生產(chǎn)車間班組長崗位職責

—生產(chǎn)車間班組長崗位職責生產(chǎn)車間班組長崗位職責1

1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；

2確保員工標準操作作業(yè)；

3負責當班工作任務分工，合理布置人員；

4指導和催促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象；

5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)本錢；

65S工作檢查和保持；

生產(chǎn)車間班組長崗位職責2

1、生產(chǎn)任務達成：依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)根據(jù)計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準時達成；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：依據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進行產(chǎn)線“人、機、料、法、環(huán)”的管控，掌握產(chǎn)品的.不良率提高產(chǎn)品良率同時掌握物料損耗；

3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會按時宣導產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要留意的問題等情況；

4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升：組織產(chǎn)線進行宣導、學習、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責3

1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；

2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；

3負責車間的'安全工作；

4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異樣情況的處理，并做好記錄；

5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的完成；

6召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)全部員工的工作熱忱，確保各項生產(chǎn)任務的達標。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責4

1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的.管理。

3.合理布置，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5s”進程。

5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

7.依據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

8.幫助企管部作好盤點工作。

9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

10.認真完成公司或部門布置的其它臨時工作。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責5

1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

2、范圍：生產(chǎn)班組長

3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

3.2、負責詳細任務的`分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順當完成。

3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工根據(jù)操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

3.4、幫助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

3.5、通過鼓勵創(chuàng)新，提高員工主動性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢。

3.6、負責監(jiān)督員工對裝備的正常運用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異樣按時解決問題，保證生產(chǎn)順當進行。

3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責。

3.8、強化與員工溝通，關懷員工，了解并按時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

3.11、合理布置，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

3.13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

3.14、認真完成公司或部門布置的其它臨時工作。

生產(chǎn)部

20XX年XX月XX日

生產(chǎn)車間班組長崗位職責6

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格根據(jù)工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。

4.1.3常常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的'質(zhì)量和得率。

4.2車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

4.2.1指導員工嚴格根據(jù)工藝規(guī)程操作，主動參與質(zhì)量管理、技術革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責7

1：負責車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！

2：負責車間生產(chǎn)本錢掌握，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

3：車間報表的'有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

4：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異樣等冗雜情況臨時處理。

5：負責車間人員的聘請，培訓，人員的動態(tài)等掌握，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責8

1）計劃并提高對顧客的關懷，沉著處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

2）幫助解決客戶投訴及糾紛

3車間活動/事務

1）評估車間分析對表達車間實際情況的結果進行短期掌握，并運用正確的`方法解決問題

2）制定人員運用和車間裝備計劃，合理布置工作，確保車間應達成的利潤率

3）對技工在工作中的問題和對特別工具/裝備運用提供幫忙

4）在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

5）根據(jù)既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排解安全隱患，確保車間運作符合安全標準

生產(chǎn)車間班組長崗位職責9

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長。

3、職責：

生產(chǎn)班組長。

4、內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制。

①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

②組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格根據(jù)工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。

③常常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。

（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

①指導員工嚴格根據(jù)工藝規(guī)程操作，主動參與質(zhì)量管理、技術革新活動。

②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責10

1負責生產(chǎn)線人員考勤記