建筑工程施工管理存在的問題及應對措施獲獎科研報告

建筑工程施工管理存在的問題及應對措施獲獎科研報告【摘要】本文首先分析了建筑工程施工管理存在的問題，接著分析了建筑工程施工管理存在問題的應對措施。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;存在的問題;應對措施

引言：

針對于建筑工程領域而言，管理是工程施工中不可缺少的一環(huán)，建筑工程管理是推動如期運作、保證施工品質、管控工程成本的核心舉措，因此有著極為關鍵的作用。所以，針對于建筑工程管理階段中所存在的問題，需要開展深入的解析與探究，從而更好地找尋出有針對性的解決舉措。

1建筑工程施工管理存在的問題

1.1安全方面存在的問題

建筑工程項目在開展具體的建設環(huán)節(jié)中，需要切實將安全管控工作放在首要位置，安全得以保證才可以更好推動工程施工的規(guī)范化開展，而倘若安全管理工作如果沒有切實到位，則建筑工程整體建設品質的提升也最終會成為一紙空談?，F階段國內建筑工程施工階段中的安全問題非常突出，不只是展現在安全管理方面的人才嚴重缺失，也體現在安全管理人員配備不完善等環(huán)節(jié)。與此同時，建筑工程施工部門沒有深化安全排查工作的關鍵性，特別是有部分建筑工程企業(yè)的安全施工檢查工作通常只是賦予形式，這也引發(fā)建筑工程安全管理工作無法深入開展，所存在的安全性問題相對較多。因此建筑工程施工管控階段中需要深化相關的安全管理工作，明晰工程施工中所存在的隱患問題，控制不必要的安全問題產生。

1.2品質方面的問題

在保障建筑工程施工安全的基礎上，也需要進一步考究工程施工品質問題，只有工程品質得到切實保證才可以更好推動建筑企業(yè)在專業(yè)市場的核心競爭力。解析現階段建筑工程項目建設品質管控依然存在著一些顯著性問題，從而導致管理工作不能達到預期的效果，很多時候會出現相對突出的品質管控問題。舉例而言，運用劣勢的施工材料，以及以次充好的情況長期存在;也有某些企業(yè)的施工技術相對滯后，長期運用傳統(tǒng)化的施工技術，管控模式也較為落后。此類情況的存在也在很大程度上影響了建筑施工技術的持續(xù)發(fā)展，也對建設管控水準帶來了負面影響。建筑工程項目如今極具系統(tǒng)化特征，這也對建筑項目真正投入使用的周期帶來了極大的考驗。不過解析現階段建筑工程的運作情況來看，品質問題時常會產生，為了更好契合社會持續(xù)發(fā)展的基本需求，有關部門需要切實關注建筑工程的品質管控工作。

1.3成本方面的問題

現階段，諸多建筑工程中都存在著一定的成本管理方面問題。伴隨著如今社會的發(fā)展與進步，建筑工程領域也正式進入了全新的發(fā)展階段，其自身的經濟效益卻沒有得到顯著的增進，這也是因為建筑工程項目的運作成本在持續(xù)提升。而成本提升核心因素主要包括以下幾個方面。第一，建筑工程施工單位沒有切實做好成本的解析與核算工作，這也導致施工材料的挑選不合理，運用性價比較差的施工材料也進一步提升了施工成本;第二，諸多施工企業(yè)的建設成本管控授權也存在著顯著性的問題，將施工管理完全給予某一部門，這不僅嚴重降低了對財務的管控，更是會大概率造成管理成本的增進;第三，工程財務管理人員數量的不足，也是引發(fā)建筑工程成本管理存在問題的關鍵因素，因此保障建筑工程施工品質，管控建設成本支出，則必須要切實增進建筑工程項目的財務管理工作人員的數量，更好保證建筑工程的經濟與社會效益。

2建筑工程施工管理存在問題的應對措施

2.1加強建筑工程施工安全管控機制的健全

安全是建筑工程施工運作的核心基礎，因此需要全面增進建筑工程施工安全的管控水準，推動建設安全管理機制的持續(xù)健全。因為建筑類工程絕大部分都具有著施工流程系統(tǒng)化、涉及施工人員與設備相對較多的特征，為了更好保證建筑工程管控工作的如期開展，則需要將建設過程中的安全問題產生幾率管控到最為理想的范圍內，核心需要從以下幾個環(huán)節(jié)做起。首先，需要推動建筑工程企業(yè)施工管理體系的不斷健全，對建筑工程施工運作開展行之有效的實時化管控;同時，也需要推動建筑工程安全管控責任機制的創(chuàng)建，將安全管控工作與有關的責任進行明晰化，增進工程施工人員的責任意識，秉持為工程施工負責的態(tài)度開展建設運作。建筑工程施工企業(yè)也需要切實做好安全管控意識的培訓工作，在安全管理工作的日常開展過程中，也需要不斷深化企業(yè)管理層的安全意識，更為有效保證建筑工程安全管理工作全面貫徹落實，推動建筑工程施工的如期開展。

2.2加強建筑施工階段中的成本管控工作

在充分保證建筑工程施工安全與品質的基礎上，也需要進一步做好施工成本的管控工作，有效從預算著手，增進建筑工程施工成本的規(guī)范化核算，也需要解析影響施工成本的其它因素，比如市場的變化、地方政策的頒布影響等，因此倘若想要切實做好工程施工成本的管控，則需要充分站在全局的角度，整體化地解析成本管控工作，以真正意義上提升成本管控的效率與品質。

2.3加強技術指導，引入先進設備

科學且規(guī)范的建筑工程施工方案是保證項目品質、增進施工效率的核心基礎。倘若想要創(chuàng)建高標準的工程施工方案，則需要充分掌握各項技術規(guī)范。在工程施工之前，相關的施工企業(yè)需要積極組織技術工作人員學習有關的設計需求與技術規(guī)范，對多種類型建筑設計圖紙的設計需求與理念開展全面的掌握，第一時間探知圖紙中所存在的不科學環(huán)節(jié)，同時運用有針對性的舉措來改善。與此同時，施工方案的創(chuàng)建需要全面融合施工場地的具體情況與工程特征，保障其規(guī)范性。切實做好技術交底工作，對一線的工程施工人員進行系統(tǒng)化的技術指導。與此同時，也需要隨時關注專業(yè)市場的變化，不斷引入現代化的施工技術以及施工設施，不斷革新運作，對施工方式與技術開展有針對性的改進，從而更好匹配當代社會的發(fā)展需求。有效做好施工設施的管理，對保證建設品質、推動企業(yè)長期發(fā)展有著極為關鍵的作用。在工程施工中，施工企業(yè)需要第一時間引入現代化設備，更新與淘汰老舊設備。當新設備引入之后，也需要增進對設施操作人員的專業(yè)技術培訓，保障其依據規(guī)范開展施工運作，更好提升對其的運用率，真正意義上實現建筑工程企業(yè)的經濟收益不斷增加。

結束語：

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