綜采設(shè)備管理排查督查制度

綜采設(shè)備管理排查督查制度一、前言煤礦企業(yè)綜采工作面的生產(chǎn)設(shè)備管理是保障安全和高效生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要做好設(shè)備管理排查督查工作。本文從設(shè)備管理的排查督查制度層面，提出了相關(guān)管理制度要點(diǎn)，以便企業(yè)在日常經(jīng)營管理中積極落實(shí)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。二、基本要求設(shè)備管理的排查督查制度應(yīng)明確制度執(zhí)行的相關(guān)職責(zé)和紀(jì)律處分的責(zé)任；制定一套完善的現(xiàn)場管理和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)作出及時(shí)記錄，并做出相應(yīng)處理；設(shè)定安全管理檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全“三查”、備件“五清”、防范措施“五定”、故障評(píng)定“四紅”等；確保設(shè)備管理的排查督查工作在經(jīng)理、監(jiān)督和技術(shù)人員的共同協(xié)作下，具備有條不紊的運(yùn)作機(jī)制；制定實(shí)施預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀況，及時(shí)制定并調(diào)整檢查措施。三、設(shè)備管理排查督查制度設(shè)備管理檢查制度（1）制定實(shí)施履行程序，分析設(shè)備管理的潛在問題、隱患點(diǎn)，安排具有專業(yè)技能的檢查人員進(jìn)行檢查；（2）整合現(xiàn)有的設(shè)備檢查記錄，建立設(shè)備管理檢查記錄整合審核系統(tǒng)，開展設(shè)備管理檢查記錄的資料統(tǒng)計(jì)工作；（3）建立設(shè)備管理檢查評(píng)分制，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備管理進(jìn)行評(píng)分，將評(píng)分結(jié)果作為設(shè)備管理工作考核的重要依據(jù)。設(shè)備管理排查制度（1）確保設(shè)備管理的排查制度符合國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，并能夠滿足煤礦生產(chǎn)的特殊性；（2）規(guī)定具體的設(shè)備管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)實(shí)際煤礦生產(chǎn)情況，制定實(shí)施排查方案；（3）設(shè)立排查督查小組，對(duì)設(shè)備管理的排查督查工作進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面、深入的監(jiān)督和檢查。設(shè)備管理督查制度（1）對(duì)企業(yè)設(shè)備管理情況進(jìn)行周、月、年檢查。進(jìn)行排查督查時(shí)，應(yīng)從設(shè)備管理制度的完善情況、設(shè)備管理的執(zhí)行情況、設(shè)備情況及管理的實(shí)效性等方面進(jìn)行綜合檢查評(píng)估；（2）安排專業(yè)監(jiān)察人員定期對(duì)設(shè)備管理排查督查制度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保設(shè)備管理制度貫徹執(zhí)行。四、結(jié)論設(shè)備管理的排查督查制度是保障煤礦企業(yè)安全高效生產(chǎn)的重要措施之一，結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)的設(shè)備管理排查督查制度能夠?yàn)槊旱V企業(yè)的生產(chǎn)安全提供可靠的保障，同時(shí)也是加強(qiáng)設(shè)