大連理工大學23春“人力資源管理”《薪酬與績效管理》考試高頻考點參考題庫帶答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。大連理工大學23春“人力資源管理”《薪酬與績效管理》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.工作目標設(shè)定的意義在于彌補完全量化的關(guān)鍵績效指標所不能反應的方法。()A.正確B.錯誤2.員工援助計劃是一項為工作場所中的個人和組織提供的咨詢服務項目，有一系列項目組成，幫助識別員工所關(guān)心的問題，并給予解答。()A.正確B.錯誤3.著名的國際管理咨詢公司Hay公司開發(fā)出的職位評價方案包括的一級維度()。A.怎么做B.解決問題C.管理控制工具D.責任性4.績效管理的目的是持續(xù)提升()、()和()的績效。A.個人B.社會C.部門D.組織5.()認為績效管理就是對企業(yè)的所有員工的工作結(jié)果進行客觀評價與管理的過程。A.結(jié)果論B.行為論C.能力論D.潛能論6.分層是基于工作分析與職位評價，以工作內(nèi)容、技能要求、對組織的貢獻以及外部市場作為考核點，確定不同職位的相對價值，將員工分為()。A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.企業(yè)銷售人員7.下列哪一項不屬于互惠的主要維度?()A.回報的滯后性B.回報的即時性C.回報的等值性D.興趣的程度8.KPI的特征有()。A.可操作化B.關(guān)鍵性C.系統(tǒng)性D.牽引性9.巴納德認為天才的領(lǐng)導者應具備以下七個條件：善言、外表英俊瀟灑、智力過人、具有自信心、心理健康、有支配他人的傾向、外向而敏感。()A.正確B.錯誤10.早期的領(lǐng)導特質(zhì)理論認為領(lǐng)導是個動態(tài)過程，領(lǐng)導者的人格特征和品質(zhì)是在實踐中形成的，可以通過訓練和培養(yǎng)加以造就。()A.正確B.錯誤11.按照股票的發(fā)生時間可以將股票分為()。A.期初獎勵股票B.業(yè)績股票C.獎勵股票D.購買股票12.平衡記分卡的核心思想是通過財務、客戶、內(nèi)部經(jīng)營過程、學習與成長四個方面指標之間相互驅(qū)動的因果關(guān)系實現(xiàn)績效考核績效改進以及戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略修正的目標。()A.正確B.錯誤13.企業(yè)戰(zhàn)略目標是根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況和環(huán)境的變化不斷調(diào)整的，在不同的發(fā)展時期有著不同的經(jīng)營重點。()A.正確B.錯誤14.年薪制是指以()為單位，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定并支付經(jīng)營者年薪的分配方式。A.周期B.月度C.季度D.年度15.()成功的關(guān)鍵在于尋找業(yè)界最佳業(yè)績標準作為參照的基準數(shù)據(jù)(如客戶滿意度、勞動生產(chǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率等)。A.成功關(guān)鍵分析法B.標桿基準法C.策略目標分解法D.二八法則第II卷一.綜合考核(共15題)1.期權(quán)又稱為選擇權(quán)，但不是一種衍生性金融工具。()A.正確B.錯誤2.組織獎勵是根據(jù)組織的整體業(yè)績來確定獎金發(fā)放的依據(jù)和標準。()A.正確B.錯誤3.通用工作信息收集方法包括()。A.訪談法B.觀察法C.文獻分析法D.工作日志法4.在實施員工績效計劃及目標設(shè)定的過程中，參與的相關(guān)方包括()。A.組織者B.評估者C.被評估者D.監(jiān)督者5.績效考核標準是對員工的()的數(shù)量和質(zhì)量進行監(jiān)測的準則。A.人員B.績效C.積分D.訓練6.動機激發(fā)三要素包括生理或心理的缺乏、內(nèi)驅(qū)力缺乏、動力缺乏。()A.正確B.錯誤7.設(shè)立關(guān)鍵績效指標著重貫徹的原則有()。A.目標導向原則B.SMART原則C.執(zhí)行原則D.客戶導向原則8.根據(jù)獎金支付基礎(chǔ)的不同，獎金可以分為()。A.組織獎勵B.社會獎勵C.團隊獎勵D.個人獎勵9.行為論認為績效管理就是對企業(yè)的所有員工的工作結(jié)果進行客觀評價與管理的過程。()A.正確B.錯誤10.績效監(jiān)控體系的設(shè)計應該注重覆蓋監(jiān)控企業(yè)管理與運營全過程的關(guān)鍵績效指標。