【工作總結(jié)范文】消防維保工作總結(jié)

消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)是以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為宗旨。以下XX為你收集了消防維保工作總結(jié)，希望給你帶來一些借鑒的作篇一：消防維保年終總結(jié)定檢率達(dá)到94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)、市“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。責(zé)任事故、治安事故和群體性的事件發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職,全和檢測(cè)收費(fèi)率直接桂鉤的分配辦法，豉勵(lì)本部門人員積極工作；驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。工作總結(jié)范文頁腳內(nèi)容今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以桂號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。完成了對(duì)絲綢賓館“”電梯傷害事故和“”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理，并及時(shí)幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析，確保培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送生了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。嶄新的XX年即將到來，回顧過去的一年在物業(yè)管理處和保安業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的不利因素，保證了消防工作的順利進(jìn)行；在工作中全面落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以徹底整治火災(zāi)隱患為指導(dǎo)思想，圍繞建筑消防管理的四個(gè)能力開展工作，的責(zé)任心和使命感園滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我全年的消防、監(jiān)控的管理工作情況總結(jié)如下；1、消防、監(jiān)控中心實(shí)行24小時(shí)專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、對(duì)系統(tǒng)所由現(xiàn)的誤報(bào)、故障進(jìn)行排查處理，處理不了的通知相關(guān)的單位安排人員維修并跟進(jìn)維修，做好相關(guān)記3、消防中心當(dāng)值員交接班清點(diǎn)物品移交，查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并對(duì)設(shè)備進(jìn)行自檢。4、巡邏員每個(gè)班次檢查安全通道和由口的暢通、應(yīng)急照明設(shè)施的完好、消防重要設(shè)備間聯(lián)動(dòng)控制裝置消防用電配電柜箱開關(guān)、消防水淹水位、儀表指針是否正常實(shí)施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實(shí)施檢查；查看外圍設(shè)備是否完好以及裝修單位的安全防火作5、加強(qiáng)各商戶樓層的監(jiān)管，核實(shí)跟進(jìn)進(jìn)入無租層維修6、記錄當(dāng)日當(dāng)值時(shí)重要事項(xiàng)。7、管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對(duì)各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會(huì)商戶負(fù)責(zé)人跟進(jìn)處理。1消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保要求，每月均要對(duì)系統(tǒng)中的聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)測(cè)試工作，每個(gè)季度都要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試。對(duì)存在的問題限期進(jìn)行修復(fù)。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測(cè)試記錄。系統(tǒng)由現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負(fù)責(zé)人安排人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。均將每一次問題和維修情況詳細(xì)記錄存本廣場(chǎng)消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個(gè)消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標(biāo)示損壞本人組織本班人員上漆維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)標(biāo)2監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)均由該公司負(fù)責(zé)。本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次由現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進(jìn)修復(fù)過程的詳細(xì)情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運(yùn)行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)位置和監(jiān)控點(diǎn)打印成表格張貼崗位上并不斷工作總結(jié)范文頁腳內(nèi)容更新使當(dāng)值崗位人員能準(zhǔn)確無誤的找到故障點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)位置，能更好更快的完成對(duì)系統(tǒng)的操作和對(duì)突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理，提高工作效率。由于本廣場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機(jī)均異常，將此情況報(bào)告主管部門落實(shí)相關(guān)事宜本人現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)科源維保單位落實(shí)已恢復(fù)達(dá)到無視頻號(hào)的畫面為零。并知會(huì)跟進(jìn)科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點(diǎn)位在各主機(jī)上的布局使各個(gè)分布點(diǎn)有序利于當(dāng)值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時(shí)提高月份開業(yè)半年多時(shí)間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場(chǎng)8月份裝修，DE區(qū)C1區(qū)與C2區(qū)等經(jīng)營裝飾材料的商戶相繼實(shí)施改造、在裝修期間組織本班人員加強(qiáng)安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對(duì)其商鋪進(jìn)行驗(yàn)收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應(yīng)急照明設(shè)施和安全由口指2對(duì)本廣場(chǎng)二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶（B區(qū)國壽紅木，生活空間）發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認(rèn)予以跟進(jìn)。鄰崗位滅火并報(bào)警，我與管理處各部門領(lǐng)導(dǎo)知悉后立工作總結(jié)范文頁腳內(nèi)容即感到現(xiàn)場(chǎng)眼看火勢(shì)危急四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂立即使隊(duì)消防車也趕到現(xiàn)場(chǎng)配合消防隊(duì)人員將火撲滅。事故發(fā)生時(shí)308老守保護(hù)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)至消防隊(duì)人員12:00時(shí)查明原因后結(jié)束。查明原因后并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)使用的滅火器材補(bǔ)放（現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)已落實(shí)）、室應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領(lǐng)導(dǎo)的。1召開班周例會(huì)議，傳達(dá)公司的指示精神、總結(jié)一周的工作情況，對(duì)由現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。2組織本班人員進(jìn)行消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。使各班員熟練掌握專3給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓(xùn)，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設(shè)備間實(shí)施培訓(xùn)。3按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培等消防演習(xí)本人現(xiàn)場(chǎng)講解滅火器材的使用疏散逃生工作總結(jié)范文頁腳內(nèi)容的相關(guān)知識(shí)并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓(xùn)在這演習(xí)與培訓(xùn)中本班消防人員現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器材熟練的能力以及對(duì)本廣場(chǎng)管理處結(jié)合國家消防“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以及社會(huì)消防“四個(gè)能力”的基本原則為指導(dǎo)思想組織管理處各部門人員11月威尼斯廣場(chǎng)、君尚商場(chǎng)、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點(diǎn)單位；莞城大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次至君尚商場(chǎng)、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查，廣東省消防總隊(duì)，莞城消防支隊(duì)，東城大隊(duì)及今莞城消防大隊(duì)要求每月對(duì)本單位消防安全的“四個(gè)”能力建設(shè)情況以及建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況自我評(píng)估本人認(rèn)真落實(shí)每月查收均合格。消防管理實(shí)行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的E點(diǎn)單位信息化管理平臺(tái)至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗(yàn)收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評(píng)。莞城綜合辦人員8月14日