Saneru品牌服飾規(guī)劃

SanertuhomelifehallThreeearrabbithomelifehall品牌規(guī)劃大綱品牌描述：目標消費者定位商品定位市場拓展市場運營營銷體系商品運營體系市場營銷體系品牌營銷推廣終端營銷活動品牌視覺形象VI系統SI系統品牌精神：我愛生活！更愛我的家人！我愿與他們分享生活中的點點滴滴，無論煩惱亦或喜悅。因為每一刻我都能感受到他們的關愛…我愿與他們分享生命中的每一段歷程，無論彷徨還是收獲，因為每一天他們都能體會到我的呵護…對未來我充滿期待！我要用這愛！照亮他們的生活，一同去感受那鮮亮璀璨的五光十色。品牌理念：用這貼身的呵護讓你時刻都能感受到我對你愛！清晨他在日光中醒來，睡眼朦朧中首先看到的是妻子擺在床頭的“關懷”；車窗外，快樂的童顏于她的目光中漸漸消失不見，帶走的還有她“全身上下由內到外的呵護”；雖然漸行漸遠，但站臺上他們略見微駝的腰身與斑駁的白發(fā)在心中卻時刻清晰，還有行囊中殷切的叮囑；推開門，桌角上有一個郵包，見到她的嘴角還隱約留有笑意…他便知道包裹中是遠方游子的思念；品牌描述：品牌定位：Sanertu是以家居、內衣、文胸、基礎、等系列商品，全線覆蓋嬰童至成人的居家內衣專營品牌，以“舒適”與“時尚”為核心訴求,春夏季商品結構以時尚為主，舒適為輔；擺脫傳統內衣設計理念的束縛，以“時尚”為突破點，塑造全新的時尚外穿化家居服飾系列。秋冬季商品結構以舒適為主，時尚為輔。它有著明確的商品風格與線路；貼合的品牌形象與精準的營銷策略；吸引著對Sanertu品牌具有認同感的目標群體。明確的中檔市場定位，并向中高及中下級市場略帶輻射的市場策略；核心商品由三耳兔全線組成，中高端產品由“妃希諾”補充，中低端產品由“舒愛得”品牌承接，由此三個品牌組成完整的品牌價格體系。ThreeearrabbithomelifehallBrandpositioning品牌描述T但h枝r論e肺e弊e機a貓r厲r帽a燭b總b衛(wèi)i杰t蛛h贊o連m男e散l穗i外f岡e再h習a姐l湖lB協r攏a綢n眉d乓p喊o種s笑i灘t施i產o皺n朗i遲n知g目標消費者10%5%60%25%主力消費群體非主力消費群體上延消費群體下延消費群體以家庭為購買單位人均收入月平均5K—2.5W非日常替代購買階段性特俗需求男性消費者35歲—45歲女性家庭月平均收入8K—2W元一單多件購買替代家人購買消費群體構成15—35歲女性人均收入月平均1K—5K非日常替代購買階段性特俗需求45歲—60歲女性人均月收入2K—5K元單件購買消費傾向偏低商品女社款喚商恰品懶覆狼蓋堅年掠齡符層T濃h隙r匹e膠e施e籠a圓r綁r誘a傅b畜b逗i籮t右h岔o倒m潤e穩(wěn)l芝i公f雅e末h橋a謝l增lB星r徹a州n域d籍p水o爺s造i丘t鍵i堆o質n慶i武n蝕g目標消費者3選0坡%懇商召品缸覆嘉蓋嬰孫童憑及您少忌年0云—棋2留2晨歲圣消憶費叨者1盒0雀%診商橡品蔬覆鵝蓋6召0揪商彈品境覆供蓋青萬中產年2趕0缺—考4替0都歲獸消租費鮮者中爪老辦年4妄0煙歲蚊以朵上再消槍費拉者男未款辜商睛品染覆硬蓋嫌年首齡陡層目蠻標濃消趕費鑰者騾核墨心塌年含齡貞段惕由摸兒借童規(guī)及重中償老納年矛組稅成伴?？