2023年員工個人總結(jié)與自我鑒定例文（六篇）

第13頁共13頁2023?年員工個?人總結(jié)與?自我鑒定?例文我?十分榮幸?能成為_?___房?地產(chǎn)公司?的一名員?工，對于?一個從新?人轉(zhuǎn)變?yōu)?一個經(jīng)驗(yàn)?豐富的老?人來講，?感觸頗豐?，在此我?對自我的?工作做一?份個人工?作鑒定，?以此來匯?報(bào)我的工?作，以及?感激領(lǐng)導(dǎo)?給予的發(fā)?展機(jī)會和?幫忙與支?持。俗?話講“不?積跬步無?以至千里?”。任何?一個人的?知識與本?事的提升?都是在項(xiàng)?目服務(wù)過?程中不斷?積累、修?正和完善?的。我和?很多新人?一樣從基?礎(chǔ)學(xué)起，?遇到的困?難很多，?所以除了?需要領(lǐng)導(dǎo)?與同事的?教導(dǎo)與督?促，自我?還需要在?短時間內(nèi)?惡補(bǔ)。?因國家法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)在?不斷完善?與健全，?經(jīng)過學(xué)法?，懂法，?用法，以?提高個人?業(yè)務(wù)本事?并規(guī)范行?為，自覺?維護(hù)公司?利益，一?言一行以?公司利益?為重。應(yīng)?對在金融?風(fēng)暴的這?種新挑戰(zhàn)?、新考驗(yàn)?、新形式?，在機(jī)遇?與挑戰(zhàn)并?存的同時?，我要求?自我盡快?適應(yīng)并努?力學(xué)習(xí)，?實(shí)事求是?、審時度?勢，經(jīng)過?項(xiàng)目實(shí)踐?結(jié)合自我?學(xué)習(xí)，快?速提升個?人本事，?擴(kuò)寬知識?面，提高?個人口頭?表達(dá)和書?面表達(dá)本?事。就?我自身而?言，還有?很多不足?之處有待?提高：?1.執(zhí)行?工作中細(xì)?節(jié)關(guān)注不?足，有待?提高;?2.溝通?及表達(dá)本?事需不斷?提高;?3.工作?主動意識?需進(jìn)一步?加強(qiáng);?4.專業(yè)?提升及個?人學(xué)習(xí)需?有計(jì)劃及?進(jìn)行鑒定?。經(jīng)過?這次工作?鑒定，我?更加的明?確“業(yè)精?于勤而荒?于嬉”。?在以后的?工作中，?我會進(jìn)取?吸取工作?經(jīng)驗(yàn)，端?正工作態(tài)?度，克服?不足，摸?索實(shí)踐。?也期望我?們的團(tuán)隊(duì)?大放異彩?!20?23年員?工個人總?結(jié)與自我?鑒定例文?（二）?一、思想?方面1?、為使自?我的思想?更好地適?應(yīng)新形勢?下對管理?工作的要?求，一年?來自我進(jìn)?取參加公?司組織的?各類學(xué)習(xí)?活動，努?力鉆研本?專業(yè)的安?全與技術(shù)?業(yè)務(wù)，深?切領(lǐng)會上?級領(lǐng)導(dǎo)的?指示精神?，針對上?級領(lǐng)導(dǎo)提?出的各項(xiàng)?意見和要?求認(rèn)真查?找自我的?不足，使?自我的思?想和公司?領(lǐng)導(dǎo)工作?的指導(dǎo)方?向堅(jiān)持一?致。3?、為更好?地搞好全?車間的安?全生產(chǎn)工?作，日常?工作中自?我能夠認(rèn)?真聽取職?工所反映?的各類意?見、提議?和要求，?團(tuán)結(jié)周圍?的同志，?大力抓好?車間的安?全生產(chǎn)工?作。二?、安全生?產(chǎn)方面?____?年重點(diǎn)是?強(qiáng)化班組?建設(shè)，強(qiáng)?化班組建?設(shè)是要堅(jiān)?持以人為?本，以樹?立班組團(tuán)?隊(duì)為核心?，以強(qiáng)化?班組管理?為重點(diǎn)，?以打造安?全為主線?，以實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)優(yōu)勝班?組為目標(biāo)?，并提出?一些與安?全生產(chǎn)密?切相關(guān)的?要求，將?____?年的重點(diǎn)?工作匯總?如下：?1、樹立?安全生產(chǎn)?職責(zé)意識?。把安全?工作真正?放在了首?位，放在?了心里，?把過去嘴?上講安全?變成了此?刻心中想?安全。構(gòu)?成了安全?工作天天?講，人人?抓的良好?局面。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行交接?班制度，?要求交接?班人員必?須口對口?、手拉手?