煤礦管理系統(tǒng)

煤礦安全管理信息系統(tǒng)的開發(fā)近年來，我國許多大、中型煤炭企業(yè)都相繼建成了自己的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合自身的特點(diǎn)開發(fā)了財(cái)務(wù)、計(jì)劃、人事;供應(yīng)等管理信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的運(yùn)行大大提高了煤炭企業(yè)的管理水平。但是，就煤礦而言，安全工作始終是煤炭企業(yè)面對(duì)的最重要、最嚴(yán)峻的問題，特別是近一段時(shí)期，全國煤礦重特大事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的正常發(fā)展，也大大損害了煤炭企業(yè)的社會(huì)形象，如何利用信息技術(shù)，結(jié)合煤炭企業(yè)自身的局域網(wǎng)，建立相應(yīng)的煤礦安全管理信息系統(tǒng)(MineSafetyManagementInformationSystem,簡稱MSMIS)，促進(jìn)煤炭企業(yè)安全管理的科學(xué)化，使煤炭企業(yè)的安全管理做到防患于未然，確保礦井安全，進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于煤炭企業(yè)今后的穩(wěn)步發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。1系統(tǒng)開發(fā)目的煤礦安全信息管理系統(tǒng)(MSMIS)是建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的，以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備和其他辦公設(shè)備，對(duì)礦井的全部安全信息進(jìn)行收集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、更新和維護(hù)，以確保全礦井安全生產(chǎn)和為礦井安全管理者提供決策為目標(biāo)的集成化人機(jī)系統(tǒng)。完善的煤礦安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、通風(fēng)、安全等系統(tǒng)的具體需求，涵蓋包括“一通三防”信息、安全管理信息等子系統(tǒng)在內(nèi)的諸多方面，這些子系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源共享，資料綜合分析處理，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的收集、處理安全信息，對(duì)礦井的安全狀況進(jìn)行分析、預(yù)測和評(píng)價(jià)，為監(jiān)督安全生產(chǎn)、落實(shí)安全措施提供必要的依據(jù)支持。2系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的選擇傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)是基于客戶/服務(wù)器(Client/Server，簡稱C/S)模式的，該模式把數(shù)據(jù)處理任務(wù)分開在客戶端和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上進(jìn)行，常見有兩層結(jié)構(gòu)和三層結(jié)構(gòu)：兩層結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)如圖1所示，應(yīng)用于一些小型的、應(yīng)用需求不大的系統(tǒng)中。這種結(jié)構(gòu)是由客戶端發(fā)出請求到達(dá)服務(wù)器，服務(wù)器處理請求并將結(jié)果返回到客戶端。其優(yōu)點(diǎn)是程序功能和操作性較強(qiáng)，系統(tǒng)和用戶交互性較好。但是由于所有的應(yīng)用邏輯都在客戶端，使客戶端變得很“胖”，系統(tǒng)可維護(hù)性和可擴(kuò)展性較差，對(duì)于有用戶量大的系統(tǒng)，系統(tǒng)的安裝會(huì)很困難，在系統(tǒng)進(jìn)行修改后，所有客戶機(jī)上的應(yīng)用軟件都會(huì)受到影響。因此，兩層的C/S模式結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)在Interne/Intranet環(huán)境下的使用受到較大限制，不能滿足大型企業(yè)發(fā)展的而要。圖1三層的C/S結(jié)構(gòu)是把兩層結(jié)構(gòu)中服務(wù)器部分和應(yīng)用端部分的應(yīng)用單獨(dú)劃分出來，其結(jié)構(gòu)如圖2所示。與兩層結(jié)構(gòu)相比，三層結(jié)構(gòu)各層都是相對(duì)獨(dú)立的，可以并行開發(fā)，客戶端只需要關(guān)注用戶界面，而且與其他客戶共享相同的數(shù)據(jù)訪問模塊，從而使客戶端大大減肥，維護(hù)也相對(duì)簡單。此外，應(yīng)用邏輯和最終訪問數(shù)據(jù)庫大多由應(yīng)用服務(wù)器實(shí)現(xiàn)，對(duì)用戶來說是透明的，保證了系統(tǒng)的安全性，減少了網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流量，提高了系統(tǒng)的反應(yīng)速度。