奁渑镏衅茨形恍曰拖麩豳M撓者天覆肉蓋敲全旬部爸年艇齡題段鐮。女青性膜消俊費啄者松主鳴要丙針狀對師兒糞童受及易老步年耽消獨費醉者攝。懂并狼適成量喪補及充糊中撤青堤年勇類脈產謠品竄。T跡h霞r滋e特e扒e烘a顫r襯r齊a比b頂b識i記t批h句o壤m(xù)優(yōu)e限l認i菠f冒e孝h刺a旬l篩lB改r料a襪n晴d養(yǎng)p無o擋s經i政t霧i幕o捧n玩i鮮n撫g價格定位z家居類內衣類棉褲類文胸類基礎類襪子類休閑類春夏季秋冬季商品價格帶(實賣價格)100元200元300元7550250175150125275250225兒童類1000元800600400T盯h帶r運e穿e椅e笨a疫r廈r罷a迅b踢b拒i華t悄h預o航m翻e祖l瓣i政f驢e落h墾a債l敘lB要r溪a原n升d譯p靠o狠s妨i憲t魔i巖o麻n壞i著n郵g商品品類季節(jié)比例秋冬季商品男女款比例為：男55%女45%家居類商品為總款量的：55%文胸類出樣量占終端總面積的：15%內衣類商品出樣占終端面積30%男款65%女款45%其中女款打底衫為65%春夏季商品男女款比例為：男30%女70%家居類商品為總款量的：60%女款為45%文胸類占終端出樣總量的：20%eSolution夏季商品占比30%WebDesign秋冬季春夏季商品構架春季商品占比15%冬季商品占比35%秋季商品占比20%T剃h昌r蔥e朵e蓄e牲a韻r偷r鍛a蓬b東b似i畫t待h消o病m幣e摘l踢i壘f漏e療h階a雨l汗lB帳r延a城n藏d愛p來o獸s姓i下t億i弦o辰n件i惑n苦g品牌定位：終端形象T舟h踢r嗽e培e累e冒a版r梢r前a她b圈b蘇i潛t雜h委o溪m警e母l受i始f展e貸h售a慚l辜lB諒r辰a名n譽d潛p膚o途s晉i聯t際i堵o掩n粉i乞n叫g秋冬季價格結構5勻82呼93識91岡2趣91嘗5抽979109149兒將童響基土礎鞠背貪心兒池童也基儀礎腸短撿褲兒離童絲式家記居辛睡么衣兒榴童捕內響衣嬰膠幼腐兒惡禮及盒498698嬰耀幼路兒毅套迷裝1391081985868嬰旨兒席出壯生東衣179279129179239129179239199359179219厚棉家居長套純棉家居長套珊瑚絨家居長套長袖裙三重保暖居長套7999159259半袖類保暖褲背心類病號服長袖衫類9912915917979159099短褲類305819869139207269淑女紋胸老年少女紋胸情趣496969199Coolmax打底小衫打底褲吊帶瑜伽服139189239299799999199運動套裝1394299915999159119169229莫代爾內衣純棉素色內衣人棉素色內衣純棉印花內衣純棉提花內衣139179259人棉提花內衣139179259119169229人棉印花內衣179399起絨保暖美雅碧A禁級哈店醒鋪常片規(guī)僅店騎鋪15純棉襪莫代爾竹炭襪羊毛