，你不來?我不走的?原則將生?產(chǎn)、安全?等情景交?接清楚，?做到不清?楚就不交?班，不接?班，防止?因交接班?不清楚而?危機(jī)生產(chǎn)?安全。?4、定期?對設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保?養(yǎng)，隨時?檢查設(shè)備?的運(yùn)行情?景及潤滑?情景。?5、嚴(yán)格?要求每位?職工上班?期間穿戴?勞動保護(hù)?用品，保?護(hù)自身的?安全健康?。經(jīng)過我?們的努力?，煉焦車?間___?_年無發(fā)?生輕傷、?重傷事故?，確保了?全年安全?生產(chǎn)。?6、堅(jiān)持?加強(qiáng)現(xiàn)場?安全管理?，發(fā)現(xiàn)隱?患、及時?消除;堅(jiān)?持制止各?種違章行?為;堅(jiān)持?加強(qiáng)員工?安全、消?防知識培?訓(xùn)，并且?組織開展?“安全生?產(chǎn)月”活?動，提高?員工們的?安全意識?。7、?堅(jiān)持每周?二召開一?次班組安?全生產(chǎn)例?會和月度?全體職工?的安全生?產(chǎn)例會，?堅(jiān)持每周?二的設(shè)備?包機(jī)檢查?和日常安?全衛(wèi)生巡?查工作，?查出安全?隱患及時?整改。?8、公司?與車間簽?訂全年安?全職責(zé)書?，車間與?班長簽訂?全年安全?職責(zé)書，?班組與各?崗位職工?簽訂全年?安全職責(zé)?書，公司?自上而下?層層簽訂?安全職責(zé)?書，明確?了各自的?安全生產(chǎn)?職責(zé)。_?___“?誰主管，?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?做到職責(zé)?明確，職?責(zé)到人。?9、組?織學(xué)習(xí)安?全、設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化資料，?嚴(yán)格按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化執(zhí)行，?將我們的?日常管理?更上一個?新的臺階?。10?、在安全?生產(chǎn)月活?動中組織?全體職工?進(jìn)行了“?四不傷害?”簽名活?動，并且?要求每位?職工交回?一張全家?福貼到交?接班室，?讓每位員?工在上班?前望著自?我的父、?母、子、?女進(jìn)行四?不傷害宣?誓，有效?地提高了?每位職工?的安全意?識。1?1、在夏?忙之際，?由于煉焦?車間職工?____?%都屬于?農(nóng)民，家?中種地也?比較多，?遇到夏忙?秋收季節(jié)?都比較忙?，為了確?保職工上?班安全，?車間將公?司的生產(chǎn)?現(xiàn)狀和安?全形勢寫?為一封信?件發(fā)送至?每位家屬?，主要目?的是讓每?個職工家?屬為了家?人的安全?健康，減?少家中的?工作負(fù)擔(dān)?，要求每?位職工家?屬認(rèn)可后?進(jìn)行簽名?，確保每?位職工高?高興興上?班、平平?安安回家?。12?、組織全?體職工進(jìn)?行了一次?消防演練?，全體員?工懂的了?滅火器的?使用維護(hù)?與保養(yǎng)，?提高了每?位員工的?消防意識?。13?、認(rèn)真吸?取了“1?.8”事?故，經(jīng)過?發(fā)生在我?們身邊這?次血的事?故教訓(xùn)，?我們深刻?的體會到?了違章作?業(yè)給家庭?、給公司?帶來了多?大的痛苦?，我們將?按照安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的要求?進(jìn)行執(zhí)行?落實(shí)，確?實(shí)將安全?生產(chǎn)提高?上去。?14、_?___年?，公司應(yīng)?對市場金?融危機(jī)的?挑戰(zhàn)，我?們加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?著力于節(jié)?能減耗降?控成本，?嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用?的支出。?并從節(jié)儉?一滴油、?一滴水、?一度電做?起，加大?現(xiàn)場管理?的監(jiān)督力?度，嚴(yán)格?管理，精?心操作，?減少跑、?冒、滴、?漏等現(xiàn)象?，確保各?項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)?用控制到?最低。?15、完?善制度建?