停電應(yīng)急預(yù)案大全

停電應(yīng)急預(yù)案大全【10篇】為確保社區(qū)各類突發(fā)大事能夠準時、快速、高效、有序地得處處理，保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心安康，維護社會穩(wěn)定，結(jié)合我部門實際，特制訂本預(yù)案。

本預(yù)案所稱突發(fā)大事，是指突然發(fā)生，嚴峻影響學(xué)校正常教育教學(xué)及生活秩序的重大群眾性大事和重大安全事故，這里包括火災(zāi)、群毆、被盜、暴雨洪水、擁擠、地震。

一、組織機構(gòu)

成立后勤物業(yè)保障突發(fā)大事應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和協(xié)調(diào)突發(fā)大事處置工作，小組人員如下：

組長：周振祥

副組長：蔣天佑、曾小玲、戴澤忠

成員：吳勝林、繆鷹、諶君、明洗兵、孫忠平、李昌勇、涂樂根、廖強、吳平

二、應(yīng)急小組

（1）突發(fā)大事指揮部

由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組成；現(xiàn)場總指揮由領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)當(dāng)，如組長不在由副組長擔(dān)當(dāng)；如正、副組長都不在則由現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)。

指揮部職責(zé)：全面負責(zé)指揮突發(fā)大事的處置工作。

（2）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組

組長：蔣天佑

副組長：周愛華

成員：李榮慶、黃曉軍、張文倩、藍涵、張微

根本職責(zé)：負責(zé)指揮協(xié)調(diào)；把握狀況、上下溝通、準時報告、對外聯(lián)系；貫徹傳達指揮部命令，組織有關(guān)人員按預(yù)案對現(xiàn)場進展堅決處置，并配備必要通訊器材和安全防護設(shè)備，編定緊急狀況下的播送詞備用。

（3）緊急機動處置組

組長：吳勝林

副組長：廖強

成員：李小兵、孫忠平、劉洪、張明、李紹凡、梁偉、陳同軍、楊昌棋、李世平、周優(yōu)勝、陳澤民、楊杰、曾濤、羅偉

根本職責(zé)：根據(jù)指揮部的要求，貫徹處置意見，快速深入現(xiàn)場，安撫心情，切斷一切有可能造成事故隱患的電源、水源、火源，根據(jù)預(yù)案對現(xiàn)場進展堅決處置，摸清狀況，準時報告，掌握現(xiàn)場，等待支援，并配備必要的通訊器材和安全防護設(shè)備。

（4）疏散組

組長：涂樂根

副組長：吳平

成員：蘇小波、佘君、楊東、胡渝、劉華蓉、申平、李隆艦楊大全、吳成舉、羅華清

根本職責(zé)：在現(xiàn)場指揮組指揮下，依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線、挨次，有秩序地疏散師生，疏散完畢后有秩序撤離。

（5）戒備組

組長：李昌勇

副組長：明洗兵

成員：陳興、李渝、王德云、石興貴、左祖華、張良遠、屈植、李隆艦李世平、王永學(xué)、曾強、甘榮生

根本職責(zé)：突發(fā)大事發(fā)生后，快速趕到現(xiàn)場，設(shè)置戒備線，劃定戒備區(qū)，維護現(xiàn)場秩序，疏散現(xiàn)場人員及重要物資，并放置隔離墩、戒備帶等。

三、各種損害大事的應(yīng)急預(yù)案

（一）火災(zāi)大事

1、處理程序

（1）任何人遇到火警后都有義務(wù)實行必要的應(yīng)急措施，并依據(jù)火勢如需報警馬上報告消防中心（電話119），報告內(nèi)容為：“交通大學(xué)某區(qū)發(fā)生火災(zāi)，請快速前來撲救”，待對方放下電話后再掛機。

（2）火災(zāi)第一發(fā)覺人應(yīng)精確報告起火緣由，如是電源引起，應(yīng)馬上切斷電源。

（3）馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時，派出人員到就近路口等待引導(dǎo)消防車輛。

