創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書案例7篇

第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例7篇(精選)創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇一創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇二我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開展?fàn)顩r，將直接影響到我國(guó)農(nóng)村改革的效果，從而會(huì)影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)包括：栽培農(nóng)作物和飼養(yǎng)家畜的消費(fèi)事業(yè)，還有林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)副業(yè)等。其中栽培和飼養(yǎng)是重中之重，是開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必然的選擇。時(shí)下，國(guó)家大力推廣農(nóng)作物機(jī)械作業(yè)，優(yōu)補(bǔ)農(nóng)機(jī)具，因此家庭養(yǎng)牛耕作的時(shí)代已去，這就無形促使了牛肉需求越來越大，給養(yǎng)殖肉牛業(yè)帶來了宏大的潛力。我們涂垸村地區(qū)縣城南部，是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中間隔城區(qū)最近的鎮(zhèn)，交通、通訊非常便利，且原有小學(xué)校舍已空出，原有老村部已閑置，都是坐北朝南，光線、通風(fēng)都好，稍加修改，就能成為一個(gè)很好的養(yǎng)殖肉牛場(chǎng)所，可養(yǎng)200至400頭肉牛，而養(yǎng)殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員，2名技術(shù)人員，我村勞力有，獸醫(yī)也有兩名，技術(shù)培訓(xùn)不是難題，我們涂垸村具備了這樣的天時(shí)、地利、人和的環(huán)境，應(yīng)該好好利用?，F(xiàn)我就調(diào)查、咨詢的肉牛養(yǎng)殖方面的情況與大家商討一下。農(nóng)民手中的余糧、作物、秸桿，主要以粗飼為主，適量補(bǔ)喂精飼料，能量飼料主要有：玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有：菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括：骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外，其它飼料我村都可發(fā)動(dòng)農(nóng)戶種植，象玉米就是我村農(nóng)戶除稻谷已外的主要經(jīng)濟(jì)作物，每年光玉米桿就是很大浪費(fèi)，菜籽餅、豆餅，每年農(nóng)戶也有很多可供利用，如有肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，這樣不僅養(yǎng)殖場(chǎng)可獲利，同時(shí)也會(huì)給農(nóng)戶帶來更大增收。，我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名，各類專料專業(yè)生也有，而提供牛犢的大型公司，現(xiàn)由于市場(chǎng)劇烈，都是本著誠(chéng)信互利、真誠(chéng)對(duì)待客戶的原那么，向客戶全方位提供技術(shù)、價(jià)格、飼養(yǎng)前景、肉牛行情、養(yǎng)牛技術(shù)、知識(shí)等效勞，我們村可派人學(xué)習(xí)。1、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。2、養(yǎng)殖業(yè)可以長(zhǎng)期開展。3、政府扶持力度逐漸加大，養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃開展。1、肉牛一直供不應(yīng)求，世界興旺地區(qū)牛肉占肉類比例為一半以上，而我國(guó)僅占10%左右，牛肉人均占有量世界興旺國(guó)家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我國(guó)卻缺乏5公斤，我國(guó)已進(jìn)入全面建立小康社會(huì)，牛肉是小康指標(biāo)的重要組成局部，人們對(duì)善食質(zhì)量和構(gòu)造的改善，將對(duì)牛肉的需求與日俱增。2、牛是食草動(dòng)物，飼料利用率高，轉(zhuǎn)化率也居家畜之首，本錢低，回報(bào)率高，因其食草，不與人類爭(zhēng)糧，平安衛(wèi)生指標(biāo)相對(duì)較高，是近乎天然的綠色食品。3、牛肉營(yíng)養(yǎng)豐富，高蛋白，低脂肪，其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高于豬肉及其它肉類產(chǎn)品，且肉質(zhì)鮮美，細(xì)嫩而不肥膩，易消化，牛皮又是開發(fā)制草工業(yè)的主要原料，隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步，牛肉的開發(fā)利用被普遍受到重視，食品工業(yè)對(duì)肉牛的需求不斷增大，所以養(yǎng)牛是一個(gè)利國(guó)又利己的好產(chǎn)生。1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量，先投資養(yǎng)殖100頭肉牛，可以承受。2、與局部農(nóng)戶簽訂飼料種植合同，以獲得足夠飼料。3、等選定好購(gòu)牛犢公司后，派出2至4人去學(xué)習(xí)。4、等技術(shù)、資金各環(huán)節(jié)成熟后，可適量增養(yǎng)，并更換更好的改進(jìn)品種，以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。