某房產(chǎn)測(cè)量隊(duì)2019年工作業(yè)績(jī)總結(jié)

某房產(chǎn)測(cè)量隊(duì)201年9工作業(yè)績(jī)總結(jié)測(cè)量隊(duì)通過(guò)這一年的努力， 我們高質(zhì)量的完成了全年測(cè)繪任務(wù)，測(cè)量隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高， 隊(duì)員的精神面貌煥然一新。 具體說(shuō)來(lái)，在20xx年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。第一：轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化 叫現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)隨著測(cè)量資源整合已進(jìn)入第二個(gè)年頭， 我們員工對(duì)待工作的思維還處在未整合前。在 20xx年，我們主要從思想教育入手，強(qiáng)化對(duì)總隊(duì)及項(xiàng)目部規(guī)章 制度的執(zhí)行力，大力加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的工作意識(shí)， 把現(xiàn)場(chǎng)工人的困難當(dāng)作自己的困難， 把一線的技術(shù)難題當(dāng)成自己的技術(shù)難題，想辦法去克服它。我們教育員工要和現(xiàn)場(chǎng)人員立場(chǎng)一致，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，把我們的工作做的更精細(xì)，更優(yōu)秀。只有這樣，我們才能稱的上技術(shù)服務(wù)部門(mén)。 在房產(chǎn)測(cè)繪過(guò)程中， 由于設(shè)計(jì)藍(lán)圖存在問(wèn)題較多，圖紙和施工有的時(shí)候差距很大，為防止測(cè)繪面積出現(xiàn)差錯(cuò)，我們到生產(chǎn)一線，和 四部的技術(shù)人員陪同監(jiān)理、一起定 叫。我們?nèi)藛T的整體技術(shù)力量較差， 大部分非測(cè)繪專業(yè)人員， 對(duì)測(cè)量工作沒(méi)有感性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)教育和學(xué)習(xí)，基本上完成了脫盲，都能進(jìn)行儀器操作和簡(jiǎn)單的測(cè)量工作，形成了誰(shuí)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量好，誰(shuí)光榮、誰(shuí)立功受獎(jiǎng)這一重要認(rèn)知。第二：確保工作質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部檢核在施工測(cè)繪的過(guò)程中，我們確保工作質(zhì)量。平時(shí)是這樣要求員工的：如果做，我們就把它做的最好!在具體的工作過(guò)程中，我們是這樣做的：其一、在施工測(cè)繪方面。項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)目前有二個(gè)測(cè)量外業(yè)班組，每個(gè)班組有兩個(gè)卡西歐可編程計(jì)算器?，F(xiàn)場(chǎng)有每個(gè)班組的技術(shù)人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行施工測(cè)量，詳細(xì)做好測(cè)量記錄。測(cè)量完畢對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)每個(gè)班組有兩個(gè)卡西歐可編程計(jì)算器?，F(xiàn)場(chǎng)有每個(gè)班組的技術(shù)人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行施工測(cè)量，詳細(xì)做好測(cè)量記錄。測(cè)量完畢對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)校核無(wú)誤，由班組長(zhǎng)給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量交底?；氐睫k公室后，由內(nèi)業(yè)人員對(duì)各班組的測(cè)量記錄進(jìn)行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使通知各班班組長(zhǎng)，然后反饋到施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)這種三級(jí)檢查制度，校核無(wú)誤，由班組長(zhǎng)給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量交底。回到辦公室后，由內(nèi)業(yè)人員對(duì)各班組的測(cè)量記錄進(jìn)行終檢審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使通知各班班組長(zhǎng)，然后反饋到施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)這種三級(jí)檢查制度，我們把施工測(cè)量的錯(cuò)行自檢。自檢后交由本班班組長(zhǎng)對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行初檢校核。誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質(zhì)量。其二、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面提升服務(wù)工作水平今年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”今年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”入手，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了明顯成效。一是健立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步完善了單位學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、一是健立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步完善了單位學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、考勤制度、測(cè)繪質(zhì)量財(cái)務(wù)制度、考勤制度、測(cè)繪質(zhì)量管理制度、計(jì)算機(jī)管理制度等各項(xiàng)工作制度，把單位管理進(jìn)一步納入制度化、規(guī)范化的軌道。二是狠抓行風(fēng)建設(shè)?！敖Y(jié)合機(jī)關(guān)效能及軟環(huán)境作制度，把單位管理進(jìn)一步納入制度化、規(guī)范化的軌道。二是狠抓行風(fēng)建設(shè)?！敖Y(jié)合機(jī)關(guān)效能及軟環(huán)境建設(shè)”、“廉潔自律樹(shù)形象、勤政為民樹(shù)發(fā)展”等教育活動(dòng)律樹(shù)形象、勤政為民樹(shù)發(fā)展”等教育活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)民主、堅(jiān)持開(kāi)門(mén)評(píng)議，認(rèn)真排查問(wèn)題，使單位工作效率的提高取得明顯成效。三是加強(qiáng)測(cè)繪隊(duì)伍建設(shè)。