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文檔簡介

工企型崗位職責(zé)第1篇:制芯制型工崗位職責(zé)制芯制型工崗位職責(zé)造型工在接到生產(chǎn)任務(wù)后,首先做到圖紙,工藝,模型三對照。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員反映并解決。起重設(shè)備及場地應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急協(xié)調(diào)分配。在保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)工期的前提下,鑄件質(zhì)量應(yīng)當(dāng)控制在公司規(guī)定的廢品率以內(nèi)。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到不傷害自己不傷害他人,不被他人傷害。確保人身和設(shè)備安全。正確使用和穿戴勞防用品,不準(zhǔn)私拆和損壞防護(hù)裝置。開展無事故,無違章,無隱患活動。嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕事故發(fā)生。7.芯盒,砂箱,工具擺放整齊,不在班前和工作時間飲酒。不在不允許吸煙的場所吸煙。杜絕罵人吵架光背赤腳等不文明行為。8.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不早退不遲到不礦工,工作時間。9.保證模型尺寸精度,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)模型。第2篇:企劃崗位職責(zé)匯報(bào)對象:市場經(jīng)理企劃專員工作職責(zé):1.擬定月工作計(jì)劃,定期匯報(bào)給市場經(jīng)理(每月第三個工作日前);2.負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向市場經(jīng)理匯報(bào)工作結(jié)果;做好公司企業(yè)文化宣傳;4.企業(yè)vis倡導(dǎo)與實(shí)施及管理,對外文件的格式統(tǒng)一化;5.負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動的實(shí)施細(xì)則,活動結(jié)束之后撰寫活動報(bào)告,備案市場部;6.軟文攥寫,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;7.按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié);8.對重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;9.宣傳資料設(shè)計(jì)及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設(shè)計(jì)及落實(shí);10.公司市場部禮品的設(shè)計(jì)及制作并管理;11.通過各種途徑做好信息收集工作,包括經(jīng)銷商,設(shè)計(jì)師,業(yè)主項(xiàng)目信息等;12.行業(yè)協(xié)會的選擇和參加。13.完成市場經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。任職資格:?市場營銷專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。?受過市場營銷等方面的培訓(xùn)。3年以上企劃管理工作經(jīng)驗(yàn)。?對企劃工作有深刻認(rèn)知;?熟練操作辦公軟件;正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;?高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力;?較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。篇2:企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述(二)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);(三)企劃專員職責(zé):1、組織管理專員①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報(bào);④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;2、文案策劃文員①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動的實(shí)施細(xì)則;制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié);⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;⑦對dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;3、媒體宣傳專員::負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;③建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);⑤對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;4、形象設(shè)計(jì)專員:①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;⑥對dm快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。5、市場拓展專員①負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);②負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;③負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎懲制度,把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;④以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托,拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;⑤對全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);⑥對全國市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。(四)區(qū)域企劃管理人員職責(zé):6、大區(qū)企劃主管:①代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;②負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù),協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;③制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃,指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求,實(shí)行企劃崗位管理制;④負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評,并上報(bào)總部企劃;⑤對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流,選送優(yōu)秀企劃案例,上報(bào)總部建檔管理;⑥負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);7、大區(qū)企劃管理專員①協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作,負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);②負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;③負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理,上報(bào)總部企劃建檔交流;④對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo),并制定崗位責(zé)任制;負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);⑥對區(qū)域市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。8、大區(qū)組織策劃專員:①負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計(jì)劃的制定;②根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)dm快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;③負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);④直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實(shí)施;⑤負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì),制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作職責(zé):1設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡場單。