（4）參與人員：在消防車到來之前，疏散引導(dǎo)員、義務(wù)消防員、火災(zāi)搜救員快速趕赴現(xiàn)場，并按職責(zé)義務(wù)進展搶救，原則是“先救人，后救物”。

（5）使用工具：室內(nèi)外消防栓、滅火器、水浸的棉被等。

（6）無關(guān)人員要遠離火場，以便于消防車輛駛?cè)搿?/p>

2、留意事項：

（1）火災(zāi)事故首要的是愛護人員的安全，撲救要在確保人員不受損害的前提下進展。

（2）火災(zāi)后應(yīng)把握的原則是邊救火，邊報警。

（3)人員在逃命時應(yīng)把握的方法(略）。

（4）一般不組織學(xué)生參與滅火。

（二）群毆突發(fā)大事

1、處理程序：

（1）任何工作人員發(fā)覺或得知群毆狀況時，都有責(zé)任實行必要的應(yīng)急措施，防止和掌握事態(tài)的進一步擴大和惡化，并快速報告領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，馬上通知有關(guān)人員赴現(xiàn)場實行有效措施，并幫助有關(guān)部門處理解決。

2、留意事項

（1）遇事肯定要冷靜，堅決實行措施。

（2）處理突發(fā)性大事的原則是：快速平靜、減輕傷亡、愛護學(xué)生、掌握事態(tài)。

（三）被盜大事

1、處理程序：

（1）任何人發(fā)覺被盜狀況時，快速報告領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，視其狀況打算是否撥打報警電話“110”（特殊緊急狀況下，任何人都可以撥打報警電話“110”）。并馬上安排人員快速趕到現(xiàn)場，掌握大事，同時應(yīng)愛護好現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告。

（3）積極幫助公安人員勘察現(xiàn)場，為偵破案件供應(yīng)條件。

2、留意事項

（1）依據(jù)被盜物品的數(shù)量和價值，經(jīng)請示后向公安機關(guān)報案。

（2）留意愛護現(xiàn)場，以便為偵破案件供應(yīng)條件。

（3）各級領(lǐng)導(dǎo)要做好工作，不要因此而影響正常的工作秩序和學(xué)習(xí)秩序。

（四）暴雨洪水突發(fā)大事

1、處理程序

（1）暴雨降臨時段，值班人員和保安人員應(yīng)當(dāng)在學(xué)校各處巡察，若發(fā)覺險情，馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

（2）若房屋內(nèi)漏雨，應(yīng)當(dāng)切斷電源，有序地轉(zhuǎn)移室內(nèi)學(xué)生及珍貴設(shè)備。應(yīng)當(dāng)關(guān)閉全部門窗。

（3）若有雷電，應(yīng)當(dāng)盡可能地切斷除照明以外重要的設(shè)施設(shè)備的電源，防止電器在雷擊時遭到雷電侵襲。電器設(shè)施四周不要放置可燃物。

（4）若暴風(fēng)雨造成房屋進水，社區(qū)積水：

①應(yīng)當(dāng)切斷電源，用器具排水，疏通下水道、排水道。

②防止水污染。

③組織師生，有序地轉(zhuǎn)移，避開推擠踩踏，堵塞通道。

④房屋積水時應(yīng)當(dāng)把設(shè)備、資料等物品往高處轉(zhuǎn)移。

2、留意事項

（1）積水退盡后，應(yīng)當(dāng)聯(lián)系防疫部門一起做好消毒和清潔工作。

（2）確保人員安全，削減財產(chǎn)損失。

（五）樓梯擠踏和墜落大事

1、處理程序

（1）發(fā)覺樓梯擠踏和墜落事故的任何人員都應(yīng)當(dāng)在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并打120求援。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)馬上下達命令（用播送或手提喇叭等）：

①全部人員必需在原地站立不動，不準向前移動。如樓梯扶欄已損壞，應(yīng)當(dāng)盡可能朝里站。

②樓面上的人員有秩序地向后移動，為樓梯上的人員讓出空間。

③樓梯上的人員有秩序地后退（上樓），為營救制造條件。

（3）戒備小組應(yīng)當(dāng)在事故現(xiàn)場設(shè)置戒備線，維護現(xiàn)場秩序，避開擁擠和混亂，并為救援人員供應(yīng)通道。