戶界屁圖乏構(gòu)體系圖3系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)完善的煤礦安全管理信息系統(tǒng)(MSMIS)應(yīng)綜合考慮到安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電等各系統(tǒng)的需求，涵蓋礦井安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，在各系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)信息的資源共享，使得不同系統(tǒng)、不同部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都可以在系統(tǒng)規(guī)定的運(yùn)行管理機(jī)制下，對(duì)各系統(tǒng)的相關(guān)資料進(jìn)行收集、分析和處理，同時(shí)根據(jù)歷史的和現(xiàn)有的資料，對(duì)礦井的整體安全性進(jìn)行預(yù)測，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理由事后管理到事前管理的跨越，其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊如圖3所示，實(shí)現(xiàn)以下的功能：圖3通防業(yè)務(wù)管理計(jì)算機(jī)化“一通三防”管理子系統(tǒng)可以和井下安全監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享，實(shí)時(shí)查詢?nèi)粘ＭL(fēng)管理的各項(xiàng)參數(shù)，包括各主要地點(diǎn)瓦斯?jié)舛取L(fēng)速、風(fēng)壓、溫度等，對(duì)于瓦斯超限地點(diǎn)自動(dòng)報(bào)警;根據(jù)所提供的參數(shù)，定期準(zhǔn)確地了解礦井各主要區(qū)段(進(jìn)風(fēng)段、用風(fēng)段、回風(fēng)段)的阻力分布情況，掌握和分析通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的工作狀態(tài)，評(píng)價(jià)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)劣，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的改善提供依據(jù);實(shí)現(xiàn)通防管理中各類參數(shù)的查詢、統(tǒng)計(jì)以及各種報(bào)表的生成。.安全管理信息自動(dòng)化利用安全業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)可以改變以往對(duì)各級(jí)管理干部檢查的各類信息手工處理的模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患信息、發(fā)生事故信息、“三違”人員信息、干部下井各項(xiàng)指標(biāo)完成信息等各類信息的各種查詢、實(shí)時(shí)掌握井下人員的出勤情況，方便災(zāi)變時(shí)期對(duì)人員的管理。每天都對(duì)各采掘工作面的安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到不安全不生產(chǎn)。安全管理支持功能這是煤礦安全管理信息系統(tǒng)(MSMIS)與一般企業(yè)的管理信息系統(tǒng)最重要的區(qū)別，系統(tǒng)不僅應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)安全性的評(píng)價(jià)，還應(yīng)該對(duì)瓦斯涌出情況、自燃火災(zāi)發(fā)生情況等提前預(yù)測，根據(jù)對(duì)各類隱患、事故、“三違”人員等的統(tǒng)計(jì)分析，找出其中的規(guī)律，對(duì)可能經(jīng)常出現(xiàn)隱患、發(fā)生事故的地點(diǎn)、種類提前報(bào)警，對(duì)最容易發(fā)生違章的人員作出歸類，對(duì)各級(jí)干部下井應(yīng)該檢查的重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注，方便企業(yè)決策者的日常管理。4開發(fā)過程中常見的問題煤礦安全信息系統(tǒng)的開發(fā)大多數(shù)是由企業(yè)和開發(fā)者雙方合作完成的，在開發(fā)過程中勢必會(huì)遇到很多問題，主要表現(xiàn)有：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)人員知識(shí)背景的不同和利益目標(biāo)差異會(huì)造成雙方交流的困難，對(duì)系統(tǒng)的成功開發(fā)形成隱患。新系統(tǒng)的形成會(huì)對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和管理體制造成影響，會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部的種種關(guān)系，業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化也會(huì)對(duì)一些人員的工作帶來威脅，這些在系統(tǒng)的開發(fā)過程中會(huì)形成阻力。管理信息系統(tǒng)本身是管理科學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合，而在實(shí)際開發(fā)過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是簡單的把信息系統(tǒng)的開發(fā)看成是技術(shù)人員的事情，是對(duì)本企業(yè)現(xiàn)有管理實(shí)際的計(jì)算機(jī)化，而不注重企業(yè)內(nèi)部管理體制的變革，使得系統(tǒng)的開發(fā)難以達(dá)到預(yù)期的效果。