演講的巧妙技巧方法

演講的巧妙技巧方法做前，可以環(huán)視四周;做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。我們必需有恒心，尤其要有自信念，我們相信我們的天賦是用來做某種事情的，無論代價多么大，這種事情必需做到。以下就是我為大家整理的演講的奇妙技巧方法，一起來看看吧!盼望能幫到大家。

演講的奇妙技巧方法

彌縫以前花了幾天里的零碎時間觀看了喬布斯大師的最近兩年的Macworld和WWDC的Keynotes，彌縫對他的仰慕之情如滔滔江水連綿不絕、如黃河泛濫一發(fā)不行整理。觀看喬布斯在Macworld2024中對iPhone無比精彩的介紹，彌縫真是收獲不少。

那里，Bussinessweek作家CarmineGallo總結(jié)了五條喬布斯在介紹iPhone時的演講技巧，期望對大家有所啟發(fā)。

1.構(gòu)造緊急心情

一個成熟的作家從來都不會在書的開篇便把全部的情節(jié)全部鋪展在讀者面前，而是漸漸構(gòu)建整個故事情節(jié)。喬布斯即如此，一開頭就用“Apple公司革命性的產(chǎn)品”之類的詞來開吸引讀者，“不經(jīng)意間這世界上就可能會消失革命性的產(chǎn)品或創(chuàng)意，而Apple則榮幸的作為先行者”，從“1984年Macintosh的推出轉(zhuǎn)變了整個計算機(jī)行業(yè)”，到2024年iPod的問世“同樣也轉(zhuǎn)變了整個音樂行業(yè)”，諸如此類。

在做完這些基礎(chǔ)鋪墊后，喬布斯要開頭構(gòu)建iphone在觀眾心中的形象了，在那里他和大家開了一個小小的玩笑，“這天，我們要介紹三個具有革命性的產(chǎn)品。第一個是帶觸摸屏的ipod，其次個是個移動手機(jī)，第三個是個互聯(lián)網(wǎng)通信裝置?！痹诜磸?fù)對這三個產(chǎn)品進(jìn)行多次評論后他才開頭展露真正的圖，“你們懂了么我要介紹的不是這3個產(chǎn)品，而是結(jié)合了這三種技術(shù)的一個產(chǎn)品，Apple將要進(jìn)行手機(jī)革命了!”，之后觀眾開頭為這個設(shè)計癲狂了。

喬布斯的演說就像一部交響樂，有凹凸起伏，讓人激情澎湃。為你的演說設(shè)計一些意想不到的情節(jié)吧。

2.每個幻燈片只放一個主題

一位聰慧的設(shè)計者曾告知我，有效的演講幻燈片每張里面只能有一個信息，一個要點。當(dāng)喬布斯在演講中介紹那三個具有革命好處的產(chǎn)品時，他并沒有在一個幻燈片上同時展現(xiàn)這三個產(chǎn)品，而是一張一個產(chǎn)品分別介紹的，每張幻燈片上只有一個相關(guān)圖片而已。

喬布斯注意圖像效應(yīng)，他的演講里面的幻燈片沒有一張僅僅只是一個觀點或者一組數(shù)據(jù)而已。換句話說，圖片就是全部。簡潔的幻燈片能夠持續(xù)觀眾對于講演者的留意力，由于幻燈片上過多的文字會使觀眾分心。

看來把你的演講幻燈片設(shè)計得更圖像化吧，而且要留意每張只能有一個主題。

3.發(fā)聲技巧

喬布斯在制造觀眾心情高潮方面不僅僅僅有奇妙的情節(jié)設(shè)置，還有他語音語調(diào)的起伏變化。當(dāng)他介紹Apple過去的成果時始終持續(xù)著慢速低音，讓人有種可敬的感覺，直到他說“這天Apple預(yù)備進(jìn)行手機(jī)革命了!”。所以在適當(dāng)?shù)臅r候轉(zhuǎn)變語速和語調(diào)來吸引你的觀眾。

4.平日訓(xùn)練

喬布斯以在產(chǎn)品發(fā)布會前花超多時間彩排著稱。我明白不少出名的高管演講前都不怎樣預(yù)備，這是看得出來的。我總覺得，商業(yè)領(lǐng)袖花大把美元請人設(shè)計發(fā)布會，卻幾乎不花一點時間彩排，這實在是不行思議。

5.態(tài)度懇切并表現(xiàn)你的激情

假如你認(rèn)為你獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)能夠轉(zhuǎn)變這個世界，那么就告知大家吧。要對你要表達(dá)的資料布滿激情。在介紹iPhone時，喬布斯用了很多形容詞如“不平凡的”“革命性的”“酷的”來形容它。他開玩笑地說這個具有觸摸功能的手機(jī)將“帶給你魔法般的感覺”并且已經(jīng)申請了專利。liuixue86.