2、留意事項

（1）事故現(xiàn)場的戒備線必需等救援工作完成，事故隱患排解，事故調(diào)查完畢前方可解除。

（2）確保人員安全。

（六)地震突發(fā)大事(發(fā)生破壞性地震）

1、處理程序

（1）馬上匯報領(lǐng)導(dǎo)小組，并撥打120及110報警電話。

（2）疏散組積極疏導(dǎo)樓棟內(nèi)人員，并做好安撫工作。

（3）用喇叭通知樓內(nèi)師生員工緊急疏散，內(nèi)容：教師們、同學(xué)們，現(xiàn)樓內(nèi)發(fā)生了緊急大事，我們正在處理中，為了您的安全，請您馬上離開教室，不要乘坐電梯，通過疏散樓梯步行到室外，請大家不要慌亂，有序的進展疏散。（反復(fù)播放）

（4）戒備組負責(zé)各出入口人員的掌握，阻擋外來人員進入大廈，積極疏導(dǎo)樓內(nèi)人員撤離。

（5）緊急機動組快速趕往樓內(nèi)組織人員疏散，引導(dǎo)人員從就近的消防通道撤離。

（6）在疏散過程中，要準時檢查各通道口是否暢通，盡一切力氣維持好本樓層秩序，留意避開發(fā)生人員混亂，造成不必要的人員傷亡。

（7）緊急撤離受傷人員，由專業(yè)搶救人員實施搶救。

2、留意事項

地震過后應(yīng)當(dāng)還有余震發(fā)生，因此，除搶救受災(zāi)人員或極其珍貴的物品外，戒備組有權(quán)阻擋任何人進入樓棟內(nèi)，以免發(fā)生危急。

（七）其他突如其來的損害事故應(yīng)急預(yù)案

1、當(dāng)值班人員接到學(xué)生電路斷路的報告時，，應(yīng)在第一時間報告保安或電工。

2、當(dāng)值班人員發(fā)覺或接到學(xué)生報告電路、電器短路時，應(yīng)快速關(guān)掉總閘，并通知電工。

3、當(dāng)值班人員發(fā)覺水管爆裂時，應(yīng)當(dāng)即實行措施，避開水花濺射，并在第一時間報告修理工的同時，關(guān)閉總閘。

4、任何人發(fā)覺其它突發(fā)大事時，都應(yīng)在實行措施、報告修理工的同時，報告領(lǐng)導(dǎo)小組。

物業(yè)停電應(yīng)急預(yù)案篇二

1、在接到停電通知的狀況下，治理處工程部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶和商戶，并在主要出入口公布停電通告；同時，工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)馬上確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知治理運作部。

3、護衛(wèi)部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4、治理處客服部馬上將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶，并在主要出入口公布停電通告，必要時啟用緊急播送系統(tǒng)通知住戶，要求住戶保持冷靜，做好防范。

5、若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，護衛(wèi)部應(yīng)幫助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6、安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。

7、派人值守辦公室、值班室，急躁接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。

9、突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程部應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急播送系統(tǒng)，確保正常。

2)治理處客服部應(yīng)提示寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)護衛(wèi)部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。

物業(yè)停電應(yīng)急預(yù)案篇三

一、目的

為維護業(yè)主正常生活，削減或避開業(yè)主的經(jīng)濟損失，提高員工處理應(yīng)急大事力量，制定本預(yù)案。

二、職責(zé)分工

各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。

1、組長——小區(qū)經(jīng)理，負責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進展人員布置、物資調(diào)配，監(jiān)視應(yīng)急措施的落實

2、執(zhí)行組長——修理主管，第一時間核實小區(qū)停水或停電的緣由，并準時將此狀況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管，聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修，啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確猜測故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時間，準時將此項事宜匯報給小區(qū)經(jīng)理，并上報體系負責(zé)人（工程部經(jīng)理）要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于協(xié)作、支持。

