自來(lái)水爆管應(yīng)急預(yù)案

—自來(lái)水爆管應(yīng)急預(yù)案自來(lái)水爆管應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）1

1.目的

對(duì)園區(qū)（如北區(qū)5號(hào)樓水管爆管）潛在事故或緊急事故情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和處置，從而防止或削減事故的發(fā)生，削減發(fā)惹事故所造成的損失。

2.適用范圍

適用于物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生水管爆裂緊急情況的準(zhǔn)備和處置。

3.責(zé)任人及職責(zé)

3.1生活服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行排水管堵塞溢水情況的處理。

總負(fù)責(zé)人：A

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：B

工程組：C

客服組：D

保安組：E

保潔組：F

3.2生活服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實(shí)本預(yù)案以及緊急情況下的搶修工作。

3.3其他部門協(xié)作做好搶險(xiǎn)及善后處理工作。

4.工作程序

4.1水管爆裂

4.1.1巡察人員一旦發(fā)現(xiàn)（包括接到報(bào)告）水管爆裂后，應(yīng)立刻設(shè)法制止溢水（如水表凍裂可切斷供水），并電話和微信群內(nèi)通知各部門人員，趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

4.1.2負(fù)責(zé)人接到通知，應(yīng)立刻組織各部門人員等趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并做好：

a）客服組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照或現(xiàn)場(chǎng)記錄，查看受損情況，以便日后保險(xiǎn)理賠等備用；同時(shí)準(zhǔn)備好停水溫馨提示，業(yè)主群內(nèi)依據(jù)需要進(jìn)行發(fā)送，如是屢次停水還需準(zhǔn)備好情況說(shuō)明，安撫業(yè)主。停水后，關(guān)注業(yè)主群動(dòng)態(tài)。

b）工程組修理人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)漏水情況，推斷是否應(yīng)馬上關(guān)閉漏水部位的.進(jìn)水閥門，快速切斷水浸區(qū)的電源，防止觸電事故，假如電梯進(jìn)水，將電梯（人工方式）上升至安全地點(diǎn)，將電源關(guān)閉。如屬市政供水單位給排水故障的，應(yīng)趕緊通知所在地的供水單位，查明漏水點(diǎn)位后，依據(jù)修理情況在進(jìn)行停水；同時(shí)查看水泵房水壓情況。

c）保潔組快速實(shí)行有效措施，利用沙包、吸水器、拖把、潛水泵等去除積水，以防水勢(shì)擴(kuò)散威逼設(shè)備安全。

d）保安組做好現(xiàn)場(chǎng)安全圍閉和溫馨提示工作。

4.1.3依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)漏水情況和水泵房水壓情況，如能確定漏水位置，在等候自來(lái)水公司修理人員趕到前，可提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)挖掘，爭(zhēng)取修理時(shí)間。

4.1.4測(cè)漏人員趕到后，工程組需提供現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)學(xué)問(wèn)幫忙，告知水管走向。自來(lái)水公司修理人員趕到后，幫助其修理，跟進(jìn)修理情況，確保盡快修理完畢，把影響降到最小。

自來(lái)水爆管應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）2

一、總則

1.1目的

1.1.1為確保應(yīng)急水廠在突發(fā)供水大事時(shí)能緊急應(yīng)對(duì)，快速恢復(fù)生產(chǎn)解決用水之需。

1.2編制依據(jù)

1.2.1依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、本公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和水廠實(shí)際情況。

1.3適用范圍

1.3.1本預(yù)案適用于突發(fā)供水緊急事故時(shí)應(yīng)急水廠能快速啟動(dòng)。

二、應(yīng)急處理表示圖

略

三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)

3.1公司成立龍泉驛區(qū)自來(lái)水總公司應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由自來(lái)水總公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由馮桂蓉?fù)?dān)任。成員：生技科、修理隊(duì)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心、水一廠、材料科。自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在水一廠值班室。

四、應(yīng)急小組職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)總指揮；主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)整相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急；

4.2生技科負(fù)責(zé)工藝調(diào)整、水質(zhì)儀器調(diào)校、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，；

