班主任考核方案

班主任考核方案為強化班級規(guī)范管理，明確班主任工作職責，增強激勵機制，調(diào)動全體班主任的工作積極性，保證學校各項工作順利完成，全面提高工作成效，根據(jù)學校實際情況制定了班主任學期考核細則。一.德育課程：（10%）考核部門：（教導處.大隊部）1■午會課班主任每天認真按時按內(nèi)容上好午會課，午會課不得進行教學工作。校、班會課：（1）班主任在校會課上組織好學生認真收看或收聽學校電視轉播和廣播，不得進行其他學生活動。（2）班主任在班會課上應該組織好班級教育活動，不得進行其他教學工作。二、班級管理：（50%）考核部門：（教導處、大隊部）.學生行規(guī):20%根據(jù)每周各班在行規(guī)及衛(wèi)生評比的金銀銅獲得情況進行匯總。.”溫馨教室〃建設：10%（1）班風優(yōu)良，學習風氣好，全體學生有積極向上的精神風貌；教室整潔、干凈,班級學生有一個清新的學習環(huán)境；教室布置合理，符合年級特點，各種”角“布置合理；各類宣傳陣地（教室內(nèi)綠板）符合學校規(guī)定內(nèi)容并富有班級特色。（版面布置：紀念抗戰(zhàn)勝利70周年、廉潔教育進校園）（2）班級師生關系融洽，學生準時到校教師準時下課和放學；人人愛護班級財產(chǎn),如遇到公物損害及時報修；大家積極參加衛(wèi)生打掃和值勤中隊工作，倡導班級工作分工不分家；學?；顒育R努力，個個為班級增光?！锇嘀魅螌Π嗉壷懈鞣N偶發(fā)事件處理要得當，若處理不當沒有造成較壞影響的將酌情扣分，處理不當造成較壞影響的將扣完本項內(nèi)容的考核分。3、班主任工作手冊：20%班主任認真按要求填寫《班主任工作手冊》,撰寫的計劃小結有班級針對性，教育隨筆內(nèi)容具有反思性，各項教育活動記錄及時、詳細，書寫端正?！锸謨詸z查每學期2次：期中、期末，手冊填寫考核分等第給予分值，不合格者沒有分值。4.家校合作工作：5%班主任按要求完成家訪工作，并重視家校聯(lián)系工作，能運用科學的教育方法指導家長進行家庭教育?！锛倚９ぷ髦腥绨l(fā)現(xiàn)家長投訴或工作不到位現(xiàn)象將J□除分值。三、學校活動：20%考核部門：（教導處.科任組）1.少先隊活動：10%各中隊認真組織隊員參加少先隊各類實踐活動，每周至少一次十分鐘隊會；根據(jù)少先隊計劃組織中隊活動（含主題隊會、班會、爭章活動及中隊各類評選活動、特色活動），力求隊員全員參與；認真開展雛鷹爭章活動，利用隊會、午會上好爭章啟動、訓練課，做好考章工作。2、體藝科活動：10%班級每周參加體育鍛煉活動的情況為基礎分；學生參加校體育項目訓練的人次和參加運動會的情況，來反饋班主任對學生體育工作的支持程度。班主任組織學生參加校藝術節(jié)、科技節(jié)、古詩節(jié)等活動，根據(jù)獲獎情況給予相應獎勵。★以上各項活動，學生參加區(qū)級或以上競賽的，根據(jù)學生的參與情況考核班主任對各類活動的支持程度。★各項活動的數(shù)據(jù)反饋來源于科任教師的工作統(tǒng)計，考核結果分優(yōu)秀和參與。四.德育科研：10%考核部門：（科研組）L培訓活動：班主任培訓按時參加，會議無缺席并積極參與相關討論和活動;學校安排的校外培訓能積極參與相關活動，并獲得培訓證書。2、個案研究：班主任參與德育理論研究，并積極參與交流發(fā)言者給予獎勵。（德育論文、