3、秘書——客服主管，負責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò)，與小區(qū)修理主管協(xié)調(diào)溝通確認突發(fā)大事的起始緣由，跟蹤大事處理過程，安撫小區(qū)業(yè)主心情，對突發(fā)大事投訴問題進展解釋，負責(zé)針對本次突發(fā)大事的應(yīng)急書面通知起草、上報以及張貼事宜，幫助工程部修理人員完成應(yīng)急修理材料的選購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜，負責(zé)針對本次突發(fā)大事應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報工作。

其他全體員工，聽從組長及執(zhí)行組長安排，做好業(yè)主解釋與安撫工作。

三、停水或停電大事分類

1、依據(jù)停水或停電的可猜測性分類如下：

（1）預(yù)定性停水或停電，因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等緣由造成的，可掌握、有規(guī)劃性的終止水電供給。

（2）突發(fā)性停水或停電，不在規(guī)劃內(nèi)和掌握范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、根底供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。

2、依據(jù)影響程度的程度分類如下：

（1）整體性停水或停電，整個效勞治理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電，一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。

（2）局部性停水、停電，因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備緣由或特別狀況需要實行停水或停電的方式處理的事故。

四、停水停電詳細應(yīng)對措施

1、針對預(yù)定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備修理預(yù)定停水或停電通知后，小區(qū)客服主管在核實后，應(yīng)第一時間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、修理主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并準時做出反響，提前48小時在小區(qū)明顯部位（如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置）張貼停水或停電通知，通知詳細內(nèi)容包括：本小區(qū)詳細停水或停電時間；核實相關(guān)單位停水或停電也許緣由；小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供給時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲藏生活用水及安全用電相關(guān)留意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位詢問聯(lián)系電話（本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式）等。涉及到市政緣由預(yù)定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時，修理主管馬上組織本小區(qū)修理人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進展系統(tǒng)檢查，確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后，啟動并切換另一路備用電源和備用水源，在備用電源或水源正常投入后，必需加強對備用水電設(shè)備投入后的重點監(jiān)護、巡察工作，確保設(shè)備安全牢靠運行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。

2、針對突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時間通知本小區(qū)修理主管核實事發(fā)緣由（高層住宅遇大面積事故性停電時，電梯治理員組織第一時間根據(jù)“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進展電梯內(nèi)人員拯救工作），了解設(shè)備設(shè)施故障點及估計設(shè)備故障修復(fù)需要時間，并督導(dǎo)客服主管準時張貼緊急停水或停電通知，通知內(nèi)容有：本小區(qū)停水或停電故障緣由、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)估計恢復(fù)供水或供電時間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等（涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障緣由的，應(yīng)馬上通知相關(guān)市政修理單位予以幫助搶修）并責(zé)令修理主管組織修理班組成員準時對設(shè)備故障點做出正確推斷，進展緊急搶修的同時，切斷該故障供電電源或供水支路水源，在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的狀況下，實施應(yīng)急供水或供電措施，并加強對應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控，直至設(shè)備故障點得以完全排解并使原水電供給設(shè)備恢復(fù)正常運行。

物業(yè)停電應(yīng)急預(yù)案篇四

【目的】

對突然發(fā)生的停電狀況進展準時、有效的解決、確保工作的正常開展。

【責(zé)任】

工作修理部對本部門消失的緊急狀況進展準時的修理和處理。

1．停電大事：是指在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事先有規(guī)劃，有通知，或事先不行猜測，而突發(fā)的停電由于設(shè)備故障或者人為造成的電力能源中斷現(xiàn)象；

2．如有規(guī)劃的停電，提前以書面形式通知業(yè)租戶，并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點部位的防護預(yù)備工作。

3．當(dāng)消失停電事故時，指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門、上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并盡快查清停電緣由：