開發(fā)人員對(duì)現(xiàn)場認(rèn)識(shí)的不足，片面追求人機(jī)界面的花哨，重計(jì)算機(jī)知識(shí)，輕現(xiàn)場實(shí)用性，使系統(tǒng)在現(xiàn)場的使用過程中問題百出，導(dǎo)致系統(tǒng)最終棄置不用。.系統(tǒng)的完善是一項(xiàng)長期的工程，開發(fā)雙方不能認(rèn)識(shí)到這些會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)在使用一段時(shí)間后不能適應(yīng)企業(yè)的變革，也會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)棄置不同。5幾點(diǎn)建議基于以上分析，在開發(fā)煤礦安全信息系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵問題：(1)領(lǐng)導(dǎo)重視要求企業(yè)管理者從系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃開始，就要意識(shí)到管理的信息化是管理課題，不是單純的計(jì)算機(jī)技術(shù)課題，企業(yè)管理者應(yīng)該在系統(tǒng)的開發(fā)過程中占據(jù)主導(dǎo)的地位，開發(fā)人員盡管是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者，但是在總體上僅僅起到的是技術(shù)咨詢和服務(wù)支持的作用。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)不只是對(duì)原有業(yè)務(wù)流程中的信息傳遞、報(bào)表匯總實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，而且是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有安全管理方式的一種變革。立足現(xiàn)場開發(fā)人員在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場的工作程序、工作人員的素質(zhì)有清楚的了解，系統(tǒng)設(shè)計(jì)上不盲目追求界面的花哨，操作上盡可能尊重原來的工作習(xí)慣，力求簡單實(shí)用，便于現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員掌握。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)和現(xiàn)場的交流和溝通，盡可能減少在開發(fā)過程中不必要的阻力。加強(qiáng)維護(hù)開發(fā)雙方都要意識(shí)到信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，隨著時(shí)間的推移，在企業(yè)對(duì)原有的管理方式有所變革之后，系統(tǒng)也要隨之進(jìn)行必要的修正。軟件在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮到今后的升級(jí)以及和其它系統(tǒng)的連接。煤礦企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)煤礦信息化建設(shè)最終的效益是體現(xiàn)在煤礦企業(yè)整體經(jīng)營效益上，而非在某個(gè)生產(chǎn)局部環(huán)節(jié)，因此構(gòu)架數(shù)字化礦山必須充分考慮影響企業(yè)最終效益的方方面面，必須涵蓋煤礦企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備監(jiān)控等各個(gè)層面。煤炭開采企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)煤炭開采企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)特點(diǎn)表現(xiàn)為以下方面：煤炭產(chǎn)品的同行差異化不大，因此其企業(yè)競爭戰(zhàn)略為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。原煤產(chǎn)品本身沒有直接材料消耗，但其生產(chǎn)過程需要消耗大量的輔助生產(chǎn)材料，其成本費(fèi)用約占原煤產(chǎn)品成本的1/4。安全生產(chǎn)是企業(yè)保持高效益的根本保證。由于煤田地質(zhì)條件的復(fù)雜性和不確定性，煤炭生產(chǎn)過程中不可控的因素較多,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的不準(zhǔn)確和材料消耗的隨機(jī)性。生產(chǎn)過程復(fù)雜，存在多種輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，在這些系統(tǒng)中有以自動(dòng)化系統(tǒng)為主的系統(tǒng)，也有以人工管理勞動(dòng)為主的系統(tǒng)，信息源多、信息形態(tài)多樣、信息關(guān)系復(fù)雜，各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，依賴于對(duì)大量復(fù)雜信息的綜合處理。