安全生產(chǎn)工作例會(huì)管理制度

安全生產(chǎn)工作例會(huì)管理制度1.例會(huì)制度的背景和意義為了有效預(yù)防和避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作的組織和協(xié)調(diào)，制定安全生產(chǎn)例會(huì)管理制度是必要的。實(shí)行該制度，可以促進(jìn)企業(yè)管理層和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)解決和預(yù)防生產(chǎn)安全事故，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全無事故。2.制度的適用范圍本制度適用于所有生產(chǎn)企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各個(gè)工作部門，在本單位內(nèi)開展安全生產(chǎn)工作的人員均適用該制度。3.例會(huì)的周期和形式1.周期例會(huì)是按周、月、季、年等周期定期召開的，可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整時(shí)間間隔。2.形式例會(huì)可以采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話會(huì)議、視頻會(huì)議、聯(lián)網(wǎng)會(huì)議等多種形式，具體形式根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和需要靈活確定。4.管理程序1.指定負(fù)責(zé)人企業(yè)應(yīng)在管理層中指定專門的人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的組織和管理工作，明確職責(zé)。2.策劃會(huì)議負(fù)責(zé)人要提前做好會(huì)議相關(guān)策劃工作，如籌備發(fā)言稿、確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、通知人員等。3.召開會(huì)議按照策劃好的方案召開會(huì)議，確保所有參會(huì)人員到齊并嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。4.記錄和報(bào)告將會(huì)議討論的各項(xiàng)重要信息進(jìn)行記錄和報(bào)告，督促和跟蹤處理各種隱患和問題。5.分析評(píng)估對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析評(píng)估并確定改進(jìn)措施，確保生產(chǎn)安全工作的效果和質(zhì)量。5.會(huì)議內(nèi)容審查安全生產(chǎn)現(xiàn)狀在會(huì)上對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位的審查，排查安全隱患并及時(shí)采取措施予以解決。安全宣傳教育傳達(dá)安全管理的相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，普及安全防范知識(shí)，加深職工安全意識(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品管理對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理狀況和加強(qiáng)措施進(jìn)行分析，推廣使用安全化工產(chǎn)品，提高安全生產(chǎn)水平。安全檢查和意見建議針對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵難點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行檢查和評(píng)估，即時(shí)提出意見和建議，制定改進(jìn)措施。6.會(huì)議紀(jì)律1.會(huì)議開始前15分鐘，參會(huì)人員應(yīng)到場(chǎng)簽到。2.會(huì)議上不準(zhǔn)私自帶手機(jī)、涂改資料、抽煙、閑聊、睡覺。3.會(huì)議開始時(shí)，由主持人按照議程對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行逐一講解，每位參會(huì)人員要認(rèn)真記錄重要內(nèi)容。4.開會(huì)時(shí)間嚴(yán)格控制在規(guī)定時(shí)間以內(nèi)，關(guān)于重要議題和未完成的議題可另行安排時(shí)間召開。7.管理制度的落實(shí)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，并將其與企業(yè)的安全管理制度相互配合，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全體職工都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。8.管理制度的改進(jìn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善，形成保持長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)管理制度。同時(shí)，為了確保制度的有效實(shí)施，應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和改進(jìn)?？傊鞍踩谝?、預(yù)防為主”，制定安全生產(chǎn)工作例會(huì)管理制度，明確職責(zé)和監(jiān)管