīng)當獎勵的其他人員。3、員工職務(wù)發(fā)生變動,其崗位薪金相應(yīng)進行調(diào)整,其薪金必須在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。4、員工在年終考核中,被所在部門認為工作績效低于平均水平,將可能被降低職位及薪金。第八條其他規(guī)定試用期期間的工資,參見試用期管理規(guī)定。加班工資的具體規(guī)定,參見考勤管理制度。

行政辦公室管理制度總則為了加強行政辦公室管理,明確行政辦公室職責,使辦公室工作更加標準化、制度化和規(guī)范化,結(jié)合實際情況,特制訂本制度。本制度適用于辦公室所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。切合公司實際,根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應(yīng)的規(guī)范化要求,力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依,保證公司的辦公事務(wù)有效開展。辦公室人員應(yīng)明確各項工作職責,簡化辦理流程,做到每周有計劃、每月有總結(jié)的工作目標。第二條職責范圍辦公室所有人員直接受行政辦公室主管領(lǐng)導,在直屬主管的領(lǐng)導下主持開展辦公室的各項工作。負責辦公室相關(guān)規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。負責公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作,保證各項事務(wù)有序開展。協(xié)調(diào)各部門之間的行政關(guān)系,為各部門工作開展提供相應(yīng)的服務(wù)。負責公司對內(nèi)、對外公共關(guān)系的維護和改善,做好來客接待和公司的各項文化宣傳等工作。收集各部門反饋信息和外部資訊,上傳下達各種指令,及時做出整理,當好領(lǐng)導參謀。協(xié)助其他部門工作,完成上級交代的其他工作,如:名片印制、收發(fā)傳真等。第三條清潔衛(wèi)生管理制度為了營造一個良好的工作環(huán)境,樹立公司形象,保證清潔衛(wèi)生管理工作順利進行。按照規(guī)定,清潔人員完成所有規(guī)定項目,并達到相應(yīng)潔凈標準。辦公室管理人員為第一責任人,管理所有清潔項目并不定時對衛(wèi)生進行保持與維護。制度規(guī)范清潔區(qū)域包括:辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會議室、地板及其他納入在內(nèi)的區(qū)域。按照排班安排,輪流打掃清潔,行政人事部人員負責衛(wèi)生檢查工作。清潔衛(wèi)生實行衛(wèi)生責任制,辦公室管理人員負責管理辦公室所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生,當日值日生按時做好所有的清潔,監(jiān)督者及時做好相應(yīng)的督察。由辦公室管理員不定時對清潔衛(wèi)生進行維護,保證地面整潔,茶水供應(yīng),洗手間的整潔和衛(wèi)生紙供應(yīng)等工作。值日生在規(guī)定時間內(nèi)做好所有清潔項目,填寫《清潔衛(wèi)生值日表》,監(jiān)督員認真核實,并填寫《清潔衛(wèi)生監(jiān)督表》。未按要求清潔者,按照規(guī)定予以處罰。流程設(shè)計安排清潔排班→完成清潔項目→填值日表→監(jiān)督檢查→填寫監(jiān)督表→辦公室人員執(zhí)行維護→發(fā)現(xiàn)問題→執(zhí)行處理第四條文書檔案管理規(guī)定文件是文書的重要組成部分,文件是各部門根據(jù)自己的職責范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設(shè)有特定版頭的文書。本制度中,文件特指公司內(nèi)外部發(fā)文文件;而文書特指內(nèi)部一般性傳閱資料。檔案是文書基礎(chǔ)上形成的,檔案是文書的延續(xù)?,F(xiàn)把文件、文書、檔案統(tǒng)歸于文書管理,并對文書管理制度做以下規(guī)定。管理要點為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學化,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用。文件管理的范圍包括:上級下發(fā)文件、公司各類制度文件、外部傳真文件、政策指導類文件、各類合同文件等。制度類文件按照公司文檔統(tǒng)一格式進行編寫,統(tǒng)一頁眉、頁腳,寫明公司全稱及文件性質(zhì);正文部分寫明題目、時間、發(fā)文部門、內(nèi)容等信息;措辭規(guī)范,表達無歧義。根據(jù)文件屬性、類別,對所有文件進行編號,根據(jù)編號定期歸檔,做好相應(yīng)的文字記錄,以備查閱。制度規(guī)范文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執(zhí)行。公司上報下發(fā)正式文件的權(quán)利主要集中在行政辦公室,各部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。公司對內(nèi)公開文件由行政辦公室負責起草和審核,總經(jīng)理簽發(fā);各部門需要向下或?qū)ν獍l(fā)文的文件由各部門負責起草,行政辦公室負責審核,審核無誤后行政辦公室打印,打印后送回起草部門校對,校對無誤方可正式打印,由總經(jīng)理蓋章,簽發(fā)。