安全生產(chǎn)述職報(bào)告書

安全生產(chǎn)述職報(bào)告書依據(jù)《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》和《安全生產(chǎn)述職制度》的要求，對(duì)2009年我分管的x、x安全生產(chǎn)工作做以下述職報(bào)告，一、全年在安全生產(chǎn)管理方面開展的主要工作和取得的主要成績(jī)（一）安全工作總體情況2009年，x全年安全形勢(shì)比較平穩(wěn)，未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，治安情況良好。但x發(fā)生一起人身高處墜落重傷事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，治安情況良好。（二）牽頭組織制定了x2009年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，于年初主持召開了x、全體職工大會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)安全會(huì)議精神，制定2009年安全工作目標(biāo)，公司與各部門、班組負(fù)責(zé)人簽定了安全責(zé)任書及治安、防火責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)班組安全管理存在的問(wèn)題，及時(shí)的進(jìn)行了班組人員調(diào)整，加強(qiáng)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。（三）重視安全培訓(xùn)、宣傳工作1.組織安全學(xué)習(xí)，進(jìn)行案例剖析今年特別對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程做了全面的布置和安全管理，對(duì)可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出了防范措施，開展了農(nóng)網(wǎng)施工及工作負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)外施工單位的所有工作班成員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)考試，資質(zhì)審查工作。組織員工學(xué)習(xí)了新的線路《安全工作規(guī)程》、《危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與控訓(xùn)制手冊(cè)》、《典型違章行為100條》。全年總計(jì)組織各類安全學(xué)習(xí)21次，參加人員989人次。2.加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)今年技術(shù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)是在新設(shè)備、新工藝多的特點(diǎn)，我們對(duì)互控裝置、環(huán)網(wǎng)電纜分支箱等新設(shè)備如的性能、安裝、操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。5月份針對(duì)工作票存在的問(wèn)題，專門邀請(qǐng)了x供電局安監(jiān)部專家進(jìn)行了講課指導(dǎo)。下半年我們進(jìn)行防墜器正確使用培訓(xùn)3次，防倒桿裝置培訓(xùn)，電纜棘扎器使用培訓(xùn)，帶電更換下戶線培訓(xùn)。全年共組織各種技術(shù)培訓(xùn)8次，參加人員218人次。3.積極開展安全宣傳活動(dòng)按“安全活動(dòng)月”要求，我們以防止發(fā)生人身傷亡事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，全方位、多層次組織開展安全思想教育活動(dòng)，杜絕違章事件的發(fā)生。通過(guò)開展“愛心活動(dòng)、平安工程”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)宣傳深入家庭內(nèi)部，動(dòng)員職工家屬共同參與安全活動(dòng)，在公司營(yíng)造了濃厚的安全工作氛圍。（四）我充分發(fā)揮x、**公司安全監(jiān)督體系的作用，完善安全監(jiān)督手段，經(jīng)常向上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行工作匯報(bào)，支持并督促安監(jiān)人員履行自己的職責(zé)和職權(quán)。（五）組織制定了x公司、**公司“兩措”計(jì)劃，并督促實(shí)施。牽頭組織各級(jí)生產(chǎn)管理人員重點(diǎn)開展了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，公司規(guī)定凡是有停電作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)到位進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)、排查事故隱患，及時(shí)采取防范措施。（六）嚴(yán)格把關(guān)外包工程施工單位資質(zhì)審查工作我們嚴(yán)格對(duì)人力運(yùn)輸、土石方等外包工程的施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查審驗(yàn)，并對(duì)外包工程施工企業(yè)的工器具進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。為嚴(yán)格把關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，還專門返聘了一名有經(jīng)驗(yàn)的退休職工專門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。（七）主持召開x、每周、每月的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，組織安全檢查活動(dòng)，掌握各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和制度的落實(shí)情況，督促解決工程中的重大問(wèn)題或傾向性的問(wèn)題，做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。（八）組織制訂并實(shí)施x生產(chǎn)重大人員傷亡、大面積停電、設(shè)備大范圍受損、重要變電所和發(fā)電廠全停、大壩垮塌等事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立了有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。