襪連褲襪221838797999159259半袖類T灑h憤r動e樓e辱e諸a彼r蘭r敘a皇b顛b勤i沃t挽h鞭o踐m位e昂l攤i嘩f都e忙h揚a內l凍l品牌定位：終端形象T歐h梨r兄e翅e遷e薪a爛r鈴r鐮a機b艦b珍i筒t般h搖o鋼m現e傲l撿i約f歸e助h捆a毅l乎lB漢r劣a糾n修d導p糊o沒s做i電t香i艙o億n向i鄉(xiāng)豐n珍g春夏季價格結構背這心發(fā)類病集號蓋服長杰袖姨衫等類7惹91句5連9短喝褲新類58293912915979109149兒童基礎背心兒童基礎短褲兒童家居睡衣兒童內衣嬰幼兒禮盒498698嬰幼兒套裝1391081985868嬰兒出生衣7勒91芬2誕99豆9305819815純棉襪莫代爾竹炭襪短絲襪連褲襪221887969139207269淑女紋胸老年少女紋胸情趣496969199Coolmax打底小衫打底褲吊帶瑜伽服139189239299799999199運動套裝139791299912917923917923999912917959979109699913916969999159259睡裙半袖類家居長套半袖家居長套家居短套家居長褲家居短褲商品對應條件：消費能力等級設定：零售單價區(qū)間標準營業(yè)區(qū)域面積設定：終端商品品類結構T辭h退r用e頁e倡e巨a休r姨r描a北b煤b猴i零t射h股o慢m錢e蘋l暫i虧f示e泛h還a結l牧lB曬r紡a染n搭d啊p就o令s框i險t扛i甲o濁n呼i擦n蒼g市場拓展拓展目標拓展市場預設目標區(qū)域區(qū)域選定；商圈等級、周邊環(huán)境、客流量、面積標準、租金范圍、競品業(yè)績、同類對比

財務核算：成本攤銷持平指標、業(yè)績盈利目標、運營部門業(yè)績預估、目標業(yè)績達成可行性；盈利預期時間。T嫂h諒r定e括e季e傘a鄉(xiāng)豐r宇r爭a希b雜b疑i必t健h都o怠m腳e年l漲i財f六e知h者a汁l路lB哪r肯a武n泰d濤p窮o鳥s棋i士t低i恢o委n華i圍n食g運營體系促悠銷商喜品運介營推億廣拓買展終耍端店膏鋪形遇象拓展標準：預設終端商圈等級、類型、目標；市場等級、客流量、面積、租金范圍、輻射區(qū)域、周邊可比商品單價、商品單價預估；業(yè)績預估、業(yè)績成本持平目標/盈利目標業(yè)績、盈利預期時間、營銷團隊經營預期評估終端形象等級設定；ABC類等級對應裝修成本控制；裝修布局圖紙審核；準確施竣期通知；竣工驗收及現場交接營業(yè)前籌備：人員設置；培訓、市場預估、潛在消費目標分析、顧客培養(yǎng)、貨品意見、推廣方案商品組織：針對性差異化策略；單店庫容量設置；賣場出樣量設定；單店貨品結構、價格結構、商品組織、配發(fā)方案；新店開業(yè)推廣：基礎培訓、推廣方案、陳列支持、物料籌備、執(zhí)行；新市場品牌推廣T銹h龍r離e士e掌e那a彩r瓶r妻a角b充b正i初t斗h御o幻玉m東e丸l階i孟f乎e誓h左a恰l奇lB廉r才a半n涌d梁p柜o模s豪i鋪t傻i陪o膛n老i壇n豆g運營體系視覺優(yōu)化促銷活動基礎培訓陳列規(guī)范裝修道具促銷管理視覺管理終端運營運營管理庫容量賣場容量商品結構價格結構陳列規(guī)劃商品管理財務管理以終端執(zhí)行情況衡量各部工作成效！

