財務(wù)經(jīng)理述職報告3篇

財務(wù)經(jīng)理述職報告3篇財務(wù)經(jīng)理述職報告最新1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

各位下午好!本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)基地實施內(nèi)部獨立核算共_年，我參加了_年?，F(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認識如下：

一，對崗位工作的總體認識

生產(chǎn)基地會計的主要任務(wù)是本錢的核算與監(jiān)督。根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建立健全供應(yīng)、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的本錢費用核算體制。加強本錢費用掌握，細化對部門、車間、班組本錢核算與管理，不斷加強與完善各項基礎(chǔ)管理工作，使本錢費用的核算具有真實性、精確性、準時性。本錢核算必需堅持權(quán)責發(fā)生制的原則，真實精確和準時的反映出每個會計期間的本錢水平。依據(jù)計算期內(nèi)驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實際消耗和實際價格，計算產(chǎn)品的實際本錢，不得估計本錢、以目標本錢代替實際本錢。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，設(shè)置本錢費用明細賬冊，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為根據(jù)，對本錢項目在各本錢核算與管理對象間進行安排，做到真實、精確、完好、準時的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營狀況。

二，日常的具體工作

1、協(xié)作內(nèi)部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項本錢消耗指標進行分解，做出相應(yīng)的各種本錢消耗考核指標進行分析，將費用指標分解到部門，嚴格審核和掌握費用，進行分部門費用核算工作。

2、協(xié)助供應(yīng)部、生產(chǎn)部，落實了各月的盤點工作，每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對，能夠照實的反映車間中間體狀況，對供應(yīng)部的庫存物資每月都進行了隨機抽查，對存在的問題都逐月進行了處理。

3、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果根據(jù)《本錢核算管理制度》對各項本錢費用進行了歸集，核算，照實地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

4、合理支配使用基地的結(jié)算資金。資金運用趨于合理。

5、向各部門發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標完成狀況，協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作，完成了工資的發(fā)放工作。

6、與保管員進行了帳務(wù)核對，帳實核對做到了帳帳，帳實相符。

7、仔細完成了公司交辦的其他臨時工作任務(wù)。(如新品種的本錢核算，銀行及稅務(wù)的其它事項等)。

以上是基地財務(wù)_年的具體工作完成狀況，為了今后把財務(wù)工作理順，保證內(nèi)部獨立核算工作的正常進行，會計核算原則和《公司財務(wù)制度》《本錢核算管理制度》支配做好日常帳務(wù)處理和核算工作，努力把各項工作干好。

三，內(nèi)部核算日常工作過程中存在的問題

1、從實際運行狀況來看，產(chǎn)量的高低是保障《內(nèi)部獨立核算管理方法》正常運行的前提條件，產(chǎn)量的高低決定著基地各項費用和工資等支出的重要因素。

2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場價格的改變對物資供應(yīng)的影響是致命的，對突發(fā)的價格變動會造成生產(chǎn)單位本錢的急劇改變。對《內(nèi)部獨立核算管理方法》的繼續(xù)實施造成肯定的影響。

3、過剩的生產(chǎn)能力，須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來彌補，以削減在生產(chǎn)淡季的費用性本錢支出，不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行，假如繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去，只是對生產(chǎn)基地提高了一個人員工資，別的對公司沒有任何的奉獻，建議應(yīng)當及早的商量優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔。

4、對《內(nèi)部獨立核算管理方法》未涉及到或不合理的因素，應(yīng)當定期完善，修訂。

以上是我的工作總結(jié)，如有不妥敬請各級領(lǐng)導(dǎo)的批判與指正。我信任自己，在將來的一年中，我將會以更加主動與主動的的看法把這項工作作得更好。

述職人：__

20__年_月_日

財務(wù)經(jīng)理述職報告最新2

一、工作仔細負責，從沒出錯

這一點我覺得是特別不簡單的一點，但是我做的了，公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報銷，財務(wù)報表等等工作項目多的是，我就需要合理的支配公司財務(wù)部的會計進行工作，并且進行嚴格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點差錯，他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的，最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看，因為我這一步驟從來都是仔細的完成的，所以我公司財務(wù)部門這邊在這一年中，是從來沒有被領(lǐng)導(dǎo)批判過的。

并且，公司的財務(wù)我知道是公司特別重要的部門，為了別有專心之人，我也是照搬了我在學校學到的東西，公司的資金都是被嚴格保存的，要想進行查看，我都是支配了兩個人進行看管，兩個人管理不同的一部分，然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。

二、提高員工能力，保證效率

作為會計，財務(wù)部我手下的一員，我是肯定不允許有渾水摸魚的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無權(quán)過問，但是我手下的會計我可以去教。當我發(fā)覺有工作能力略微差點的學生后，我都會在繁忙的工作當中，對她們多進行關(guān)懷，詢問她們在工作當中遇到的困難是什么，然后在加以指教，但凡有新職員來，我都會考慮是否要進行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了，我這個人特別的著重效率。所以期望我的員工都能是閱歷十分豐富的，遇到任何的突發(fā)狀況都能夠沉著對待，我不期望有任何的因素影響到工作的效率，作為財務(wù)部門，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜愛的行為。

三、隨時待命，不辭艱辛

作為財務(wù)部的經(jīng)理，我知道我還是存在著許多可以進步的地方的，所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是常常給我許多臨時任務(wù)給我，這就是對我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個財務(wù)經(jīng)理，自然是工作能力越強越好，這點我也是能體會，我也會在明天的工作當中，重點的去發(fā)覺自身，再辛苦都不怕，跟公司共進退，才是我的作風。

財務(wù)經(jīng)理述職報告最新3

在__店，作為財務(wù)經(jīng)理，除了把握好公司費用開支標準外，重點是如何做好公司的財務(wù)監(jiān)管工作，以下是20__年工作總結(jié)：

一、存貨管理

財務(wù)人員肯定要對公司的服務(wù)管理軟件特別了解，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)督好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應(yīng)熟識其功能，對于一些比較特別的入出庫需要在財務(wù)的監(jiān)督下進行，__店財務(wù)工作重點。財務(wù)上的庫存?zhèn)浼隙ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。

二、服務(wù)收入管理

公司每月的服務(wù)收入肯定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符，肯定要慎重進行反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財務(wù)的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財務(wù)結(jié)算人員進行，不對其他人員授權(quán)。

三、整車銷售收入的管理

確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上肯定反映真實的銷售價格，有關(guān)贈送保險、精品的肯定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務(wù)備案，超出授權(quán)的要由有關(guān)負責人員在定單上簽字確認。

四、加強供應(yīng)商的管理

__店一般對于客戶管理不需要財務(wù)人員關(guān)注，因為一般這都有如今的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的選購由于財務(wù)人員