5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。6參加各類促銷活動。7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。10參加晨會、會議。11維護(hù)、保管自用工具、器材。12定期向主管匯報(bào)工作。13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。篇3:策劃部崗位職責(zé)表策劃部各崗位職責(zé)表?1)2)3)4)策劃總監(jiān)職務(wù)名稱:策劃總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理直接下屬:策劃經(jīng)理本職工作:策劃方案的撰寫及實(shí)施項(xiàng)目各階段推廣安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,活動實(shí)施所有設(shè)計(jì)部工作審核定稿直接責(zé)任:統(tǒng)籌組織本部門的策劃與設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案的撰寫,廣告方案的撰寫與編制,并有效的組織實(shí)施與監(jiān)控與市場部緊密合作溝通,搜集所有相關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料,建立和逐步完善信息資料庫的管理,為策劃報(bào)告提供有利依據(jù)提供廣告策劃方面報(bào)價,以及材料、市場動態(tài)的資料,并分類管理、存檔管理編制市場推廣費(fèi)用的計(jì)劃,并加以監(jiān)控與及時呈報(bào)負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案,組織實(shí)施并確保展會圓滿結(jié)束協(xié)助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作組織監(jiān)督完成各項(xiàng)目的ci、vi策劃設(shè)計(jì)工作主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司所下達(dá)的所有一切任務(wù)5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)?1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)?策劃專案1)職務(wù)名稱:策劃專案策劃經(jīng)理職務(wù)名稱:策劃經(jīng)理直接上級:策劃總監(jiān)直接下屬:策劃專案工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目策劃、推廣活動具體實(shí)施及執(zhí)行情況,及時信息反饋并總結(jié)分析協(xié)助策劃總監(jiān)收集市場信息,并分類整理成檔協(xié)助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析負(fù)責(zé)各項(xiàng)目市場推廣資金計(jì)劃,監(jiān)督具體實(shí)施執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù)2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上級:策劃經(jīng)理本職工作:策劃文案的撰寫工作職責(zé):協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫所有項(xiàng)目策劃報(bào)告、推廣活動方案,并有效的組織實(shí)施與監(jiān)督協(xié)助市場部負(fù)責(zé)收集最新市場信息,相關(guān)廣告與材料的報(bào)價,建立信息庫協(xié)助設(shè)計(jì)部門完成各項(xiàng)目的Ci、vi的策劃工作負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控完成策劃經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)根據(jù)策劃專案經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。(此外,在正式定崗位之前還有見習(xí)策劃助理職務(wù))?設(shè)計(jì)主管1)職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)主管2)直接上級:策劃經(jīng)理3)直接下屬:設(shè)計(jì)師4)本職工作:負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作5)直接責(zé)任:向策劃總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé),完成公司與策劃總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)助策劃部做好項(xiàng)目策劃報(bào)告,可行性分析研究C)在規(guī)定時間內(nèi)完成分配好所有設(shè)計(jì)工作,控制成本d)貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù)?設(shè)計(jì)師1)職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)師2)直接上級:設(shè)計(jì)經(jīng)理3)本職工作:平面設(shè)計(jì)4)工作職責(zé):a)根據(jù)項(xiàng)目定位、開發(fā)商實(shí)際需求,策劃部與公司要求與意圖,協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理完成所有設(shè)計(jì)工作b)跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作C)設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作d)積極協(xié)助配合公司其他部門的相關(guān)工作e)貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)根據(jù)設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為設(shè)計(jì)指導(dǎo)、資深設(shè)計(jì)和助理設(shè)計(jì)三個級別。(此外,在正式定崗位之前還有見習(xí)設(shè)計(jì)助理職務(wù))篇4:企劃部崗位職責(zé)(全)企劃部崗位職責(zé)企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、行政隸屬上級主管:企劃文教總監(jiān)直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員2、主要職責(zé)1)全面管理公司cis(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;2)執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估,及時給予調(diào)整、修正;對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動;7)建立從品牌標(biāo)識、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動;9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動等方面的工作;10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);15)對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;16)負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。二、企劃主管崗位職責(zé)1、隸屬關(guān)系上級主管:企劃經(jīng)理直接下屬:無2、主要職責(zé)1)協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;2)負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)(vi)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì);4)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);8)負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三、宣傳主管崗位職責(zé)1、隸屬關(guān)系上級主管:企劃經(jīng)理直接下屬:無2、主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案;2)制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;3)建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;4)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);5)對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);6)對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;7)負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作,如報(bào)紙、雜志版面,dm廣告版面,產(chǎn)品手冊,推廣單頁等;8)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作,監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量;9)建立產(chǎn)品系列,健全公司豐富的產(chǎn)品體系,與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品;10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。