部門工作計劃錦集六篇

第頁共頁部門工作方案錦集六篇部門工作方案篇1外聯(lián)部，重在一個“聯(lián)”字。團(tuán)結(jié)內(nèi)部，聯(lián)絡(luò)外界，讓社團(tuán)時刻保持對外的交流，是社團(tuán)對外形象的窗口。所以，對于本部門在20xx——20xx第一學(xué)年的工作作出以下方案：1、社團(tuán)招新〔1〕外聯(lián)部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W(xué)所遇到的問題，并向他們介紹本社團(tuán)的工作，為社團(tuán)迎新做好準(zhǔn)備〔2〕積極配合社團(tuán)招新工作，招新本部人員要認(rèn)真把關(guān)，挑選出認(rèn)真，活力，有優(yōu)秀溝通和交流才能的社干，為更好的效勞本部做準(zhǔn)備。2、聯(lián)誼〔1〕招新完畢后，首先走訪其他友好社團(tuán)的外聯(lián)部，增強(qiáng)社團(tuán)間的聯(lián)絡(luò)，初步打算建立各社團(tuán)外聯(lián)部的一個交流平臺，方便行內(nèi)交流，互相學(xué)習(xí)，互相請教，以到達(dá)共同進(jìn)步的目的。例如：定期舉行培訓(xùn)活動，把理論的學(xué)習(xí)與理論鍛煉相結(jié)合。各社團(tuán)中外聯(lián)經(jīng)歷豐富的干部向新成員傳授經(jīng)歷知識，同時創(chuàng)造時機(jī)給成員進(jìn)展鍛煉的時機(jī)〔由經(jīng)歷豐富的干部帶著新干事出去進(jìn)展市場調(diào)查理解本地廠商情況，與企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)〕。進(jìn)步彼此的工作技巧，引導(dǎo)各成員，激發(fā)其工作熱情?！?〕與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛——城市”為主題的環(huán)境保護(hù)相關(guān)的垃圾處理設(shè)計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么困難?！?〕對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)歷豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進(jìn)展社干間的小比賽，以此進(jìn)步他們的學(xué)習(xí)和交際才能。3、自身建立〔1〕每月召開部門例會，總結(jié)經(jīng)歷，改善工作中出現(xiàn)的缺乏，獎懲清楚。并明確近期工作任務(wù)，時間安排，分工到人，責(zé)任明確〔2〕營造部門和諧融洽的氣氛，活潑但不松懈，例會和活動都要簽到，嚴(yán)明紀(jì)律?！?〕每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，完畢后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活開工作經(jīng)歷總結(jié)分析^p或口頭總結(jié)?！?〕開展籌劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以進(jìn)步社干的知識寬度，同時使他們更加理解本部門的工作。部門工作方案篇2〔一〕部門例會管理方案〔1〕根據(jù)文藝部的部門特點，將采取比擬機(jī)動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。〔2〕全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，屢次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級匯報。假設(shè)有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意前方可。〔3〕例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持?！?〕嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性?！捕澄瘑T培養(yǎng)管理方案〔1〕進(jìn)步本部成員的自身素質(zhì)，多給委員提供一些鍛煉的時機(jī)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深化理解和發(fā)揮文藝部成員每個人的才能和特長，以及他們對文藝部的開展和建議，加強(qiáng)文藝部成員才能的進(jìn)步，以共同進(jìn)步帶動文藝部的開展，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力創(chuàng)始文藝部工作的新場面〔2〕在每次例會中，我們將盡量讓委員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的時機(jī)留給委員，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的才能，再加以培養(yǎng)?！?〕輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求?！?〕每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與委員，要求各有關(guān)委員，工作到位?；顒油戤呉泄ぷ骺偨Y(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的`各類文藝活動?！?〕加強(qiáng)與委員的溝通和理解，關(guān)心委員的學(xué)習(xí)與生活，嚴(yán)密與委員間的關(guān)系?！踩巢块T之間管理方案〔1〕每月召開一次工作交流會，與各部門保持嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，確保各部門之間文藝活動的順利開展。〔3〕加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。〔4〕協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)?！?〕加強(qiáng)與各部門干事，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氣氛，有利于各項工作的順利開展〔6〕在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)歷，以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)?！