搞企業(yè)有難度，我們村應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到目前的困難，和不可確定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又要抓住現(xiàn)有的機(jī)遇，要本著向種飼農(nóng)戶，以及今后所面臨的各個(gè)客戶，至以真誠(chéng)的合作，不但學(xué)習(xí)、探究，以良好的心態(tài)和誠(chéng)意換來互惠互利的開展。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇三為了進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造才能和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、理論成才的熱情，全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)才能，結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨，學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽活動(dòng)，詳細(xì)方案如下：一、活動(dòng)主題放飛夢(mèng)想激情創(chuàng)業(yè)二、參賽對(duì)象全院在籍的高職生三、組織機(jī)構(gòu)本次大賽由院團(tuán)委牽頭，學(xué)工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確?；顒?dòng)圓滿成功，特成立活動(dòng)組委會(huì)。組長(zhǎng)：田中華副組長(zhǎng)：文大貴周茂志向麗成員：曾穩(wěn)吳剛李先谷周光龍連全明張振華古林組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)院團(tuán)委。主任：唐燕妮四、活動(dòng)時(shí)間20xx年5月至20xx年10月。五、參賽方式在學(xué)生自愿報(bào)名的根底上，以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參加競(jìng)賽，每隊(duì)原那么上不超過5名學(xué)生，可以跨系部組隊(duì)，以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)生主持人所在系部報(bào)名參加學(xué)院比賽，并明確在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的角色分工，每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)必須有1名指導(dǎo)老師對(duì)創(chuàng)業(yè)方案作本質(zhì)性指導(dǎo)，各系部也可由有經(jīng)歷或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)參賽。六、競(jìng)賽方法及步驟本次競(jìng)賽分宣傳發(fā)動(dòng)、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽、決賽四個(gè)階段進(jìn)展。1、20xx年5月15日至20xx年6月10日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。各系部要以全體學(xué)生大會(huì)、學(xué)生干部會(huì)等多種形式向?qū)W生做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使這項(xiàng)活動(dòng)做到人人知曉，發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參加到本項(xiàng)活動(dòng)中來，以多種形式向?qū)W生做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，確定每一個(gè)隊(duì)的指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)展本質(zhì)性指導(dǎo)。6月10日前組織好本系學(xué)生報(bào)名參賽，包括參賽同學(xué)的組隊(duì)情況、確定指導(dǎo)老師等賽前準(zhǔn)備工作，并將填寫完好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽申報(bào)表發(fā)送至院團(tuán)委郵箱：***********。2、20xx年6月11日至20xx年9月20日為參賽準(zhǔn)備階段?！?〕學(xué)院聘請(qǐng)專家為報(bào)名參賽學(xué)生進(jìn)展培訓(xùn)?！?〕各系部要組織學(xué)生進(jìn)展參賽準(zhǔn)備，指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)方案提綱。參賽作品分產(chǎn)品、效勞兩大類。創(chuàng)業(yè)方案提綱內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)描繪、產(chǎn)品或效勞簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析^p和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介和擬成立公司簡(jiǎn)介。〔3〕完成創(chuàng)業(yè)方案書。按照創(chuàng)業(yè)方案提綱，擬定創(chuàng)業(yè)方案書。參賽作品要求：①作品要求為團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的原創(chuàng)作品，表達(dá)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識(shí)，不得以任何方式抄襲、修改別人作品。②具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)工程?！舶C(jī)械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能、環(huán)境科學(xué)、it技術(shù)、效勞咨詢等領(lǐng)域。