4.3修理隊(duì)負(fù)責(zé)啟動(dòng)原水閥門、排氣及構(gòu)筑物沖洗；

4.4水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原水、過(guò)程水、出廠水水質(zhì)；

4.5水廠供制水人員負(fù)責(zé)各工序操作運(yùn)行。

4.6材料科負(fù)責(zé)制水材料選購(gòu)。

五、預(yù)防措施

通過(guò)宣傳教育，鍥而不舍地做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施；對(duì)我區(qū)可能發(fā)生的自來(lái)水安全大事進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。

六、應(yīng)急響應(yīng)

6.1總體要求

6.1.1接到應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)的指令，相關(guān)部門人員立刻準(zhǔn)備好車輛、機(jī)具裝備、水質(zhì)儀器到水一廠待命，緊急啟動(dòng)生產(chǎn)。

6.2應(yīng)急響應(yīng)

6.2.1由修理隊(duì)布置三組人員啟動(dòng)：第一組人員到水二廠裝運(yùn)混凝劑（庫(kù)存有消毒劑）；第二組人員到寶獅口水庫(kù)打開(kāi)取水口處原水閥門，并排放管道中的空氣；第三組人員協(xié)作水廠值班人員放水、投加次氯酸鈉浸泡濾砂。同時(shí)由材料科緊急聯(lián)系購(gòu)進(jìn)混凝劑和消毒劑。

6.2.2水廠值班人員負(fù)責(zé)觀看原水排放情況，在排放原水的'同時(shí)由修理隊(duì)布置人員沖洗澄清池、抽排濾池分配箱和加氯池積水，水廠值班人員協(xié)作排水，并做好投加混凝劑和前加氯的準(zhǔn)備工作。經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心檢測(cè)原水能投入生產(chǎn)后沉砂池開(kāi)頭進(jìn)水，然后投加混凝劑制水，水廠值班人員依據(jù)原水進(jìn)水量調(diào)整投藥量。水廠值班人員依據(jù)澄清池出水濁度調(diào)整混凝劑投加量。澄清池出水濁度掌握分兩種情況：出廠水濁度≤1NTU時(shí)，澄清池出水濁度≤5NTU；出廠水濁度≤3NTU時(shí)，澄清池出水濁度≤15NTU。濾后水水質(zhì)經(jīng)區(qū)疾控中心認(rèn)可前方可進(jìn)入濾池。

6.2.3澄清池出水進(jìn)入濾池后由水廠值班人員開(kāi)頭反沖洗，反沖洗分兩種情況：其一是事態(tài)緊急需盡早供水應(yīng)急，直接反沖濾池，經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心檢驗(yàn)濁度低于3NTU后，濾后水才能進(jìn)入清水池；其二是濾池消毒浸泡24小時(shí)后進(jìn)行反沖洗，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗(yàn)濁度低于1NTU后，濾后水進(jìn)入清水池。

6.2.4濾池開(kāi)頭出水的同時(shí)水廠值班人員開(kāi)頭投加次氯酸鈉消毒，濾池反沖洗采納任何方式都必需保證出廠水余氯合格。

6.2.5濾后水進(jìn)入清水池后，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗(yàn)水質(zhì)合格，應(yīng)急總指揮批準(zhǔn)后才能開(kāi)頭供水。

6.2.6水廠值班人員各工序操作執(zhí)行《水一廠生產(chǎn)工序掌握管理規(guī)定》。

七、應(yīng)急保障

7.1指揮保障

7.1.1應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)指揮點(diǎn)設(shè)在水一廠。

7.2通信保障

7.2.1應(yīng)急小組成員隨時(shí)保持通信暢通，能按時(shí)接收到上級(jí)的指示和各部門的匯報(bào)。

八、應(yīng)急結(jié)束

8.1應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)處置工作已經(jīng)根本完成，次生、衍生和大事危害被根本消退，由應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。

8.2整理、檢查并歸檔全部應(yīng)急記錄和文件資料。總結(jié)、評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況，必要時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

