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第頁共頁采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1本人xx,經(jīng)過公司為期xx個月的卓越之旅訓(xùn)練,于同年xx月xx號順利到采購部實習(xí),擔(dān)任職務(wù)為采購專員。采購部不僅能為公司節(jié)省本錢,還能進步運營效率,是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證消費需要提供物質(zhì)保障,同時也為制定財務(wù)方案提供可靠根據(jù)。作為一名采購員必須堅決的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。在xx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)。截至目前,xx個月的試用期已經(jīng)完畢。現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的時機。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美妙的將來。下面,我將xx個月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知如何做好工作,但是公司融洽的'工作氣氛、團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進入了工作狀態(tài)。在工作的xx個月當(dāng)中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速開展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目的,表達自己的人生價值,和公司一起成長,為公司規(guī)劃做出自己的奉獻。初到采購部在xx的安排下,于是xx實習(xí)了xx個星期。在實習(xí)過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,在理論中查找缺乏,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)那么,可以進展簡單的估價。xx個星期的車間實習(xí)完畢便回到辦公室實習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的繁忙與敬業(yè),在同事的指導(dǎo)下純熟掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:搜集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;理解公司采購員工作職責(zé):采購方案、需求確認、供給商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,根本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供給商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月x號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程根本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供給商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié),及時理解了各個物料的價格趨勢,并及時反應(yīng)于姜主管,便于對現(xiàn)有包材價格的更新。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在工作中我也有缺乏之處,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和缺乏,一定在今后的工作中加以改良?!惨弧晨磫栴}不夠透徹,容易把問題理想化。〔二〕有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀?!踩彻ぷ髦鲃有园l(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔?!菜摹硨徫粚I(yè)知識的掌握還不夠,今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識?!参濉硺I(yè)務(wù)知識方面特別是與供給商的會談經(jīng)歷還不夠豐富等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會時刻注重自身的缺乏,進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),遇到問題要做到全面分析^p,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視,做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原那么,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。最終在為公司創(chuàng)造利益的根底上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定可以改正以上的缺點,爭取在各方面獲得更大的進步??傊?,在這xx個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次時機,以xx為家,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2參加了xx超市這個大家庭已經(jīng)xx月了,對xx超市的人員也很熟悉,很快樂可以通過采購主管的試用考核。為了盡快進入角色負起職責(zé),一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極看書報文章,虛心向總店請教。一方面加強溝通理解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深化交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進展了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開場嚴格的要求,使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的根底之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神相貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的'關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。店面值班經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)程度,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化理解,發(fā)現(xiàn)問題,消減破綻,作一名稱職的店面經(jīng)理。一、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷、性格各不一樣,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所進步。在這個根底上,有針對性的對員工進展思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的開展目的,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當(dāng)頭,只要犯了原那么性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力可以產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與開展的,人員的管理也會隨之變化與開展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與進步,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門xx班xx余名員工的培訓(xùn),通過一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的根本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守那么等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。二、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控才能的進步超市零售業(yè)開展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸可以參與進時代開展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的理論,真正把所需的知識消化貫穿再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介理解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,可以對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。三、缺乏方面與下年工作思路俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間,詳細開場超市的工作才近半年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的缺乏,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還表達在:首先,對商品的選擇與有待加強,由其由于分工不同對食品商品的理解相對更弱。其次,對市場的分析^p預(yù)測不夠透轍準確,底氣缺乏,這是由于經(jīng)歷少。面對明年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原那么,更好的負起自身的職責(zé),加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于理論,使自己的業(yè)務(wù)程度,管理程度全面進步,為公司開展奉獻自身全部的能量。總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,用開展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3不知不覺的試用期過去了,年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從x城采購調(diào)到xx市采購主要原材料,負責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及搜集采購執(zhí)行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實工作,不斷改良工作方法,進步工作效率,增強工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),先將這幾個月的工作情況述職如下:一、完成工作方面1、完善采購制度,降低本錢。把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和本錢估價。進步采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置原材料,減少工程本錢,進步采購效率,進步企業(yè)利潤。2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。年x月份采購部進一步加強了對供給商管理,對每一位來訪的供給商進展分析^p理解,確保了每一個適宜的供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進展評價和分析^p,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供給資格。根據(jù)公司經(jīng)營理念,供給商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準,及時與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準供給物料。