〕符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新程度和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新工程或創(chuàng)意。③創(chuàng)業(yè)方案書內(nèi)容包括：a執(zhí)行總結(jié)；b產(chǎn)品/效勞描繪；c產(chǎn)業(yè)可行性分析^p；d市場(chǎng)可行性分析^p；e團(tuán)隊(duì)與組織規(guī)劃；f公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；g財(cái)務(wù)分析^p與融資方案；h風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與關(guān)鍵問題。④核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品效勞的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析^p和競(jìng)爭(zhēng)分析^p、現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、管理隊(duì)伍和公司介紹。⑤所有參加決賽的工程資料都要用a4紙打印，左邊裝訂，字體為仿宋gb，字號(hào)為三號(hào)，行間距為25磅，一式兩份，報(bào)送電子版，同時(shí)準(zhǔn)備powerpoint課件。〔4〕各系部要在9月17日前進(jìn)展匯總作品報(bào)作品到組委會(huì)辦公室。3、20xx年9月20日至20xx年9月28日為大賽初賽階段，組委會(huì)將組織專家對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)的參賽作品進(jìn)展挑選，對(duì)參加決賽的作品提出修改完好心見，確定入圍決賽的34件作品，并評(píng)出16項(xiàng)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)的作品?；顒?dòng)組委會(huì)于9月28日反響專家意見于參賽選手。4、20xx年10月8日至20xx年10月30日為競(jìng)賽決賽階段。參賽選手將于20xx年10月8日將參加決賽作品及其他準(zhǔn)備物品送交到活動(dòng)組委會(huì)辦公室。競(jìng)賽組委會(huì)將聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審委員會(huì)，進(jìn)展決賽。參加決賽的團(tuán)隊(duì)，決賽分為三個(gè)環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)方案表述、現(xiàn)場(chǎng)交鋒、現(xiàn)場(chǎng)模擬營(yíng)銷?！?〕創(chuàng)業(yè)方案表述。各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)方案進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)陳述〔用ppt輔助〕，時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)工程的優(yōu)勢(shì)，以到達(dá)向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹創(chuàng)業(yè)方案并爭(zhēng)取企業(yè)投資的過程。每個(gè)團(tuán)隊(duì)表述完畢后，評(píng)審委員會(huì)進(jìn)展兩分鐘的提問。根據(jù)各團(tuán)隊(duì)本輪表現(xiàn)，評(píng)委評(píng)分。按百分制記分。本環(huán)節(jié)完畢，排名靠后的2名不晉級(jí)，獲大賽銅獎(jiǎng)，前16名進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。〔2〕現(xiàn)場(chǎng)交鋒。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)按前兩輪得分從高到低的順序，由排名第一的選手首先選擇，評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出一個(gè)問題，雙方就這一問題進(jìn)展交鋒，時(shí)間3分鐘。評(píng)審會(huì)投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊(duì)，對(duì)他們?cè)u(píng)分，并進(jìn)展點(diǎn)評(píng)。共8組，各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽〔共8人〕，負(fù)者獲銅獎(jiǎng)〔共8人〕。〔3〕現(xiàn)場(chǎng)模擬營(yíng)銷環(huán)節(jié)。8名選手進(jìn)入本輪比賽。本輪主要內(nèi)容是：針對(duì)某一產(chǎn)品，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)推銷，根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，評(píng)審團(tuán)進(jìn)展評(píng)分。本輪按百分制評(píng)分，排名一、二、三的選手獲金獎(jiǎng)、其余5名獲銀獎(jiǎng)。七、創(chuàng)業(yè)方案書評(píng)分細(xì)那么：1、執(zhí)行總結(jié)〔5％〕要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)方案；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目的；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。2、產(chǎn)品〔或效勞〕介紹〔15％〕要求：描繪詳細(xì)、明晰；技術(shù)領(lǐng)先〔創(chuàng)意新穎〕，且適應(yīng)現(xiàn)有社會(huì)需求或消費(fèi)程度；對(duì)技術(shù)〔創(chuàng)意〕前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析^p合理。