安全生產(chǎn)的八項(xiàng)制度經(jīng)典版（3篇）

第3頁共3頁安全生產(chǎn)的八項(xiàng)制度經(jīng)典版為強(qiáng)化企業(yè)安全管理，運(yùn)用目標(biāo)管理的原理和方法，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施有效的宏觀和微觀管理，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總的安全目標(biāo)。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定，特制定本安全管理制度1、企業(yè)安全目標(biāo)管理，即以企業(yè)總的安全目標(biāo)為基礎(chǔ)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，定性、定量地將企業(yè)總的安全目標(biāo)逐級(jí)向下分解，以共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體安全目標(biāo)。2、企業(yè)安全管理人員每年通過對(duì)安全資料的收集、分析和安全信息的處理，以企業(yè)實(shí)際和安全預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，建立企業(yè)總體安全目標(biāo)并形成完整的目標(biāo)管理體系。安全目標(biāo)管理體系應(yīng)包括企業(yè)安全管理一般情況，傷亡事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé)、事故經(jīng)濟(jì)損失和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)等。3、安全目標(biāo)的制定，必須切合實(shí)際，具有針對(duì)性和可行性，做到科學(xué)合理、嚴(yán)肅公正，發(fā)揮激勵(lì)和約束機(jī)制的作用，以充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，使其在目標(biāo)統(tǒng)一意志下，實(shí)現(xiàn)自我控制并參與安全管理。4、安全目標(biāo)應(yīng)根據(jù)變化了的環(huán)境、條件、適時(shí)、正確地制定和修改完善，以增強(qiáng)礦山應(yīng)變能力，對(duì)安全工作實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)管理。確定后的安全目標(biāo)，必須積極____實(shí)施。5、安全目標(biāo)確定、分解后，必須加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任，激發(fā)全體職工潛在的積極性，創(chuàng)造性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化。6、安全目標(biāo)的考核。各級(jí)管理層次制定具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和控制管理的保證體系，對(duì)安全目標(biāo)管理的實(shí)施情況進(jìn)行考核。凡到達(dá)目標(biāo)管理期限時(shí)，應(yīng)上下結(jié)合進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，隨時(shí)將安全目標(biāo)管理的實(shí)際情況與安全目標(biāo)、安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較對(duì)照。做到不降標(biāo)準(zhǔn)、不漏項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行。安全例會(huì)制度1、安全生產(chǎn)管理第科工作會(huì)議，每年召開一次，由主要負(fù)責(zé)人主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時(shí)解決存在的問題，落實(shí)防范措施，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對(duì)上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計(jì)劃部署下年度安全工作。2、企業(yè)生產(chǎn)部應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。3、各部門每月不得少于一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。四、各施工隊(duì)要認(rèn)真____安全會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)在安排總結(jié)工作的同時(shí)，要針對(duì)本隊(duì)的生產(chǎn)工作實(shí)際情況，進(jìn)出安全防范措施和安全注意點(diǎn)，要對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見。安全生產(chǎn)的八項(xiàng)制度經(jīng)典版（二）為保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。杜絕事故發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、防火防盜、交通安全、勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)政策法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。把安全生產(chǎn)做為一件大事來抓，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程。二、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到崗位責(zé)任落實(shí)到人。三、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位、工種操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作。做到特殊工種持證上崗，特殊崗位培訓(xùn)上崗。四、職工在上崗前必須必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作中必須堅(jiān)守崗位，集中精力，不準(zhǔn)打鬧或干與工作無關(guān)的事。杜絕酒后上崗，私自脫崗和玩忽職守等違紀(jì)行為。五、加強(qiáng)用電安全管理，各種用電設(shè)備做到安全設(shè)施齊全。用電線路架設(shè)合理，絕緣性能可靠，并由專人操作。定期檢查設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。設(shè)備維修時(shí)必須斷電操作。六、各部門要做好防火防盜工作，重要部門如財(cái)務(wù)科、庫房、食堂等要有防火防盜措施。各種消防器材必須按要求放置，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用，旁邊不準(zhǔn)堆放其他物品。