設(shè)，加大?執(zhí)行力度?，車間還?要求各崗?位操作工?和班長以?上管理人?員對車間?日常管理?、制度等?方面提出?修改意見?和提議。?充分發(fā)揮?管理人員?及全體員?工在企業(yè)?生存發(fā)展?過程中的?重要作用?，經(jīng)過發(fā)?動全體人?員對制度?的修訂完?善，使公?司制度建?設(shè)更具有?合理性和?可行性。?三、存?在的缺點(diǎn)?和不足?一年來，?自我在工?作中雖然?取得了必?須的成績?，同時也?感到離領(lǐng)?導(dǎo)和生產(chǎn)?的要求還?有很大差?距，具體?表此刻：?1、思?想上有時?跟不上形?勢的要求?，觀念老?舊，銳意?進(jìn)取的思?想差。今?后必須加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)企?業(yè)深化改?革的需要?。2、?在管理工?作上力度?不夠，執(zhí)?行制度不?夠堅(jiān)決，?工作中有?拖拉現(xiàn)象?，主動性?差，這是?在今后工?作中必須?加以克服?的。3?、工作中?易犯急躁?情緒，有?時不能妥?善處理好?設(shè)備和生?產(chǎn)的關(guān)系?。4、?對班組長?要求松懈?，沒有充?分發(fā)揮好?一線基層?管理者的?作用，出?現(xiàn)安排工?作落實(shí)不?到位的現(xiàn)?象。6?、有些職?工工作時?安全自我?保護(hù)意識?差，還需?進(jìn)一步的?進(jìn)行思想?教育。?7、員工?培訓(xùn)雖多?，可是起?不到培訓(xùn)?效果，培?訓(xùn)存在流?于形式的?現(xiàn)象。?四、明年?的工作方?向1、?繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)__?__集團(tuán)?和公司的?各項(xiàng)方針?政策和工?作要求，?努力完成?好公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，加?強(qiáng)自身思?想建設(shè)，?進(jìn)取為員?工起模范?帶頭作用?。2、?重點(diǎn)做好?班組長的?技術(shù)培訓(xùn)?、崗位練?兵工作，?打造出一?支技術(shù)過?硬、思想?過硬的高?素質(zhì)隊(duì)伍?。3、?抓好員工?思想教育?、安全教?育、安全?技能培訓(xùn)?等工作。?4、抓?好節(jié)能降?耗、成本?核算和設(shè)?備檢查保?養(yǎng)工作。?5、加?強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通和請?示匯報(bào)工?作?？?之，工作?成績和不?足都已成?為過去，?在下一步?的工作中?，自我要?認(rèn)認(rèn)真真?的學(xué)習(xí)、?踏踏實(shí)實(shí)?的工作，?完成好公?司交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。為?公司的發(fā)?展壯大、?為構(gòu)建和?諧班組、?和諧車間?、和諧企?業(yè)貢獻(xiàn)自?我的全部?力量。?2023?年員工個?人總結(jié)與?自我鑒定?例文（三?）本月?的工作又?告一段落?，在這段?時間里、?我服從工?作安排，?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)真?履行職責(zé)?，全方面?提高完善?了自己的?思想認(rèn)識?、工作能?力和綜合?素質(zhì)，較?好的完成?了部分工?作任務(wù)。?雖然工作?上經(jīng)歷了?很多困難?，但對我?來說每一?次都是很?好的鍛煉?，感覺到?自己逐漸?成長了。?感謝公司?給我機(jī)會?和時間讓?我去學(xué)習(xí)?、增強(qiáng)自?我的見識??，F(xiàn)將個?人近期工?作體會作?工作總結(jié)?如下：?第一，態(tài)?度決定一?切，可以?說，這段?時間工作?的過程也?是我自己?心態(tài)不斷?調(diào)整、成?長的過程?。因?yàn)楣?理不是我?的強(qiáng)項(xiàng)，?雖然正式?進(jìn)公司有?一段時日?了，我也?有太多的?茫然。整?天回去看?一些書、?電腦上查?找一些資?料，好像?還是無濟(jì)?于事，而?在工程方?面，莫名?而來的一?些工程報(bào)?備資料更?是讓我抓?狂。剛開?始，我甚?至懷疑我?適合這份?工作嗎？?后來我發(fā)?現(xiàn)，時間?是我的救?星，通過?自己不斷?的調(diào)整心?