3、公司戰(zhàn)略〔5％〕要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目的合理、明確。4、市場(chǎng)分析^p〔15％〕要求：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析^p透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。5、營(yíng)銷策略〔15％〕要求：本錢及定價(jià)合理；營(yíng)銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。6、經(jīng)營(yíng)管理〔5％〕要求：開發(fā)狀態(tài)和目的規(guī)劃合理；操作周期和施行方案安排恰當(dāng)；在各開展階段目的合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資要求分析^p準(zhǔn)確。7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)〔15％〕要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；才能互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況〔10％〕要求：財(cái)務(wù)報(bào)表明晰明了，且能有效提醒財(cái)務(wù)績(jī)效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)方案及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。9、融資方案和回報(bào)〔5％〕要求：列出資金構(gòu)造及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力。10、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題〔10％〕要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深入，估計(jì)充分；解決方案合理有效。八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)：根據(jù)宣傳組織、學(xué)生參賽積極性與覆蓋面、參賽成績(jī)等情況〔團(tuán)隊(duì)參賽按參與學(xué)生數(shù)與系、部學(xué)生總數(shù)比排名計(jì)分，參賽成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)每個(gè)計(jì)4分，銅獎(jiǎng)每個(gè)計(jì)6分，銀獎(jiǎng)每個(gè)計(jì)9分，金獎(jiǎng)每個(gè)計(jì)12分〕，以系部為單位評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3名。2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：經(jīng)過終審辯論，結(jié)合初賽評(píng)分結(jié)果，最終評(píng)出金獎(jiǎng)3項(xiàng)、銀獎(jiǎng)5項(xiàng)、銅獎(jiǎng)10項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)16項(xiàng)，優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)3項(xiàng)，出色團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)3項(xiàng)，優(yōu)秀作品獎(jiǎng)3項(xiàng)。組委會(huì)將從本屆大賽的獲獎(jiǎng)作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級(jí)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽，并對(duì)創(chuàng)業(yè)方案書中的優(yōu)秀工程給予創(chuàng)業(yè)工程相關(guān)支持。九、競(jìng)賽的相關(guān)要求1、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，同時(shí)也是進(jìn)步大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)才能的有效途徑。各系部要高度重視，認(rèn)真組織，把創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。2、積極扶持，廣泛發(fā)動(dòng)。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)和今后的職業(yè)開展設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。3、搞好宣傳，營(yíng)造氣氛。要結(jié)合本學(xué)院實(shí)際加大宣傳力度，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，形成良好的言論氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)在廣闊學(xué)生中的影響。本次競(jìng)賽活動(dòng)是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)步創(chuàng)造才能的良好機(jī)遇，各系部要高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織，特別是做好競(jìng)賽宣傳、組織工作，充分調(diào)動(dòng)老師和學(xué)生兩方面的積極性，擴(kuò)大參與面，努力營(yíng)造我院濃重的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氣氛；狠抓落實(shí)，詳細(xì)指導(dǎo)開展，精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，力爭(zhēng)獲得好成績(jī)。