凡寄至公司的文件、傳真等,由辦公室簽收并做好相應(yīng)記錄。機密文件由行政辦公室主管保管,辦公室人員對一般性文件進行分類管理,定期整理并制作相關(guān)報表提交給部門主管。各部門因工作需要可借閱一般性文件,需嚴格履行借閱手續(xù),對有密級程度的文件,需行政人事主管審批,總經(jīng)理批準后方可借閱。辦公室管理人員對文件借閱情況進行登記,做好借閱記錄并限期清退。按時間、內(nèi)容、部門、名稱等內(nèi)容分門別類進行整理,附件、批件、定稿等資料收集完全,存檔備案。半年一小清,年終一大清。根據(jù)存檔時間及存檔的必要性對文件進行銷毀,需上報行政人事主管簽字批準,按照文件管理制度進行處理。文件管理流程設(shè)計內(nèi)部文件管理流程:起草文件→審查編號→審批、簽發(fā)→打印文件→下發(fā)文件→文件存檔外部文件管理流程:外部收文→文件整理→文件存檔→清退→文件存檔→文件銷毀借閱流程:提出申請→辦理手續(xù)→批準→借閱→清退→文件存檔→文件銷毀第五條日常事務(wù)管理規(guī)定(一)接待管理來客接待是行政事務(wù)的重要組成部分,為使接待工作規(guī)范有序,維護公司的良好形象,對接待工作具體要求如下:1、以主動、熱情、禮貌為原則,接待人員應(yīng)落落大方,以禮相待。按照接待要求,嚴格自己要求,做到言行、禮儀規(guī)范。2、接待人員問清來者意圖,引領(lǐng)其見所需見的人員,并奉上茶水,做好一系列的后續(xù)工作。流程設(shè)計:接待來訪人員→詢問來意,需要找的人→通知被訪者→引領(lǐng)會見→奉上茶水→送客→整理客人走后清潔(二)后勤管理后勤管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。辦公室人員負責每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護,及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應(yīng)工作。根據(jù)外出工作人員情況,及時督促其按時填寫外出工作時間登記,如實填寫時間及外出事由。辦公室安排專門人員每月1號進行上月的考勤匯總。流程設(shè)計:監(jiān)督→如實審核→匯總登記→報表(三)其他事務(wù)名片制作、收發(fā)傳真等其他事務(wù)。負責公司文書的打印復印工作。負責樹木花卉的養(yǎng)護工作。協(xié)助其他部門工作,完成上級交代的其他任務(wù)。第六條會議管理制度為了提高會議質(zhì)量,促進有效溝通,提高行動能力,進而規(guī)范會議管理。根據(jù)公司實際的情況,確定會議召開的必要性。明確會議召開目的,合理安排時間,做到少而精,講究高效原則。會議負責人有效的控制會議,明確會議召開與否的界限;提高會議主持人控制會議進程的能力與水平,保證會議實效。按照制度規(guī)定,嚴格會議管理,參會人員準時參加會議,并遵守會議紀律。會議組織者審時度勢,明確會議要點,做好一切準備工作。制度規(guī)范收集會議議題,根據(jù)選定的議題收集會上所需資料,擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。會議主持人負責會議的召開并負責現(xiàn)場秩序的維護,行政專員負責做好相應(yīng)的會議記錄。行政專員根據(jù)參會人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項,及時整理好會議記要或者會議決議,打印并張貼。按照時間排列,將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。會議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外泄。如需查閱應(yīng)嚴格按照文書管理制度規(guī)定執(zhí)行。管理流程設(shè)計會前:確定議題、會上所需資料準備、通知→會中:積極參與,做好會議記錄→會后:整理會議記錄→張貼→歸檔整理第七條辦公用品領(lǐng)用和保管規(guī)定公司辦公用品的保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫登記由行政辦公室全權(quán)負責;辦公用品的采購由采購部完成。辦公用品購置應(yīng)遵循以下程序:每月25號之前各部門將所需辦公用品報至辦公室,行政辦公室根據(jù)各部門的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實際庫存和用量,向采購部報備采購計劃,采購部審核并且財務(wù)部簽字后由采購部完成采購。對急用品的采購,可根據(jù)具體實際進行靈活處理,但必須經(jīng)部門主管批準。根據(jù)物品所屬類別,對辦公用品進行及時出入庫登記,注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、出入庫時間等,做到賬物相符。各部門申領(lǐng)的辦公用品需及時發(fā)放,并做好填表記錄;因特殊情況急需領(lǐng)用未填表登記,事后須及時補填。任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用品管理室,不得私自挪用辦公用品。辦公用品管理人員負責收發(fā)入、離職人員的辦公用品。辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬,每年進行一次匯總普查。管理人員定期對辦公用品進行盤查,核實庫存,保證出入庫等量。管理流程設(shè)計編制《需求計劃表》→審批→采購→入庫登記→發(fā)放編制需求計劃→統(tǒng)計申購情況→月末清算匯總→出庫登記

