年終個人工作總結(jié)

—年終個人工作總結(jié)年終個人工作總結(jié)1

光陰如梭，光陰荏苒。轉(zhuǎn)瞬一年又快過去了，回首過去的一年，我與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起努力，一同進步，建立了深沉的感情，閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

在這即將過去的一年里，感受頗多，我從一個對將來茫然的小伙子成長為一個對將來充滿希望的年輕人，這與公司對我的栽培是分不開的，由于你們給了我這個時機，讓我在每天的工作中找到了將來的人生職業(yè)目標(biāo)。

非常感謝公司給我這個錘煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能，使我懂得了許多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是由于有你們的幫忙，才能令我更上一個臺階。

在新的一年到來之際，我將更加嚴格要求自己，做到如下幾點：

第一，總結(jié)上一年的經(jīng)驗教訓(xùn)，找出自己在工作中的缺乏之處，然后在下一階段的工作中進一步的學(xué)習(xí)和改進，不斷完善自己各方面的力量，努力工作，主動進?。?/p>

第二，強化對自己工作的了解，為能更好的完成工作打好基礎(chǔ)，相信只有充足的認識自己的工作性質(zhì)，才能做到最好；

第三，進一步強化向公司領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，特別是對于我們年輕人，要時辰保持一顆虛心上進的心；

第四，新的一年我將恪盡職守，認真履行自己的崗位職責(zé)，完成公司交代的工作，做到嚴謹，細致，扎實，腳踏實地；

第五，在工作中，以紀律，制度標(biāo)準自己的言行，尊重上司，團結(jié)同事。做到虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作，累積經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗運用實際中去；

第六，通過不斷的學(xué)習(xí)，來提高自身的素養(yǎng)，同時強化多方面學(xué)問學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，劇烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求，也是我們應(yīng)當(dāng)具備的最根本素養(yǎng)。

總之，我將從自身的實際情況動身，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的實行各種措施彌補自身存在的缺乏，不斷完善自己各方面的力量，抓住發(fā)展的大好機遇，努力工作，主動進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司的'目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的奉獻。

回憶已經(jīng)過去的20XX年，對我來說是頗有收獲的一年。20XX年5月我參加了公司這個大家庭，我充足感受到這里的融洽和暖和，被同事努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為公司的一員我深感榮幸?；貞涍@一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫忙，我看到了自己的成果也發(fā)現(xiàn)了缺乏，現(xiàn)對一年工作總價如下。

1）愛崗敬業(yè)，做好本職工作。作為一名駕駛員為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要的作用。

2）我首先明確自己工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德標(biāo)準，堅持個人利益聽從公司利益，增加時間觀念，聽從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，克服困難，圓滿的完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

3）恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全，為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守公司的駕駛員管理制度，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。不出車時，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消退安全隱患，時辰提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕任何安全事故發(fā)生。

4）認真填寫行車日志，精確的記錄每一次出車的時間，地點，用車人員，里程數(shù)，以及途中所產(chǎn)生的費用。

5）愛車如己，留意保養(yǎng)，定期檢查，按時修理。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光滑，嚴格根據(jù)保養(yǎng)日程表的工程，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和修理，以確保車輛在行駛中不顯現(xiàn)故障，增加安全性。另外，我還認真學(xué)習(xí)汽車學(xué)問，把握汽車的根本構(gòu)造和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異樣，盡量找出故障并按時排解。

6）科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注意科學(xué)駕駛，行車前布置好行車路線，少跑冤枉路，行車中做到，不急加速，不急剎車，不強行超車。防止不必要的高轉(zhuǎn)速行車，充足保證了行車的經(jīng)濟性。

年終個人工作總結(jié)2

光陰飛逝，不知不覺又迎來新的一年，在即將過去的20XX年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20XX年的工作做一個總結(jié)。（ps：這句話偶從進公司開頭就用，每年就是換個時間：）

