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第一條為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含—四航巖土技術(shù)工程有限公司)(以下簡稱公司)施工質(zhì)量管理工作,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的第二條本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項(xiàng)第三條各項(xiàng)目部依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工,并對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)第四條按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式,各項(xiàng)目部應(yīng)牢固樹立質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格加強(qiáng)施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作,自覺抓好施工質(zhì)量,有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài),為顧第五條各項(xiàng)目部承建的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量均要達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、第六條各項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量水平,是公司第七條各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,并具體—實(shí)施。第二章施工質(zhì)量管理體系第八條各項(xiàng)目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度,形成第九條公司設(shè)立施工質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、主管施工質(zhì)量的(一)貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施第十一條公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免,不另第十二條各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立施工質(zhì)量管理職能部門,明確職責(zé),歸口管理本單位施工質(zhì)量工作,開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指第三章工程質(zhì)量分級責(zé)任制第十三條公司對施工質(zhì)量實(shí)行公司管理,公司和各項(xiàng)目部控制所管第十四條各項(xiàng)目部應(yīng)制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級責(zé)任制,完善崗位質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點(diǎn),制定切實(shí)可行的質(zhì)第十五條公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對承建的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;主管施工的副職負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;直接—工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,主管施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是施質(zhì)量的負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相第十六條各項(xiàng)目部的各級相關(guān)管理人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責(zé)任,做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。第四章施工質(zhì)量檢查第十七條公司對公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢第十八條公司工程部應(yīng)對其所屬轄的施工項(xiàng)目進(jìn)行每半年不少于一第十九條項(xiàng)目部應(yīng)—每月不少于一次的
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