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文檔簡介
家具有限公司保安服務方案根據甲方需要及該項目實際情況,我公司以“最少的人力、物力投入,取得最大的效益”為原則,按照“三層遞進、立體防范”式的保安服務原理,對該項目實行專業(yè)化安全服務,制定保安服務方案如下:分類崗位名稱崗位設置執(zhí)勤時間(小時)執(zhí)勤形式執(zhí)勤人數主要任務晝夜合計項目主管固定流動1帶領保安人員執(zhí)行合同范圍內的工作,協(xié)調與甲方關系,定期進行教育培訓和管理保安人員。門崗固定4流動2流動2固定2固定2合計13備注如以后該項目的人員、崗位、上崗時間需要變動,由項目主管報告分公司經理協(xié)調企業(yè)管理部及甲方有關人員,根據實際需要修改《作業(yè)指導書》,并上報公司批準后,再適時做出調整。二、保安人員素質要求序號人員素質要求安排崗位學歷(以上)其他11.70m初中退伍軍人或具有較強的管理、培訓、執(zhí)勤能力者項目主管21.70m初中具有一定的專業(yè)知識和執(zhí)勤能力者員工三、崗位職責(一)、項目主管職責項目主管是實現(xiàn)公司安全服務推向市場每一處需要安全服務地方的實現(xiàn)者,在公司的領導下帶領項目員工,完成如下工作:1、完成公司與甲方簽訂的合同的任務的實現(xiàn)工作,及時給甲方提出合理化建議,用心服務,努力使客戶滿意;2、執(zhí)行作業(yè)指導書,并按規(guī)定時間內做好相關修訂、改進工作,使之適合公司與甲方簽訂合同的要求,特別是崗位職責、一般情況的處置及火情、警情、盜情的情況預想;3、完成上級交給的學習、培訓、教育及骨干的推選、前期培訓工作,協(xié)助好公司開展好學歷教育工作,打造一支符合公司把保全式安全服務推向世界所需的世界上最優(yōu)秀的團隊;4、做好項目的管理工作,防止內外部盜竊、打架、執(zhí)勤差錯等;5、做好項目全體員工的政治思想工作,培養(yǎng)、引導員工的樹立正確的思想意識、價值觀,使員工的自我實現(xiàn)價值觀與公司自我實現(xiàn)的價值觀保持一致;6、做好項目的流失員工的招收自補工作,努力減少員工流失,努力完成招工、招生任務;7、做好安全服務業(yè)務的推廣和研發(fā)工作,努力完成公司下達的任務,努力完成發(fā)展指標;8、協(xié)助公司做好服務費等財務方面費用的收取工作,做好伙食、考勤的管理、填寫工作及發(fā)放工資秩序維持工作,做好項目內部員工的獎勵、分紅工作,交分公司備案;9、做好公司與甲方的裝備保管、使用、保養(yǎng)工作,特別是工服、甲方的通訊器材及電子報警、電視監(jiān)控系統(tǒng)等;10、加強與客戶、當地政府的聯(lián)系、溝通、協(xié)調工作,建造一個有利于保全式安全服務推廣所需的內外部環(huán)境,打造一支這一領域世界上最優(yōu)秀的團隊;11、帶領所屬人員模范遵守企業(yè)文化等各項管理規(guī)章制度,遵守法律、法規(guī)社會公德;12、完成上級領導交給的其他任務。(二)、班長職責班長在項目主管的帶領下,組織隊員完成具體的保安員工作,其主要職責:1、帶領全班完成合同范圍內的保安員工作;2、帶領全班嚴格執(zhí)行公司和客戶的規(guī)章制度,嚴格組織紀律,養(yǎng)成良好作風,展現(xiàn)公司形象;3、帶領全班完成上級賦予的訓練和教育任務,提高全班人員的綜合素質;4、教育和監(jiān)督全班嚴守公司和客戶秘密;5、帶領全班搞好崗位內外及宿舍的內務衛(wèi)生;6、及時做好思想政治工作,組織全班娛樂活動,搞好內部團結;7、負責公司與客戶的裝備物資管理;8、完成上級賦予的其它工作。(三)、門衛(wèi)崗職責1、負責監(jiān)視出入人員和物品的進出情況,對危險品和可疑人員的進入要進行控制和報告;2、注意和疏導閑雜人員,勸阻破壞和污染環(huán)境和衛(wèi)生的行為;3、嚴格驗證制度,防止未經許可的人員、車輛、物資擅自進出責任區(qū),維護責任區(qū)內的治安秩序;4、堅守崗位,認真做好巡邏、檢查、護衛(wèi)、守夜等項工作,預防管區(qū)內發(fā)生刑事案件和治安災害事故;5、處理責任區(qū)內發(fā)生的有關治安事件,并及時報告上級;6、服從命令,聽眾指揮,積極完成項目主管(班長)臨時指派的保安員任務。