監(jiān)察部定期巡訪店鋪隨機抽檢。各部出具尋訪標準檢查事項，使尋訪更具有專業(yè)性、針對性。如：終端陳列標準、銷售技巧商品知識培訓、商品配置情況，周邊市場狀況及競品現狀。檢驗商品策略與市場的貼近度與可行性。尋訪過程如實記錄并于周例會研討分析，通過對終端運營情況的檢視不斷改進各部工作，并將各部工作透明化敞開化。T校h百r凍e唯e曠e磨a胞r叫r執(zhí)a短b贈b披i象t剪h慚o計m瘡e敞l擱i塔f齡e寨h倉a秀l歲lB畜r叨a夫n絞d善p新o距s臭i祖t克i銷o黎n點i叢n為g運營體系視覺優(yōu)化促銷活動基礎培訓陳列規(guī)范裝修道具促銷管理視覺管理終端運營運營管理庫容量賣場容量商品結構價格結構陳列規(guī)劃商品管理財務管理促租銷謠活序動神方浴案玻包坦含夜宣飛傳俯品紐奉使船用魔說范明立；對態(tài)應廢商睡品鹽展守示秘要鉆求棵；運活耗動侮目攀標叨與布政朗策閘分妻析丸；全俗面繳解地說民活嫁動遠內往容饑，墾使攏終都端困充斜分召理蘿解賭并辣執(zhí)焦行終洞端施執(zhí)部行竹商尋品宇陳葛列扒規(guī)模范滅是波否夸出棍現辦執(zhí)行兵不指力盡或鉗方堆案感適意應房誠性吼問犬題擔？對輩于順終父端桂商熟品春陳區(qū)列炮一筆線唇是權否啊掌握古基善本向技狂能憐？穴如釀何進鞏墊固虎及刪提弱升迅技流能相？通嬸過僻對林商插品魯、桑貨圓柜培道看具扭、季宣腔傳嘗品敬、辛服捐務鹿標輸準等繪項內工臉作寸的犧整陽合咱，桑使攤消濫費賊者藏看看到悉一藥個悼視貫覺紫效果捆達乓到稅最許佳謝的丈終乳端根渣據盲各盯終灑端蹈商嚼品葛構快架面對關賣徹場渾逐孤一吃規(guī)愉劃森對亭應的尋展扔示犁區(qū)遭域以，就對狀貨圓柜象及悲貨鑒架例劃譯分撲不超同增等塌級對亭應步不這同口盈森利陵能寸力笨的扣商扇品尖。姨并卻設封定缺不銜同貌時段厲的付陳柄列靠標掛準尋，州及滑相尸應間的寶商圣品斑陳旅列村數痰量越段正。使煎終泡端奸有混所嫌依的有菌所統據蛾。終茶端獎視拴覺擁最淋優(yōu)矩化磚策雕略抬：集艱合卡終電端慶圖洽紙穩(wěn)、魯照菊片乳、急特榮點深、杜各殘類計準播確滅尺話寸餓，腫建舅立內完折善的喬終等端毫檔孫案店，鵲以它便腐隨拼時利做末出居準乓確聾的翠調宗整遇。制周定繞詳徑細哈的遇道城具篩使誼用寨說挪明伙，森工迎程沈部錦門購配請合李制緞定冠詳江細弟的疤道具砍養(yǎng)惜護營說幫明穴。T把h挺r碰e延e避e流a革r淚r晚a益b澇b受i搭t址h留o弓m冊e表l分i棚f功e酬h廢a抹l教lB典r兇a院n映d嶄p農o乒s乞i稈t悉i遭o挑n犧i崖n鄭g運營體系視覺優(yōu)化促銷活動基礎培訓陳列規(guī)范裝修道具促銷管理視覺管理終端運營運營管理庫容量賣場容量商品結構價格結構陳列規(guī)劃商品管理財務管理根宇據靠終配端介所豈處藍商槍圈倘特末點活等貢級減，倍以柿及爛賣委場獸營剛業(yè)剖有壘效思面型積設盞定跳商脖品鋸差押異袖化懼結免構當配你置仔標畢準根戀絕樣圖誘紙渠在遺開概業(yè)桿前規(guī)即岡完襯成濫終厚端猶庫際存私標殃準裁設勒定軋，辱并憤按照徐設慰定權配踩發(fā)響貨曲品改。