井下作業(yè)環(huán)境的獨(dú)特復(fù)雜性，使行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)具有特殊專業(yè)要求，涉及面廣，管理難度大。煤礦生產(chǎn)配套的工程生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，工程協(xié)作性要求高。根據(jù)以上的生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，我們認(rèn)為其管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備:統(tǒng)一的管理平臺(tái)，以成本控制入手，管理生產(chǎn)過程的材料消耗、設(shè)備消耗等，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、單進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)資金流和物流的閉環(huán)控制。具有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與監(jiān)測的能力。具有很強(qiáng)的信息處理和信息融合功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)來自不同生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)信息的綜合處理和動(dòng)態(tài)跟蹤，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)不同系統(tǒng)的和諧運(yùn)作。煤礦企業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)煤礦信息化建設(shè)最終的效益是體現(xiàn)在煤礦企業(yè)整體經(jīng)營效益上，而非在某個(gè)生產(chǎn)局部環(huán)節(jié)，因此構(gòu)架數(shù)字化礦山必須充分考慮影響企業(yè)最終效益的方方面面，必須涵蓋煤礦企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備監(jiān)控等各個(gè)層面三個(gè)層次：企業(yè)信息門戶與決策支持層、企業(yè)經(jīng)營管理層、生產(chǎn)現(xiàn)場管理層。三個(gè)應(yīng)用分系統(tǒng)：企業(yè)信息門戶與決策支持系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營管理信息分系統(tǒng)、現(xiàn)場生產(chǎn)

管理分系統(tǒng)。兩個(gè)支撐環(huán)境：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境、數(shù)據(jù)庫管理環(huán)境。一個(gè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心：主要功能是為整個(gè)煤礦提供ASP服務(wù)，將三個(gè)層次，三個(gè)應(yīng)用分系統(tǒng)，兩個(gè)支撐環(huán)境統(tǒng)一在一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)格式和不同系統(tǒng)之間的信息共享與交換。同時(shí)，在保證信息資源共享的前提下，實(shí)現(xiàn)信息的安全管理。管理信息系統(tǒng)功能組成：系統(tǒng)分級(jí)架構(gòu):外割數(shù)據(jù)流煤蛭業(yè)公共系統(tǒng)裕T 1設(shè)暑數(shù)據(jù)流夕陶彈位某礦購務(wù)管理設(shè)備營理—外割數(shù)據(jù)流煤蛭業(yè)公共系統(tǒng)裕T 1設(shè)暑數(shù)據(jù)流夕陶彈位某礦購務(wù)管理設(shè)備營理—八:」整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)采用三級(jí)遞階結(jié)構(gòu)，形成從集團(tuán)公司到礦廠和區(qū)隊(duì)的信息動(dòng)態(tài)管理與控制。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)多核算組織、多礦廠、多地點(diǎn)的應(yīng)用，能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)分散處理與集中控制管理的模式。管理信息系統(tǒng)功能介紹采購管理:供應(yīng)商管理、需求計(jì)劃管理、采購計(jì)劃管理、請購管理、采購招標(biāo)管理、采購合同管理、物資到貨管理、付款計(jì)劃管理、供貨質(zhì)量管理建立煤炭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的物料信息及完善的供應(yīng)商檔案。引入供應(yīng)鏈思想，與包括供應(yīng)廠商在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)外部資源建立雙贏模式。運(yùn)用合格分供方評(píng)定機(jī)制，采取比質(zhì)比價(jià)采購、招標(biāo)采購和定點(diǎn)采購相結(jié)合的方式，最大限度降低采購成本，提升采購管理效率。以企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃為核心，綜合分析企業(yè)物資的消耗情況，制定合理的物資需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃，支持多維訂貨，控制物資供應(yīng)全過程；保證整個(gè)物資供應(yīng)活動(dòng)按質(zhì)、按量、按期和按計(jì)劃的進(jìn)行，有效降低庫存資金占?jí)?