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇四〔一〕活動(dòng)背景20xx-20xx學(xué)年校團(tuán)委各部門招新工作已然完畢，在熱火朝天的招新完畢后，各部門的新干事需要通過各種活動(dòng)及平臺(tái)來盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)生工作的形式和學(xué)習(xí)學(xué)生工作技巧。在共青團(tuán)第十六次全國(guó)代表大會(huì)和我校第十二次團(tuán)代會(huì)的會(huì)議的會(huì)議精神，以及團(tuán)中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下，我校團(tuán)委創(chuàng)就部深切認(rèn)識(shí)到為共青團(tuán)的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有才能、有思想、有奉獻(xiàn)精神的接班人的迫切需要?！捕郴顒?dòng)目的鑒于創(chuàng)就部新干事們剛參加校團(tuán)委創(chuàng)就部，對(duì)部門并不完全清楚理解，為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部，特舉辦本次見面會(huì)，介紹創(chuàng)就部的架構(gòu)和各部門根本職能，宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀(jì)律條例，令干事更好理解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門,熟悉今后的工作任務(wù),并進(jìn)展一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn),培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進(jìn)展?！惨弧郴顒?dòng)時(shí)間：10月30日下午14：30~17：00〔二〕活動(dòng)地點(diǎn)：江安校區(qū)綜合樓c407創(chuàng)就部導(dǎo)航站校團(tuán)委創(chuàng)就部指導(dǎo)老師王蕾，校團(tuán)委學(xué)生副書記王毅，創(chuàng)就部部長(zhǎng)張政道等各位部長(zhǎng)以及創(chuàng)就部全體干事〔一〕前期籌備1.宣傳局部〔1〕撰寫一篇活動(dòng)籌備工作新聞稿，發(fā)送至校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出?！?〕手繪海報(bào)2張，噴繪海報(bào)〔部門簡(jiǎn)紹〕〔3〕簽名噴繪的制作2.其他準(zhǔn)備〔1〕邀請(qǐng)指導(dǎo)老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(duì)〔包括服裝的租借〕?！?〕礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購(gòu)及準(zhǔn)備?！?〕主ppt及各部門ppt的制作〔4〕簽到表的制作〔5〕老師及主要干部座牌的制作〔6〕活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)(包容約200人)〔7〕觀眾場(chǎng)地分區(qū)〔8〕新干事代表確實(shí)定〔9〕通知各部門成員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)〔二〕活動(dòng)當(dāng)天1.〔？教室〕入口處張貼大海報(bào)并拍照。2.會(huì)場(chǎng)布置多媒體調(diào)試3.會(huì)場(chǎng)內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅4．禮儀隊(duì)及簽到處的安排現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)5.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)新聞?dòng)涗浐驼障?.會(huì)后場(chǎng)地清理活動(dòng)開展過程詳細(xì)流程請(qǐng)見下表：〔三〕活動(dòng)后期1.撰寫新聞稿并發(fā)送到校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。2.搜集整個(gè)活動(dòng)新聞資料如照片，新聞稿等并發(fā)送至各部長(zhǎng)郵箱。創(chuàng)就部干事見面會(huì)執(zhí)行手冊(cè)活動(dòng)總負(fù)責(zé)：創(chuàng)就部部長(zhǎng)張xx139xxx共青團(tuán)四川大學(xué)委員會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)部干事見面會(huì)流程主持人介紹、宣布見面會(huì)正式開場(chǎng)〔xx點(diǎn)開場(chǎng)〕創(chuàng)就部部長(zhǎng)張政道講話〔約10分鐘〕新干事代表發(fā)言(約10分鐘)促進(jìn)部歷程展示〔主ppt，約10分鐘〕各部門主講逐一介紹促進(jìn)部各部的部門文化、工作體系及職能介紹〔按照先后順序，每部8分鐘，約40分鐘〕根據(jù)時(shí)間進(jìn)展任意提問，采取座談的形式，由新干事向參會(huì)老師及干部提問〔約20分鐘〕指導(dǎo)老師王蕾講話主持人宣布見面會(huì)完畢創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇五對(duì)整個(gè)方案書內(nèi)容的總體說明，描繪全部方案的根本框架。對(duì)公司的整體情況進(jìn)展介紹，包括公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容．宗旨．戰(zhàn)略．產(chǎn)品．技術(shù)．團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面，重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)目的。1．公司簡(jiǎn)介2．公司的宗旨和目的3．產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)4．