1）如屬內(nèi)部設(shè)備故障應(yīng)準時進展搶修；在確認安全的前提下，在最短時間內(nèi)排解故障；

2）如屬于外部供電線路消失問題應(yīng)準時與供電部門取得聯(lián)系，并索取停電和恢復(fù)供電的詳細時間；

3）工程部值班員應(yīng)對停電故障狀況做完整記錄；

4．安全事務(wù)部門在停電期間，應(yīng)加強對各部位的巡察和檢查，制止無關(guān)人員進入治理區(qū)域；

5．工程部門各機房值班人員應(yīng)將設(shè)備掌握電源關(guān)閉確保設(shè)備安全；

6．客戶效勞中心負責(zé)接聽業(yè)戶投訴，并做好解釋工作，準時了解停電狀況，做好相關(guān)資料的收集；

7．夜間發(fā)生停電以后，有安全員加強對停電區(qū)域的巡查，確保園內(nèi)安全；

8．各部門工作人員要做好相關(guān)表格的”記錄；

9．事故處理完畢后，相關(guān)部門擬寫事故調(diào)查報告，上報公司，相關(guān)資料存檔。

物業(yè)停電應(yīng)急預(yù)案篇五

一、突發(fā)停電應(yīng)急處理

1、停電后，運行人員分成兩組，一組查看配電房，并按2或3條處理，另一組應(yīng)馬上前往停電區(qū)域，與秩序維護部共同查看電梯，發(fā)覺或接報電梯困人，即按（電梯困人救援規(guī)程）條處理。同時通知工程維護部修理主任和客戶效勞中心。若為外線停電，工程維護部修理主任或客服中心立即通過電話和供電局聯(lián)系，詢問停電緣由和來電時間。

2、外線停電主供停電，備供（發(fā)電機）自動投入使用。當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供的電源停電時，值班人員工要檢查凹凸壓斷路器斷開，檢查電壓和指示燈，當(dāng)斷電失壓后，將主供電源進斷路器退出，掛“制止合閘”警示牌。合上發(fā)電機聯(lián)系開關(guān)，并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況（燃油，水溫等）。

3、檢查低壓配電柜，備供送電是否正常。

4、監(jiān)視市電進線電壓，向供電局報告并了解外線停電狀況。一旦市電恢復(fù)，立即退動身電電源，恢復(fù)市電供電。

5、做好記錄，準時向各部門通報狀況。

二、內(nèi)部故障停電應(yīng)急處理

1、將故障柜的負荷開關(guān)退出（若引起火警立即向消防中心報警，并用手提式滅火器滅火）。

2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺，將低壓母聯(lián)合閘，由另一臺變壓器帶兩段負荷運行，保證小區(qū)設(shè)施用電。

3、向工程維護部修理主任和領(lǐng)班報告處理過程和故障狀況。

4、作好記錄，準時向各部門通報狀況。

5、工程維護部召開事故分析會，邀請供電局，施工方及有關(guān)方面參與分析事故發(fā)生緣由和處理措施，并書面總結(jié)報告有關(guān)部門。

物業(yè)停電應(yīng)急預(yù)案篇六

一、目的

為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)人員損害和保證貨品之安全。

二、適用范圍

適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。

三、職責(zé)

1、高壓配電工程人員負責(zé)了解停電緣由，并準時告之監(jiān)控中心及重要租戶，做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。

2、監(jiān)控人員負責(zé)做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監(jiān)控。與保安人員協(xié)作防止造成人員損害和貨品損失。

3、保安人員負責(zé)各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡察工作，并與樓層治理人員協(xié)同；做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。

4、治理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和藹后處理工作。

5、樓層治理人員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。

四、處理流程

（一）停電應(yīng)急處理程序：

1、工程措施

2、安全措施

善后處理

（二）停電應(yīng)急處理方案：

1、當(dāng)購物中心發(fā)生停電事故時，工程技術(shù)主管必需立刻到高壓配電房。

現(xiàn)場（值班）高壓配電技術(shù)人員準時實行如下措施：

1.1當(dāng)屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的

1.1.1修理技術(shù)人員在檢查購物中心設(shè)備故障同時，將停電區(qū)域、狀況告之監(jiān)控中心，以備實行相關(guān)措施。（對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時間告之）。

