安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度一、背景和目的為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核機制，提高各級責(zé)任人履行安全生產(chǎn)責(zé)任的積極性和主動性，保障生產(chǎn)經(jīng)營安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有單位及部門。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)按照國家《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，制定與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)，包括但不限于以下內(nèi)容：事故頻發(fā)率安全檢查合格率安全培訓(xùn)覆蓋率安全設(shè)施完好率安全行為規(guī)范遵守率2.考核周期考核周期為半年，分別為上半年和下半年。3.考核方式各部門平時進行自行考核，按照考核指標(biāo)制定具體考核方案和考核細(xì)則，制定考核結(jié)果自評表，并向直接上級報送；直接上級對下級單位或部門進行考核，直接上級部門每月隨機聯(lián)合上級進行考核，記錄考核得分并向分管領(lǐng)導(dǎo)報送；質(zhì)檢部門每季度對各部門進行電子評估和實地考核，并進行評分，通過評級制度進行獎懲。四、考核結(jié)果處理方式考核結(jié)果將進行匯總、核實和評分，并進行權(quán)衡，對考核不合格的單位或個人實行問責(zé)制：對于存在安全隱患的單位，未按照要求整改的進行停產(chǎn)停業(yè)整頓，直至整改合格；對未履行安全生產(chǎn)三重責(zé)任，未達到強化安全管理要求的，分別按照嚴(yán)重程度，給予扣分、警告、罰款、降職等處罰；對考核合格的單位和個人進行獎勵，體現(xiàn)出行之有效的典型經(jīng)驗和先進模式。五、考核結(jié)果公示公司將對考核結(jié)果進行公示，全面暴露各部門的安全生產(chǎn)狀況和責(zé)任履行情況，促進各部門間的對標(biāo)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗共享。同時，考核結(jié)果亦將作為企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整和完善。六、制度執(zhí)行和監(jiān)督積極開展安全公開課、主題教育活動等，提高責(zé)任人安全生產(chǎn)意識和安全知識水平。質(zhì)檢部門及安保部門應(yīng)保障考核的獨立性和客觀性，提高考評工作的專業(yè)性和公正性。公司制定考核標(biāo)準(zhǔn)、梳理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及其他有關(guān)工作實現(xiàn)情況，進行排查和整改，保證各項安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)率高效率高。七、制度管理本制度修訂由部門主管或企業(yè)質(zhì)量和安全管理部負(fù)責(zé)，修改后經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后生效，全公司實施。八、附則對本制度存在模糊、不夠明確等問題，由企業(yè)質(zhì)量和安全管理部負(fù)責(zé)解釋，并在制度執(zhí)行期間進行及時改正。九、結(jié)語本制度將有利