（九）嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，對(duì)“事故”事故進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送。主持了“事故”分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，找出了事故發(fā)生的原因，并提出了具體的防范措施，使事故責(zé)任人受到了教育和處罰，通過(guò)實(shí)例提高每位職工的安全意識(shí)及安全技能水平。（十）做好防火、防盜工作，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理。二、發(fā)現(xiàn)或解決的主要問(wèn)題、吸取的教訓(xùn)（一）“10.12”事故暴露出x存在嚴(yán)重管理性違章。2009年10月12日，x發(fā)生了一起人身高處墜落重傷事故，事故暴露出x存在嚴(yán)重管理性違章。早在3月份，公司即下發(fā)了《“桿塔攀登防墜裝置”使用管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的通知，要求從8月1日起所有登桿作業(yè)中必須使用防墜裝置。接此通知后，上級(jí)安監(jiān)部向分公司立即轉(zhuǎn)發(fā)了此文件，制訂了防墜裝置購(gòu)置計(jì)劃，聯(lián)系廠家組織對(duì)公司員工進(jìn)行了3次培訓(xùn)。并針對(duì)x今年工程量大、地域限制的實(shí)際困難，協(xié)調(diào)x供電分局對(duì)其進(jìn)行了1次專項(xiàng)培訓(xùn)。安監(jiān)部在清理各單位2009年安措資金執(zhí)行情況中發(fā)現(xiàn)，同一批安全工器具購(gòu)置計(jì)劃，x、x和x已買回來(lái)，x未買回來(lái)，由于x對(duì)安全生產(chǎn)中存在的隱患重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三措”、危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施執(zhí)行流于形式，釀成了本次事故。（二）一線施工力量薄弱，安全技能不強(qiáng)。公司一線作業(yè)人員普遍文化素質(zhì)不高，安全技能不強(qiáng)，多年來(lái)一直比較缺乏線路骨干施工人員，目前施工班組作業(yè)人員又存在年齡老化狀況，能夠上桿作業(yè)的人員較少，而公司目前承接大量的電網(wǎng)改造工程，施工任務(wù)繁重，安全壓力很大。（三）臨時(shí)技工安全技能較差、外包施工隊(duì)伍安全問(wèn)題較多。一是對(duì)x電網(wǎng)安全要求、技術(shù)規(guī)范不清楚，短時(shí)間的培訓(xùn)、考試無(wú)法解決問(wèn)題；二是工器具大多難以滿足要求，如安全工器具背式安全帶、防電護(hù)罩。（四）安全監(jiān)督力度不夠。公司目前1名安全員從事安全監(jiān)督工作明顯力度不夠，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由于業(yè)務(wù)洽談、資料制作等原因要大量時(shí)間待在現(xiàn)場(chǎng)難度較大，公司很多施工現(xiàn)場(chǎng)沒有監(jiān)控到位；榮檢司安全員2010年11月退休，面臨空缺。（五）安全員管理能力有待提高。**安全員以前從未從事過(guò)生產(chǎn)管理工作，經(jīng)驗(yàn)較差，同時(shí)安全理論知識(shí)匱乏，要能很快的熟練開展安全管理工作難度較大。四、提出的建議和2010年在分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的主要思路與舉措總體工作思路：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和以人為本的工作理念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)上級(jí)安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，依法管理安全生產(chǎn)，以確保不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的安全事故為首要任務(wù)，以保護(hù)人的生命、規(guī)范人員行為、提高員工素質(zhì)為根本目的,不斷提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。(一)以新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)和宣貫為契機(jī)，深入開展反違章活動(dòng)一是牢固樹立“違章可以消除，障礙可以控制，事故可以避免”觀念，總結(jié)反違章工作經(jīng)驗(yàn)，梳理反違章問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告反映出的問(wèn)題，持續(xù)深入開展反違章活動(dòng)，堅(jiān)持將違章視為事故“小題大做、提級(jí)分析”，始終保持對(duì)反違章工作的高壓態(tài)勢(shì)。二是以市公司《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章100條》為依據(jù)，以《安規(guī)》為準(zhǔn)繩，組織各級(jí)人員結(jié)合專業(yè)實(shí)際、事故案例、典型違章認(rèn)真解讀《安規(guī)》，結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡學(xué)習(xí)三個(gè)深度制定培訓(xùn)計(jì)劃、考試標(biāo)準(zhǔn)，形成員工自覺學(xué)習(xí)《安規(guī)》、自覺執(zhí)行《安規(guī)》，并有能力執(zhí)行好《安規(guī)》的良好局面，構(gòu)建起反違章常態(tài)工作機(jī)制。（二）加大培訓(xùn)力度。由于公司業(yè)務(wù)量的不斷增加，對(duì)新進(jìn)班組人員的安全意識(shí)及安全技能培訓(xùn)工作將是公司一項(xiàng)長(zhǎng)期及重要工作。我們將采取多種形式，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工、臨聘員工、外包隊(duì)伍的安全培訓(xùn)及教育工作，特別對(duì)防止觸電、防高空墜落、防物落打擊、防倒桿斷線、低壓帶電作業(yè)技能的培訓(xùn)，通過(guò)全方位的培訓(xùn)提高作業(yè)人員安全技能水平。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度。要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為的嚴(yán)格查處及考核，對(duì)公司三重人員“三重現(xiàn)場(chǎng)到位”情況進(jìn)行檢查、