安全工作計劃書2

PAGEPAGE1安全工作計劃書20XX第一篇：安全工作計劃書20XX維維三基地20XX年度安全工作計劃書為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防與減少一般安全事故，保障職工的安全與健康，特制訂20XX年度安全工作計劃書。20XX年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”1、20XX年安全目標(biāo)：1）火災(zāi)事故、重傷以上事故為零；2）在職職工無重大治安、刑事案件；3）人員千人負(fù)傷率低于千分之二。2、20XX年度工作要點(diǎn)：1）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實施。2）加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。3）對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4）繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保廠內(nèi)交通安全。5）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，確保作業(yè)安全。6）嚴(yán)格按照《安全檢查制度》的要求，定期組織開展安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。第二篇：安全工作計劃書安全工作計劃書秉承“安全第一預(yù)防為主”的安全管理方針對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行管控,更好的做好安全工作,確保工程的順利進(jìn)行.特制定安全工作計劃.一.目標(biāo)1.死亡或重傷事故為零2.事故負(fù)傷月頻率控制在千分之三以內(nèi)3.杜絕重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、等重大事故4.特種作業(yè)人員持有效證上崗率100%二.安全教育1.對進(jìn)場的每個人員都進(jìn)行安全三級教育，特殊工種做到專項安全交底，經(jīng)考察合格后方可上崗考核不合格的要求再教育的.2.對特殊作業(yè)人員要檢查上崗證,并復(fù)印留檔,進(jìn)行崗前教育.3.調(diào)換新工種的工人,必須進(jìn)行新崗位、新操作方法和安全知識等教育,然后方準(zhǔn)獨(dú)立操作.三、安全管理措施1.重點(diǎn)管理部位:腳手架,卸料平臺,安全網(wǎng)的搭設(shè)與拆卸起重機(jī),升降機(jī),吊籃的安裝與拆卸提升施工,拆除施工,油漆施工,電焊切割施工明火作業(yè),臨邊洞口,高空作業(yè)機(jī)械設(shè)備,電箱電線場容場貌2.重點(diǎn)工作:完善安全生產(chǎn)制度,材料,生產(chǎn),技術(shù),門崗各負(fù)其則分包商的資質(zhì),安全生產(chǎn)許可證,特種工作證,上崗證的檢查做好安全交底,簽訂安全協(xié)議對重點(diǎn)管理部位進(jìn)行定期專項檢查明火作業(yè)做到現(xiàn)場有專人看管及專用消防設(shè)施食堂工作人員持健康證上崗,禁止購買腐爛變質(zhì)食材做好防盜防風(fēng)防汛防暑防凍防滑工作建立突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案節(jié)假日安全檢查3.日常工作檢查各施工班組的每日安全教育,檢查各班組施工人員的勞防用品安全裝置佩戴狀況巡查各個危險源的防護(hù)措施是否到位巡查各警示標(biāo)示是否有遺失損壞或掛設(shè)位置不當(dāng)不安全現(xiàn)象的及時處理要求分包商及時更正保留證據(jù)臨邊洞口作業(yè),高空作業(yè),明火作業(yè)重點(diǎn)電箱使用的完好狀況重點(diǎn)管理場容場貌，文明施工的管理收工后的場地檢查四、安全保險對進(jìn)場工人購置團(tuán)體保險。及時核查進(jìn)場工人的相關(guān)證件并報備到保險公司。第三篇：安全工作計劃書20XX年（1月～5月）二期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程安全工作計劃為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。20XX年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定20XX年（1月～5月）安全工作計劃書。一、20XX年（1月～5月）安全目標(biāo)：1、杜絕因工死亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在6%以內(nèi)。2、及時消除重大事故隱患，隱患整改率達(dá)到95%以上。3、揚(yáng)塵、噪聲控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。4、不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械損壞事故。5、達(dá)到規(guī)定的工程項目“建筑施工安全檢查”評分標(biāo)準(zhǔn)85分以上。6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全員貫徹和承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、安全教育達(dá)到100%。8、新建工程的施工組織設(shè)計必須有安全技術(shù)措施，并具有強(qiáng)制性、針對性、可行性。9、分部（分項）工程安全技術(shù)交底有書面材料，有交底日期、有雙方簽字，并實行驗收制度。10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。11、安全檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次，操作人員每天一次。12、年負(fù)傷頻率控制在6%。13、年死亡事故為零。二、20XX年（1月～5月）工作計劃及工作要點(diǎn)：1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部及工程項目的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制與檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。（1）、項目安全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)各自項目實際情況，要求有針對性及可操作性；（2）、施工期間，各崗位人員按照責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，所有進(jìn)場人員必須符合相關(guān)資質(zhì)要求；2、制定符合本項目的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及工作計劃，制定符合本項目的安全文明施工二次策劃，并嚴(yán)格按照二次策劃方案執(zhí)行。（1）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)機(jī)安全生產(chǎn)工作計劃是安全工作的前提，制定出有效的安全工作計劃，是保證安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。（2）根據(jù)業(yè)主安全文明施工策劃方案，制定出符合本項目實際要求的二次策劃方案，做好安全準(zhǔn)備工作，避免在施工過程中安全事故的發(fā)生。