四、文案專員崗位職責(zé)1、隸屬關(guān)系上級主管:企劃經(jīng)理直接下屬:無2、主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;2)負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動的實(shí)施細(xì)則;3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);5)按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié);6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;7)對dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;8)對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;9)負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;10)抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);11)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作;12)負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作;13)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。五、設(shè)計(jì)小組在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組,部門經(jīng)理任組長,成員為所有設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù),由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長,負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作,該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、大型活動的系列設(shè)計(jì)等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平,原因一對于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作,有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源,原因二對于每一件設(shè)計(jì)作品完成后,設(shè)計(jì)小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估,有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。篇5:企劃部崗位職責(zé)企劃部工作崗位職責(zé)企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。一、企劃部工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳,規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司項(xiàng)目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào),建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。4、對各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé):(一)企劃部組織結(jié)構(gòu)圖:業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)考慮到公司現(xiàn)狀,企劃部前期可配備:企劃總監(jiān)一名:履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)企劃經(jīng)理一名:履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)家居中心企劃經(jīng)理一名:負(fù)責(zé)家居中心企劃工作文案編輯專員一名:履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名:履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)(二)企劃部各崗位職責(zé):企劃總監(jiān)崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作,貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,對企劃部進(jìn)行日常管理;1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體、活動計(jì)劃的審定;2、完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作;3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司大型活動的策劃組織;4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;5、配合營銷中心制定整體推廣方向,按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告,及各階段計(jì)劃任務(wù)書;6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動;7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù);8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通;9、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合;企劃經(jīng)理崗位職責(zé):1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項(xiàng)工作;2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握市場動態(tài),分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r,提出書面報(bào)告及針對性意見,為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項(xiàng)目的階段性營銷策劃方案。4、組織建立健全部門內(nèi)部制度,改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高部門工作效率。5、計(jì)劃并組織廣告宣傳計(jì)劃、階段目標(biāo)及效果評估。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。8、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)活動和促銷活動,塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。文案編輯專員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場相關(guān)新聞報(bào)道的文稿撰寫(領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等)。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。4、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集,負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作。7、協(xié)助家居廣場各部門,完成一些物料的制作及其它任務(wù)。8、參與配合公司其它部門的工作,完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時性任務(wù)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作,項(xiàng)目活動布置;2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;3、集團(tuán)及項(xiàng)目的宣傳畫冊、樓書、折頁。4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)logo處理等等;6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)的質(zhì)量及時間的把握,直至成品。