定期組織全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加省測(cè)繪局舉辦測(cè)繪資格學(xué)習(xí)， 房產(chǎn)測(cè)繪交流和培訓(xùn)， 有效地提高了測(cè)繪工作人員素質(zhì)，保證了測(cè)繪服務(wù)質(zhì)量。其三、切實(shí)加強(qiáng)管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一一年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行GB/ISO9001：2000質(zhì)量管理體系；重合同,守信用，切實(shí)保證工程質(zhì)量，在生產(chǎn)活動(dòng)中遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持質(zhì)量第一、服務(wù)第一、 信譽(yù)第一的原則。在承攬的測(cè)量工程全部通過(guò) 驗(yàn)收_合格通過(guò)以上三個(gè)方面的措施， 我們?cè)谧龊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)， 提高了工作質(zhì)量，同時(shí)也提高了我們本身的技術(shù)水平。第三：加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性在做好外業(yè)工作的同時(shí)， 我們不斷的加強(qiáng)內(nèi)部管理， 向管理要效益，向管理要效率。在這一年年中，測(cè)量隊(duì)形成了班組長(zhǎng)會(huì)議和全體隊(duì)員會(huì)議兩種會(huì)議制度。 通過(guò)定期和不定期召開(kāi)這兩種會(huì)議， 及時(shí)的傳達(dá)測(cè)量隊(duì)各項(xiàng)方針 政策及施工指令，調(diào)節(jié)內(nèi)部出現(xiàn)的各種問(wèn)題， 及時(shí)的把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)， 吸取施工測(cè)繪過(guò)程中的教訓(xùn)。 對(duì)于工作中表現(xiàn)突出，工作能力強(qiáng)的同志，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) ;通過(guò)這些措施的施行，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，有力的促進(jìn)了施工測(cè)量順利進(jìn)行。第四：20xx年工作中存在的問(wèn)題回顧將要走完的一年， 感觸很多， 一個(gè)背負(fù)具有測(cè)繪資質(zhì)的施工測(cè)量隊(duì)，人員結(jié)構(gòu)存在很多的問(wèn)題，在加上大鍋飯思想較重，人員思維及技術(shù)方法老化。在今后，我們需要做的工作很多，測(cè)量隊(duì)的管理工作要想達(dá)到更新我們測(cè)繪管理的目的。下一年，我們將著重做好以工作要想達(dá)到更新我們測(cè)繪管理的目的。下一年，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：其一：著重測(cè)量隊(duì)隊(duì)員的思想教育工作。沒(méi)有精神動(dòng)力做支柱，下幾個(gè)方面的工作：其一：著重測(cè)量隊(duì)隊(duì)員的思想教育工作。沒(méi)有精神動(dòng)力做支柱，一個(gè)人是不可能有太大的工作積極性的。在新的一年，測(cè)量隊(duì)將通過(guò)一個(gè)人是不可能有太大的工作積極性的。在新的一年，測(cè)量隊(duì)將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等形式，提高隊(duì)員的思想道德素質(zhì)，把測(cè)量隊(duì)的精神文明工作搞上去。其二：著重加強(qiáng)制度的落實(shí)工作。制訂了規(guī)章制度不進(jìn)行落實(shí)，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒(méi)有用處，起不到約束人、激勵(lì)人的作用。我們?cè)谛碌囊荒?，將克服各種困難，重在加強(qiáng)測(cè)量總隊(duì)和項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，真正的做到違法必究，為項(xiàng)目部提供高水準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等形式，提高隊(duì)員的思想道德素質(zhì)，把測(cè)量隊(duì)的精神文明工作搞上去。其二：著重加強(qiáng)制度的落實(shí)工作。制訂了規(guī)章制度不進(jìn)行落實(shí)，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒(méi)有用處，起不到約束人、激勵(lì)人的作用。我們?cè)谛碌囊荒?，將克服各種困難，重在加強(qiáng)測(cè)量總隊(duì)和項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，真正的做到違法必究，為項(xiàng)目部提供高水準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù)。其三：著重加強(qiáng)對(duì)本身工作的檢查。通過(guò)一段時(shí)間對(duì)自身工作的檢查和隊(duì)員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時(shí)的把問(wèn)題消其三：著重加強(qiáng)對(duì)本身工作的檢查。通過(guò)一段時(shí)間對(duì)自身工作的檢查和隊(duì)員之間的相互檢查，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時(shí)的把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。其四：打破大鍋飯，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。大鍋飯培養(yǎng)的是沒(méi)有生機(jī)和活力的飯桶，競(jìng)爭(zhēng)才能提高人的積極性和人的工作效率。下一年，文滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。其四：打破大鍋飯，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。大鍋飯培養(yǎng)的是沒(méi)有生機(jī)和活力的飯桶，競(jìng)爭(zhēng)才能提高人的積極性和人的工作效率。下一年，文章來(lái)源我們會(huì)打破陳腐的條款束縛，形成有進(jìn)有出的機(jī)制，促進(jìn)人員的正常流通。對(duì)于一貫工作懶散、組織紀(jì)律性差不適合測(cè)量工作的同志，我們將建議總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給其調(diào)換工作崗位，同時(shí)從社會(huì)上吸收章來(lái)源我們會(huì)打破陳腐的條款束縛，形成有進(jìn)有出的機(jī)制，促進(jìn)人員的正常流通。對(duì)于一貫工作懶散、組織紀(jì)律性差不適合測(cè)量工作的同志，我們將建議總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給其調(diào)換工作崗位，同時(shí)從社會(huì)上吸收一批有上進(jìn)心、有事業(yè)心的同志來(lái)測(cè)量隊(duì)工作。其五：技術(shù)、待遇和市場(chǎng)接軌。市場(chǎng)接軌是一個(gè)很敏感的話題，目前局測(cè)量總隊(duì)不是沒(méi)有實(shí)力， 而是有實(shí)力的人員外流太大， 導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)技術(shù)力量薄弱， 人員參差不齊。