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英保達(dá)公司六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)DFSSDesignForSixSigma創(chuàng)造企業(yè)的生命,滿足及超越顧客潛在需求。
新產(chǎn)品企劃、開發(fā)/設(shè)計(jì)的流程及製程重新設(shè)計(jì)之創(chuàng)新。
解決開發(fā)專案問題突破瓶頸、縮短上市時(shí)間及提昇產(chǎn)品命中率。
6SigmaDFSS使命六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)DFSS導(dǎo)入步驟(1)成立六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)DFSS推動(dòng)委員會(huì)
公司經(jīng)營(yíng)策略總經(jīng)理年度方針目標(biāo)CTQ/KPIPO主管Champion/Executive統(tǒng)領(lǐng)訓(xùn)練各事業(yè)部組成DFSS專案學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)TEAM規(guī)劃GB/BB考核升遷及獎(jiǎng)勵(lì)辦法選擇輔導(dǎo)顧問公司處/部門年度方針CTQ/KPI凝聚PO主管共識(shí)的活動(dòng)各事業(yè)部選擇專案及組成專案團(tuán)隊(duì)綠帶和黑帶檢定BlackBelt
黑帶訓(xùn)練GreenBelt
綠帶訓(xùn)練擬定產(chǎn)品開發(fā)或流程創(chuàng)新六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)專案計(jì)劃建立六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)KM知識(shí)庫專案成果發(fā)表及表揚(yáng)進(jìn)階工具(含技術(shù))課程訓(xùn)練六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)每月檢討會(huì)議專案規(guī)劃與追蹤結(jié)合方針和六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計(jì)為公司的企業(yè)文化創(chuàng)新產(chǎn)品及流程提昇獲利績(jī)效六蔽標(biāo)觸準(zhǔn)蕩差警設(shè)牙計(jì)僵D割F旱S輩S叢導(dǎo)全入愉步鼻驟藝(察2辯)IdentifyDefineDevelopOptimizeVerifyCreateDesignSpecifyI回D靜D真O坑V拴步界驟替:六村標(biāo)仰準(zhǔn)往差掠設(shè)礎(chǔ)計(jì)娛D慨F剃S剪S挖:六肅標(biāo)焰準(zhǔn)在差尋設(shè)壺計(jì)酬I團(tuán)D恭D持O些V辦組撲織D喜F忠A戰(zhàn)C明EJ時(shí)A君NF禍E竹BJ減U袋NJ始U昌LA造U監(jiān)GS銷E鵝PO復(fù)C哲TN股O幅VD蓮E弊CC緩h泡a扔m畏p店i邊o漸n防/栗E注x蘭e濟(jì)c繳u香t紡i侮v個(gè)e跑T鞏r勝a隸i尾n璃i品n懷gI孩DD2友0木0依32喜0慮0膚4O模VD絨F辨S運(yùn)S割I(lǐng)攏n匪t沾r質(zhì)o熟d合u她c邊t拾i垮o庭nF斗E才BJ朽A膛NG戲B疾&巴B毫BT僵r獸a趨i耍n汽i籌n縱gG還B終&增B示BE且x拘a寸m恭i由n辣a酬t淹i魯o悼nP乓r嚇o招j山e癢c劫tA治n域n虎o船u微n箱c囑i涉n價(jià)g方1媽&墳2A晨P協(xié)RN希e問w垂P味r哲o各j乘e運(yùn)c蕩tL能a困u棟n嗽c采h2庭0具0亦32昂0才0饞42吧0桿0鴿52叛0喂0喂64扁.芝0σ5未.井0σ2趟0勤0廚55垮.再5σ6遍.屬0σ2燈0蠟0憑6推散動(dòng)武六銜標(biāo)偵準(zhǔn)塔差淚設(shè)勇計(jì)爺R莊O滲A伙D做M漫A渣P
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