，使煤炭企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。庫存管理:物資信息管理、庫房庫位管理、庫存盤點(diǎn)/報(bào)損管理、物資調(diào)撥管理、入庫管理、出庫管理、物資信息查詢建立企業(yè)統(tǒng)一的物料編碼體系。針對(duì)礦山企業(yè)的特點(diǎn)，支持多類型、多地點(diǎn)的倉庫管理。通過物資需求計(jì)劃的制定及執(zhí)行跟蹤，動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)物資的合理配送與發(fā)放控制，可實(shí)時(shí)跟蹤考核各基層單位（礦、區(qū)隊(duì)）的物資消耗成本。通過管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，根據(jù)歷年的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，建立物料的最佳庫存數(shù)，設(shè)置安全庫存界限和超儲(chǔ)界限，有效控制庫存，既要保證連續(xù)生產(chǎn)的需要，又要最大限度的降低庫存，這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，通過實(shí)際發(fā)生數(shù)與建立的規(guī)則進(jìn)行對(duì)比，不斷的修訂優(yōu)化。銷售合同管理、銷售計(jì)劃管理、銷售業(yè)務(wù)管理、發(fā)運(yùn)管理、煤質(zhì)管理、銷售業(yè)務(wù)分析、銷售財(cái)務(wù)管理、市場信息管理、產(chǎn)品庫存管理實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷業(yè)務(wù)各類計(jì)劃及合同的全面管理，制定、審批、執(zhí)行跟蹤。實(shí)現(xiàn)煤礦地銷/鐵運(yùn)業(yè)務(wù)中銷售、發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)的跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)程銷售機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)管理。銷售統(tǒng)計(jì)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)不同時(shí)期、不同區(qū)域、不同煤質(zhì)的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析匯總，對(duì)不同時(shí)期客戶的購煤量、付款、購煤均衡性指標(biāo)進(jìn)行分析匯總，為企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略提供可靠的信息依據(jù)。安全管理：安全現(xiàn)場信息收集、安全監(jiān)察意見書管理、安全技術(shù)措施管理、月度隱患排查、安全信息預(yù)測預(yù)報(bào)、安全培訓(xùn)管理、安全規(guī)章制度、安全工程管理、一通三防管理、安全統(tǒng)計(jì)查詢實(shí)現(xiàn)面向井下現(xiàn)場的安全信息收集標(biāo)準(zhǔn)化、處理過程規(guī)范化，通過閉環(huán)跟蹤控制管理，提高對(duì)現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，明晰管理責(zé)任。為安全工作規(guī)劃的決策、評(píng)估和分析提供可靠、全面的信息依據(jù)。設(shè)備管理：設(shè)備綜合查詢、設(shè)備基礎(chǔ)信息、設(shè)備使用計(jì)劃、設(shè)備租賃計(jì)劃、設(shè)備購置計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備發(fā)放管理、出入庫管理、設(shè)備送修與驗(yàn)收、維修招投標(biāo)管理、維修合同管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備調(diào)撥管理、特種設(shè)備管理、使用狀況監(jiān)控、設(shè)備報(bào)廢管理、設(shè)備費(fèi)用結(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備全生命周期的各種靜態(tài)、動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行全面有效地管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)及分布進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，使設(shè)備購置、租賃、檢修、維護(hù)、零備件配置等業(yè)務(wù)過程準(zhǔn)確記錄和跟蹤控制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序的管理，使設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，降低整體運(yùn)行成本。成本管理：成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、成本定額、成本計(jì)劃、成本核算、成本考核、成本分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的動(dòng)態(tài)管理，通過企業(yè)數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)與其他應(yīng)用子系統(tǒng)信息的有效集成。