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培訓(xùn)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要范本七篇參加人員:譚燕平、李世玄、聶浩、胡衛(wèi)衛(wèi)及各村衛(wèi)生室人員主持人:譚燕平譚燕平:(一)衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物目錄制度文件精神1、國家基本藥物制度已經(jīng)初步建立。2、機(jī)制方面有一些創(chuàng)新,主要表現(xiàn)在基本藥物制度的集中采購,由衛(wèi)生室所長每月5號(hào)前統(tǒng)一上報(bào)藥品采購計(jì)劃3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制、人事分配制度的改革等。4、再就是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)進(jìn)一步落實(shí)到位,群眾用藥負(fù)擔(dān)將有所減輕。5、關(guān)于診療的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(二)藥物制度推廣的過程中也面臨一些問題1、是對(duì)于基層衛(wèi)生室的補(bǔ)助政策,要能夠確保今年年底在村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)基本藥物制度的覆蓋。2、續(xù)完善基層的體制建設(shè),例如集中藥品采購制度以及確保醫(yī)務(wù)人員的收入不能減少,推進(jìn)人事制度改革以推進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的積極性等。3、據(jù)之前國家基本藥物目錄的規(guī)定我們已經(jīng)出臺(tái)484種。4、加大對(duì)于基本藥物制度工作的宣傳。聶浩:學(xué)習(xí)基本藥物(484種藥品)記錄人:胡衛(wèi)衛(wèi)20年10月21日培訓(xùn)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要篇2主持人:王玉剛參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0。5分/人次;超過2人次的,對(duì)隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,對(duì)單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0。5分/人次,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。八、從6月份開始,組織班組長培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。培訓(xùn)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要篇3地點(diǎn):X村委會(huì)活動(dòng)辦公室生豬養(yǎng)殖技術(shù)一、實(shí)行保護(hù)性飼養(yǎng)二、推行高密度養(yǎng)成豬三、育肥豬超90公斤后四、飼料要廉五、防疫要嚴(yán)1、防疫管理2、疫病控制3、免疫4、疫病監(jiān)測(cè)5、疫病的撲滅6、消毒7、飼料和獸藥使用六、出欄要適時(shí)七、“倒喂法”養(yǎng)豬八、飼養(yǎng)管理1、哺乳仔豬2、斷奶仔豬3、生長肥育豬4、豬群管理九、常見豬病的5個(gè)藥方1、弓形蟲與鏈球菌混合感染2、附紅細(xì)胞體病3、氣喘病、胸膜肺炎4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細(xì)小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉會(huì)議地點(diǎn):培訓(xùn)主題:培訓(xùn)人員:與會(huì)人員:為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款,加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí),更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于X年月日召開了成本總包合同培訓(xùn),以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下:一、工程總包合同的培訓(xùn)。首先,對(duì)首開區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析,并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng)),投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。其次,本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等,都做了重要指示。再有,對(duì)合同專項(xiàng)條款的解釋,主要內(nèi)容有:發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。最后,對(duì)合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問題的培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類:正常類和特急類。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。同時(shí),對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分,并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。另外,會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括:現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程;現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)在這次培訓(xùn)會(huì)上,首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹,并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對(duì)招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。最后,希望通過這些培訓(xùn),及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。培訓(xùn)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要篇5參加人員:培訓(xùn)單位:培訓(xùn)流程:具體如下一、培訓(xùn)目的培訓(xùn)會(huì)議開始之際,由管理部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳鵬舉首先詳細(xì)介紹了此次消防安全培訓(xùn)的目的、要求及注意事項(xiàng)。集團(tuán)白總、管理部余經(jīng)理參加區(qū)政府相關(guān)部門組織的北京市40號(hào)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件,明確了上級(jí)主管部門的要求。同時(shí)消防安全也是北京市朝陽區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城區(qū)的檢查的重要內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意義重大,消防安全又是其中很重要的一方面內(nèi)容,因此此次消防安全培訓(xùn)十分必要。二、培訓(xùn)內(nèi)容在陳鵬舉介紹完培訓(xùn)目的及意義之后,此次培訓(xùn)活動(dòng)的培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了消防安全方面的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)師首先介紹了火災(zāi)的概念,然后通過清華學(xué)堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災(zāi)實(shí)例仔細(xì)介紹了火災(zāi)的嚴(yán)重危害。在

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