四川大學(xué)23春“行政管理”《管理學(xué)原理2074》考試高頻考點參考題庫帶答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。四川大學(xué)23春“行政管理”《管理學(xué)原理2074》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.溝通的原則有()。A.準(zhǔn)確性原則B.完整性原則C.及時性原則D.正式組織策略性運用原則2.赫茨伯格的“雙因素理論”把企業(yè)中的有關(guān)因素分為兩類，即滿意因素(激勵因素)和不滿意因素(保健因素)。()A.錯誤B.正確3.公平理論是由美國心里學(xué)家亞當(dāng)斯在哪年提出的?()A.1965B.1956C.1957D.19674.行政方法的特征是：權(quán)威性、強制性、扁平性和抽象性。()A.正確B.錯誤5.矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。A.形式簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明B.能充分發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細的特點C.組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)，從而能夠集中精力做出戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃D.機動靈活、適應(yīng)性強6.被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是：()A.亞當(dāng)·斯密B.薩伊C.羅伯特·歐文D.法約爾7.計劃對將來承諾得越多，主管人員定期的檢查現(xiàn)狀和預(yù)計前景，以及為保證實現(xiàn)所要達到得目標(biāo)而重新制定計劃等工作越就重要，這體現(xiàn)了計劃的哪項原則?()A.靈活性原則B.承諾原則C.改變航道原則D.綜合平衡原則8.深入現(xiàn)場進行觀察是一種最常用也最直接的控制方法。()A.正確B.錯誤9.馬斯洛需要層次理論把人的各種需要分為三個層級即：生理需要、社會需要和尊重需要。()A.正確B.錯誤10.在委以責(zé)任的同時，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計的哪項原則：()A.目標(biāo)一致原則B.統(tǒng)一指揮原則C.分工明晰原則D.責(zé)權(quán)一致原則11.梅奧的霍桑實驗經(jīng)歷了8年時間，得到了大量的第一手資料，也成為了管理史上一個非常著名的案例，該實驗的主要結(jié)論有：()A.職工是“社會人”B.企業(yè)中存在非正式組織C.職工是“經(jīng)濟人”D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度12.按控制點的位置，可以將控制劃分為：預(yù)防性控制和糾正性控制。()A.正確B.錯誤13.在計劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由意外事件引起損失的危險越小，這體現(xiàn)了計劃的哪項原則：()A.靈活性原則B.承諾原則C.改變航道原則D.綜合平衡原則14.不屬于宏觀管理經(jīng)濟手段的方法是()。A.價格B.工資C.稅收D.信貸15.“創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于1912年在哪本書中提出的?()A.《經(jīng)濟發(fā)展理論》B.《科學(xué)管理原理》C.《工業(yè)管理和一般管理》D.《第五項修煉》第II卷一.綜合考核(共15題)1.管理彈性是指管理在主觀環(huán)境下為達到管理目標(biāo)的應(yīng)變能力。()A.正確B.錯誤2.法律方法的特點是規(guī)范性、強制性、穩(wěn)定性和具體性。()A.錯誤B.正確3.在計劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由意外事件引起損失的危險越小，這體現(xiàn)了計劃的哪項原則?()A.靈活性原則B.承諾原則C.改變航道原則D.綜合平衡原則4.管理原理是指在管理過程中，為提高管理功效和實現(xiàn)管理目標(biāo)而采取的各種方式。()A.錯誤B.正確5.管理者與下屬之間越是有效地、準(zhǔn)確地、及時地溝通聯(lián)絡(luò)，整個組織就越是成為一個真正的整體，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的哪項原則：()A.協(xié)調(diào)目標(biāo)原則B.直接管理原則C.溝通聯(lián)絡(luò)原則D.激勵原則6.決策是計劃的核心。()A.錯誤B.正確7.在管理中貫徹責(zé)任原理需要注意的要點有：()A.合理分工B.明確責(zé)任C.職位設(shè)計和權(quán)限授權(quán)合理D.檢查、監(jiān)督有力，獎懲公正、及時8.被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是()。A.亞當(dāng)·斯密B.薩伊C.羅伯特·歐文D.法約爾9.梅奧的霍桑實驗經(jīng)歷了8年時間，得到了大量的第一手資料，也成為了管理史上一個非常著名的案例，該實驗的主要結(jié)論有()。A.職工是“社會人”B.企業(yè)中存在非正式組織C.職工是“經(jīng)濟人”D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度10.管理原理的特征是：()A.客觀性B.穩(wěn)定性C.概括性D.系統(tǒng)性11.根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運用職權(quán)時，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類型：()A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán)C.職能職權(quán)D.矩陣職權(quán)12.控制活動的基本要素是()。A.控制實施B.偏差信息C.矯正措施D.控制標(biāo)準(zhǔn)13.衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有：()A.決策的數(shù)目B.決策的重要性及其影響面C.組織的規(guī)模D.決策審批手續(xù)的簡繁14.麥格雷戈于1957年首次提出X和Y理論，他的Y理論中的主要觀點有：()A.人并非是生性懶惰，要求工作是人的本能B.人生而不求上進，不愿負責(zé)，寧愿聽命于人C.人習(xí)慣于保守，反對改革，把個人安全看得高于一切D.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)得統(tǒng)一，是人們對組織目標(biāo)得承諾15.在委以責(zé)任的同時，必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力，這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計的哪項原則?()A.目標(biāo)一致原則B.統(tǒng)一指揮原則C.分工明晰原則D.責(zé)權(quán)一致原則第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABC2.參考答案：B3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：D6.參考答案：C7.參考答案：C8.參考答案：A9.參考答案：B10.參考答案：D11.參考答案：ABD12.參考答案：B13.參考答案：A14.參考答案：B15.參考答案：A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：A3.參