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。8、利用自身的行業(yè)背景和知識,在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。9、配合家居中心,完成商場活動相關(guān)物料。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、企劃部工作流程1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。2、廣告設(shè)計(jì)作品,設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān),文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。3、廣告設(shè)計(jì)及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流,符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求,達(dá)到滿意的效果,減少不必要的機(jī)會成本。4、定稿流程為:設(shè)計(jì)人員或文案專員設(shè)計(jì)初稿一企劃部經(jīng)理文字校稿一企劃部總監(jiān)效果把關(guān)一營銷中心總經(jīng)理審核一常務(wù)副總審核一董事長簽字確定。第3篇:企劃崗位職責(zé)企劃崗位職責(zé)職位企劃經(jīng)理姓名袁飛部門營銷企劃部崗位說明:負(fù)責(zé)整個公司各個部門的企劃,包括外阜協(xié)助一、工作職能:負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣,不斷提高公司的知名度、美譽(yù)度,充分利用公司有效資源,宏揚(yáng)公司文化和傳播企業(yè)精神,是企業(yè)策劃部的主要職責(zé)。1、樹立企業(yè)卓越的企業(yè)形象,提高市場占有率。2、確立企業(yè)特有的企業(yè)文化及企業(yè)在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位。3、介紹企業(yè)的綜合功能,宣傳企業(yè)在振興民族服飾品牌和促進(jìn)品牌商業(yè)發(fā)展中的成就。4、通過市場調(diào)研作出構(gòu)思和設(shè)計(jì),形成系統(tǒng)、完整的營銷策劃方案,促進(jìn)企業(yè)商品的銷售。5、透過社會公益文化、公共關(guān)系、促銷活動等對外傳播企業(yè)形象,創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)價值,提升經(jīng)營業(yè)績。6、塑造企業(yè)和專賣店獨(dú)特形象,凸顯企業(yè)和門店個性,利用視覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象,維護(hù)公司視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化及整體性,創(chuàng)造企業(yè)無處不在的優(yōu)美環(huán)境。7、配合專賣店銷售活動,完成海報(bào)制作、氣氛布置、廣告燈箱管理等工作,做好宣傳工作,讓顧客了解企業(yè)、貼近企業(yè)。二、崗位職責(zé):(一)企業(yè)策劃部經(jīng)理1、職責(zé):(1)全面負(fù)責(zé)本企劃部門工作;(2)負(fù)責(zé)制訂公司形象策劃方案,專賣店整體促銷計(jì)劃的擬訂、預(yù)算、執(zhí)行、指導(dǎo)、考核;(3)負(fù)責(zé)企業(yè)、專賣店及周圍競爭對手的綜合研究:市場調(diào)研、銷售商品調(diào)研、同業(yè)行競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究;(4)負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng);(5)負(fù)責(zé)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接、新品上市促銷計(jì)劃的擬訂,并配合終端客戶的安排、布置促銷活動;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部整改及監(jiān)督裝修。負(fù)責(zé)公司4季新品的畫冊及搭配手冊制作。(8)負(fù)責(zé)公司《穿幫》雜志的內(nèi)容更新及企劃。(9)負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與業(yè)績考核。2、工作準(zhǔn)則:通過調(diào)研,學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并擬訂適合自身特色的創(chuàng)新促銷計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案并督導(dǎo)專賣店實(shí)施。負(fù)責(zé)店內(nèi)外各種廣告、燈箱、指示牌、POP、銷宣傳系統(tǒng)策劃和設(shè)計(jì)。根據(jù)不同競爭環(huán)境擬訂促銷海報(bào)時間及促銷主題,做好促銷商品的拍片、設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)行等工作。有計(jì)劃的爭取與社會公眾之間的相互了解和協(xié)調(diào),樹立社會公眾對企業(yè)的良好評價,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相互合作與支持。參與企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)形象各要素的規(guī)劃、設(shè)計(jì);(6)完成上級安排的其他工作。(二)企劃文案:1、崗位職責(zé):協(xié)助主管擬訂公司及門店預(yù)期整體促銷計(jì)劃,并指導(dǎo)實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)對門店周邊市場的調(diào)查分析,針對周邊競爭對手制定有效的企劃方案。負(fù)責(zé)宣傳企業(yè)文化,樹立公司良好形象,并督促門店實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)、考核計(jì)劃。(5)負(fù)責(zé)本部各類文件、檔案、宣傳促銷資料的整理、歸納、存檔。2、工作準(zhǔn)則:跟蹤每期促銷計(jì)劃的實(shí)施情況,作出書面小結(jié),對存在的問題及時整改,并將整改方案上報(bào)部門主管。加強(qiáng)對商圈內(nèi)競爭對手的調(diào)研工作,通過調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。針對競爭對手,策劃出適合自身企業(yè)特點(diǎn)的、創(chuàng)新的促銷活動并指導(dǎo)、督促實(shí)施;協(xié)助經(jīng)理參與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象宣傳的規(guī)劃設(shè)計(jì),并做出不(1)同時期的宣傳計(jì)劃,加大對外的企業(yè)文化宣傳力度,塑造企業(yè)良好的形象。2)根據(jù)不同的競爭環(huán)境制定出不同時間段的針對性促銷方案,對年重大節(jié)慶、假日制訂出低成本而有效的促銷方案并督導(dǎo)實(shí)施;通過各種渠道、信息網(wǎng)絡(luò),掌握零售市場資訊,密切關(guān)注市場動態(tài)的變化趨勢,為公司決策層制定策略提供客觀依據(jù);完成上級安排的其他工作;(一)平面設(shè)計(jì)員1、崗位職責(zé):(1)協(xié)助經(jīng)理做好公司及門店對外宣傳的統(tǒng)一設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)企業(yè)及門店的廣告、POP、海報(bào)、指示牌的設(shè)計(jì)、噴繪。(3)根據(jù)企劃方案、促銷主題,設(shè)計(jì)海報(bào)的版面及確定海報(bào)規(guī)格,做好海報(bào)的拍片、設(shè)計(jì)、印刷等工作;根據(jù)賣場環(huán)境布置要求,設(shè)計(jì)噴繪廣告宣傳畫、裝飾圖案等;(5)參與CIS形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃;每月不少于四次對商圈內(nèi)競爭對手作市場調(diào)查,學(xué)習(xí)同類企業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出更具創(chuàng)新意識的作品;負(fù)責(zé)本部門月計(jì)劃費(fèi)用的預(yù)算,各種耗材的預(yù)算、申報(bào)等工作;(8)完成上級交辦的其他工作;(四)、美工1、崗位職責(zé)(1)促銷海報(bào)必須用公司統(tǒng)一格式及簡體字字體。更換、張貼海報(bào)等宣傳品及廣告,應(yīng)在不影響商場正常營業(yè)的情況下進(jìn)行。按促銷通知單制作各類日常促銷POP并及時傳給相關(guān)柜組。(4)供應(yīng)商提供的各類宣傳品須經(jīng)企劃部同意,由美工結(jié)合賣場整體布局指導(dǎo)放于最佳位置,以維護(hù)商場的整體形象。為促銷活動提供建設(shè)性意見。按時完成海報(bào)、橫幅等各類宣傳品的制作。督導(dǎo)活動氣氛布置的實(shí)施,美化商場的購物環(huán)境,并及時協(xié)調(diào)各部門予以配合。完成其它工作。2、工作準(zhǔn)則(1)每天安排至少三次對賣場巡視,檢查海報(bào)、橫幅,各類標(biāo)識牌是否正常。對懸掛、張貼不規(guī)范、過期的廣告紙、宣傳特價牌及時糾正。(2)檢查各廣告位燈片、燈光效果是否正常。(3

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