工程質(zhì)量管理臺賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第2頁共2頁工程質(zhì)量管理臺賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)樣本準(zhǔn)則。8、對分包單位的協(xié)調(diào)（1）責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。（2）責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱，編制實施進(jìn)度計劃和施工____設(shè)計，建立質(zhì)保體系，確保大綱所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）以各個指令，____指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究各方的失責(zé)，盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，而貽誤工作。（4）加強(qiáng)對分包單位的教育，提請分包單位增強(qiáng)對產(chǎn)品的保護(hù)工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。（5）定期____各分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，獎優(yōu)罰劣。5.7、隱蔽工程驗收制度單位工程的隱蔽工程驗收，是保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要手段，為健全和符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，特制定本制度：1、隱蔽工程劃分必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，前一道工序沒進(jìn)行驗收，后一道工序嚴(yán)禁施工。2、隱蔽工程驗收必須有三方參加（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）驗收，重要工序部位必須有設(shè)計單位、勘察等單位參加驗收，驗收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工。3、應(yīng)完整保存隱檢驗收記錄，以備驗收和備案檢查。5.8、質(zhì)量驗收評定制度：1、嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗收評定。2、分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理____、技術(shù)人員、班組自檢員參加進(jìn)行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。上報監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定。3、分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)科____，項目經(jīng)理、技術(shù)員、班組自檢員參加進(jìn)行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。并報總監(jiān)理工程師驗核。其中地基和基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量由公司技術(shù)經(jīng)理____進(jìn)行評定驗收，并報總監(jiān)理工程師驗核。常州市質(zhì)量監(jiān)督站備案。4、單位工程由幾個分包單位施工時，總包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗評工作。____龍海建集團(tuán)有限公司8桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)____棟保留庫房裝修改造工程工程質(zhì)量管理臺賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）1.目的為了更全面掌握項目質(zhì)量管理工作的進(jìn)展和內(nèi)容，要求各施工部門應(yīng)根據(jù)項目要求建立完整的工程質(zhì)量管理臺賬，要有專人負(fù)責(zé)記錄和歸檔，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。工程質(zhì)量管理臺帳應(yīng)系統(tǒng)、科學(xué)的整理歸類，在需要時，能及時地、有針對性地提供完整有效的資料，服務(wù)于工程建設(shè)。質(zhì)量管理臺帳不僅是簡單資料的整理，更應(yīng)注重數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。質(zhì)量管理臺帳應(yīng)盡量做到電子化，并在注重文字記錄的同時，應(yīng)注重聲像、影像資料的收集和整理。質(zhì)量管理臺帳應(yīng)確保文檔資料的完整性。2.適用范圍本制度規(guī)定了工程質(zhì)量臺帳管理時各相關(guān)部門的職責(zé)及各臺帳的范圍和要求，本制度適用于____電建____項目經(jīng)理部。3.職責(zé)____項目經(jīng)理部質(zhì)安處應(yīng)指定人員對質(zhì)量臺帳進(jìn)行管理，并定期牽頭對各施工部門質(zhì)量臺帳進(jìn)行檢查。____項目質(zhì)安處應(yīng)落實專職人員建立質(zhì)量管理臺帳，并進(jìn)行日常管理。3.3施工部門應(yīng)根據(jù)項目經(jīng)理部要求建立完善相應(yīng)的質(zhì)量臺賬，并定期上報質(zhì)安處檢查。4.質(zhì)量管理臺賬的內(nèi)容4.1質(zhì)量體系文件即質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量記錄，詳細(xì)作業(yè)文件等，質(zhì)量記錄中應(yīng)包括有關(guān)顧客滿意度調(diào)查記錄和相應(yīng)的回訪記錄。4.2工程項目質(zhì)量管理臺帳的范圍至少應(yīng)包括：國外引進(jìn)設(shè)備的合同中無規(guī)定者，建管處、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部商定后，可參照國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.3工程質(zhì)量管理制度4.4工程項目質(zhì)量劃分4.5工程質(zhì)量目標(biāo)計劃及考核制度4.6建設(shè)工程施工部門相應(yīng)登記資質(zhì)證書4.7工程項目質(zhì)量月報表4.8質(zhì)量缺陷整改單、聯(lián)系單4.9不合格報告4.10質(zhì)量缺陷（含設(shè)計、設(shè)備、施工及調(diào)試）匯總表（包括原因分析及解決辦法等）4.11質(zhì)量事故調(diào)查記錄、處理和質(zhì)量報告4.12工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的記錄4.13工程建設(shè)質(zhì)監(jiān)站與質(zhì)監(jiān)中心站檢查記錄和報告4.14質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表工程質(zhì)量管理臺賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)樣本（三）目錄1、目的???????????????????????????????????22、質(zhì)量方針?????????????????????????????????23、指導(dǎo)思想?????????????????????????????????24、質(zhì)量目標(biāo)?????????????????????????????????25、工程質(zhì)量管理制度???????????????????????????25.1、質(zhì)量檢查制度????????????????????????????25.2、施工____設(shè)計編制審批制度??????????????????????35.3、圖紙會審、設(shè)計變更制度???????????????????????45.4、技術(shù)交底制度????????????????????????????65.5、材料采購、檢驗、保管制度??????????????????????75.6、工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度?????????????????????75.7、隱蔽工程驗收制度??????????????????????????85.8、質(zhì)量驗收評定制度??????????????????????????85.9、樣板引路制度????????????????????????????95.10、過程三檢制度????????????????????????????95.11、施工掛牌制度????????????????????????????105.12、質(zhì)量例會制度????????????????????????????105.13、質(zhì)量否決制度????????????????????????????105.14、計量管理制度????????????????????????????115.15、質(zhì)量文件記錄、管理制度???????????????????????115.16、成品保護(hù)制度????????????????????????????115.17、培訓(xùn)上崗制度????????????????????????????125.18、見證取樣送樣制度??????????????????????????125.19、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度????????