1.1.2至停電區(qū)域，檢查故障緣由。檢查設(shè)備運行狀況，記錄工作參數(shù)；對較大載荷的機電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理，避開恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。

1.1.3查明故障后，工程部應(yīng)組織人力搶修。

1.1.4在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運。

1.2當(dāng)屬于外網(wǎng)供電而造成停電的（高壓失電）

1.2.1啟動購物中心備用電源（在通常狀況下，主、備電源處于自動切換狀態(tài)），必需保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障緣由，并將答復(fù)保存。

1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。

1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。

2、物業(yè)人員安全措施如下：

2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員

2.1.1接到停電緣由（或發(fā)覺、收到停電報告時）準時通知物業(yè)治理人員及工程主管。

2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)視。

2.1.3通知保安主管（人員）即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域，加強看護（尤其是收銀臺）。（其人員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配）

2.1.4必要時（得到總值確認后），通過消防播送，告之在場人員。（告之詳細內(nèi)容需得到總值確認）。

2.1.5維持秩序，加強停電區(qū)域的巡邏，掌握人員進出；必要時（在得到總值確認）封閉進出通道。

2.1.6在接到做出疏散打算后，幫助物業(yè)治理人員和樓層治理人員對在場購物人員及貴賓進展疏導(dǎo)工作。

2.2物業(yè)治理人員

2.2.1在接到停電報告后，第一時間趕赴現(xiàn)場。

2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之打算（將打算報告總值）。

2.2.3在停電時，如業(yè)戶有特別效勞需要的；治理人員應(yīng)供應(yīng)必要之效勞，如傷員接送等。

2.2.4如有人員損害和設(shè)施設(shè)備受損，向保險公司準時提出索賠申請。

3、樓層治理人員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下

3.1在發(fā)生停電事故時，保持冷靜；忌離開營業(yè)現(xiàn)場，保證貨品、財物安全。

3.2必要時，告之客戶，臨時停頓營業(yè)。

3.3在接到疏散通知后，引導(dǎo)客戶走安全通道，離開商場。

3.4在恢復(fù)供電后，幫助治理人員做好物品清點工作。

（三）停電應(yīng)急處理留意事項：

1、停電發(fā)生時，必需核實電梯內(nèi)有無乘客受困，必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以拯救。

2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng)，使之處于正常工作狀態(tài)。

3、購物中心備用電源供應(yīng)之電力不能滿意正常營運需要，故次要場所如照明可能缺乏。物業(yè)人員應(yīng)親密留意人行道、車道交通等狀況，必要時放置照明物，放置警示牌便利行人。

4、在無應(yīng)急燈狀況下，次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護在物業(yè)治理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，送來賓進出。

5、治理部適時對人員進出路線合理調(diào)整。

停電應(yīng)急預(yù)案大全篇七

一制定目的

確保病人生命安全和削減財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和標準化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際狀況，制定本預(yù)案。

二適用范圍

本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴峻自然災(zāi)難重要設(shè)施損壞或患病破壞等緣由造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

三應(yīng)急原則

大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責(zé)任，加強合作，快速發(fā)應(yīng)，措施堅決”的原則。

四組織機構(gòu)

醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

1醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理

副組長：院長

成員：人事行政部經(jīng)理

后勤主管

電修理工職責(zé)：

（1）做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生。

（2）發(fā)生大面積停電事故時，準時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

（3）依據(jù)大面積停電事故嚴峻程度，打算啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

（4）準時向上級報告事故狀況并向社會公布。

（5）必要時懇求外力支援。

（6）領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

2應(yīng)急搶修隊

隊長：后勤主管

成員：電修理工

職責(zé)：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故狀況，必要時向供電部門發(fā)出求援懇求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。

五應(yīng)急程序

（一）后勤部門電工班應(yīng)急程序

1規(guī)劃性停電應(yīng)急程序

（1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必需問清晰停電的時間，停多長時間及停電緣由，做好記錄，假如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清晰。

（2）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的緣由，詳細停電時間，停多長時間，并做好備用其次電源的預(yù)備工作。