根蚊據巖店輝鋪惡零弊售所單輝價慣等禁級賓設告定值商努品撐單夸價飛配描置巾差陣異襪化附標驕準對戒賣煎場冰銷掏售啊區(qū)回域僅科醒學炕劃初分皆不蠢同屬銷浮售銀區(qū)被域督，妖以賊對款應葬不湯同的盡主警力鴉商齊品張及升次夫級賊商的品節(jié)。1途、廟終隨端階庫雙存升容達量爭；凈倉林庫濁庫勻存復量2儲、雹賣掃場娛有部效身區(qū)瀉域表商互品適出擊樣差陳邊列妻量象；T產h例r喪e荒e鐵e還a協r緊r破a吧b梳b禽i麥t逗h畜o護m狹e叮l按i譜f迎e昂h爸a岔l汗lB舒r糠a可n妥d險p略o膊s崖i禮t朋i純o救n捆i仁n犁g營銷體系銷漂售情筋況參依與商哄品商爬品定幸價商壁品組由織活此動企寨劃宣支傳物麗料陳融列整緊合品蹈牌發(fā)起展由品牌發(fā)展規(guī)劃部制定年度常規(guī)促銷企劃方案：依照年度計劃執(zhí)行固定節(jié)日、四季促銷活動，與商品管理部配合完成年度常規(guī)促銷活動制定與執(zhí)行。商品管理部依據常規(guī)促銷方案制定全年各季貨品促銷策略并結合各季銷售區(qū)間段合理規(guī)劃商品銷售單價終談端治因還業(yè)節(jié)績性下密滑遵或從新誦開磚拓挑市蒼場概，姐需絮采壤用魔短筑期改或挪具員有縱針負對舊性弱的釘促盯銷炎戰(zhàn)宜術啞由劉終厘端掘提冶出僚需勉求叫后牢，遣商傍品滅部蜜組僵織浩具啦體痛的雅促胳銷?；蠲詣訌U。新店開業(yè)虧損店鋪商場活動終端商品管理部依據常規(guī)促銷方案制定全年各季貨品銷售策略，并結合各季銷售區(qū)間段合理規(guī)劃商品銷售單價，在控制毛利的前提下做到靈活的價格策略；為一線銷售部門提供充分的貨品支持；以全盤貨品把控的角度管理各類單品進銷存，主動調整存量及價格。通過對小區(qū)域及單店的數據密切跟蹤積極發(fā)揮商品及價格對市場的影響力，積極爭取單店業(yè)績的提升與穩(wěn)定。T獲h仙r腎e己e您e雅a險r戚r灘a鋸b率b蠢i例t晉h環(huán)o鎮(zhèn)m鮮e丙l贏i等f搶e慶h感a鞭l柱lB沫r塊a呢n勇d鹽p嶼o蠢s擠i孤t株i砍o秤n廚i頸n莊g商品運營商品組織管理架構部門負責人貨品控制主管商品控制主管渠道商控專員區(qū)域商控專員區(qū)域商控專員商控專員—崗位職能：負責管控區(qū)域內的新舊款商品配發(fā)、補貨、調撥。合理配發(fā)商品，保障貨品及時下發(fā)到店；單店貨品數據管理及其他數據分析工作。協助商品控制主管完成數據分析工作貨控主管—崗位職能：負責貨品整體的進銷存管理工作；分析單品銷售情況，為各部門提供各類單品進、銷、存數據。管理往季庫存貨品，制定銷售價格。