“條”公司行政管理制度

條公司行政管理制度1.引言本制度是為了規(guī)范公司行政管理及保障公司運(yùn)營，保證公司工作的正常進(jìn)行而制定的。為了確保本公司行政管理制度的規(guī)范執(zhí)行，特制定如下條款。2.組織架構(gòu)2.1公司機(jī)構(gòu)組成本公司設(shè)有總經(jīng)理室、人力資源管理部、財(cái)務(wù)管理部、市場拓展部、客服部。2.2溝通與協(xié)調(diào)（1）各部門、各崗位通過文件傳達(dá)，規(guī)定在崗位上須入手的事項(xiàng)及規(guī)范，以明確工作方向；（2）各部門按照公司的工作要求，相互配合，協(xié)調(diào)工作。3.行政管理職責(zé)3.1總經(jīng)理室（1）負(fù)責(zé)公司全面工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌及決策；（2）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理工作的計(jì)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督；（3）對企業(yè)經(jīng)營活動及財(cái)務(wù)監(jiān)管進(jìn)行決策和指導(dǎo)；（4）對企業(yè)文化建設(shè)、公司品牌管理等進(jìn)行指導(dǎo)和管理。3.2人力資源管理部（1）負(fù)責(zé)企業(yè)職工工資、社會保險(xiǎn)、勞動保護(hù)、招用、培訓(xùn)、考核、升遷等工作；（2）辦理各類人事事務(wù)。3.3財(cái)務(wù)管理部（1）負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算與成本控制；（2）負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)管理和會計(jì)核算工作；（3）維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和形象。3.4市場拓展部（1）負(fù)責(zé)企業(yè)市場動態(tài)及經(jīng)營管理；（2）開拓市場，尋找合適的銷售渠道及合作伙伴；（3）執(zhí)行營銷策略及宣傳策略。3.5客服部（1）負(fù)責(zé)企業(yè)客戶服務(wù)設(shè)計(jì)及實(shí)施；（2）完善客戶服務(wù)體系并執(zhí)行客戶服務(wù)計(jì)劃。4.行政管理流程4.1文件管理（1）辦公文具統(tǒng)一發(fā)放；（2）凡與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的文件必須進(jìn)行登記處理；（3）文件整理由企業(yè)文秘統(tǒng)一管理。4.2商業(yè)秘密管理（1）商業(yè)秘密須設(shè)保密負(fù)責(zé)人，經(jīng)嚴(yán)格管理；（2）相應(yīng)的保密制度須建立和執(zhí)行，保護(hù)商業(yè)秘密不受任何侵害。4.3安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、社會形象，影響到職工的生命和安全，是企業(yè)經(jīng)營、管理的重要方面。（1）針對企業(yè)的不同情況，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)進(jìn)行制定和實(shí)施；（2）同時對各部門負(fù)責(zé)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，達(dá)到使企業(yè)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)的要求。5.保密規(guī)定（1）公司的所有機(jī)密必須嚴(yán)格保密，不得泄露；（2）對未取得授權(quán)而泄露機(jī)密的行為，將依法追究法律責(zé)任。6.處罰力度（1）公司每年將對部門及個人工作進(jìn)行考核；（2）對考核不及格的部門或個人，將采取相應(yīng)措施，或予以處罰；（3）對觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度的，依法處理。7.總結(jié)條公司行政管理制度本著規(guī)范和保障企業(yè)的運(yùn)