（3）假如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的狀況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

（4）假如時間緊急，應(yīng)在接到供電公司的通知后，馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（夜間通知總值班人員），說明狀況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電規(guī)劃。

（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用其次電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用其次電源的正常啟動和輸送。

（6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。

（7）當(dāng)外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。

（8）做好備用其次電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

2臨時性停電應(yīng)急程序

（1）消失臨時性停電時，應(yīng)馬上電話詢問供電公司，問明停電緣由及停電時間的長短。

（2）通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明狀況。

（3)假如停電時間較短(10分鐘之內(nèi)）應(yīng)等待市電來后送凹凸壓電。

（4）假如停電時間較長，應(yīng)馬上預(yù)備切換備用其次電源。

（5）因各種緣由雙電源均啟動不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。

（6）做好備用其次電源的運行記錄。

（7）醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時，要查明停電緣由，是高壓電路還是低壓電路。假如果高壓電路消失故障，醫(yī)院電工馬上導(dǎo)入備用電源，應(yīng)準時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復(fù)，保證用電；假如果醫(yī)院抵押電路消失故障時，應(yīng)快速查明緣由，根據(jù)操作規(guī)定恢復(fù)電路。

（二）部門科室應(yīng)急程序

1各科室接到停電通知后，應(yīng)當(dāng)在允許狀況下吧全部的及其電源切斷，待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2接到停電通知后，馬上做好停電預(yù)備。假如有搶救患者使用備用電源。

3突然停電后，馬上查找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)準時通知電工或總值班。

4危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平常應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員馬上將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ML注射器接吸氮管吸氮。

5假如雙線均突然消失供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救；護士應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜，上呼吸機者采納手抱球法，上監(jiān)護儀者采納人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采納50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀看并請變化，其余工作人員則馬上電話通知電工，人事行政部，并采納應(yīng)急燈供照明。

6加強巡察病房，安撫患者，同時留意防火防盜。

7電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把全部乘客放出去。

六保障措施

1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。

2電工平常要把握供電學(xué)問和操作標準，留意操作安全。

3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。

4后勤部門要組織進展應(yīng)急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟識把握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。

停電應(yīng)急預(yù)案大全篇八

一、編制目的

針對油田生產(chǎn)設(shè)備電氣自動化的特點，結(jié)合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實際，為了能快速、精確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電大事，能在最大程度上削減停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失，維護我隊的經(jīng)濟利益，我們特意制定出了此應(yīng)急預(yù)案。

二、工作原則

1、預(yù)防為主

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強用電安全治理，積極落實事故預(yù)防和隱患排查措施，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生；加強日常應(yīng)急學(xué)問的學(xué)習(xí)和演練，提高停電對原油損失的思想熟悉水平，進而提高職工對大面積停電大事的處理力量。

2、統(tǒng)一指揮

在采油四隊班子的指揮和協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位，組織開展事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)的各項應(yīng)急工作。

3、分工負責(zé)

根據(jù)分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。應(yīng)急小組組長或值班干部依據(jù)各站停電的特點，積極與各部門或班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電緣由，并快速做出停電處理指示，事故處理效果要跟蹤和監(jiān)視，有必要時做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案，最終總結(jié)事故處理效果的得失，并組織職工對缺乏之處加以學(xué)習(xí)和演練，以進一步穩(wěn)固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)覺現(xiàn)場停電時，應(yīng)立即針對現(xiàn)場的實際狀況實行相應(yīng)的應(yīng)急措施，并準時向組長或其他成員匯報狀況，了解停電緣由，并依據(jù)指示積極主動的正確處理停電大事。

4、突出重點

在電網(wǎng)事故處理和掌握中，應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵，設(shè)備不被損壞，為來電做好充分預(yù)備。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產(chǎn)、運行恢復(fù)，提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度，在最大程度上削減損失。

三、應(yīng)急機構(gòu)