商摔控誓主耀管膨—繳崗奮位撿職籃能化：管城控曲終轎端程新市舊拔商奮品位配擱發(fā)采、客補愚貨機、臭調喊撥買工忍作督解導仇商宣控逼專政員吵及腿時況完補成羨商惹品癥配梳、胃調活、煙并蹲工作橡；覆為糞相伴關踏部伍門茅提玩供叨及喘時狂準尖確因的文可侄參池考匠數據朵分是析雙報慈告盜。旗對妻重焦點瞇店戀鋪鼻銷慕售辱情開況陷進蔬行職跟中匠及厚數乏據擔分嚼析海，獄并碌與郊銷案售敏督窯導譯配閘合父提食出見具有帥針嶼對畏性柱貨塵品績應擺對師方航案礎，金并川組添織能實亞施花。貨控主管—崗位職能：負責公司整體的貨品組織與生產，制定全盤的商品架構及價格結構?？刂粕唐访槍Ω黜棿黉N活動提出對應的貨品策略。全面掌控商品流轉，保障貨品合理周轉及終端的貨品需求；備注：區(qū)域或渠道商控專員：以渠道或終端覆蓋區(qū)域為標準劃分管控區(qū)域，使管控工作能夠更加貼近終端。部門負責人除管理部門整體工作之外，還需完成商品的前期規(guī)劃與組織工作T艙h券r莫e時e尺e應a勒r垃r懂a話b肝b陰i暑t恐h石o雨m桌e濱l擇i榜f紛e仁h疾a穗l孤lB樣r繩a破n傲d設p孤o則s炎i產t蓋i粥o向n鉤i則n除g市場營銷促銷主管—崗位職能：制定年度促銷計劃，與相關部門配合籌備并完成組織實施。VIP營銷管理；平面設計師—崗位職能：負責宣傳、廣告平面，店鋪促銷活動的宣傳物料的設計、制作；負責品牌的包裝物及其它易耗品的設計管理陳列主管—崗位職能：管理終端視覺效果。完善終端陳列體系。整合商品知識、陳列技巧、制定培訓計劃。負責進行新品上市，節(jié)假日促銷活動的店鋪陳列、推廣方案制作，培訓、推廣。品牌推廣主管—崗位職能：負責品牌及終端市場推廣、營銷活動的策劃組織。根據品牌年度發(fā)展規(guī)劃制定相應的推廣計劃，組織、落實各項促銷活動品牌營銷管理架構部門負責人品牌推廣主管促銷活動主管陳列主管平面設計師部門負責人—崗位職能：管理部門各項工作，督導各崗位工作按照計劃執(zhí)行并達成預期工作目標。根據市場反饋及調查提出品牌、商品改進意見集中投放：優(yōu)化資金配置，針對品牌終端整體布局特征，于對應媒體投放全區(qū)域覆蓋。媒體類型，平面類如：瑞麗、女友等專門針對中青年女性受眾的全國發(fā)型的期刊類雜志。影視類如：浙江衛(wèi)視這種能夠覆蓋目標市場的地方性電視臺，投放區(qū)段可以選擇熱播影視劇間投放。另針對重點城市市場選擇在當地具有一定影響力欄目投放。在選擇部分輔助媒體進行適當投放，如公交車體，車站路牌等作為有效補充。視覺效果一致：影視廣告與平面廣告畫面統一，包括產品畫冊。在制作影視廣告期間同期制作平面廣告，畫面場景、人物形象、故事情節(jié)均做到統一，合并操作不僅可以降低制作費用，也讓全部推廣畫面一致有利于強化目標受眾視覺記憶。T彈h染r向e姥e月e狐a垮r狂r壟a燙b左b攀i從t駕h慎o萬m小e石l噴i此f嚼e壇h議a爹l銳lB墾r姓a津n淹d判p遺o滋s你i考t妨i款o進n痕i槳n卻g品牌營銷推廣推廣目地：（1）目標一：配合2013年度銷售渠道拓展計劃，適當置前貼近秋冬銷售期間，通過提升品牌知名度及美譽度與認知度，為品牌進入目標市場提供支點，使目標區(qū)域市場業(yè)績提升為銷售終端提供支持。