財務(wù)部管理制度

技術(shù)部管理制度

采購部管理制度

生產(chǎn)廠區(qū)管理制度

倉庫管理制度總則第二條物資驗收入庫物資的儲存保管物資發(fā)放第五條其他事項

銷售部管理制度

物流和車輛管理制度貨運車輛管理辦法

違紀和工作過失責任追究辦法員工違紀按其嚴重性分為:一般違紀和嚴重違紀兩類;按照違紀次數(shù)及程度給予口頭警告、書面警告和解除勞動合同的處理。員工因違紀被口頭警告時,公司可以根據(jù)違紀情形的輕重,向員工下發(fā)罰款單;員工因違紀被書面警告時,公司可以根據(jù)違紀情形的輕重,向員工下發(fā)罰款單;員工因違紀被公司確認解除勞動合同時,公司可以根據(jù)公司所受到的損失,向員工下發(fā)罰款單,罰款金額以公司所受到的損失為準。1、書面警告:如果員工違紀行為較為嚴重,公司應(yīng)給予員工書面警告并明確責令改正行為和改正期限。員工需簽字確認,同時,上一級經(jīng)理應(yīng)將簽署文件交予行政部備案;2、如果員工期限內(nèi)有明顯改進,管理層和行政部批準后可以撤銷書面警告;3、以下紀律及處罰列表為公司處理實際實例之指南,所例并非代表全部情形:過錯行為第1次違反第2次違反第3次違反1違反誠信的行為,包括但不限于以下行為:A、提供虛假資料而被公司錄用者;辭退B、泄露公司機密和對公司有不利影響的事項;辭退C、偽造憑證(如發(fā)票)或者涂改、偽造單據(jù)或記錄(如入庫單、檢驗單、成品出庫單、采購申請等),偽造簽名,提供虛假票據(jù),未經(jīng)批準將私人費用以公務(wù)的名義報銷等;辭退D、泄露工資報酬。書面警告2、違反考勤政策,包括但是不限于以下的行為:A、代打卡;書面警告書面警告辭退B、上班時睡覺或互相閑聊與工作無關(guān)的事;工作時間內(nèi)未經(jīng)主管批準而擅自離開工作崗位或去其它部門串崗;口頭警告書面警告辭退C、擅自將非本公司人員帶入公司內(nèi),私自進入非相關(guān)場所;書面警告辭退D、連續(xù)曠工滿三天者或在一個日歷年內(nèi)累計曠工七天者。辭退3、不服從管理,包括但不限于以下的行為:A、不服從主管或其他上級之合理、合法指示;拖延或拒絕上級交給的工作任務(wù);口頭警告書面警告辭退B、脅迫、煽動、賄賂員工擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序、損壞公司財物等行為;辭退C、違反安全或保安條例以及違反部門工作管理規(guī)定;口頭警告書面警告辭退4、與公司進行商業(yè)競爭,包括但不限于以下的行為:A、沒得到公司書面許可,自營或為他人經(jīng)營、從事與自己工作性質(zhì)相同的行業(yè)(包括無償);辭退B、使用公司的時間、材料或其他設(shè)備從事私人的工作;口頭警告書面警告辭退5、侵害公司財產(chǎn)、業(yè)務(wù)、聲譽和信息安全,包括但是不限于以下的行為:A.利用職務(wù)之便為個人謀取私利、收受賄賂、侵害公司利益;辭退B、竊取公司的物品;辭退C、由于管理、保管、計數(shù)、采購、銷售等各項工作過程中疏忽失職而造成公司貨物、錢財及名譽損失;書面警告辭退D、由于管理、保管、計數(shù)、采購、銷售等各項工作過程中疏忽失職而造成公司貨物、錢財遭受嚴重損失;損失金額累計達到1000元以上;辭退E、無證駕駛或私自使用公司機動車輛;未經(jīng)許可擅自開動機器設(shè)備,造成不良后果的;辭退F、違章指揮或違章操作,造成工具損壞,產(chǎn)品報廢的;書面警告辭退G、違章指揮或違章操作,造成工具損壞,產(chǎn)品報廢(損失金額累計達1000元以上)或人員傷亡事故;辭退H、挪用公司資金;辭退I、未經(jīng)上級批準擅自接受客戶宴請、禮品;辭退J、服務(wù)態(tài)度生硬、工作作風惡劣影響公司業(yè)務(wù)和信譽;書面警告辭退K、公開詆毀公司的名譽和信用。辭退6、不正當使用公司信息和資源,包括但是不限于以下的行為:A、將損害名譽的、帶有攻擊性的或會造成損害的信息傳播給其他同事。書面警告辭退7、侵害公司安全或擾亂公共秩序,包括但是不限于以下的行為:A、觸犯治安處罰條例或刑法,依法被行政拘留、司法拘留的;刑事犯罪或者勞動教養(yǎng)的;辭退B、對其他職員有暴力、威脅、傷害行為;辭退C、未經(jīng)主管部門批準私配工作場所的鑰匙;書面警告辭退D、違反規(guī)定擅自動用消防器材,違反安全操作規(guī)程和消防規(guī)定的,違反危險品管理規(guī)定;書面警告辭退違紀應(yīng)用管理:1.一年內(nèi)累計書面警告五次以上視為嚴重違紀行為,給予解除勞動合同處理或工資降級處理;同時該種懲罰方式適用與此危害結(jié)果相等的行為;2.書面警告按5分/次的標準,扣罰該員工月度績效考核分數(shù);3.員工對公司所作違紀處理有不同意見的,可以以書面方式向公司行政部提出申訴;行政部部應(yīng)當組織相關(guān)人員進行調(diào)查后在三個工作日內(nèi)給予回復。

