評(píng)先樹優(yōu)管理辦法

..PAGE2.v.年度評(píng)先樹優(yōu)管理方法〔試行〕目的為樹立典型、表彰先進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶、晉優(yōu)懲劣，進(jìn)一步弘揚(yáng)和鼓勵(lì)公司員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，激發(fā)廣闊員工繼續(xù)開拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性，特制定本管理方法。適用范圍公司范圍內(nèi)每年度的先進(jìn)集體、優(yōu)秀工程經(jīng)理、優(yōu)秀員工的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等各個(gè)過程，均適用本方法。職責(zé)公司成立評(píng)先樹優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理〔或分管副總〕任評(píng)先樹優(yōu)小組組長(zhǎng)，各工程部及各部門負(fù)責(zé)人為評(píng)選小組成員，評(píng)選小組負(fù)責(zé)評(píng)先樹優(yōu)結(jié)果的審批及確認(rèn)工作。各工程部、各部門可根據(jù)實(shí)際情況組織推薦先進(jìn)部門、優(yōu)秀員工的申報(bào)材料、及先進(jìn)事跡匯總，由評(píng)先樹優(yōu)小組負(fù)責(zé)甄別、審核及確認(rèn)工作。各工程部、各部門必須確保上報(bào)人員的評(píng)價(jià)材料及評(píng)價(jià)過程客觀、真實(shí)。對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀工程經(jīng)理、優(yōu)秀員工的表彰由公司統(tǒng)一舉行。評(píng)先樹優(yōu)內(nèi)容及條件評(píng)先樹優(yōu)分為先進(jìn)工程部獎(jiǎng)、先進(jìn)職能部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程經(jīng)理獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等單項(xiàng)榮譽(yù)。各類獎(jiǎng)項(xiàng)均為年度獎(jiǎng)項(xiàng)。先進(jìn)工程部獎(jiǎng)從全部工程部中評(píng)選出一個(gè)。先進(jìn)職能部門獎(jiǎng)必須是成立半年〔含〕以上的工程部〔在建〕或職能部門,且出色完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和生產(chǎn)進(jìn)度方案，年度內(nèi)無(wú)任何質(zhì)量、平安事故發(fā)生，部門內(nèi)部有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，與其他部門有較強(qiáng)的配合業(yè)績(jī)，成員無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。優(yōu)秀工程經(jīng)理必須是負(fù)責(zé)半年以上的在建工程，能出色完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)，年度內(nèi)無(wú)質(zhì)量、平安事故發(fā)生，能與建立單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)主管部門進(jìn)展良好的工作溝通，單位管理目標(biāo)明確，定位恰當(dāng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)，善于發(fā)揮部屬員工的工作積極性，，善于溝通、敢于創(chuàng)新、處事果斷，工作效能高，并有獲得公司肯定的業(yè)績(jī)或事跡。優(yōu)秀員工評(píng)選必須是入職半年以上〔含半年〕的在冊(cè)管理人員，不包括實(shí)習(xí)人員，能出色完本錢職工作，責(zé)任心強(qiáng)，在部門內(nèi)勞效顯著，認(rèn)可度高，在日常工作中任勞任怨、處處起模范帶頭作用。參評(píng)名額分配方法公司各工程部中綜合評(píng)比出一個(gè)先進(jìn)工程部。各工程部中評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)職能部門。先進(jìn)工程部經(jīng)理從公司各工程部中評(píng)選出一名優(yōu)秀工程經(jīng)理。年度優(yōu)秀員工名額為在冊(cè)管理人員的20%，缺乏整數(shù)者保存整數(shù)，人數(shù)低于5人的部門產(chǎn)生優(yōu)秀員工1名。評(píng)先樹優(yōu)實(shí)施方法先進(jìn)工程部、先進(jìn)職能部門及優(yōu)秀工程經(jīng)理的評(píng)選由公司評(píng)先樹優(yōu)小組根據(jù)審核后的申報(bào)材料，經(jīng)XX討論后予以確認(rèn)；優(yōu)秀員工的評(píng)選有工程部或部門負(fù)責(zé)人組織召開全體管理人員會(huì)議，采取現(xiàn)場(chǎng)不記名投票方式產(chǎn)生，獲得票數(shù)多者勝出，按對(duì)應(yīng)名額依次遞補(bǔ)產(chǎn)生。由唱票人現(xiàn)場(chǎng)唱票，統(tǒng)計(jì)人統(tǒng)計(jì)后，交負(fù)責(zé)人符合對(duì)應(yīng)條件后當(dāng)場(chǎng)宣布并在一個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司備案待審核。部門所有在冊(cè)管理人員均可參加投票選舉。評(píng)選時(shí)間及安排年度評(píng)先活動(dòng)均在每年的12月份內(nèi)完成，獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)、頒獎(jiǎng)儀式及時(shí)間安排由公司評(píng)先樹優(yōu)工作小組另行通知。其他要求優(yōu)秀員工評(píng)選前必須貫徹本評(píng)選方法，做到人人能領(lǐng)會(huì)到活動(dòng)意圖。所有評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)必須做到公平、公開、公正進(jìn)展并承受所有員工監(jiān)視。凡在本活動(dòng)中弄虛作假、拉攏選票