菜摹郴顒影才欧桨福洪_展各類文藝演出〔1〕目的：為了使我院的各個專業(yè)更加廣博精深地開展，從“效勞于同學(xué)”的宗旨出發(fā)，這樣既可以擴(kuò)大同學(xué)的參與面，培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮專業(yè)潛能，營造更好的氣氛；同時又可以在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)人才，并且為以后的各項活動打下了堅決的根底，防止措手不及。〔2〕內(nèi)容：①近期向?qū)W院申請教室，征集同學(xué)們希望看的舞劇或音樂劇，定期進(jìn)展播放。觀看后以班級為單位搜集觀后的各種形式的論文，并進(jìn)展評比。通過這種課外欣賞觀摩的方式進(jìn)步全院同學(xué)們專業(yè)的素養(yǎng)，從中汲取對自己有用的東西，從而進(jìn)步同學(xué)們的專業(yè)成績。②d&m部落舞蹈模特社團(tuán)，是我和劉佳一起在上學(xué)期通過節(jié)目選拔納新而組織成立的學(xué)院社團(tuán)之一，宗旨那么是鍛煉自己，效勞社會。并排練和組織好了不少節(jié)目，由于一些原因，整個學(xué)院的社團(tuán)成立大會及節(jié)目匯報都沒有施行開展。這學(xué)期我們?nèi)匀粫僦匦录{新，重新整頓，當(dāng)然包括大一新生的納入和老成員的精簡。文藝部在d&m部落應(yīng)該起到帶頭和組織作用，將我們社團(tuán)以一個嶄新的相貌迎接新的社團(tuán)成立。之后我將另附社團(tuán)的詳細(xì)方案。③12月中旬【全院開場招募優(yōu)秀文藝節(jié)目迎接元旦文藝匯演】a詳細(xì)節(jié)目包括：a〕話劇類b〕小品類、相聲類c〕舞蹈類d〕歌唱類b詳細(xì)籌措以下幾方面：a〕晚會內(nèi)容的選定b〕舞臺場景的設(shè)計c〕時間地點的協(xié)定d〕有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請e〕各預(yù)算的制訂及其籌集f〕聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫助g〕內(nèi)部人員的工作分配④我部初步設(shè)想音樂學(xué)院學(xué)生會集體，仿照中央電視臺“感動中國”的形式，舉行譬如年度“感動山師”“感動音樂學(xué)院”的十大人物頒獎晚會。最終的成功與否，就需要我們各部之間，尤其是社團(tuán)部，外聯(lián)部和女生部這類的部門加上我們文藝部一起的商討和上級老師及____團(tuán)給予我們的支持，希望最終可以成功舉辦。⑤學(xué)期末部門召開“學(xué)期工作總結(jié)會議”，總結(jié)一學(xué)期的工作。以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作方案，假設(shè)無太大的變動將嚴(yán)格按照方案開展本學(xué)期的工作，同時，根據(jù)各部門要求和需要，親密配合學(xué)院的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進(jìn)展調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與英勇做屋頂，本著“為同學(xué)效勞，讓老師放心的原那么”，在團(tuán)隊協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，可以真正起到活潑校園文化，激發(fā)同學(xué)熱情，進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)技能和效勞社會的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。最后一句，真切地希望上級老師同學(xué)及副部長、委員給予我支持和幫助，一同完成同學(xué)老師賦予我們的使命！部門工作方案篇3一、開展定位對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司工程開展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時漸漸地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。二、技術(shù)創(chuàng)新1、對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意表達(dá)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進(jìn)展經(jīng)歷總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫；2、考察其他設(shè)計師的成果，汲取精華；3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用；此項可作為培訓(xùn)中的局部內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。三、前期工作方案1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)；2、制定每月、每季度的工作方案3、建立設(shè)計團(tuán)隊，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊才能；4、理解各設(shè)計師的設(shè)計才能及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；5、定期按排設(shè)計師培訓(xùn)，理解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)展專業(yè)知識的經(jīng)歷交流；6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊伍，就是要有一個完好的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前裝備是不夠的。首先地整個設(shè)計部的開展有一定的局限性，一個完好的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去開展，完善設(shè)計團(tuán)隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名。職位描繪：詳見工作手冊職務(wù)描繪職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描繪五、設(shè)計部運(yùn)作方案從現(xiàn)公司新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建立和設(shè)計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作理解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)歷。設(shè)計部20xx年一個根底階段，一工的運(yùn)作都不是那么的完好。