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息直接源于業(yè)務(wù)本身，而非財(cái)務(wù)系統(tǒng)本身。系統(tǒng)能對(duì)所有成本中心、成本控制點(diǎn)實(shí)施有效的管理和監(jiān)控。從多維、多方位的角度，提供多前提條件的各種統(tǒng)計(jì)分析。系統(tǒng)能從不同角度進(jìn)行核算及指標(biāo)分析。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員成本目標(biāo)管理提供支持。財(cái)務(wù)管理：帳務(wù)處理、報(bào)表管理、往來管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)查詢、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析滿足企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范要求，并與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，無縫鏈接。n可以對(duì)需要管理的各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)控制并自定義;會(huì)計(jì)科目的使用沒有級(jí)數(shù)限制；各種核算項(xiàng)目、憑證可由用戶自行定義；可靈活完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)表以及合并報(bào)表的設(shè)置和打印。交互式操作、自定義查詢、報(bào)表漫游式取數(shù)等，使得系統(tǒng)操作極其簡便。數(shù)據(jù)的保密采用操作系統(tǒng)級(jí)、數(shù)據(jù)庫級(jí)、應(yīng)用級(jí)和數(shù)據(jù)操作級(jí)四級(jí)安全控制方法，以及使用人員分角色、分人二級(jí)密碼技術(shù)，保證了數(shù)據(jù)的安全性、可靠性，為企業(yè)資源提供了嚴(yán)密的安全屏障，使你的數(shù)據(jù)萬無一失。生產(chǎn)調(diào)度管理：調(diào)度值班記錄、井下調(diào)度值班記錄、調(diào)度匯報(bào)、上級(jí)調(diào)度通知記錄、調(diào)度通知、調(diào)度會(huì)議記錄、礦井停產(chǎn)檢修記錄、事故處理記錄、生產(chǎn)單位原始記錄、生產(chǎn)日報(bào)管理、調(diào)度知識(shí)庫管理、調(diào)度信息統(tǒng)計(jì)查詢生產(chǎn)調(diào)度環(huán)節(jié)的管理首先是建立在各種信息共享的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場信息的增值利用。引入工作流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)調(diào)度信息的及時(shí)分流處理及跟蹤。實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可追溯性。n引入知識(shí)管理的內(nèi)涵，建立調(diào)度處理知識(shí)庫，通過優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)積累，提高調(diào)度水平。通過生產(chǎn)調(diào)度的數(shù)據(jù)分析，評(píng)估生產(chǎn)管理狀況，為優(yōu)化生產(chǎn)管理提供依據(jù)。技術(shù)管理地測信息管理、儲(chǔ)量信息管理、工程技術(shù)檔案管理對(duì)技術(shù)信息進(jìn)行合理分類管理，對(duì)涉及到的各種技術(shù)數(shù)據(jù)（地質(zhì)、水文、地形、井下巷道布置、工作面圖表等）進(jìn)行記錄、處理、存檔、分析，實(shí)現(xiàn)信息的可視化協(xié)同應(yīng)用。人力資源管理：員工信息管理、薪酬管理、績效考核管理、培訓(xùn)與考核管理、招聘管理、勞保管理以煤炭企業(yè)的人力資源規(guī)劃為起點(diǎn)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、職位、人事管理、勞動(dòng)合同、招聘、福利、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核及考勤等方面進(jìn)行全面的組織計(jì)劃和管理，通過應(yīng)用系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)人力資源管理流程的自動(dòng)化和不斷優(yōu)化。辦公自動(dòng)化：公文管理、檔案管理、申請審批、會(huì)議管理、人員外出、知識(shí)管理、車輛管理、辦公用品管理、個(gè)人事務(wù)管理、綜合信息通過信息共享實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化，提高組織行政效率、改善公眾形象、加強(qiáng)公司內(nèi)外的信息溝通。實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和再利用。節(jié)約辦公開支和工作成本。4.