我想作為講演者也抱有這樣的疑慮，就是過度夸大將要推出的產(chǎn)品可能會帶來一些不好的影響，從而他們的演講變得有些乏味。記住，假如你對這個產(chǎn)品或服務(wù)有信念，就就應(yīng)讓你的聽眾明白。放松自己，相信自己的感覺，并且表達(dá)出你的激情!、

公共演講技巧

對公眾演說的預(yù)備1：材料內(nèi)容的預(yù)備——主題、針對性、精確?????

演說之前，要先確定演說的主題。主題要有針對性，要與選擇的受眾人群相適應(yīng)，也要符合自己的學(xué)問儲備。要能夠拿得起放得下，要有充分資料，才能有肯定把握。

對公眾演說的預(yù)備2：分析聽眾的預(yù)備——場合、文化、利益、方向

當(dāng)要上講臺去發(fā)表演講的時候，肯定要知道聽眾是誰，要了解主辦單位想達(dá)到的目的是什么，包括聽講的目的，聽眾可能的了解程度及其所持的態(tài)度，觀眾的文化背景及經(jīng)濟(jì)收入、文化水公平等。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，只有對對方的狀況了解得越多，才越簡單掌控演說現(xiàn)場。

對聽眾了解以后，才能相應(yīng)地設(shè)計與聽眾相關(guān)的內(nèi)容和表達(dá)方式。演說開頭前對聽眾的分析，主要包括場合、文化、利益、方向等內(nèi)容，詳細(xì)可以細(xì)分為以下六個方面：

◆聽講目的

◆了解程度

◆所持態(tài)度

◆文化背景

◆經(jīng)濟(jì)收入

◆文化水平

對公眾演說的預(yù)備3：目的、態(tài)度的預(yù)備——愛好、信息、激勵、說服

對演說的聽眾有了把握之后，就需要對演說的目的進(jìn)行分析。演說的時候，主要需要考慮以下幾個方面的內(nèi)容：

◆如何提高聽眾的愛好

◆給聽眾傳達(dá)什么樣的內(nèi)容和信息

◆如何在演說的過程中進(jìn)行激勵

◆如何使用肯定的技巧說服聽眾

對公眾演說的預(yù)備4：了解會場的預(yù)備——大小、座位、話筒、講臺

對演說會場的大小、坐位布局要有事先了解，以防止臨場時突然發(fā)覺與預(yù)期相差很大，那樣對演說的心情會產(chǎn)生特別大的影響。在演說開頭之前，應(yīng)先試用一下話筒，對話筒的擴(kuò)音效果有所了解，甚至講臺的凹凸，也需要事先大體看一下。

對公眾演說的預(yù)備5.身體狀態(tài)的預(yù)備——運(yùn)動、避開低潮

可以將演說活動支配在自己身體狀態(tài)特別良好的狀態(tài)下進(jìn)行，必要的時候，也要學(xué)會調(diào)整自己的狀態(tài)，將一些煩心事臨時擱置起來，不要帶著心情去演說。

對公眾演說的預(yù)備6.心理心情的預(yù)備——信念、會場、期望值等

心理心情的預(yù)備也特別必要，假如自己對演說有信念，則自己就會全力以赴;假如自己對演說沒有信念，則只能盡力而為，兩種不同的心態(tài)當(dāng)然會讓演說產(chǎn)生不同的結(jié)果。

演講的奇妙技巧

三個演講技巧使你的演講更勝利

1.我們是如何在演講中獵取信息的

如何在演講中獵取信息的

教授AlbertMehrabian在人們是如何在演講中獲得信息方面做了許多討論，最終發(fā)覺55%的信息是透過圖像獲得的，透過文字獲得的信息只占7%。透過上述信息我們不難發(fā)覺以下結(jié)論：

盡你可能隨時隨地的視覺化(使用圖片、圖表、名目、小道具)。

一場演講中你只使用了38%的表達(dá)渠道即你的聲音。

不再使用項目符號。

2.視覺化的演講令人難忘

視覺化的演講令人難忘

Wharton討論中心發(fā)覺使用視覺化的幻燈片會對信息保留帶來顯著效果，而且相當(dāng)驚人!(如上圖)

