“一把手”“五個(gè)不直接分管”制度格式版(二篇)_第1頁(yè)
“一把手”“五個(gè)不直接分管”制度格式版(二篇)_第2頁(yè)
“一把手”“五個(gè)不直接分管”制度格式版(二篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)“一把手”“五?個(gè)不直接分管”?制度格式版一?是“____”?不直接分管財(cái)務(wù)?。確定一名領(lǐng)導(dǎo)?班子成員分管財(cái)?務(wù),根據(jù)本部門(mén)?、單位實(shí)際情況?限定分管領(lǐng)導(dǎo)的?資金審批權(quán),超?過(guò)限定數(shù)額的支?出須報(bào)告單位“?____”或領(lǐng)?導(dǎo)班子____?審批。分管領(lǐng)導(dǎo)?和財(cái)會(huì)人員定期?向“____”?匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情?況。對(duì)重大資金?和資產(chǎn)的安排使?用必須按規(guī)定的?原則和程序,經(jīng)?____研究決?定,任何個(gè)人不?得擅自決定對(duì)重?大資金(資產(chǎn))?的開(kāi)支使用及處?置。二是“_?___”不直接?分管人事工作。?人事工作堅(jiān)持分?管領(lǐng)導(dǎo)具體操作?負(fù)責(zé),“___?_”監(jiān)督審核把?關(guān),領(lǐng)導(dǎo)班子_?___研究決定?。凡涉及到本單?位管理的中層_?___選拔任用?、人員錄用流動(dòng)?及工資福利等干?部人事工作都嚴(yán)?格貫徹《公務(wù)員?法》、《領(lǐng)導(dǎo)_?___選拔任用?工作條例》等法?律法規(guī)執(zhí)行。一?般崗位的中層干?部的選拔任用要?采取公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的?方式,特殊崗位?的可以班子__?__研究決定。?三是“___?_”不直接分管?工程項(xiàng)目建設(shè)。?加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)?項(xiàng)目的監(jiān)管,嚴(yán)?格執(zhí)行《招標(biāo)投?標(biāo)法》。對(duì)工程?招投標(biāo)和工程建?設(shè)過(guò)程中的其他?重大問(wèn)題,要求?必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子?____討論決?定。嚴(yán)禁“__?__”違規(guī)插手?、干預(yù)工程建設(shè)?項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和?承發(fā)包活動(dòng)。嚴(yán)?禁違規(guī)操作工程?項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)、?決算。四是“?____”不直?接分管行政審批?事項(xiàng)。要求各部?門(mén)、單位以減少?審批事項(xiàng)、審批?環(huán)節(jié)和優(yōu)化審批?流程、縮短審批?時(shí)間為主要內(nèi)?容,進(jìn)一步推進(jìn)?行政審批制度改?革,積極配合市?政府政務(wù)中心并?聯(lián)審批,促進(jìn)行?政審批服務(wù)提速?增效。五是“?____”不直?接分管物資采購(gòu)?工作。要求對(duì)大?額度、大批量的?采購(gòu)事項(xiàng)必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)班子___?_討論決定,個(gè)?人不得直接決定?和從事大宗物資?采購(gòu)事宜。嚴(yán)格?執(zhí)行《政府采購(gòu)?法》及有關(guān)規(guī)定?,納入政府采購(gòu)?目錄范圍的采購(gòu)?項(xiàng)目,要求必須?執(zhí)行政府采購(gòu)程?序?!耙话咽?”“五個(gè)不直接?分管”制度格式?版(二)一是?“一把手”不直?接分管財(cái)務(wù)。確?定一名領(lǐng)導(dǎo)班子?成員分管財(cái)務(wù),?根據(jù)本部門(mén)、單?位實(shí)際情況限定?分管領(lǐng)導(dǎo)的資金?審批權(quán),超過(guò)限?定數(shù)額的支出須?報(bào)告單位“一把?手”或領(lǐng)導(dǎo)班子?集體審批。分管?領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員?定期向“一把手?”匯報(bào)財(cái)務(wù)收支?情況。對(duì)重大資?金和資產(chǎn)的安排?使用必須按規(guī)定?的原則和程序,?經(jīng)集體研究決定?,任何個(gè)人不得?擅自決定對(duì)重大?資金(資產(chǎn))的?開(kāi)支使用及處置?。二是“一把?手”不直接分管?人事工作。人事?工作堅(jiān)持分管領(lǐng)?導(dǎo)具體操作負(fù)責(zé)?,“一把手”監(jiān)?督審核把關(guān),領(lǐng)?導(dǎo)班子集體研究?決定。凡涉及到?本單位管理的中?層干部選拔任用?、人員錄用流動(dòng)?及工資福利等干?部人事工作都嚴(yán)?格貫徹《公務(wù)員?法》、《領(lǐng)導(dǎo)干?部選拔任用工作?條例》等法律法?規(guī)執(zhí)行。一般崗?位的中層干部的?選拔任用要采取?公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式?,特殊崗位的可?以班子集體研究?決定。三是“?一把手”不直接?分管工程項(xiàng)目建?設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工程?建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管?,嚴(yán)格執(zhí)行《招?標(biāo)投標(biāo)法》。對(duì)?工程招投標(biāo)和工?程建設(shè)過(guò)程中的?其他重大問(wèn)題,?要求必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?班子集體討論決?定。嚴(yán)禁“一把?手”違規(guī)插手、?干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)?目招標(biāo)投標(biāo)和承?發(fā)包活動(dòng)。嚴(yán)禁?違規(guī)操作工程項(xiàng)?目費(fèi)用的預(yù)、決?算。四是“一?把手”不直接分?管行政審批事項(xiàng)?。要求各部門(mén)、?單位以減少審批?事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)?和優(yōu)化審批流程?、縮短審批時(shí)間?為主要內(nèi)容,?進(jìn)一步推進(jìn)行政?審批制度改革,?積極配合市政府?政務(wù)中心并聯(lián)審?批,促進(jìn)行政審?批服務(wù)提速增效?。五是“一把?手”不直接分管?物資采購(gòu)工作。?要求對(duì)大額度、?大批量的采購(gòu)事?項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班?子集體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論