自來(lái)水爆管應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）3

一、目的：

金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采納雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，削減因停電造成對(duì)生產(chǎn)的影響，防止停水事故，特制定本預(yù)案。

二、適用范圍：

三、組織機(jī)構(gòu)

總指揮：

副總指揮：

成員：

2、職責(zé)

指揮部：

（1）負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。

（3）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施演練。

（4）檢查催促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

（5）發(fā)惹事故時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令、信號(hào)。

（6）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。

（7）向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求。

（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

副總指揮：幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作。總指揮不在時(shí)，副總指揮為臨時(shí)總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

廠長(zhǎng)助理：幫助總指揮負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動(dòng)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度以及對(duì)外調(diào)度聯(lián)系工作。

技術(shù)管理：幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)工作。

供水值班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故處置運(yùn)行調(diào)度工作。

綜合管理：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。

化驗(yàn)班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

四、應(yīng)急啟動(dòng)專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工

1、生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)（名單見(jiàn)附表）。擔(dān)負(fù)本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度工作。

2、裝備檢修組：由技術(shù)管理負(fù)責(zé)（名單見(jiàn)附表）。負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝備的'搶險(xiǎn)工作。

3、水質(zhì)化驗(yàn)組：由化驗(yàn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)（名單見(jiàn)附表）。負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量掌握。

五、停電的不憐憫況及原因

1、單回路電源停電。

1、1原因：運(yùn)行中的線路突然停電、水廠高配間開(kāi)關(guān)柜跳閘、運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

2、雙回路電源同時(shí)停電

2、1原因：供電部門裝備檢修、供電線路發(fā)生故障。

六、應(yīng)急程序。

1、當(dāng)發(fā)生停電情況時(shí)值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報(bào)告值班長(zhǎng)。

2、值班長(zhǎng)按時(shí)向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告停電情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并依據(jù)不憐憫況進(jìn)行應(yīng)急處理。

3、當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。

3、1當(dāng)運(yùn)行中的線路停電或高壓開(kāi)關(guān)柜跳閘時(shí)，值班電工和值班長(zhǎng)根據(jù)《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、2當(dāng)運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障時(shí)值班電工和值班長(zhǎng)根據(jù)操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、3當(dāng)?shù)蛪嚎偣裉l時(shí)，值班電工查明原因并排解故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

3、4搶修小組依據(jù)不憐憫況對(duì)故障裝備按時(shí)修理，盡快恢復(fù)裝備正常。

4、當(dāng)發(fā)生雙回路電源同時(shí)停電。

4、1值班長(zhǎng)應(yīng)趕緊報(bào)告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復(fù)供電。

4、2值班電工應(yīng)堅(jiān)守崗位，親密觀看來(lái)電指示燈，隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)供電。

4、3各崗位人員做好本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4、4機(jī)修班組幫助供水班組做好工作。

4、化驗(yàn)班組強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測(cè)并報(bào)告總指揮。

七、日常預(yù)防措施。

1、按規(guī)定對(duì)電器裝備進(jìn)行巡查、檢修，特別是對(duì)UPS電源進(jìn)行檢查，使其在停電時(shí)能投入正常運(yùn)行。

2、科學(xué)配置防護(hù)用具和搶修用具，并定期對(duì)電氣類作業(yè)工具進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，檢查。

3、提高職工業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化安全技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。

八、聯(lián)系電話

1、公司總經(jīng)理：

2、公司副總經(jīng)理：

3、公司生產(chǎn)裝備處：

4、公司調(diào)度中心：

5、公司服務(wù)熱線：

6、金華市電業(yè)局調(diào)度室：

7、瑯琊供電所：

自來(lái)水爆管應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）4

為了保證人民生命健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化供水設(shè)備的正常供水和維護(hù)管理，防范由于不行抗拒的自然災(zāi)害、人為突發(fā)性管道爆漏等外界因素影響供水安全的大事發(fā)生。我廠針對(duì)突發(fā)大事存在隱患，快速建立快速反應(yīng)的供水安全保障系統(tǒng)，制定管道爆漏應(yīng)急預(yù)案，提高我廠對(duì)供水突發(fā)性大事的應(yīng)變力量。