(四)、巡邏崗職責巡邏的保安員擔負著警區(qū)的安全任務,在巡邏中檢查發(fā)現(xiàn)各種問題應及時處理,并隨時報告上級。1、巡邏員要著裝整潔、語言文明、禮貌待人,不得喝酒、吸煙、閑談。2、巡邏員必須沿線認真地檢查巡視,檢查各部位鎖門情況,車輛停放情況,檢查區(qū)域內的所有施工場所、場所人員、施工情況,糾正隱患和違章。尤其注意區(qū)域內重要部位。3、在巡邏中應認真檢查天棚、地面、水渠及平常人不易到達的角落,查看有無垃圾或不清潔的地方,有無公共設施、設備被損壞——如消防栓、管道房的門、防火通道門是否損壞,燈管、燈泡是否不亮等等,立即登記,交有關部門處理。4、在巡邏中注意發(fā)現(xiàn)有無不正常的氣味,嗅到異味時,速尋找異味來源在何處,如屬液化石油氣泄漏,則立即進行處理,如不能處理時,立即報上級,并請液化石油氣公司速來解決,如有“火警”則立即撲滅。5、發(fā)現(xiàn)業(yè)主未關屋門時,立即提醒他們將門關好,防止壞人混入,注意發(fā)現(xiàn)責任區(qū)是否有異常聲音,是否有拗門、撬鎖聲,是否有呼叫、呼喊的聲音,一經發(fā)現(xiàn)立即查看,如果有緊急情況,應迅速用對講機呼叫請求支援。6、在巡邏中發(fā)現(xiàn)有形跡可疑的人在責任區(qū)走動,又沒有配戴出入證時,則應立即進行查詢,并請他離開,如遇到無禮貌者時,報上級處理。7、勸說院內過往行人不要亂丟果皮、紙屑、煙頭,請放在果皮箱內。巡邏員勸說后,發(fā)揚助人為樂精神,撿起煙頭、紙屑。8、熱情地聽取業(yè)主投訴,能解決的問題立即解決,不能解決的速報上級處理。(五)、車管崗職責道閘(值班)崗保安員在班長的直接領導下,負責責任區(qū)各重點區(qū)域的安全防護。其職責如下:1、上班期間衣著整齊,佩戴標志齊全,車輛進出要認真檢查,辦理登記和收、發(fā)卡手續(xù),確認后予以放行。2、車場道閘必須保持降落狀態(tài),車輛進出時打開。對進入責任區(qū)施工的人員,要憑客戶單位簽發(fā)的"臨時出入卡"確認予以放行。3、保持治安崗亭周圍環(huán)境的整潔及設施、標識完好。4、禁止推銷小廣告、收拾垃圾等閑雜人員進入責任區(qū)。5、憑客戶單位簽發(fā)的“載貨車輛放行單”對運載貴重物品或搬家出責任區(qū)的車輛等,經確認后予以放行。6、車輛進入車場時,值班員必須指揮車輛按次序整齊停放,絕不允許亂停亂放。對臨停的車輛進行收費的,按規(guī)定標準收取并出示票據。7、負責值班室內對講機、充電器、軍大衣、雨衣、雨鞋等擺放整齊,及值班室內的衛(wèi)生工作。8、當班管理員要經常巡查車輛停放情況,檢查車輛裝備和配件有無損壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時采取有效措施,作出處理和報告。9、值班員必須認真填寫車場值班記錄,做好交接班工作。做好清點移交工作,須將進場時間、收費情況填寫清楚,以便接班人掌握車輛的存放情況。(六)、監(jiān)控室值班員職責消防保安員監(jiān)控中心是責任區(qū)的重要部位,負責管區(qū)的保安員監(jiān)控工作。為此,特制定本中心值班員崗位職責如下:1、認真貫徹執(zhí)行公司、客戶單位各項規(guī)章制度,著裝整潔,配戴工作牌,按時上下班,不得遲到、早退,不得擅離職守。2、熟練地掌握本中心的各種機器性能、作用和操作方法(電視監(jiān)控屏幕、錄音機、音響、消防報警及自動滅火及電梯控制等),及時發(fā)現(xiàn)問題和可疑情況,迅速呼叫巡邏警員及時跟蹤追查、落實,并報告上級。3、認真察看消防控制柜(箱),識別報警信號,核實報警信號,檢查電動控制閥——查看噴淋、水幕、卷閘、二氧化碳等滅火裝置信號是否聯(lián)動,如不自動,則迅速手動和接噴淋、水幕結合器滅火。手動卷閘隔斷火區(qū)。4、指揮義務消防隊員,速到火場,啟動消防栓進行滅火。5、發(fā)生火警時,迅速查看電梯位置,并迅速關閉客梯,開動消防梯協(xié)助滅火。