3、制定出合理有效的安全文明施工費(fèi)用使用計劃，嚴(yán)格監(jiān)督計劃落實情況。（1）本項目的安全文明施工費(fèi)用實行?？顚Ｓ弥贫?，各項文明施工措施費(fèi)用落實到位；（2）保證施工管理人員及施工隊伍的勞動防護(hù)用品到位，避免出現(xiàn)人身傷亡事故。4、重視安全培訓(xùn)教育工作（1）對施工管理人員及施工班組人員，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)人員的安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作；（2）對于特種作業(yè)人員，要求持證上崗，經(jīng)過考試合格者方可進(jìn)行特作作業(yè)活動。5、加強(qiáng)現(xiàn)場施工設(shè)備管理工作（1）對施工機(jī)械定期保養(yǎng)、維護(hù)；（2）加強(qiáng)施工機(jī)械管理，實行定機(jī)定人制度。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)管理（1）設(shè)置安全標(biāo)識、警示牌；（2）加強(qiáng)施工用電管理；（3）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程對基坑開挖作業(yè)進(jìn)行控制；（4）安置專職安全人員對施工車輛進(jìn)行定期檢查，有不合格車輛及時清退出場。（5）砼拌和站設(shè)置專職操作人員，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。7、項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對項目進(jìn)行安全大檢查，對出現(xiàn)的安全隱患及時整改，并監(jiān)督整改結(jié)果。8、制定符合本項目的安全應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)安全事故，按照事故級別，項目安全責(zé)任人啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織各部門積極進(jìn)行搶險救援工作，將損失降至最低。以上為我項目20XX年（1月～5月）安全工作計劃及工作重點(diǎn)，項目經(jīng)理作為項目安全第一責(zé)任人，全面監(jiān)督本計劃執(zhí)行情況，項目總工程師及項目專職安全人員輔助項目經(jīng)理，對本計劃的實施進(jìn)行全程監(jiān)控，在實現(xiàn)安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，保證整個項目實施過程的安全工作，使得本項目順利完成。附件：1、安全資料完成計劃2、安全教育培訓(xùn)計劃3、安全檢查計劃20XX云南曲靖市政建設(shè)有限公司龍源大理風(fēng)電項目部年12月第四篇：安全工作計劃書安全工作計劃書一、項目部安全總目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，以公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為核心，做到全年無人身傷亡事故、無重大工傷事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大惡性電氣、設(shè)備誤操作事故；不發(fā)生重大交通事故等。二、項目部安全工作1.強(qiáng)化手段，加強(qiáng)檢查。定期對各個科室、部門進(jìn)行全面、地毯式安全檢查，加大檢查力度、增加檢查項目，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對在安全管理工作做的不到位的領(lǐng)導(dǎo)或安全員進(jìn)行考核和通報批評。2.制定規(guī)劃，加強(qiáng)管理。建立健全公司安全組織機(jī)構(gòu)和各項安全規(guī)章制度（如設(shè)備的安全操作規(guī)程等），和相關(guān)人員鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實責(zé)任。和安全員定期分析公司事故隱患，加強(qiáng)研究，及時處理有關(guān)問題。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3.教育培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。不定期的對安全員及安全責(zé)任人進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，對公司新進(jìn)和在職職工員工進(jìn)行“三級安全教育”。增強(qiáng)全體員工的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹大意、忽視安全的不良傾向。4.強(qiáng)化宣傳，人人重視。充分利用會議進(jìn)行安全知識宣傳，重點(diǎn)介紹公司安全管理工作進(jìn)展及安全事故案例分析等,提高員工的自我保護(hù)意識。5.總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。每月安全例會都要對安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗，找出安全管理工作上的差距和不足，不斷完善措施，改進(jìn)工作方法。要求各部門每月都要有一個以上的可行性項目加以推廣，以推動公司安全工作的展開。三、員工身心健康1.堅持做好新進(jìn)員工體檢工作，及時了解新進(jìn)員工身體狀況，及時告知各分隊人事，避免發(fā)生交叉感染。2.為更好的保障公司員工的身體健康，做到對疾病早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療，充分體現(xiàn)公司的福利政策和人性化管理。第五篇：20XX安全工作計劃書20XX年安全工作計劃書是為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。20XX年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定20XX年安全工作計劃書。一、20XX年安全目標(biāo)：1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。1）、無因工死亡事故；2）、無重大泄漏、中毒事故；3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故；4）、無重大特種設(shè)備事故；5）、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；6）、無重傷事故；2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值；3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。二、20XX年工作要點(diǎn)：（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運(yùn)行安全。3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸安全。（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實施。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強(qiáng)化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程