技術(shù)優(yōu)勢(shì)5．核心管理團(tuán)隊(duì)公司即將進(jìn)入的目的市場(chǎng)的整體情況，現(xiàn)狀規(guī)模，開展趨勢(shì)，以及目的市場(chǎng)的客戶需求分析^p。1．市場(chǎng)介紹2．目的市場(chǎng)3．需求分析^p分析^p市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p及應(yīng)對(duì)策略。1．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略3．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析^p介紹企業(yè)的產(chǎn)品或效勞，及對(duì)客戶的價(jià)值。對(duì)市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)展比照分析^p，闡述公司產(chǎn)品與效勞的特色及優(yōu)勢(shì)。1．產(chǎn)品開展規(guī)劃2．研究與開發(fā)3．消費(fèi)與運(yùn)輸4．施行與效勞介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)．營(yíng)銷戰(zhàn)略．競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與缺乏。1．市場(chǎng)開發(fā)策略2．產(chǎn)品定位分析^p3．產(chǎn)品定價(jià)策略4．渠道網(wǎng)絡(luò)建立5．廣告宣傳策略6．營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建立公司需要融資的規(guī)模及投入使用方案，并對(duì)將來幾年的收益進(jìn)展預(yù)測(cè)，分析^p投資回報(bào)情況，并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。1．資金需求說明2．資金投入方案3．投資收益預(yù)測(cè)4．預(yù)計(jì)利潤(rùn)表5．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表6．預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展說明，并說明如何應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況。1．市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)2．產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4．管理風(fēng)險(xiǎn)5．政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)展說明。1．公司組織構(gòu)造2．公司管理制度3．人力資方案4．內(nèi)部鼓勵(lì)方案假如創(chuàng)業(yè)方案書中有過多的詳細(xì)說明與解釋，容易造成方案的主體內(nèi)容混亂。因此，可以通過附件資的形式，使第三方可以更加詳盡的理解創(chuàng)業(yè)方案書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)方案書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料，如市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇六工程概述分析^p1、漫步食端以各地特色風(fēng)味小吃為經(jīng)營(yíng)目的，大學(xué)生一學(xué)校周邊居民為主要效勞對(duì)象，進(jìn)展小本錢投資，做的是營(yíng)養(yǎng)平衡，休閑的，時(shí)尚的，精巧食品，面向廣闊高中低檔消費(fèi)者群體。2、漫步食端以溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供幼稚的效勞，給顧客貴族式的享受，力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，想從上自然、追求安康方面改變。3、漫步食端的宗旨一價(jià)廉物美，讓利學(xué)生；以平安衛(wèi)生，取信學(xué)生；意外買房時(shí)，方便學(xué)生；以特色小吃，吸引學(xué)生。行業(yè)分析^p1、合適在校人員年齡。2、食堂飯菜不符合學(xué)生口味3、食堂價(jià)格偏高投資概算1、技術(shù)投資3000元2、設(shè)備投資：a：桌椅10套即20個(gè)椅子，10個(gè)小桌，計(jì)20xx元;b：豪華火鍋5個(gè)計(jì)500元;c：炊具300元;d：餐具300元;廣告牌500元。合計(jì)為3600元。3、租房子：20平方米門面房，月租金20xx元，按季度付租金需6000元。4、周轉(zhuǎn)金：20xx元。5、電動(dòng)車：20xx元6、裝修費(fèi)：20000元7、首批材料費(fèi)：20xx元以上投資概算總共為35600元。本錢利潤(rùn)分析^p：1、牛骨肉：以每天銷售80斤計(jì)，(含買回家的，在店里吃的和超市銷的)，其綜合本錢(含水煤電房租)300元左右，其收入600元，利潤(rùn)為300元。2、牛肉火鍋：以每天20個(gè)火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元，其最低收入為400元，本錢為280元，利潤(rùn)為120元。3、牛肉粉面：按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計(jì)，收入為350元，本錢為150元，利潤(rùn)為150元。4、員工的工資：按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)5、各種稅費(fèi)25元/日。以上三項(xiàng)的利潤(rùn)為570元，減去100元支出，日凈利潤(rùn)為470元。年利在10萬元以上。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書案例篇七一、快餐店地址：大學(xué)校區(qū)周邊、鬧市區(qū)、人口密集社區(qū)、醫(yī)院附近等二、快餐店規(guī)模：80-120m;，可同時(shí)包容50到80人就餐三、本錢核算：1.