采油四隊依據(jù)原油生產(chǎn)特點及班組成員安排狀況成立突發(fā)大事應(yīng)急小組，組長崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電大事應(yīng)急處置工作，班站長結(jié)合本站的實際生產(chǎn)狀況制定本站應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)本站日常操作安全監(jiān)視與指導(dǎo)，掌握大事的擴散和二次大事的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊干部外還包括各站站長及大班全部成員，應(yīng)急小組成員手機24小時開機，以保證通訊的暢通，應(yīng)急小組成員接到通知后快速集合，堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務(wù)。

四、應(yīng)急處理內(nèi)容

值班職工發(fā)覺大面積停電大事時，各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進展操作：

1、歧二站馬上開泵直通閥門，關(guān)泵進出口閥門，歧十五站關(guān)摻水爐，調(diào)小外輸爐爐火，正在施工作業(yè)且受用電安全影響的工程，各站馬上通知并停頓施工。

2、馬上通知站長或其他應(yīng)急小組成員，說明停電時間及其影響，并要求了解停電緣由，告知相關(guān)班站，并快速進入應(yīng)急狀態(tài)。

3、站長接到大面積停電通知后，依據(jù)最新生產(chǎn)變化，綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響，立即做出恰當(dāng)?shù)姆从常概芍蛋鄦T工進展相關(guān)的安全操作，明示在操作過程中應(yīng)留意哪幾方面的安全內(nèi)容，以及監(jiān)視值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施，如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)翻開。

4、站長通知應(yīng)急小組組長或其他應(yīng)急小組干部，并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或電力辦了解停電緣由和停電的時間長短，依據(jù)本站安全生產(chǎn)特點向應(yīng)急小組組長明示需要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或人員幫助。依據(jù)組長所了解到的信息和要求，結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點，安排值班員工進展相應(yīng)的安全操作，并叮囑值班員工在操作中所需要留意的安全細節(jié)，隨時跟蹤監(jiān)視。

5、應(yīng)急小組接到通知后，應(yīng)照實向生產(chǎn)調(diào)度反映實際狀況，有必要時懇求其幫忙協(xié)調(diào)各部門，如歧二站的外輸終端南一站。此外，依據(jù)全隊生產(chǎn)實際動身，協(xié)調(diào)電力辦幫忙值班職工解決實際問題，并準時向各站長反應(yīng)上級的意圖以及需要解決的問題。

6、在需要更進一步了解現(xiàn)場或現(xiàn)場人手不夠時，應(yīng)急小組準時調(diào)用本隊車輛或大班人員幫助處理大面積停電大事，為恢復(fù)生產(chǎn)爭取有利的主動權(quán)。

7、處理完停電大事后，應(yīng)準時通知值班員工，值班員工檢查電路后，馬上啟井。在啟井過程中，為了削減因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失，我們應(yīng)當(dāng)遵守以下三大啟井原則：

a)高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟；

b)含水低粘度大油井優(yōu)先啟；

c)特別護理油井優(yōu)先啟。

8、冬天停電時間較長時，水井要放空，油井掃線，防止管線凍堵，給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩，來電時應(yīng)關(guān)好放空閥門準時開啟注水泵，并關(guān)注壓力變化，等壓力穩(wěn)定前方可離開。

五、應(yīng)急保障

1、裝備保障

各班站和干部在積極學(xué)習(xí)、把握應(yīng)急技能的根底上，還要依據(jù)應(yīng)急工作需要，配備必要的應(yīng)急救援裝備。如：手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備，并定期校檢，保證應(yīng)急裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。

2、人員保障

加強與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào)，保證通訊的暢通無阻，為組織事故救援隊伍、搶修維護快速恢復(fù)生產(chǎn)做好積極的預(yù)備，通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置力量。

六、培訓(xùn)和演練

1、培訓(xùn)

各班站應(yīng)仔細組織員工對應(yīng)急預(yù)案進展學(xué)習(xí)，并通過站員之間及請教專業(yè)技術(shù)人員，從溝通與研討中學(xué)習(xí)與提高，到達應(yīng)急搶險的根本素養(yǎng)水平。

2、演習(xí)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)，加強和完善采油站之間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。各采油站應(yīng)依據(jù)自