對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價,注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供給商。4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完好,以備隨時查閱、比照。5、進步部門工作員工的責(zé)任感。年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)進步的.同時,責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的采購,把好原材料質(zhì)量。二、工作缺乏方面由于目前公司以訂單來安排消費,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作方案性不強,明年繼續(xù)改善,目前公司有的供給商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達理想效果;特別是與消費部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。三、明年工作方案1、完善供給商體系,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要到達3—6家。確保原材料可以及時供給,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低本錢價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法,不斷積累經(jīng)歷。2、隨著公司開展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,消費已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20xx年將把采購形式由零星訂單采購?fù)坎少徯问娇繑n。以減緩采購周期壓力,同時能應(yīng)對20xx年,由于供給商消費本錢上漲提出的漲價要求。3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準超過現(xiàn)有市場程度的解決方案。5、采購物資進展分類,制定分類物資采購制度。比方,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購方案,不能混淆到消費原料采購形式,因為由于設(shè)備和備件的特殊性,無法短期內(nèi)完成采購,勢必會影響到消費的展開。6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動狀態(tài)。7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)程度得到進步,同時培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。在年的工作中,我仍會認真工作,不斷進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。增強責(zé)任意識,進步完成工作的標(biāo)準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和進步效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓奉獻出力量。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4我于20xx年x月xx日開場到公司上班,從來公司的第一天開場,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)x個多月了,現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下:一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多考慮,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進展了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)等。三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大局部的`應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。四、建立庫存明細賬。在xx月份,因為原來的本錢會計突然離任,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進展改良,以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和消費車間庫,并對成品庫進展了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進展相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)歷,在以后的工作中會做的更好。五、在工作中,擅長考慮,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進展溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬〔外部〕。七、接手運費的登記工作。由于開場時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進展流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進展相應(yīng)的調(diào)整。八、熱心答復(fù)同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)歷,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的才能都進步了,我們的公司才會整體的進步。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進展核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進展賬實核對,目的是要到達賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)〔是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分〕,單據(jù)的情況〔做廢或改單〕如今這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)假如不準確,庫存核對就無法有效的進展,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂??傊?,經(jīng)過x個月的試用期,我認為我可以積極、主動、純熟的完成自己的工作,在工作中可以發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì),以期為公司的開展盡自己的一份力量。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5本人xx,畢業(yè)于xx,xx專業(yè)。于xx年xx月xx號報到,經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓(xùn)練,于同年9月1號順利到采購部實習(xí),擔(dān)任職務(wù)為采購專員。制造供給部不僅能為公司節(jié)省本錢,還能進步運營效率,是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證消費需要提供物質(zhì)保障,同時也為制定財務(wù)方案提供可靠根據(jù)。作為一名采購員必須堅決的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。在x的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)。截至目前,兩個月的試用期已經(jīng)完畢?,F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的時機。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美妙的將來。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氣氛、團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當(dāng)中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速開展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目的,表達自己的人生價值,和公司一起成長,為公司十二五規(guī)劃做出自己的奉獻。初到采購部在xx的安排下,于xx實習(xí)了兩個星期。在實習(xí)過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,在理論中查找缺乏,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)那么,可以進展簡單的估價。兩個星期的車間實習(xí)完畢便回到辦公室實習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的繁忙與敬業(yè),在同事的指導(dǎo)下純熟掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:搜集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;理解公司采購員工作職責(zé):采購方案、需求確認、供給商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,根本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供給商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程根本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供給商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié),及時理解了各個物料的價格趨勢,并及時反應(yīng)于姜主管,便于對現(xiàn)有包材價格的更新。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在工作中我也有缺乏之處,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和缺乏,一定在今后的工作中加以改良。一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化;二、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的'要求還有一定的間隔;四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;五:業(yè)務(wù)知識方面特別是與供給商的會談經(jīng)歷還不夠豐富等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會時刻注重自身的缺乏,進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),遇到問題要做到全面分析^p,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視,做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原那么,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。最終在為公司創(chuàng)造利益的根底上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定可以改正以上的缺點,爭取在各方面獲得更大的進步??傊?,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次時機,以xx為家,為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。在此提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作才能、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,我很擔(dān)憂不知道能不能做好這份工作,但是公司融洽的工作氣氛使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進入了工作狀態(tài)。