企業(yè)公司倉庫管理制度

企業(yè)公司倉庫管理制度一、制度目的為了規(guī)范公司的倉庫管理行為，保證物資儲備、物流運輸、倉庫信息化智能化等方面的高效運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)整體效益，制定本制度。二、倉庫管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.倉庫管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)有專職的倉庫管理部門，主要職責(zé)包括但不限于對公司所有倉庫的管理、倉庫存貨的監(jiān)管、以及對倉庫工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。2.倉庫管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)倉庫管理制度及規(guī)定的制定、修訂、實施、監(jiān)督和檢查；（2）制定和實施倉庫管理制度、操作規(guī)程，組織并指導(dǎo)倉庫管理工作；（3）負(fù)責(zé)倉儲設(shè)施的維修保養(yǎng)和安全檢查，配合質(zhì)量控制部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測；（4）采購物資時，協(xié)助采購部門核實物資的種類、數(shù)量、價格等問題；（5）定期統(tǒng)計、分析倉庫管理信息，維護(hù)倉庫管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)；（6）對倉庫管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評定等工作，嚴(yán)格落實職業(yè)道德規(guī)范，優(yōu)化工作流程，提高管理效率；（7）根據(jù)業(yè)務(wù)需要，組織各類倉儲調(diào)度和物流配送任務(wù)，要求及時準(zhǔn)確完成。三、倉庫物資管理1.物資管理原則（1）物資儲備：公司按照經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠和合理搭配的原則，儲備各類必要物資；（2）物資清單：公司要建立物資清單，對物資數(shù)量、質(zhì)量、種類等進(jìn)行統(tǒng)計、記錄和更新；（3）物資采購：采購物資前須明確到貨時間、數(shù)量和價款，并由采購部門與倉庫管理部門核實物資種類、規(guī)格、數(shù)量、包裝等質(zhì)量問題；（4）物資接收：所有進(jìn)倉物資必須經(jīng)過交驗后方可入庫，憑交驗單簽署者方可簽收，交驗單應(yīng)與實物對照驗證。2.物資儲存（1）按規(guī)格分類儲存：相同種類規(guī)格的物資應(yīng)有專門的存放區(qū)域，防止混亂和混雜；（2）儲存方法：不同種類的物資應(yīng)采用相應(yīng)的儲存方式和容器進(jìn)行分類儲存，并要做到先進(jìn)先出，保持庫存量的平衡；（3）物資周轉(zhuǎn)：物資庫存時間一般不得超過三個月，對于庫存時間已過期的物資，應(yīng)盡快及時處理。3.物資出入庫管理（1）出入庫記錄：每一件進(jìn)出倉庫的物資須有準(zhǔn)確的記錄，包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價等記載；（2）出入庫方法：嚴(yán)格按照物資清單和規(guī)定的送貨單進(jìn)行，對于誤差需要及時核實并糾正；（3）出庫審批：對于對外出庫的物資，必須先由領(lǐng)導(dǎo)審批同意.四、倉庫安全管理1.生產(chǎn)安全（1）裝備保養(yǎng)：對于機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備必須進(jìn)行定期檢查，出現(xiàn)故障及時修理，確保設(shè)備完好；（2）防火安全：每天晚上下班，必須進(jìn)行倉庫的防火檢查，確保室內(nèi)各種電器、設(shè)備和物資全部熄滅；（3）消防安全：定期組織員工開展消防演練，熟悉滅火器使用方法，并配備充足的消防器材和材料。2.物資安全（1）保密原則：保護(hù)商業(yè)信息和物資信息，嚴(yán)格控制物資進(jìn)出倉庫，保證物資運輸時的安全；（2）巡查維護(hù)：定期對倉庫設(shè)施進(jìn)行巡查維護(hù)，營造良好的工作環(huán)境，防止物資損失和盜竊。五、倉庫信息化管理倉庫信息化管理是改善管理水平的一種手段，是企業(yè)高效化管理的重要組成部分。落實信息化管理，需要有計算機(jī)系統(tǒng)的支撐，并且要求倉庫管理人