⒈重大管道爆漏大事處理小組的成立

首先成立供水管道突發(fā)大事應(yīng)變小組。由廠長(zhǎng)張柱新?lián)谓M長(zhǎng)，指揮全小組各負(fù)責(zé)人員的工作布置和職責(zé)分配。張容基、舒錫欽、張惠田、張荏坤為副組長(zhǎng)。組員包括管道安裝組、抄表組、機(jī)電裝備組的全體員工。張容基主要負(fù)責(zé)搶修指揮，材料運(yùn)輸及事故善后工作；舒錫欽主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、施工人員調(diào)配、機(jī)電裝備調(diào)配；張惠田、張荏坤負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整、蓄水和后勤工作。

供水管道突發(fā)大事應(yīng)變小組要做好應(yīng)急物儲(chǔ)藏，重抓搶修隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏，為按時(shí)、安全、高效地完成搶修工作，必需做到：

⑴能快速查有關(guān)資料，實(shí)行正確措施，縮短搶修時(shí)間。

⑵對(duì)發(fā)生爆漏影響重大的.管網(wǎng)，如影響到醫(yī)院、學(xué)校、市政機(jī)關(guān)、酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位，要按事故發(fā)生概率，影響程度進(jìn)行分級(jí)管理，做到心中有數(shù)。

⑶對(duì)閥門等重要設(shè)備，要確保能開(kāi)、能關(guān)。

⒉重大管道爆漏搶修應(yīng)急處理程序

依據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來(lái)確定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)。供水管道突發(fā)大事應(yīng)變小組依據(jù)管道的爆漏情況，將大事進(jìn)行分級(jí)定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財(cái)產(chǎn)狀況，影響用水人數(shù)和交通狀況，以及爆漏管徑等綜合因素分級(jí)。凡DN200以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過(guò)200戶和搶修時(shí)間超過(guò)5小時(shí)的，就應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案一旦啟動(dòng)，各組長(zhǎng)必需在10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，20分鐘內(nèi)制定搶修方案，并指定特地人員負(fù)責(zé)閥門的開(kāi)關(guān)工作，趕緊將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時(shí)停水通知，按時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)情況，同時(shí)組織人員連續(xù)搶修到恢復(fù)供水為止。

⒊爆漏搶修及善后工作

爆漏搶修完畢后，首先要確保是否已安全供水，了解各影響閥門的開(kāi)關(guān)情況。查看和把握現(xiàn)場(chǎng)的受浸情況，組織人員對(duì)受浸現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理和對(duì)受損路面進(jìn)行修補(bǔ)。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔，以便日后查閱。最終肯定要確保全部用戶都已通水，方可退場(chǎng)。

自來(lái)水爆管應(yīng)急預(yù)案（通用5篇）5

利用活性微生物來(lái)分解、消化污水中的有機(jī)污染物，從而到達(dá)凈化水質(zhì)的目的。本預(yù)案以預(yù)防為主，按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的要求，在各種突發(fā)大事對(duì)工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理，將危害和損失降到最低限度。

一、事態(tài)分級(jí)

Ⅲ級(jí)事態(tài)比擬簡(jiǎn)潔，估計(jì)到將有可能對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、裝備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構(gòu)成威逼，有可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，只需要簡(jiǎn)潔的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的大事。

Ⅱ級(jí)事發(fā)突然，事態(tài)較為冗雜。對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成肯定的危害或威逼，有可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對(duì)外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進(jìn)行處置的大事。

Ⅰ級(jí)指突然發(fā)生、事態(tài)冗雜，對(duì)各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設(shè)備安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴(yán)峻危害和威逼，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴(yán)峻破壞，需調(diào)動(dòng)全公司或社會(huì)的`力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然大事。

二、啟動(dòng)條件

廠區(qū)顯現(xiàn)異樣情況和緊急安全隱患事故時(shí)，污水處理廠負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)可以負(fù)責(zé)處理Ⅲ級(jí)大事，部門責(zé)任人可以負(fù)