相信20xx是一個打破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。六、設(shè)計師的培訓(xùn)方案好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)方案如下：1、完善設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)2、講解設(shè)計部制度標(biāo)準(zhǔn)3、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部出圖流程4、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部工作流程5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊6、強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題7、每月典型設(shè)計案例議論會8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用9、公司安排的其它培訓(xùn)方案七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料1、每年設(shè)計整理資料2、每年文案整理資料3、工程完好的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿八、加強(qiáng)設(shè)計資料建立購置新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的進(jìn)步九、制定員工職業(yè)開展方案員工為企業(yè)效勞，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)開展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身才能的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?，合適的人才，是企業(yè)追求的人力資優(yōu)化配置目的。鼓勵員工通過競聘的方式進(jìn)步自己，展示自己的工作才能。定期對員工進(jìn)展崗位考核，不合適原崗位或希望競聘其崗位者，那么提供輪崗換位的時機(jī)。部門工作方案篇4供給科在20xx將以下幾方面作為重點，努力完成各項工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所打破。一、工作任務(wù)受經(jīng)濟(jì)總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷進(jìn)步，預(yù)計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴(yán)峻的銷售市場，供給科將一方面保證公司的>平安消費(fèi)，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低消費(fèi)本錢。工作中結(jié)實樹立“一切效勞于消費(fèi)”思想，全力做好物資供給工作，為我礦平安消費(fèi)提供強(qiáng)有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度，及時掌握材料價格漲跌變化，最大限度縮減采購本錢，全采購本錢實現(xiàn)下降3%的目的。親密聯(lián)絡(luò)材料使用部門，理解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用管理，實現(xiàn)資利用率最大化。與消費(fèi)系統(tǒng)親密配合，做好廢舊材料的回收與利用，進(jìn)步修舊利廢，開節(jié)流，降低庫存材料資金占用率。積極改良工作方法，完善根底管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷標(biāo)準(zhǔn)工作流程。二、管理措施以末開展的薪資調(diào)整工作為契機(jī)，供給科對人員分工、崗位細(xì)那么、工作制度進(jìn)展了完善修訂，結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建立性意見，20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理形式扎實開展各項工作。繼續(xù)抓好火工品的平安管理工作，加強(qiáng)隱患排查力度，做好火工品的采購、發(fā)放和保管，全流程責(zé)任到人，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤。嚴(yán)格對庫房進(jìn)展精細(xì)化管理，及時采購，滿足消費(fèi)。賬目明晰，責(zé)任明確，賬、物、卡三者相符，嚴(yán)把材料的出入庫關(guān)，抓好物資的維護(hù)和保養(yǎng)。繼續(xù)建立和完善供方信息庫，對供給商進(jìn)展分類登記，確保每一個供給商資料不會流失，同時也有利于對供給商信息的掌握，明晰各家優(yōu)勢與特色，不斷標(biāo)準(zhǔn)采購市場信息空間。加大物資采購市場調(diào)查力度，嚴(yán)格合同訂購程序，標(biāo)準(zhǔn)工作手續(xù)流程，做到有方案、有調(diào)查、有會議、有審批，做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。三、費(fèi)用控制在科室管理過程中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約的辦公習(xí)慣，努力降低勞動本錢，進(jìn)步工作效率。庫房管理要繼續(xù)加強(qiáng)對連隊材料使用的修舊利廢工作，做到月月有小結(jié)，在滿足平安消費(fèi)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，防止出現(xiàn)大損大壞事故，從點滴做起，將費(fèi)用控制到最低。供給科部門工作方案篇5為使財務(wù)工作效勞于學(xué)校教育教學(xué)第一線，效勞于全體師生，更好的為教學(xué)作奉獻(xiàn)，學(xué)校財務(wù)人員在20xx年都根本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費(fèi)，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成局部，是學(xué)校正常運(yùn)營的根底。20xx年，為將財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作方案。