一、前臺接待方面。

20XX年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了便利，也為客戶提供了便利。一年來，共計接待用戶達XXX0人次左右。

二、會議接待方面。

1、外部會議接待

參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格根據(jù)會議需求高標(biāo)準布置會場，主動協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮品等相關(guān)學(xué)問，積累了許多的經(jīng)驗。

2、內(nèi)部會議管理

根據(jù)各部門的需求合理布置會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共布置內(nèi)部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時分，根據(jù)通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況顯現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴格根據(jù)公司要求，周一匯總搜集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作，一年來，錄入報銷單據(jù)XXX0余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

20XX年7月，因部門，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到看法熱忱，嚴格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到按時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，按時聯(lián)系修理網(wǎng)點，進行電腦維護與修理，與其強化溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完本錢職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.隨機工作，并主動參與公司組織的各項活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會；在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名；山東聯(lián)通誠信演講競賽獲三等獎，目前正在主動籌備20XX年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的缺乏

在工作中主動性缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到按時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20XX年工作計劃

1、強化自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從詳情考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2、主動學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會工作，推出有意義的活動，強化溝通溝通，并將“工會送暖和”活動連續(xù)開展下去。

4、強化食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

20XX年年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20XX年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服缺乏，強化學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大奉獻自己的綿薄之力。

年終個人工作總結(jié)3

經(jīng)過接近一年的共同努力，部門在大家的矚目中發(fā)展起來，取得了一系列的成就的同時，也凸顯了相當(dāng)一部分問題。就目前部門狀況和內(nèi)外部發(fā)展實際情況以及以后長遠發(fā)展，現(xiàn)作出如下總結(jié)：

一、根本情況

本年度，部門成員整體人數(shù)與原來相比差異不大，各機構(gòu)之間做了相應(yīng)的順應(yīng)性調(diào)整。其中，責(zé)任編輯一名，副部長五名，資深記者三名，記者八名，根本做到階梯形分布特點，改變中求發(fā)展，發(fā)展中穩(wěn)步前進。

在校內(nèi)媒體改變猛烈的今天，部門一直處于主動地位，穩(wěn)步過渡后，保持良好發(fā)展勢頭，在取得內(nèi)部長足發(fā)展優(yōu)勢之后，勝利打通外媒的通道，順應(yīng)了整體格局的改變。其中兩個副部長對口中國高校生在線，兩個副部長分管內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)和外媒，一個副部長做好攝影等工作，真正培育了屬于自己部門的優(yōu)秀攝影記者；資深記者處于成熟和過渡期，發(fā)展比擬緩慢，在摸索中前進，但調(diào)整比擬快，順應(yīng)性比擬強，后階段做出調(diào)整之后盡量發(fā)揮他們的優(yōu)勢和特長，順應(yīng)部門的同時做出更好的發(fā)展。記者資質(zhì)較好，發(fā)展不錯，還需要做相關(guān)方面的培訓(xùn)和實際錘煉，有待進一步提高。

二、成果和做法

首先，在老師的指導(dǎo)和副主任的'帶著下，順當(dāng)過渡，穩(wěn)步發(fā)展，勢態(tài)良好，取得一部分不錯成果。

第一，內(nèi)部體制改革方面。在先前的基礎(chǔ)上，在原先部門的整體格局上，進一步完善體制改革，形成了以部門業(yè)務(wù)為主題的三大板塊，形成了以立足學(xué)工戰(zhàn)線，立足教管科思想政治教育為宣傳重點的反應(yīng)機制，形成了以服務(wù)勤工三大系統(tǒng)，宣傳我校自強獨立文化和精神為宗旨的辦報理念，進一步整合資源，提高效率，構(gòu)建具有時期發(fā)展特色的部門機構(gòu)體系。