七、食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，防止食物中毒，確保職工身體健康。八、各類車輛駕駛?cè)藛T要保證行車安全，杜絕違章和事故的發(fā)生。九、定期進(jìn)行安全檢查。安廠部、車間、班組三級(jí)檢查方式。廠部每年檢查二次，車間每月檢查二次。工段、班組每天進(jìn)行安全巡回檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了提高我廠干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和實(shí)際工作水平。保證安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。一、____骨干人員積極參加上級(jí)召集的有關(guān)工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)基本單位崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高骨干人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。二、利用工作間歇時(shí)間（如機(jī)修、停電等）或業(yè)余時(shí)間____干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)常識(shí)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、廠規(guī)廠法等。三、通過定期或不定期的教育培訓(xùn)，使企業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到____%，崗人員培訓(xùn)率達(dá)到____%。四、對(duì)新進(jìn)廠職工要進(jìn)行安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度教育培訓(xùn)，并經(jīng)過一段傳帶后方可正式上崗。五、每月召開一次司機(jī)例會(huì)，利用多種形式對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，使司機(jī)增強(qiáng)交通意識(shí)，自覺遵守交通規(guī)則，確保交通安全。六、加強(qiáng)特殊崗位人員，特別是危險(xiǎn)設(shè)備部位人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。確保這些崗位人員按操作規(guī)程操作，做到安全生產(chǎn)。七、建立各級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。要求注明培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時(shí)間及日期。安全生產(chǎn)的八項(xiàng)制度經(jīng)典版（三）為強(qiáng)化企業(yè)安全管理，運(yùn)用目標(biāo)管理的原理和方法，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施有效的宏觀和微觀管理，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總的安全目標(biāo)。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定，特制定本安全管理制度1、企業(yè)安全目標(biāo)管理，即以企業(yè)總的安全目標(biāo)為基礎(chǔ)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，定性、定量地將企業(yè)總的安全目標(biāo)逐級(jí)向下分解，以共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體安全目標(biāo)。2、企業(yè)安全管理人員每年通過對(duì)安全資料的收集、分析和安全信息的處理，以企業(yè)實(shí)際和安全預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，建立企業(yè)總體安全目標(biāo)并形成完整的目標(biāo)管理體系。安全目標(biāo)管理體系應(yīng)包括企業(yè)安全管理一般情況，傷亡事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé)、事故經(jīng)濟(jì)損失和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)等。3、安全目標(biāo)的制定，必須切合實(shí)際，具有針對(duì)性和可行性，做到科學(xué)合理、嚴(yán)肅公正，發(fā)揮激勵(lì)和約束機(jī)制的作用，以充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，使其在目標(biāo)統(tǒng)一意志下，實(shí)現(xiàn)自我控制并參與安全管理。4、安全目標(biāo)應(yīng)根據(jù)變化了的環(huán)境、條件、適時(shí)、正確地制定和修改完善，以增強(qiáng)礦山應(yīng)變能力，對(duì)安全工作實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)管理。確定后的安全目標(biāo)，必須積極組織實(shí)施。5、安全目標(biāo)確定、分解后，必須加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任，激發(fā)全體職工潛在的積極性，創(chuàng)造性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化。6、安全目標(biāo)的考核。各級(jí)管理層次制定具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和控制管理的保證體系，對(duì)安全目標(biāo)管理的實(shí)施情況進(jìn)行考核。凡到達(dá)目標(biāo)管理期限時(shí)，應(yīng)上下結(jié)合進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，隨時(shí)將安全目標(biāo)管理的實(shí)際情況與安全目標(biāo)、安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較對(duì)照。做到不降標(biāo)準(zhǔn)、不漏項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行。安全例會(huì)制度1、安全生產(chǎn)管理第科工作會(huì)議，每年召開一次，由主要負(fù)責(zé)人主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時(shí)解決存在的問題，落實(shí)防范措施，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對(duì)上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計(jì)劃部署下年度安全工作。2、企業(yè)生產(chǎn)部應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及影響安全