飲食公司注冊(cè)資金：5000元。2.房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)用：7萬(使用期限定為三年以上，內(nèi)部帶簡(jiǎn)單裝修)。3.月房租：8000元/月，一年付清，首付6萬元(頭年?duì)I業(yè)爭(zhēng)取會(huì)談至半年付，約為5萬元)。4.廚房用具：油煙機(jī)兩臺(tái)1000元;附：白鐵皮罩冷凍冰柜兩臺(tái)20xx元;冷藏冰柜一臺(tái)1000元;風(fēng)扇、和面機(jī)、壓面機(jī)、工作臺(tái)、消毒柜、高壓鍋、蒸鍋、炒鍋、爐具等按1萬元計(jì);其他用具1000元。共計(jì)15000元5.前廳裝修：中央空調(diào)兩臺(tái)5000元;開放式冰箱兩臺(tái)20xx元(其中由啤酒供給商提供一臺(tái));液晶電腦一臺(tái)4000元;電視兩臺(tái)加有線電視費(fèi)用20xx元(主要是針對(duì)08年奧運(yùn)會(huì)，可做夜間生意);智能刷卡機(jī)一臺(tái)估價(jià)20xx元(內(nèi)含會(huì)員卡制作);吧臺(tái)一套估價(jià)1000元;環(huán)繞式立體音箱一套3000元;桌椅以30套計(jì)，每套(一桌4椅不等)200元共6000元;餐具100套1000元;飲料機(jī)一套估價(jià)3000元(聯(lián)絡(luò)百事或可口可樂廠商向其購(gòu)置);銷售臺(tái)、驗(yàn)鈔機(jī)兩部、收銀機(jī)兩部、兩部1000元;燈光、墻體、地面、店門裝修2萬元(準(zhǔn)確數(shù)字待定);衛(wèi)生間男女廁所：男廁：立式小便池兩大一小1000元，馬桶一個(gè)300元;女廁：蹲式馬桶兩個(gè)500元。自動(dòng)感應(yīng)洗手池兩個(gè)1000元，感應(yīng)吹手機(jī)一臺(tái)300元。鏡子一面200元。其他700元。共計(jì)4000元;裝修以上共計(jì)54000元。6.效勞員每人兩套店服以每套100元計(jì)共20xx元;廚師服裝以每人兩套以每100元計(jì)1000元(后期還需再每人增加兩套衣服，達(dá)成四季服裝);共3000元。7.廣告宣傳：招牌制作、傳單印刷、人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、活動(dòng)作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動(dòng)、優(yōu)惠券贈(zèng)送。以上共計(jì)5000元8.其他方案外開支5000元;(包括人際關(guān)系活動(dòng)的費(fèi)用)9.流動(dòng)資金：20000元以上投入共計(jì)：237000元。四、每月開支：1.工資：廚房人員：雞湯師傅1位1200元、炒菜師傅1位1200元、餛飩師傅1位1200元、煎包師傅1位800元、蒸包師傅1位800元、火燒師傅1位800元、配菜師1位500元、和面師1位500元。其他兩位按20xx元計(jì)。每人每月100元分紅，共10000元;(以上工程或者如有其他工程需要開設(shè)，可考慮廚房員工交差作業(yè)或者實(shí)行外包策略).效勞員：5位。領(lǐng)班800元，其余月工資600元。每人50元分紅，領(lǐng)班100元，共3500元;2.房租：?jiǎn)T工每月房租1000元;快餐店每月房租8000元;3.雜費(fèi)：水電氣費(fèi)：3000元;費(fèi)：1000元;上網(wǎng)及網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)：100元;其他400元;以上共27000元。平均每日凈支出為900元。注：以上支出只為初步估算，轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及房租可能會(huì)與估算數(shù)值有較大出入。且不含原材料本錢(原材料本錢估算在每月收入)。本錢核算中局部環(huán)節(jié)可能會(huì)隨市場(chǎng)行情和go-vern-ment政策進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整。五、每月收入：每日am6：00――pm11：00營(yíng)業(yè)。主要以早、午飯和晚飯時(shí)間消費(fèi)為主。保守估計(jì)：餐廳80余人座位，以入座率60%，50人計(jì)，早飯以人均消費(fèi)3元計(jì)，每半小時(shí)輪換一次，以三次算消費(fèi)額為450元;中午飯人均消費(fèi)額6元，每半小時(shí)輪換一次以三次算消費(fèi)額為900元;晚飯比中午翻一番計(jì)1800元;其余時(shí)間散客計(jì)350元。那么日均消費(fèi)額在3500元左右，每月毛收入為105000元。原料本錢2100元。月支出為63000元?？鄢傊С?萬元左右。每月凈利潤(rùn)為15000元。注：在大學(xué)校區(qū)附近，寒暑假以保平計(jì)。按三個(gè)月算，那么一年凈利潤(rùn)為130000元。六、公司文化開展愿景：建立獨(dú)立品牌，繼而在n乃至全國(guó)開展連鎖及代理，并推出相關(guān)的軟包裝食品，建立獨(dú)特的企業(yè)文化。經(jīng)營(yíng)理念：要做全中國(guó)最純粹、最安康、最衛(wèi)生的小吃食品。效勞理念：以人為本，簡(jiǎn)潔高效，細(xì)節(jié)效勞。七、swot分析^p：外部?jī)?yōu)勢(shì)：雞湯、餛飩、煎包等n食品作為一種地方傳統(tǒng)食品普及性很強(qiáng)，有著廣泛的受眾和喜食者，富有營(yíng)養(yǎng)，味道鮮美，而n其他地區(qū)那么較少或沒有該類做法，內(nèi)含宏大商機(jī);在n大學(xué)校區(qū)附近有著廣泛的喜歡該類食品的群體;選址在鬧市區(qū)或大學(xué)及社區(qū)附近，人流量大，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)可以迅速獲得品牌效應(yīng)。外部?jī)?yōu)勢(shì)：禽流感影響，局部食雞者轉(zhuǎn)向其他食品;屬于一個(gè)新品牌，消費(fèi)者認(rèn)知需要一定時(shí)間。