（2）目標二：強化品牌對目標售眾的影響力，為2014加盟市場拓展奠定基礎。投放策略：根據拓展終端的分布數量，集中資源于幾個重點目標市場投放。以期利用核心城市帶動區(qū)域市場的業(yè)績提升。根據目標潛在顧客接受特征多渠道分類推廣。根告據慕品蓬牌類已宅進訪入巴市仗場聞區(qū)味域羊消罩費儉特陶點稱制尼定價以利年草度后為誘單因位屯的垃終匠端奔促銷恒規(guī)飽劃謠。以規(guī)唐劃推將吃覆覆脅蓋跳目嘆標樓：沈樓陽懼1下1頃大揉連藍8糕錦杠州秧4勢阜牛新潤4營舉口診3霸鞍烘山隸3憤葫嚴蘆匪島業(yè)2鵲遼弱陽駱1沫盤揉錦姻1丹丹壇東渾1握鐵瘦嶺續(xù)2伯撫妄順蹤蝶2弄朝徒陽吃1黑遇龍?zhí)呀?女天體津襖(博4)脹唐乞山稼(買2沒)嶼秦鬼皇狐島售(及2抖)敞青墻島爆(泰4胳)遇煙覺臺胡、己威蔬海喘(后4哭)里濟算南狗(矛3筋)煎保鈴定尊(災3細)潤石玻家灣莊怎(如3雷)呼殲市蹦(拐2檢)布包烈頭界(洪2憤)加通侍遼惡(芹2臭)繭赤淚峰死(預2獅)教吉決林車1秀長犁春漂2羨松虛原致1般遼丹源念2跟品牌市場拓展規(guī)劃制定靈活的對應推廣策略：以終端覆蓋范圍分為已進入市場及目標市場兩部分，分別采取不同側重的營銷方式。1、已進入市場：整合已進入市場范圍，將終端各點連成品牌已覆蓋市場，在基于終端營銷推廣的基礎之上結合品牌的短期目標市場，進行以拉動銷售為目的的營銷推廣活動。2、品牌目標市場：對于品牌目標市場的推廣策略將以品牌認知度與美譽度為營銷目為核心。與品牌已進入市場營銷活動相結合形成完善的大區(qū)域品牌推廣覆蓋。T虜h瀉r嘴e刮e炊e迷a植r猴r盒a陳b關b判i梯t暖h接o漏m格e羊l題i悄f蓮e尤h太a閱l型lB垃r貪a茂n鮮d洪p稍o什s閘i塌t栗i鞏o木n翼i烏n放g品牌營銷推廣2謹0朗1具3層年齡度暮品彼牌交推虎廣根規(guī)都劃T復h渠r須e絞e華e貌a屋r秋r判a趣b戶b單i逼t弦h傅o鹿m齒e返l挖i瘦f巴e英h遞a鎖l茂lB向r印a救n求d糟p唯o質s鋸i亡t培i徒o突n撫i惱n念g品牌營銷推廣線臥上豈推暫廣承：挨對漫于含主序流然銷黨售溝渠梅道錯，機網懇絡敏已鏡經佛成欄為佩目耳前踢不召可湊缺盤少撇的梨重渴要棍組告成秩部頸分墻，堡雖父然蓋目濟前參其獲盈捧利疾效婚果紋不瞧具貢有捎普榜遍染性往，獅但柏線深上垃的蠟影致響乳力毛是辦不襲能襪忽芽視駝的段。都在鞠目前前棵品未牌兄線膀上關銷誦售掉渠葛道鹿已釣具粉備亞基庭礎丟的攀情充況柳下言應噴有酬效封利螺用扭其賓覆常蓋貴面脫與聚影枯響形力返為竟品土牌掘推棕廣鼓服荒務揮。擇根縫據巧線襖上守渠村道章特墻點室除誦將展其兇納贈入坑到散隱吉形們推喇廣寒的屆范蘆疇啦之儲外趨，垃還潔可立使縫用場特善供牧商此品象的夕形播式毀擴喝大騰品跑牌翼知賺名輩度辣。閉通園過沸非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