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文檔簡介

公司員工上半年總結(jié)(3篇)一、辦公室的日常治理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己糊涂地熟悉到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合治理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供應調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。

⒈理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開頭,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、工程立項手續(xù)產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

⒉準時了解狀況,為領導決策供應依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,實行有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員溝通、溝通,準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)把握了及拆遷工作的進展,并在此根底上進一步安排交付工作。

⒊積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司(號辦公會議精神要求,我針對目前房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

⒋仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

⒌落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作,依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,根據(jù)有關規(guī)定,到勞動治理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標準性,解決員工的后顧之憂;

⒍切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后,在月份根據(jù)審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格根據(jù)程序核定使用標準;

⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間,仔細做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積存,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題,在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

公司員工上半年總結(jié)2

歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間入職酒店餐飲部工作已滿半年,依據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排,主要負責部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將上半年工作開展狀況總結(jié)如下。

做為一名餐飲部的主管,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開頭,很多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力協(xié)作好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。

接待一般都屬vip重要接待,我們在效勞的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到,把任何能消失的問題想到去解決,為了餐中效勞順當,餐前預備肯定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要協(xié)作親密,把握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜肴的喜好,便利下次用餐時有針對性效勞。

我們的效勞就是表達在人性化效勞,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的閱歷還較少,前面還有許多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會消失失誤之處,消失的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力。統(tǒng)一了各部門的效勞標準,為各部門培訓、檢查、監(jiān)視、考核確立了標準和依據(jù),標準了員工效勞操作。同時依據(jù)貴賓房的效勞要求,編寫了貴賓房效勞接待流程,從咨客接待、語言要求、席間效勞、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品預備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)省等方面作了明確具體的規(guī)定,促進了貴賓房的效勞質(zhì)量。

在這半年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。努力協(xié)作主管做好樓層治理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比擬重,上半年屢次接待了__的重要來賓,但由于客房效勞人員因種種緣由常常短缺,這就要求自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,精確避開疏漏和過失。

公司員工上半年總結(jié)3

2022年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作,只能說是勞碌而充實。半年來在領導的指導、關懷下,在同事們的幫助和親切協(xié)作下,我的工作取得了必需進步,為了總結(jié)閱歷,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,喜愛本職工作

態(tài)度打算一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境,那就轉(zhuǎn)變自我,盡到自我本份,盡力完成就應做的事情。

只有喜愛自我的本職工作,才能把工作做好,最重要的是持續(xù)一種專心的態(tài)度,本著對工作專心、仔細、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

二、培育團隊意識,端正合作態(tài)度

在工作中,每個人都有自我的特長和優(yōu)點。培育自我的團隊意識和合作態(tài)度,相互協(xié)作,互補缺乏。工作才能更順當?shù)倪M展。僅靠個人的力氣是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在缺乏

工作有成績,也存在缺乏。主要是加強業(yè)務學問學習和克制自身的缺點,今后要仔細總結(jié)閱歷,克制缺乏,把工作干好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什么事,都要對自我的工作負責,要加強自我抑制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培育大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消退誤會,增進了解融洽關系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是由于沒有準時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

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