()A.正確B.錯誤11.()是指以后按規(guī)定條件可轉(zhuǎn)為普通股的一種特殊股票。A.虛擬股B.前置股C.市場股D.后配股12.KPI只是一種績效考核的工具與方法，不是一種戰(zhàn)略績效管理思想。()A.正確B.錯誤13.股票期權(quán)是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股票的權(quán)利。()A.正確B.錯誤14.()設(shè)計法的優(yōu)點在于不同職級職等的員工的薪酬有所差異，能夠體現(xiàn)其職位價值，同工同酬的薪酬制度能夠讓部分員工感覺到被組織公平對待。A.一刀切式B.類別化C.分層分類D.分模塊15.設(shè)計的關(guān)鍵是要確定()的起點和每個等級內(nèi)部的級差，在確定了這兩個基本變量之后就可以確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬的坐標系，這個坐標系的最高薪級必須要能夠涵蓋企業(yè)內(nèi)部的最高工資水平。A.薪酬表B.薪資表C.等差表D.薪點表第III卷一.綜合考核(共15題)1.()認為績效管理關(guān)鍵是使員工掌握正確的做事方式、方法，是員工行為規(guī)范化、職業(yè)化的過程。A.結(jié)果論B.行為論C.能力論D.潛能論2.后配股，是指經(jīng)營者在名義上享有股票，而實際上僅享有其相當于持有這些股票的一些收益。()A.正確B.錯誤3.考評包括考核和評價，考核偏向于從定量的角度進行評價，具有客觀性，評價偏向于從定性的角度進行評價，具有主觀性。()A.正確B.錯誤4.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性方法包括()。A.工作元素分析法B.職位分析問卷法C.管理職位分析問卷D.關(guān)鍵事件法5.關(guān)鍵績效指標的理論基礎(chǔ)是三七法則，三七法則要求經(jīng)營管理者在日常管理中，要抓住管理重點，包括關(guān)鍵的人，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位等。()A.正確B.錯誤6.前置股是指以后按規(guī)定條件可轉(zhuǎn)為普通股的一種特殊股票。()A.正確B.錯誤7.費德勒的權(quán)變理論指出要想提高領(lǐng)導的效果，一方面可以試圖改變領(lǐng)導者的個性或者替換領(lǐng)導者以適應情境，另一方面可以改變情境以適應領(lǐng)導者。()A.正確B.錯誤8.技術(shù)股權(quán)激勵的具體表現(xiàn)為科技入股、科技干股、分紅回填科技股、科技分紅股、科技期權(quán)。()A.正確B.錯誤9.()是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，思路源自德魯克的目標管理。A.KOIB.OKRC.KPID.ORK10.()是企業(yè)為員工建立的補充養(yǎng)老保險，一般由有能力的企業(yè)自愿建立，有企業(yè)和個人按照一定的比例繳納費用，進入員工個人年金賬戶，由員工在退休后領(lǐng)取，是企業(yè)為員工設(shè)立的一項福利保障。A.住房福利B.企業(yè)年金C.交通福利D.飲食福利11.現(xiàn)代領(lǐng)導理論包括()。A.變革型領(lǐng)導B.責任心領(lǐng)導C.家長型領(lǐng)導D.人格型領(lǐng)導12.要建立有效的績效管理體系，企業(yè)必須認識到績效管理系統(tǒng)的()。A.封閉性B.可靠性C.可控性D.原則性13.股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權(quán)益及承擔一定責任的權(quán)力。()A.正確B.錯誤14.下列哪一種績效考評類型關(guān)注結(jié)果而非行為?()A.行為主導型B.效果主導型C.品質(zhì)主導型D.開發(fā)主導型15.不同崗位應有不同的KPI指標組合，不同部門的KPI指標有相同的著重點。()A.正確B.錯誤第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：A3.參考答案：ABD4.參考答案：ACD5.參考答案：A6.參考答案：ABC7.參考答案：A8.參考答案：ABCD9.參考答案：B10.參考答案：B11.參考答案：AB12.參考答案：A13.參考答案：A14.參考答案：D15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：A3.參考答案：ABCD4.參考答案：ABCD5.參考答案：B6.參考答案：B7.參考答案：ABCD8.參考答案：ACD9.參考答案：B10.參考答案：A11.參考答案：D12.參考答案：B13.參