在工作的x個月當(dāng)中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多。看到公司的迅速開展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目的,表達自己的人生價值,和公司一起成長。初到采購部在xx的安排下,于xx實習(xí)了x個星期。在實習(xí)過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,在理論中查找缺乏,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)那么,可以進展簡單的估價。x個星期的車間實習(xí)完畢便回到辦公室實習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的繁忙與敬業(yè),在同事的指導(dǎo)下純熟掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:搜集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;理解公司采購員工作職責(zé):采購方案、需求確認、供給商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,根本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供給商溝通每個月的'發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月xx號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程根本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供給商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每x個月x次“價格信息”的總結(jié),及時理解了各個物料的價格趨勢,并及時反應(yīng)于x主管,便于對現(xiàn)有包材價格的更新。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同當(dāng)然,在工作中我也有缺乏之處,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和缺乏,一定在今后的工作中加以改良。一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化;二、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔;四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供給商的會談經(jīng)歷還不夠豐富等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會時刻注重自身的缺乏,進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),遇到問題要做到全面分析^p,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視,做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原那么,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的根底上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定可以改正以上的缺點,爭取在各方面獲得更大的進步??傊?,在這x個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜。這次時機,以xx為家。在此提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作才能、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7我于20xx年xx月27日正式開場到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)歷和閱歷與采購工作都有一定的間隔,所以感到身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開場,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺已經(jīng)一個多月了,現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下:一、完成的工作1、如今是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的教師,他們的豐富經(jīng)歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意,多看,多考慮,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。2、排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,理解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。3、年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。4、接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。5、協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購xx次。6、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統(tǒng)計份數(shù)xx份,為以后的工作提供便利。7、通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析^p報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性,同時也增加自身ppt的制作才能,對各公司的采購工作也有了一定的認識。二、后期工作1、工作中采購方面缺少經(jīng)歷,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事,從中積累經(jīng)歷進步自身采購才能。2、辦公室里的工作已開場接手,但在培訓(xùn)會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。3、工作要細心,擅長考慮,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領(lǐng)導(dǎo)進展溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。4、多學(xué)習(xí)同事的.長處,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。這一個月來,我能敬業(yè)愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題,主要表如今:第一,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊干邊探索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步進步;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比擬粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的缺乏,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì),后期為公司的開展盡自己的一份力量。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8如今是20xx年,我在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在xx的教誨下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出珍貴意見及建議。在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向局部廠家詢價時,絕大局部廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所理解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求理解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問局部廠家或貿(mào)易商,先理解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。1.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約本錢做到貨比三家還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討方法。2.因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能標(biāo)準他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們標(biāo)準而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最正確的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補償要求。供給商管理的.目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們防止錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。3.對于廠家出貨難的情況一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教誨,我會在以后的工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個人工作方案,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)9我于20xx年x月x日入職為x,擔(dān)任采購員一職,在職期間主要負責(zé)五金和電采購工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務(wù),并且正在逐步開展各項新的工作任務(wù)。下面我將兩個月來自己的工作,學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下:一、根據(jù)公司實際情況和工作職責(zé),純熟掌握公司產(chǎn)品架構(gòu),材料型號規(guī)格,供給商,以及采購工作流程。二、結(jié)合以往工作經(jīng)歷和公司制度,以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架展開工作?!懊刻旄鶕?jù)采購申請單,下達采購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據(jù)品質(zhì)報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據(jù)實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲藏新的供給商;與供給商會談討論各項相關(guān)事宜,以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問題,并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關(guān)問題進展總結(jié),分析^p,找出解決方案,待下個循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完本錢職工作。三、遵守職業(yè)道德,本著質(zhì)量至上的采購理念,團結(jié)合作,有效溝通。四、工作中的優(yōu)點和缺乏:①優(yōu)點:堅持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。②缺乏:處理特殊情況的經(jīng)歷缺乏。