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Word第第頁(yè)規(guī)范站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

首先我要感謝組織給了我這么一個(gè)展現(xiàn)自我,參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。通過(guò)這次競(jìng)職,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面有更深的了解,賜予更多的鞭策和支持。我將珍惜這次機(jī)會(huì),接受組織的考驗(yàn)。下面我就把自己競(jìng)聘收費(fèi)站副站長(zhǎng)的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。

首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)受做個(gè)簡(jiǎn)要介紹:我叫何xx,現(xiàn)年25歲,大專文化,現(xiàn)任xx收費(fèi)站內(nèi)保員。XX年3月通過(guò)考錄,我榮耀的成為了大路收費(fèi)隊(duì)伍中的一員,從一名內(nèi)保員做起,勤勤懇懇地完本錢(qián)職工作,XX年4月至XX年7月從事班長(zhǎng)。在此期間本人時(shí)刻告誡自己要珍惜這個(gè)工作崗位,盡職盡責(zé),

其次,我參與這次競(jìng)聘具有以下優(yōu)勢(shì):

一、有較為豐富的工作閱歷

一年多的站點(diǎn)基層工作,使我樹(shù)立了政治意識(shí),大局意識(shí),紀(jì)律意識(shí),養(yǎng)成了扎實(shí)的工作作風(fēng),工作看法細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具備了肯定的組織協(xié)調(diào)力量和綜合管理力量。尤其是近年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)關(guān)心下,使我在政治思想、工作力量、協(xié)調(diào)管理等方面有進(jìn)一步的提高,也在實(shí)際工作中取得了肯定成果和進(jìn)步。同時(shí)深知收費(fèi)站副站長(zhǎng)在工作中的地位,作用和職責(zé),清晰副站長(zhǎng)所應(yīng)具備的素養(yǎng)和要求,自信能夠勝任收費(fèi)站副站長(zhǎng)工作。

二、有劇烈的事業(yè)心和開(kāi)拓進(jìn)取精神

作為一名大路人,我倍感榮幸和驕傲,深深喜愛(ài)大路收費(fèi)事業(yè),在工作中能以大局為重,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),工作中踏實(shí)肯干,為求完善,業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,處理問(wèn)題堅(jiān)決堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、有較強(qiáng)的工作力量和對(duì)收費(fèi)管理的熟悉

一年多來(lái),我始終堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)和其他科學(xué)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在收費(fèi)中作中,針對(duì)過(guò)往司乘人員素養(yǎng)、法律意識(shí)凹凸的不同,我在熱忱服務(wù)的基礎(chǔ)上,仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),對(duì)存有抵觸心情的司機(jī)能較好的加以勸說(shuō)和教育。在班組管理工作中,我仔細(xì)管理好班組工作紀(jì)律。主動(dòng)參與站、所開(kāi)展的活動(dòng),帶頭組織本站人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),和同事們共同探討工作中消失的異樣和疑難問(wèn)題。

假如我能在這次競(jìng)聘中脫穎而出,我肯定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,更加努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高服務(wù)水平,為收費(fèi)事業(yè)的進(jìn)展主動(dòng)做出奉獻(xiàn)。因此我準(zhǔn)備從以下幾方面來(lái)開(kāi)展工作:

一、擺正位置、當(dāng)好參謀

首先,仔細(xì)做好自己的本職工作,協(xié)作站長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),做個(gè)站長(zhǎng)的助手,向站長(zhǎng)供應(yīng)合理建議和主見(jiàn),關(guān)心站長(zhǎng)正確作出決策,準(zhǔn)時(shí)精確的'把握單位的各方面工作動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向站長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,并且留意調(diào)查分析,對(duì)各種狀況進(jìn)行科學(xué)的分析和推斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的根據(jù),以劇烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好站長(zhǎng)的左膀右臂。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好平安、節(jié)支工作

“平安生產(chǎn)重于泰山”,抓好平安檢查和平安生產(chǎn)考核,加大員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)力度,做好每月一次的全面平安檢查與不定期抽查,讓一切隱患和擔(dān)心定因素,均處于未然。將建設(shè)節(jié)省型收費(fèi)站作為一項(xiàng)重要工作,通過(guò)加強(qiáng)車輛管理和用電管理,杜絕“非工用車”,“長(zhǎng)明燈”,“無(wú)功損耗”等鋪張現(xiàn)象,在水電方面,在保證收費(fèi)工作和平安的前提下,掌握部分用電設(shè)備——做到節(jié)省用電、用水。

三、多動(dòng)腦筋、多思索,以身作則,充分發(fā)揮骨干作用、帶頭作用

《論語(yǔ)》有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,努力學(xué)習(xí),做好表率,學(xué)習(xí)和建立新的管理理念,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,如:在站內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度,對(duì)成果突出奉獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng),促進(jìn)人員好學(xué)上進(jìn),發(fā)揮主動(dòng)主動(dòng)性,帶著大家深化學(xué)習(xí)公司和管理處下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及相關(guān)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì)”的服務(wù)理念,把職業(yè)道德教育活動(dòng)推向縱深。挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為大路事業(yè)的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。

四、打造“路暢人和”品牌,創(chuàng)建文明收費(fèi)站

努力打造“路暢人和”品牌,是公司企業(yè)文化的核心理念。假如這次競(jìng)聘勝利,我將以創(chuàng)建文明收費(fèi)站為工作目標(biāo),嚴(yán)格根據(jù)設(shè)施規(guī)范化即平安設(shè)施、便民設(shè)施、監(jiān)督設(shè)施、收費(fèi)設(shè)施及亭內(nèi)設(shè)施擺放規(guī)范;收費(fèi)管理制度化,以規(guī)范管理為根本,健全完善工作制度、工作程序和檢評(píng)方法;崗位行為標(biāo)準(zhǔn)化即通過(guò)統(tǒng)一工作流程,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,堅(jiān)持專心服務(wù),熱誠(chéng)服務(wù),主動(dòng)服務(wù),不斷提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量;站務(wù)管理透亮化即建立“公開(kāi)、公正、公正”的績(jī)效考核機(jī)制,做到政策公開(kāi)開(kāi),決策公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi),信息公開(kāi),考核公開(kāi),獎(jiǎng)懲公開(kāi),激發(fā)廣闊員工的工作熱忱和仆人翁意識(shí)。注意企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),激勵(lì)職工以站為家的熱忱。樹(shù)立文明行業(yè)新形象,表達(dá)人文關(guān)心,展現(xiàn)收費(fèi)站特色,樹(shù)標(biāo)兵,學(xué)先進(jìn),向社會(huì)供應(yīng)“一流服務(wù)窗口”。

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