第二，部門工作業(yè)務(wù)方面。高效扎實完成學(xué)工戰(zhàn)線系列報道活動，與高校生就業(yè)指導(dǎo)中心合作取得本質(zhì)性效果，與各院系在肯定程度上進行溝通和溝通，在思想政治教育反應(yīng)機制上有所發(fā)展。完成前幾期干事專業(yè)培訓(xùn)工作，并在實際作業(yè)中得到錘煉和穩(wěn)固，效果顯著。在新引進的八名記者中已根本突破人均上南湖新聞網(wǎng)數(shù)篇的可喜成果，有待進一步提高。根本施行對口三大系統(tǒng)和中心的活動報道，如期完成《自強之聲》第八、九、十、十一的編撰和發(fā)行，并在報紙內(nèi)容、排版形式等方面有所突破。

第三，對外合作溝通方面。首先，部門與勤工三大系統(tǒng)進一步構(gòu)建良好的互動溝通機制，為現(xiàn)今以及長遠以后的長期合作和溝通打下基石；其次，在干事、資深記者、副部長聘請中，制造了多班級、多途徑的方法，為人才流通開先河，并初步完成與校學(xué)通、校級兄弟宣傳機構(gòu)、各院系宣傳媒介的合作培訓(xùn)與溝通，構(gòu)建了以中心為主線，輻射各學(xué)院，拉攏兄弟團體的發(fā)展模式，為進一步的“推出去、引進來”人才溝通模式制造了基礎(chǔ)；再次，突破性地開拓了校外媒體的宣傳途徑，讓宣傳效果和層次更上一個臺階。

在新一輪的校內(nèi)媒體改革中，在以“南湖新聞網(wǎng)”為主體，“我們網(wǎng)”為重要平臺的媒體戰(zhàn)中，我們做好了實力戰(zhàn)、長久戰(zhàn)、人才占和信息戰(zhàn)的準備，勝利打入南湖新聞網(wǎng)內(nèi)部，打破了學(xué)通社一家壟斷的格局，占據(jù)了外媒的一個制高點，同時，也巧妙地贏得了一部分南湖新聞網(wǎng)和“我們網(wǎng)“的后臺實力，為外部長足發(fā)綻開辟了道路，打開了更寬廣的大門。

總之，在各方面我們還需要進一步強化突破，做好人才儲藏，延續(xù)力量，積攢實力。

三、經(jīng)驗和教訓(xùn)

快速的發(fā)展著實讓人快樂，發(fā)展過程中也涌現(xiàn)出各種各樣的問題，分析問題、解決問題才能讓部門更好地發(fā)展。

第一，內(nèi)部結(jié)構(gòu)改變進程快，穩(wěn)定性不夠，需要進一步維護。希望部門每一個成員強化內(nèi)部溝通，強化中心溝通，強化對外溝通，樹立部門責(zé)任感，中心榮譽感，增加內(nèi)外部順應(yīng)性。

第二，各板塊執(zhí)行力還有待進一步強化，要加快形成責(zé)任制的工作程序，完善記者接受與高效完成副部長布置任務(wù)，副部長接受與高效完成部長布置任務(wù)，明晰職能。

第三，內(nèi)部培訓(xùn)有待進一步強化，重點在業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。有待各副部長、資深記者與記者之間強化溝通與溝通。報紙的編排與技術(shù)性應(yīng)用需要強化學(xué)習(xí)，培育有效接班人。

第四，與外部溝通有待進一步強化，“推出去，引進來“的人才培育模式亟待強化，著力培育新型業(yè)務(wù)、事務(wù)兼容人才。

四、今后計劃

最終，針對這些問題及缺乏，特提出以后幾點想法和建議，以進一步完善部門，建設(shè)和發(fā)展部門，為部門的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

第一，強化各方面溝通，切實建立更完善的溝通互動平臺，進一步到達資源共享，優(yōu)勢互補，人才互用，共同發(fā)展，共同進步的目的。

第二，著力推行人才培育方案，大力實施人才培育制度，素養(yǎng)培育與專業(yè)培訓(xùn)兩手抓，提高效率，注意成果，努力培育“又專又紅”和“一專多能”的人才。

第三，抓住機遇