同地段國(guó)內(nèi)外的相類似餐飲店的劇烈競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者口味多樣化，食品款式相對(duì)貧乏。內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：重視管理和經(jīng)營(yíng)方式的.創(chuàng)新，尤其重視對(duì)顧客的細(xì)節(jié)效勞;效勞人員以在校學(xué)生為主，素質(zhì)較高;推出的n地區(qū)各色面點(diǎn)風(fēng)味小吃，具有獨(dú)特地方性。裝修富有特色及吸引力，相比鄰近快餐店，消費(fèi)環(huán)境更加衛(wèi)生舒適;經(jīng)營(yíng)及消費(fèi)環(huán)境上不次于永和、肯德基等國(guó)內(nèi)外名店，但價(jià)格相對(duì)較低，填補(bǔ)其價(jià)格空白。內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：缺少餐飲類管理經(jīng)歷，尤其是應(yīng)對(duì)危機(jī)才能。在建立品牌產(chǎn)品方面缺少經(jīng)歷。應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)所處地區(qū)，研究相關(guān)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)才能、消費(fèi)口味，選擇適宜的廚師及產(chǎn)品;通過有效的廣告效應(yīng)，迅速翻開場(chǎng)面;初步在周邊地區(qū)建立品牌效應(yīng);研究附近相類似餐飲店在裝修、經(jīng)營(yíng)上的成功經(jīng)歷及失敗教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;嚴(yán)格控制管理及效勞程度;嚴(yán)格控制衛(wèi)生程度。八、詳細(xì)經(jīng)營(yíng)措施：1.店址選擇：店址確定前，應(yīng)對(duì)方案店址確定地區(qū)人員的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)才能、消費(fèi)時(shí)間作出仔細(xì)調(diào)查和分析^p，調(diào)查理解附近交通狀況，周邊衛(wèi)生，平安，夏天能否室外營(yíng)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)程度，人氣，能否停車等。2.產(chǎn)品提供內(nèi)容：雞湯、餛飩、胡辣湯、豆?jié){、煎包、蒸包、籠包、水餃、水晶餃、雞蛋餅、火燒、面條、炒面、花卷、炒菜、特色小菜、可樂、各式啤酒，等等。3.廚房管理上：設(shè)立廚師長(zhǎng)，明確分工，在工作中根據(jù)詳細(xì)情況整合程序，進(jìn)步效率，有細(xì)致的明文規(guī)定的管理章程，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)展人員增減;要求工作上統(tǒng)一服裝，工作中必須口罩作業(yè);制訂各類標(biāo)準(zhǔn)，如：①加工標(biāo)準(zhǔn)，制定對(duì)原料用料的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、漲透的程度等。制定出《原料凈標(biāo)準(zhǔn)》、《刀工處理標(biāo)準(zhǔn)》、《干貨漲發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》。②配制標(biāo)準(zhǔn)，制定對(duì)菜肴制作用料品種，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及按人所需營(yíng)養(yǎng)成份進(jìn)展原料配制。③烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)加工、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調(diào)味品的比例，以到達(dá)色、香、味、形俱全的菜肴。④標(biāo)準(zhǔn)菜肴，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制作程序，統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式，標(biāo)明質(zhì)量要求、用餐人數(shù)、本錢、利率和售價(jià)的菜譜。4.前廳裝修：整體以暖色彩，中國(guó)式風(fēng)格為主;前廳墻體以透明落地窗為主，白天要有足夠亮堂程度;燈具，墻體、窗簾、桌面圖紋精巧別致;桌椅以木制或者效仿肯德基的歐式快餐廳風(fēng)格為主，考慮舒適程度及高度差，根據(jù)前廳位置合理擺放，不以單一排列為標(biāo)準(zhǔn)，要注意快餐店顧客不習(xí)慣過多生疏人同桌飲食，但同時(shí)又要顧及多人聚餐。應(yīng)從單人座至多人座兼顧。(詳細(xì)可參考肯德、必勝客等)，桌椅間穿插安排綠色植物;靜音空調(diào)，燈光照明錯(cuò)落有致，以顧客所處為焦點(diǎn)但需要柔和舒適;隱蔽式環(huán)繞立體音箱，輕音樂營(yíng)造舒適氣氛，音樂播放嚴(yán)格要求，制止效勞員的隨意播放;四面墻體配以典雅裝飾品，如仿真名人字畫、壁掛、抽像畫等，建議以n老照片為主。(上海麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)策略，效果不錯(cuò));懸掛電視，平時(shí)播放餐飲店活動(dòng)作秀節(jié)目;衛(wèi)生間男女廁所，衛(wèi)生間離前廳應(yīng)有玄關(guān)，一般情況下每?jī)?時(shí)應(yīng)清潔一次，清潔角度應(yīng)該在顧客視線死角以內(nèi)。廁所內(nèi)同樣要有典雅裝飾。自動(dòng)感應(yīng)洗手池，感應(yīng)吹手機(jī)，鏡子一面;吧臺(tái)旁設(shè)有玻璃柜臺(tái)，其中擺放各式菜點(diǎn)樣品及小禮品，便于顧客挑選。5.消費(fèi)方式：顧客進(jìn)店后，可現(xiàn)金消費(fèi)，也可刷卡效勞。吧臺(tái)上方明文說明刷卡效勞內(nèi)容及優(yōu)惠，可考慮根據(jù)其每月消費(fèi)額累計(jì)進(jìn)展折扣或者當(dāng)月消費(fèi)到達(dá)一定次數(shù)還可享受或禮品贈(zèng)送。