6、值班人員在值班時間內,必須集中精力觀看屏幕,不斷查看各個位置和察看消防控制柜、電梯進程顯示器轉動情況,不準看小說、聽廣播、聽音樂。7、中心控制室內不準會客、休息,閑雜人員不得進入。8、認真交接班,交清本班發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題,并寫在登記簿上,檢查各種機器運行情況是否完好無損,是否拿錄像帶亂錄等。雙方簽字以示負責。三、保安員情況處理的原則和方法(一)、原則保安員是公安機關的重要輔助力量。在日常協(xié)助公安人員維護管區(qū)治安秩序和護衛(wèi)業(yè)主的安全中,必須及時處理各種問題,處理問題應遵循的原則:依法辦事,執(zhí)行公司各項規(guī)章不徇私,以理服人。(二)、方法:不同性質的問題,采取不同的方法進行處理。1、對一般違反法規(guī)的人民內部矛盾的問題,如糾紛,可通過說服教育辦法解決主要是分清是非,耐心勸導,禮貌待人。2、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚、可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理原則,盡力勸開,耐心調解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題解決。在處理上,堅持教育與處罰相結合的原則,如違反情節(jié)明顯輕微,不需要給予處罰的,可當場予以教育或協(xié)助所在單位、家屬進行教育。如需要給治安處罰的,交公安機關處理;違反客戶有關規(guī)章制度的,交客戶相關部門處理。3、對于犯罪問題,及時予以制止,把犯罪分子抓獲扭送公安機關。(三)、一般情況處理辦法所謂一般情況指安全管理員在執(zhí)勤中經常遇到的在量各種各樣的情況,這些情況在處理中如果得當,就會方便業(yè)主和群眾,也給我們的執(zhí)勤帶來方便,如果這些情況處理不當,就會影響我們公司聲譽,也給我們的工作帶來不必須的麻煩。1、驗證:對出入人員嚴格的驗證,并依據客戶單位有關會客登記制度,嚴格履行登記手續(xù),嚴禁無關人員入內。2、對攜帶物品人員外出的處置:對出入人員所攜帶的物品和車輛要認真檢驗、核查攜帶物品與攜物證是否相符,嚴禁將無證物品放出。3、在執(zhí)勤中出現(xiàn)可疑人、可疑事,尤其是犯罪線索要注意觀察及時報告公保安衛(wèi)部門,并事先向本單位領導反應情況,以便采取相應情況妥善處理。4、對于來會客人員的處置:對于來會客人員要事先詢問事由,并讓其到傳達室登記后方可進入。5、對于沒有帶證件的內部人員的處置:對沒有帶證件的內部業(yè)主,要經過認真驗明身份證方可入內,并進行登記。6、對于送貨車、出租車的處置:對于送貨車、出租車原則上一律不準放行,對于有傳達室的項目,交傳達室處理,沒有傳達室的項目與項目保安部門取得聯(lián)系。7、外來小商販或推銷各種物品的人的處置:對來廠區(qū)的小商販及推銷人員一律不準入內。8、對本公司查崗人員的接待:對認識的要行舉手禮(夜間注目禮),對不認識的,查明身份后再行禮。公司查崗在夜間熄燈后,我們在上好崗的基礎上,要禮貌接待,并匯報執(zhí)勤情況.。9、對上級領導到來時的接待:上級領導到來,我們熱烈歡迎,并禮貌接待,積極匯報工作,上級領導走時,要有歡送聲。10、對于酗酒滋事者,我們謹慎處置,靈活處理,不要與其糾纏,保證自身安全的情況下,對其進行勸阻,如果再不聽,要強行進行處置,待酒醒后再進行處理。11、對出入不下自行車的人的處置:對于出入不下自行車的人,我們要說明理由,告訴他應該出入下車,如果屢次不下自行車,我們要嚴肅處理。12、對于打架斗毆的處置:在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的要主動上前制止,如雙方不聽勸阻,事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,要報告公安機關。13、對拾遺失物品,要一一登記清楚,并報告客戶單位領導或保衛(wèi)部門。14、對醉漢的處置:對酗酒成性的醉漢,在其向來完全失去理智的情況下,可好言想勸,或者約來到適宜的地方,待其酒醒。