一、工作目的以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，根據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，開節(jié)流，做到財務(wù)效勞于教學(xué)，效勞于師生，財務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)程度和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作〔一〕財務(wù)工作：1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作方案要求，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常開展。2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)視。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步財會人員業(yè)務(wù)程度，做好財務(wù)年審。4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實填寫上報行政辦。6、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作?！捕炒_實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)展。每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)展修復(fù)或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)展統(tǒng)計。三、抓住重點力求創(chuàng)新1、抓好隊伍建立，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。2、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步學(xué)校管理程度。3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，進(jìn)步學(xué)校的效勞意識和效勞質(zhì)量。四、財務(wù)工作安排1、嚴(yán)格財務(wù)制度，加大經(jīng)費(fèi)使用透明度，合理使用經(jīng)費(fèi)，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開支，自覺承受老師和職代會的監(jiān)視。出納要按月進(jìn)展帳目公布，建立財務(wù)公開制度。2、帳目要做到日清月，記帳清楚，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對確有困難需要借款的老師，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用，下月歸還。3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項臨時性和方案外工作。五、詳細(xì)措施1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作效勞，為全體師生效勞，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在效勞中要不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，使財務(wù)工作真正效勞于教育，效勞于師生。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深化領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神本質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到依法理財。3、嚴(yán)格落實縣物價局、財政局和教育局的要求標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。4、有方案性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然前方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。6、建立標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)臺帳，加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)展逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實行物資使用、保管責(zé)任制，誰使用誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。7、經(jīng)常總，不斷進(jìn)步。自覺主動承受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)視，認(rèn)真聽取他們的珍貴意見，不斷改良工作，提升效勞質(zhì)量。部門工作方案篇6辦公室作為我院學(xué)生會核心部門之一，堅持“效勞師生，鍛煉自我”的工作方針，做好上傳下達(dá)的溝通協(xié)調(diào)與組織工作，汲取以往工作經(jīng)歷及教訓(xùn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真細(xì)致，以積極的態(tài)度去完本錢學(xué)期各項工作，詳細(xì)工作安排如下：一、思想工作〔一〕本學(xué)期將著重培養(yǎng)我部門干事的詳細(xì)操作才能，并繼續(xù)加強(qiáng)其歸屬感與責(zé)任感。加強(qiáng)必要的思想溝通，及時掌握每一位干事的思想動態(tài)。二、檔案管理〔一〕對我院系辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視”態(tài)度，慎重對待每份檔案資料。〔二〕定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保存紙質(zhì)與電子檔案各一份?！踩翅槍Ρ緦W(xué)期開展的每一項活動，各部門在寫好活動籌劃及總結(jié)后，由辦公室及時搜集并存檔。三、財務(wù)管理〔一〕各部門成員在采購物品后需及時把相關(guān)出資憑證上交本部門部長，并由部長每月統(tǒng)計整理后交給辦公室相關(guān)人員作統(tǒng)計、整理、報賬。〔二〕辦公室需妥善保管好活動經(jīng)費(fèi)的各項出資憑證并做詳細(xì)登記。四、日常管理〔一〕值班1、本部做出詳細(xì)值班表，值班人員按照值班表認(rèn)真做好值班工作〔納新之后，新成員參加值班方案〕。2、辦公室做好值班登記工作，對于值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細(xì)記錄。值班人員不得無故缺勤，缺勤兩次作自動退出。3、辦公室每天