技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用環(huán)境為了適應(yīng)煤炭企業(yè)未來發(fā)展的需要，應(yīng)用系統(tǒng)采用當(dāng)前普遍公認(rèn)具有先進(jìn)技術(shù)理念的，基于框架的構(gòu)件化的，一站式服務(wù)的三層或多層架構(gòu)。這一架構(gòu)遵循統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口和統(tǒng)一數(shù)據(jù)入口的原則，通過統(tǒng)一的一站式服務(wù)門戶對(duì)外給用戶提供閉環(huán)式服務(wù)和共享機(jī)制，通過高效的中間件整合集成各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。支持行業(yè)領(lǐng)先的J2EE，Webservices，Eclipse,Rational開發(fā)標(biāo)準(zhǔn).選擇業(yè)界領(lǐng)先的IBM產(chǎn)品作為開發(fā)平臺(tái)，具備以下優(yōu)勢全面集成煤炭行業(yè)異構(gòu)數(shù)據(jù)，多數(shù)據(jù)源特性，多級(jí)信息安全同步或異步傳輸全面支持煤炭業(yè)對(duì)安全性，易管理性，可擴(kuò)展性的需求可以提供全面完整的解決方案，最大程度保護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定，避免多家系統(tǒng)集成之間性能，兼容性難以保證的弊端5.系統(tǒng)特點(diǎn)先進(jìn)的管理體系將ERP的核心管理理念與煤炭企業(yè)管理的科學(xué)原理相融合，通過系統(tǒng)的應(yīng)用為企業(yè)建立持續(xù)優(yōu)化的管理體系，帶動(dòng)煤炭企業(yè)管理的科學(xué)化、體系化。系統(tǒng)實(shí)用性“管理需要基礎(chǔ)、效益在于應(yīng)用”，交大博通管理專家、信息化專家深入國內(nèi)煤炭行業(yè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、研究分析，構(gòu)建出了適合國內(nèi)煤炭企業(yè)的管理基礎(chǔ)及發(fā)展階段的一整套優(yōu)化管理模式，融入管理系統(tǒng)，為國內(nèi)煤炭企業(yè)管理體系建設(shè)提供一個(gè)逐步優(yōu)化、完全適用的支撐平臺(tái)。系統(tǒng)從業(yè)務(wù)模型、功能設(shè)置、人機(jī)界面等方面充分體現(xiàn)對(duì)國內(nèi)煤炭企業(yè)有針對(duì)性的高實(shí)用性。技術(shù)適用性本產(chǎn)品采用先進(jìn)的基于框架(Framework)的構(gòu)件化軟件技術(shù)開發(fā)，應(yīng)用B/S結(jié)構(gòu)，具有高靈活性、高可靠性以及可擴(kuò)展性。充分適用于煤炭企業(yè)地域廣、應(yīng)用分散的特點(diǎn)，為煤炭企業(yè)的集團(tuán)化、多元化快速發(fā)展提供長期支撐，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、移動(dòng)辦公。運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性數(shù)據(jù)的集中式管理，大大提高了信息的集成度，同時(shí)降低了由于分散管理帶來的人員、設(shè)備和維護(hù)的成本，降低了實(shí)施的難度，節(jié)省了煤炭企業(yè)信息化的投入。統(tǒng)一規(guī)劃的總體原則保證了企業(yè)的投資“步步為贏”，經(jīng)濟(jì)性的投入有效地支撐企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和信息化投資之間的平衡。信息效益性信息定義和收集標(biāo)準(zhǔn)化建立離散信息的關(guān)聯(lián)性信息流動(dòng)的及時(shí)性，避免貽誤和疏漏......靈活、快速的信息查詢，多角度的信息統(tǒng)計(jì)與分析，全面的信息流管理，優(yōu)化的信息模型，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)管理優(yōu)化的充分支撐。煤礦企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用［摘要］本文應(yīng)用C/S模式和B/S模式相結(jié)合，開發(fā)了一個(gè)基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人力資源管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源信息的集中共享、分段維護(hù)(根據(jù)管理權(quán)限和各部門單位的管理職能合理劃分共享及維護(hù)的權(quán)限)；人事管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)微機(jī)自動(dòng)化處理；最終達(dá)到網(wǎng)絡(luò)辦公、重塑業(yè)務(wù)流程。一、 管理系統(tǒng)的可行性隨著計(jì)算機(jī)的普及，目前煤炭企業(yè)都為各生產(chǎn)經(jīng)營單位配備了計(jì)算機(jī)但大多只是用于存儲(chǔ)資料、寫材料和打印一些材料，在人事管理上還是傳統(tǒng)模式,人們每天進(jìn)行著繁瑣、冗雜的事務(wù)性工作。這樣不僅浪費(fèi)了人力而且使得各職能部門相互隔離、信息流動(dòng)受阻;上下級(jí)之間的信息常常扭曲、失真。員工的信息分散在企業(yè)的各個(gè)職能部門中，很難做到人力資源信息的集中共享。