15、對糾紛的處置:當群眾發(fā)生矛盾,要求調解時,如果小矛盾糾紛,可主動調解,如果是較大的矛盾,應送上級領導處理。16、對問路或打聽別的問題的人的處置:對于問路的人我們要熱情地給予回答,對于確實不知道不清楚的問題,我們要誠實回答。17、對流浪乞討的處置:對于沿街乞討的人員,可問明情況,確因種種原因造成生活無著的,可給予一份幫助,但不能讓其進入院內,影響院內正常秩序。18、對單位領導和單位車輛的處置:對本單位領導如所長、助理、經理等領導進出要進行敬禮對本單位的車輛我們要給予放行,人要看清車牌就可以了。(四)、特殊情況處置辦法1、對火災的處置:火災事故,往往是由于生活用火不慎,燃放鞭炮、漏電、電擊、壞人放火等原因的,如不及時撲滅,會造成人民生命財產的損失,一旦發(fā)生火災,必須緊急處置?!舢敯l(fā)生火災時,應立即報告單位領導,經允許方可報警,如特殊情況未及時報告時,要報警后再迅速報告單位領導?!羟袛嗷馂默F(xiàn)場的電源,找到附近的水源(消火栓),以便消防人員到達現(xiàn)場時可立即投入滅火?!魮尵然饒鑫镔Y,特別是把貴重物資、器材、資料、易燃易爆物品等,與救火群眾一起,盡快地轉移到安全地帶?!魠f(xié)助消防人員維護好現(xiàn)場秩序,防止壞人趁火打劫,對職工、群眾反映的火災責任人或重點可疑對象,要報告公安機關。在執(zhí)勤中遇有公開使用暴力,威脅或其他手段,如打、砸、撿,強行掠取或毀壞財物的犯罪時,要切實履行保安員的職責,立即進行處置。2、對搶劫的處置:◆迅速制止犯罪。當群眾叫喊搶劫時,應協(xié)助公安人員制止犯罪和抓獲劫匪。◆犯罪嫌疑人逃離現(xiàn)場,要向目擊者問清犯罪嫌疑人的人數、性別、身材、臉型、發(fā)式、衣著等明顯的特征和逃走的方向,并組織發(fā)動群眾進行追捕,并向公安機關報警?!舯Wo案發(fā)現(xiàn)場。如犯罪嫌疑人留有兇器,作案工具等,不要用手觸摸,不要讓無關群眾進入現(xiàn)場?!羰轮骰蛟趫鋈罕娪惺軅模⒓此歪t(yī)院搶救,并迅速報告公安機關。3、對交通肇事不能孰視無睹,應緊急作出處理。◆搶救受傷者。無論處于什么情況,搶救傷者是第一位的,如傷者生命垂危,應設法立即送往醫(yī)院搶救,并報告公安交通部門?!舯Wo出事現(xiàn)場,防止有人盜竊,哄搶肇事車輛或旅客的財物,公安人員到場后,應協(xié)助做好現(xiàn)場勘查工作。◆交通肇事司機駕車逃跑,要記下其車牌號碼,車型和顏色,報告公安交通部門。四、保安服務人員管理制度和保安管理措施(一)、保安服務人員管理制度1、保安服務人員晝間應站在規(guī)定位置,有安全崗的站在安全崗上,不得隨意更改站立位置。各哨(除固定哨位外)夜間應選擇便于觀察、處理情況的位置。2、保安服務人員執(zhí)勤中應嚴格履行職責,嚴格遵守執(zhí)勤守則及保安員執(zhí)勤有關規(guī)定。3、崗位設施及執(zhí)勤用品,具體由項目主管負責。保安服務人員交接班必須認真做到“三檢查一整理”(‘三檢查’為設施、登記、警具;‘一整理’為著裝)。如發(fā)現(xiàn)有損壞要及時匯報,并追究當班保安服務人員責任。4、保安服務人員交接班時,保安服務人員要嚴格按交接內容進行。交班保安服務人員要主動為接班保安服務人員整理著裝,待全部交接完畢后方可進行登記。執(zhí)勤中遇有情況由交班保安服務人員處理。5、執(zhí)勤中保安服務人員嚴格按保安員規(guī)定處理問題,不容許擅自處理重大問題和私自放人、放車。如一經發(fā)現(xiàn)按規(guī)定處理。6、保安服務人員執(zhí)勤要注意保持良好的崗姿崗容,按規(guī)定著裝。7、保安服務人員應嚴守秘密,牢記職責、守則、各級管理人員的姓名和公司或客戶的車號、執(zhí)勤位置、上級指示等有關執(zhí)勤常識。8、保安服務人員在執(zhí)勤中要按規(guī)定手勢指揮車輛和攔阻人員。9、所有保安服務人員要嚴格按客戶單位的門衛(wèi)制度辦理人員、車輛的出入手續(xù),不得利用執(zhí)勤之便耍特權。(二)、保安服務管理的處置措施1、對搶劫的處
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