時至今日那句老話“一圖抵千言”依舊有效。Decker溝通中心表示在演講中使用了視覺化效果，你能夠大致期望增加一倍的機(jī)會實現(xiàn)自己的目標(biāo)。假如你試圖要做銷售演示或面試，這條推舉很有可能會影響到你的荷包。

排練，排練，排練

我們看到很多的人把時間花費(fèi)到幻燈片制作上，而疏忽了演講前適當(dāng)?shù)挠?xùn)練。

有句亙古不變的俗語說的好:”假如你不做預(yù)備，那就預(yù)備失敗吧”。演講前進(jìn)行排練會到達(dá)一個好的效果。

說愧疚是一個老生常談的話題，演講前就應(yīng)進(jìn)行排練不是顯而易見的事嗎?但這讓人感覺有些累贅并且很簡單就忘了。這也是我見過的大多數(shù)演講都會犯的錯誤。

你無法想象英國皇家話劇團(tuán)不看劇本就上臺演出莎士比亞的話劇。你也無法想象一場歌劇由于演員躲避練習(xí)而使演出超時會是什么情景。但是在演示或演講中這些狀況時有發(fā)生。排練能夠使精彩的演講和平凡的演講得以區(qū)分。

1.給你的演講方案至少4次大聲的排練

我們推舉你在演講前最少排練4次，假如你能夠預(yù)備把握字里行間的意思。我明白時間緊迫，但是我們觀看過太多的演講以致于發(fā)覺那些讓人絕望的都是由于缺少應(yīng)有練習(xí)。

確保你的練習(xí)至少有一次是在那些會讓你慌張失措的觀眾面前進(jìn)行——家人、好伴侶、伙伴、同事、還有孩子。他們不僅僅會明確的指出你的錯誤，而且還會向你帶給所需的幫忙。

2.訓(xùn)練掌握時間

假如你要做一個短時間的演講，那么試著透過練習(xí)掌握你的演講時間，尤其像5分鐘工作匯報這樣的事。你能夠增加或刪除資料來讓時間變得相宜，允許額外的時間用來提問并擔(dān)憂會緊急，這說明你那天講的太快了。

在實際的演講中你能夠帶一個計時器或者摘下你的腕表放在講臺上，這樣你就能夠看到時間過了多少。

3.借鑒溫斯頓·丘吉爾的閱歷–熟記你的演講稿

溫斯頓·丘吉爾普遍被人們認(rèn)為是世界上最宏大的演說家之一。他用6周的時間預(yù)備在英國國會下議院的第一次演講，并對演講的資料了然于胸。

4.給自己錄像或錄音

想提升你的練習(xí)效果有一個簡潔易行的方法就是把你練習(xí)演講的過程錄下來(錄像或錄音)，透過觀看錄像或聽錄音會給你最直接的反饋，能夠使你找到自己演講的調(diào)調(diào)。

三的法則——人們有可能只會記住你演講中的三件事

人們傾向于只記住清單上的三項事情，讓你的演講結(jié)構(gòu)圍繞三部分資料進(jìn)行闡述會讓人記憶深刻。

1.聽眾或許只會從你的演講中記住三樣?xùn)|西——都是什么呢?提前做好方案!

你信與不信，很可能發(fā)生的是聽眾只能記住三點與你演講有關(guān)的資料。因此在開頭寫演講稿之前，看看哪三條信息才是你要表達(dá)的關(guān)鍵，一旦你確定了這些信息，圍繞這三個主題構(gòu)建你演講的主要資料并思索如何更好的闡述。

2.你的演講包含三部分資料

開場、正文、結(jié)尾。開頭規(guī)劃你要在這三部分講什么，典型的開場就是吸引留意力或是破冰，結(jié)尾能夠把所講的資料回顧一番或是來一個壓軸戲。

3.演講中盡可能將觀點列為三點進(jìn)行表達(dá)

列為三點這種方式已經(jīng)從過去沿用至今，它們嫻熟的被政治家和廣告制作人用來銷售他們的理念，由于他們深知“三的法則”的價值。

“我來了，我觀察，我戰(zhàn)勝”——凱撒大帝

“伴侶、羅馬人、同胞，請聽我說“——丘吉爾

“我們的重點是訓(xùn)練、訓(xùn)練、訓(xùn)練“——布萊爾

“一天一根瑪氏條，助你工作、休息和玩耍”——廣告詞