保密制度第一條保密的一般規(guī)定公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。第二條保密范圍員工承擔保密的范圍包括以下幾類信息:1、經(jīng)營信息;2、公司重大決策中的秘密事項;3、公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;4、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄等;5、營銷情報、客戶信息及檔案;6、公司財務(wù)預決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;7、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;8、公司員工人事檔案、工資、分紅、勞務(wù)性收入及資料;9、公司內(nèi)部管理制度;10、技術(shù)信息;11、各類文件資料;12、員工在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到的信息;13、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當保密的事項。第三條公司保密級別的確定公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級。公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理制度等為機密級。公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。第四條保密措施屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,應(yīng)由專人保管和執(zhí)行。對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:1、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準,不是復制及使用;2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶,有指定人員負責和執(zhí)行,并采取必要的安全措施;3、在設(shè)備完善的保險裝置中保存;4、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當事先經(jīng)總經(jīng)理或副總批準。5、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談?wù)摴久孛?,不準通過其他方式傳遞公司秘密。公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理或副總。第五條責任與處罰違反公司保密制度的行為,公司行政部需以實際情況根據(jù)《違紀和工作過失責任追究辦法》對員工進行處罰。

附表1:人員招聘申請表人員招聘申請表□計劃內(nèi)□計劃外職位要求申請部門職位名稱申請人數(shù)到位日期填表日期個人條件性別要求□男□女□不限年齡限制歲至歲學歷要求__________學歷或其以上工作經(jīng)驗要求________年或其以上工作技能要求:其它:申請理由用工部門申請理由簡述:崗位職責簡述:行政部意見1.□空缺□增編□替換□調(diào)崗2.必要性評價:3.初步招聘方案:□內(nèi)部調(diào)整范圍:□外部招聘:□網(wǎng)絡(luò)□人才市場□獵才4.薪資建議:5.其他建議:審批意見:_________________________________________________________用工部門主管行政部門主管董事長或總經(jīng)理(簽字/簽章+日期)(簽字/簽章+日期)(簽字/簽章+日期)備注:1、本表需妥善保管備查。