關鍵設備應急維修預案

重點設施應急維修方案1.目的成立設施故障應急響應體制，能保證設施發(fā)生故障時可以快速、正確、有效的組織搶修，最大限度的減少停機損失，降低維修成本。2.合用范圍本方案合用于設施突發(fā)性的設施故障，包含設施故障的報警、辦理、搶修、恢復等全過程。3.應急職責人員應急職責.1項目主管擔當應急搶修小組組長，負責設施故障的現(xiàn)場應急指揮；并向客戶主管報告故障狀況及搶修進展狀況；負責對備品備件的數(shù)目、型號、規(guī)格進行確認及搶修物、料的申報和委外維修的申請。負責組織搶修人員實時就位；保證應急工作的順利展開；負責實行搶修作業(yè)，以及修后設施的檢查、試運轉。若有人員受傷，除必需的應搶救治，第一時間醫(yī)院獲得聯(lián)系，保證受傷人員實時獲得救治。負責對設施故障應急響應方案的制定、審批，并依據(jù)狀況實時進行訂正。工程師應急職責增強搶修培訓，展開故障預料，掌握故障發(fā)生的征兆、原由、結果和應急辦理方法、步驟，以及在搶修過程中應采納的防備舉措、安全舉措、技術舉措，保證搶修工作的安全順利進行；負責設施故障搶修過程中的技術支持，協(xié)調停決搶修過程中碰到的技術難題；負責故障搶修現(xiàn)場的安全督查，保證搶修過程中的人身安全和設施安全；設施故障搶修，輔助維修人員的工作。4.應急資源概略人力資源設施主管1人；工程師1人、維修員2~3人、廠務人員1名。操作工輔助維修人員由客戶依據(jù)詳細狀況暫時組織。物質資源儀器儀表。維修工具。運輸工具。貯備的備品備件，以及按急件采買程序采買配件。5.故障剖析設施故障的性質設施故障是指設施或系統(tǒng)在使用過程中，因某種原由喪失了規(guī)定功能或降低了效能時的狀態(tài)，直接影響產量、質量和公司的經濟效益。故障發(fā)生的原由設施設計、制造、安裝中存在缺點；零零件采用不妥或出缺點；使用過程中的磨損、變形、疲憊、振動、腐化、變質、擁塞等；保護、潤滑不良、調整不妥、操作失誤、過載使用、長久失修或維修質量不高等；設施陳腐、環(huán)境要素及其余原由。6.應急響應程序維修人員發(fā)現(xiàn)或許接到設施故障報修后，立刻向工程師報告，說明故障發(fā)生的現(xiàn)象、部位、地區(qū)等信息；工程師立刻趕到現(xiàn)場，初步認識故障發(fā)生的原由、性質、范圍、嚴重程度，做好搶修準備工作。對不可以在半小時辦理的設施故障，應立刻見告項目主管和客戶負責人員，共同擬訂應急維修方案。對需委外維修的工作，應立刻見告客戶主管，聯(lián)系委外維修單位。項目主管應實時認識搶修現(xiàn)場的進展狀況，并向客戶主管報告。督查檢查搶修過程中安全舉措落真相況和各樣違章作業(yè)狀況，保證檢修過程中的人身安全，指導搶修工作的順利進行。設施故障搶修結束后，見告客戶主管工作結果，由客戶確認無誤后，應付搶修后的設施試運轉，時間許多于1小時，由客戶人員確立搶修的維修質量和試機效果，并將試機狀況向相關領導進行報告，獲得認同后，開始對搶修人員、工用具進行盤點，將現(xiàn)場打掃潔凈后撤退現(xiàn)場。操作工恢復正常生產。應急結束值班人員負責對搶修后的設施進行連續(xù)24小時試運轉，察看運轉狀況，如無異樣應急結束。設施應急維修方案流程圖維修人員發(fā)現(xiàn)或接到突提問題見告工程師應急啟動