五、現(xiàn)為進步自我素質(zhì),正在進展《采購與供給管理》專業(yè)進修自考,希望在堅持自我優(yōu)點的根底上,不斷積累經(jīng)歷,完善缺乏,并與公司共同進步。六、對工作的.建議:希望每周例會時,由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題,然后大家給出不同的解決方案,進展討論〔每周每人輪班提出問題〕,俗話說“三人行,必有我?guī)煛?,集群眾智慧,共同進步。工作期間不管職業(yè)素質(zhì)還是工作才能都得到了很大的提升,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),不斷進取和完善,為企業(yè)創(chuàng)造美妙明天。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1020xx年快過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識XX,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝XX,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開場了,如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。理解到一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的根底上,從提供最正確價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。一、采購員的要求在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx-xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)絡(luò),而且在采購的.同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目的!二、節(jié)約本錢在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低本錢,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存本錢。截止xx年x月底,共計降低本錢、節(jié)約費用達xx萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。三、不斷學(xué)習(xí)20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開場友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么,和靈敏運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且可以及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)才能和采購經(jīng)歷,我知道自己間隔一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā),到達純熟程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)歷,跟上公司的開展的腳步!管理的最終目的和最終表達是增加效益,而在我們管理和本錢控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使本錢在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、進步效率的方案。四、加大競爭力當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。對于目前正在為我司做出奉獻的合格供給商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的安康開展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進步效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開場,邁向成功。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的時機,讓我從對采購一無所知,到認識更多的人與事,接觸更多的新穎事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過x個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)歷,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去進步的,在這段時間里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去考慮,用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負責(zé)的劑型,自此對我的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)歷教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接新年的到來。我們主要采購的供貨商來自xx、xx等我們所購進xx的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的上下,直接影響到整體效益的快慢,xx的價格始終搶占商機,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員,經(jīng)過一段時間的理解,深知做采購的,要理解各xx信息的重要性,為確保采購xx的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的目光對待事情的變化與開展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個方案表和打報方案,那么簡單的事,公司如今的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反應(yīng)給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的理解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò),盡量降低xx的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反應(yīng)給供貨商,并與供貨商到達共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的.工作精華,這個過程的操作與理論,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)歷,改良工作方法,進步工作技能才能更深化地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低本錢。我主要從以下方面去做:1、認真做好采購方案,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次方案做好的反應(yīng)表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析^p調(diào)查市場價格是否合適客戶需求!2、報方案時要細心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時,要搜集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多理解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3、采購不同品種,要靈敏運用不同的方法詢價、講價、儀價以到達降低本錢的最終目的。4、對漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價風(fēng)格整。5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析^p,針對不同品種做好備貨準備。6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)方案。自從進入采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原那么,和靈敏運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,如今重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜時機發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改良工作的方式方法,全面進步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)12試用期過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識xx,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。如今對試用期的工作作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的'采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。理解到一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的根底上,從提供最正確價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)絡(luò),而且在采購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目的!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低本錢,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存本錢。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值xx,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開場友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么,和靈敏運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且可以及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)才能和采購經(jīng)歷,我知道自己間隔一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā),到達純熟程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)歷,跟上公司的開展的腳步!采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)13我于20xx年2月28日入職為xx,擔(dān)任采購員一職,在職期間主要負責(zé)五金和電采購工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務(wù),并且正在逐步開展各項新的工作任務(wù)。下面我將兩個月來自己的工作,學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:一、根據(jù)公司實際情況和工作職責(zé),純熟掌握公司產(chǎn)品架構(gòu),材料型號規(guī)格,供給商,以及采購工作流程。二、結(jié)合以往工作經(jīng)歷和公司制度,以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“pdca循環(huán)”為框架展開工作。“每天根據(jù)采購申請單,下達采購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據(jù)品質(zhì)報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據(jù)實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲藏新的供給商;與供給商會談討論各項相關(guān)事宜,以及相關(guān)協(xié)議的
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