2、計劃內(nèi):指按目前組織架構(gòu)及人員編制空缺;人力資源規(guī)劃已確定。3、計劃外:指增崗增員.請附專項說明,闡明增崗理由。附表2:請假條請假條姓名部門職務(wù)填表時間請假時間年月日時分————年月日時分請假事由部門主管審核經(jīng)理審核董事長審核備注:1、請假一天由部門直屬主管簽核后生效方可離開,否則視為曠工;2、請假一天以上、三天以下由部門主管及廠長簽核后生效方可離開,否則視為曠工;3、請假三天以上由廠長、總經(jīng)理簽核后生效方可離開,否則視為曠工。請假條姓名部門職務(wù)填表時間請假時間年月日時分————年月日時分請假事由部門主管審核經(jīng)理審核董事長審核備注:1、請假一天由部門直屬主管簽核后生效方可離開,否則視為曠工;2、請假一天以上、三天以下由部門主管及廠長簽核后生效方可離開,否則視為曠工;3、請假三天以上由廠長、總經(jīng)理簽核后生效方可離開,否則視為曠工。請假條姓名部門職務(wù)填表時間請假時間年月日時分————年月日時分請假事由部門主管審核經(jīng)理審核董事長審核備注:1、請假一天由部門直屬主管簽核后生效方可離開,否則視為曠工;2、請假一天以上、三天以下由部門主管及廠長簽核后生效方可離開,否則視為曠工;3、請假三天以上由廠長、總經(jīng)理簽核后生效方可離開,否則視為曠工。附表3:工資匯總表_____年__月工資匯總表制表人:制表日期:年月日員工姓名應(yīng)發(fā)工資獎罰情況(負數(shù)表示罰金)實發(fā)金額簽名基本工資崗位津貼績效工資工齡工資加班工資通訊補貼交通補貼其他補貼考勤獎罰應(yīng)扣罰金應(yīng)加獎金其他獎罰匯總制表人和財務(wù)部主管領(lǐng)導需正確計算員工工資,并對表中所有數(shù)據(jù)有不可推卸的責任。員工一旦簽字完成,則認為其對該月工資無異議。3、工資表中所有數(shù)據(jù)必須為打印輸出,修改、增添均視為無效。4、本表與考勤匯總表、獎罰單、個人工資單等,由財務(wù)部妥善保存?zhèn)洳?。________________________________________________制表人簽字+日期財務(wù)主管簽字+日期董事長簽字+日期

附表4:個人工資單工資單員工姓名:部門:入職時間:年月日財務(wù)月度:年月應(yīng)發(fā)工資獎罰情況(負數(shù)表示罰金)實發(fā)金額簽名基本工資崗位津貼績效工資工齡工資加班工資通訊補貼交通補貼其他補貼考勤獎罰應(yīng)扣罰金應(yīng)加獎金其他獎罰制表人(簽字或蓋章):制表日期:年月日工資單員工姓名:部門:入職時間:年月日財務(wù)月度:年月應(yīng)發(fā)工資獎罰情況(負數(shù)表示罰金)實發(fā)金額簽名基本工資崗位津貼績效工資工齡工資加班工資通訊補貼交通補貼其他補貼考勤獎罰應(yīng)扣罰金應(yīng)加獎金其他獎罰制表人(簽字或蓋章):制表日期:年月日工資單員工姓名:部門:入職時間:年月日財務(wù)月度:年月應(yīng)發(fā)工資獎罰情況(負數(shù)表示罰金)實發(fā)金額簽名基本工資崗位津貼績效工資工齡工資加班工資通訊補貼交通補貼其他補貼考勤獎罰應(yīng)扣罰金應(yīng)加獎金其他獎罰制表人(簽字或蓋章):制表日期:年月日工資單員工姓名:部門:入職時間:年月日財務(wù)月度:年月應(yīng)發(fā)工資獎罰情況(負數(shù)表示罰金)實發(fā)金額簽名基本工資崗位津貼績效工資工齡工資加班工資通訊補貼交通補貼其他補貼考勤獎罰應(yīng)扣罰金應(yīng)加獎金其他獎罰制表人(簽字或蓋章):

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