實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)可行性體現(xiàn)在以下幾方面：1.技術(shù)可行性：目前，煤炭企業(yè)人力資源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較高，掌握了計(jì)算機(jī)的使用方法，為軟件的使用與維護(hù)提供了技術(shù)支持;現(xiàn)有局域網(wǎng)條件及軟硬件設(shè)施完全具備開發(fā)條件；計(jì)算機(jī)處理的準(zhǔn)確度是人工處理望塵莫及的。經(jīng)濟(jì)可行性:從系統(tǒng)的邏輯模型出發(fā)，提出若干較抽象的物理模型供選擇，并從經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行分析比較，估算開發(fā)成本、運(yùn)行費(fèi)用，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本一效益分析，結(jié)論是可行的。3.運(yùn)行可行性：使用現(xiàn)代化人力資源管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上人員調(diào)配，員工管理與考核實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，薪酬管理網(wǎng)絡(luò)化，基層生產(chǎn)單位與人力資源管理部門實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享等，擺脫乏味的人力資源統(tǒng)計(jì)工作，提高工作效率。二、 主要解決的問題和實(shí)現(xiàn)的功能1.通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)人力資源信息的廣泛共享。根據(jù)管理需要及各單位的管理職能，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、各基層單位、各職能部門的人力資源管理的使用界面和相應(yīng)功能。具體可解決以下問題：公司領(lǐng)導(dǎo)可通過自己的用戶名和密碼，在任何一臺(tái)在局域網(wǎng)內(nèi)的電腦上隨時(shí)隨地查詢統(tǒng)計(jì)公司人力資源的各項(xiàng)基本信息，如:每名員工的姓名、工號(hào)、單位、家庭住址、工種、崗次、崗資、合同期限等;對(duì)公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、操作人員隊(duì)伍的整體情況(如年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、民族結(jié)構(gòu)、崗位分布情況的分析、公司員工的分布情況、在崗、非在崗情況等)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析或分部門、分單位的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)在冊和非在冊人員人數(shù)進(jìn)行當(dāng)前和某月末統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)人員變動(dòng)情況進(jìn)行某月變動(dòng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)、變動(dòng)名單查詢、單個(gè)員工變動(dòng)情況查詢和一段時(shí)期內(nèi)的變動(dòng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)；對(duì)員工處分情況進(jìn)行查看；對(duì)各種統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果能夠在計(jì)算機(jī)上隨時(shí)進(jìn)行打印。人力資源部門可以授權(quán)各單位的管理權(quán)限，并可以進(jìn)行網(wǎng)上基礎(chǔ)信息編輯、信息查詢、人員調(diào)配、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、干部考核管理、勞動(dòng)合同管理、薪酬管理等等。各基層單位只要經(jīng)過人力資源部門授權(quán)，就可通過各自的用戶名和密碼，在本單位或其他電腦上完成如下功能：瀏覽、查詢、統(tǒng)計(jì)本單位所有員工的基本信息；對(duì)本單位員工隊(duì)伍的整體情況進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)本單位各個(gè)月份人員變動(dòng)情況進(jìn)行查詢；對(duì)各種查詢及統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果進(jìn)行打印等。機(jī)關(guān)各職能部門只要經(jīng)過人力資源部門的授權(quán)，就可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)公司人力資源相關(guān)信息的共享及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)查詢功能。如社保及工資結(jié)算中心可通過網(wǎng)絡(luò)查詢、統(tǒng)計(jì)公司所有員工的分布情況及每月員工的變動(dòng)情況等；計(jì)劃定額科可通過網(wǎng)絡(luò)，查詢統(tǒng)計(jì)公司各單位員工的工種構(gòu)成情況、崗位分布情況等。各部門能查詢統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容由