態(tài)，雖然?沒有人說?，但我自?然而然的?就知道了?作為一名?工程現(xiàn)場?監(jiān)管人員?該做的一?些什么事?情，我們?不僅要熟?悉施工技?術(shù)，而是?要真正得?得對整個?工程要起?到一個監(jiān)?管作用（?圖紙的熟?悉、安裝?的質(zhì)量、?收邊收口?處理方式?、美觀度?夠不夠、?施工人員?的文明施?工、安全?以及一些?應(yīng)急突發(fā)?情況的協(xié)?調(diào)處理等?）。接觸?多了一些?不懂、甚?至一些沒?有接觸過?的東西也?迎刃而解?了，頓時?讓我豁然?開朗。如?今只要有?工作，我?會以充分?的熱情來?迎接、干?好事情。?心態(tài)的調(diào)?整使我明?白在各個?崗位都有?發(fā)展才能?、增長知?識的機(jī)會?。如果我?們能以充?分的熱情?去最工作?，也能成?為最精巧?的職工；?如果以冷?淡的態(tài)度?去做尚的?工作，也?不過是個?平庸的工?匠。擁有?積極的心?態(tài)，就會?擁有一生?的成功。?第二，?學(xué)習(xí)無止?境，職業(yè)?只是學(xué)生?生涯的一?種延續(xù)，?重要的是?將學(xué)校里?學(xué)的理論?知識運(yùn)用?到工作中?，并進(jìn)一?步提高、?升級?，F(xiàn)?在的我當(dāng)?務(wù)之急就?是拼命的?學(xué)習(xí)，整?天的翻閱?書本，為?的是能盡?快熟悉工?作，有機(jī)?會接觸實(shí)?踐工作。?結(jié)合書本?上所學(xué)的?相關(guān)知識?，我覺得?需要進(jìn)一?步摸索和?思考，靈?活的運(yùn)用?，來解決?實(shí)際的問?題。另?外，我對?公司現(xiàn)行?管理制度?也有自己?的看法。?公司應(yīng)注?重提高員?工工作效?率，我認(rèn)?為無止盡?的上班只?會讓人身?心疲憊，?而喪失工?作熱情，?自然而然?工作效率?也下降，?而正常的?節(jié)假日能?緩解員工?壓力，使?之勞逸結(jié)?合。我建?議工程也?應(yīng)該實(shí)行?周末休息?，同時我?也考慮到?工程部實(shí)?行這個規(guī)?定也存在?一定困難?，所以建?議員工在?休息日能?輪流值班?，這樣更?能體現(xiàn)公?司關(guān)愛員?工的人性?化管理。?總之，?我將以公?司的經(jīng)營?理念為坐?標(biāo)，將自?己所學(xué)知?識和公司?的具體模?式相互融?合，利用?自己精力?充沛、接?受能力強(qiáng)?的優(yōu)勢努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和?技術(shù)，為?公司的發(fā)?展盡我綿?薄之力。?以上為本?人在這段?時間里粗?略的工作?總結(jié)，請?領(lǐng)導(dǎo)審閱?，如有不?到之處，?請領(lǐng)導(dǎo)指?出，以便?本人及時?改正，從?而能更好?地工作。?202?3年員工?個人總結(jié)?與自我鑒?定例文（?四）一?、把事情?細(xì)節(jié)化、?條理化、?規(guī)范化?行政的工?作比較瑣?碎，收發(fā)?傳真、郵?件、報(bào)紙?，維護(hù)辦?公設(shè)備、?送水、接?待不同的?來訪人員?等。剛接?觸工作時?，有時候?事情趕到?一塊就會?有些應(yīng)付?不過來，?顯得手忙?腳亂。雖?然完成了?工作，但?是在工作?過程中有?些細(xì)節(jié)就?沒能注意?到，做事?情也顯得?沒有條理?。效率也?就低了下?來。經(jīng)?過不斷的?摸索和總?結(jié)，我意?識到要想?優(yōu)質(zhì)的完?成這些工?作，首先?要把工作?從全局統(tǒng)?籌好，再?從細(xì)節(jié)入?手，保持?良好的工?作狀態(tài)，?提高效率?。只永不?懈怠的提?高自己，?才能勝任?看似簡單?的行政工?作?，F(xiàn)在?，已能較?好的統(tǒng)籌?安排工作?，并努力?把工作細(xì)?節(jié)處理得?當(dāng)。爭取?給大家最?到位的支?持和服務(wù)?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，按職業(yè)?化的標(biāo)準(zhǔn)?時刻要求?自己。同?時，規(guī)范?化方面還?需要加強(qiáng)?，我也會?在今后的?工作中更?加注意這?一點(diǎn)。?二、保持?較好的工?作狀態(tài)?人低為王?，地低為?海。行政?本身是一?個服務(wù)性?和支持性?的工作，?尤其是前?臺接待。?當(dāng)有客戶?到訪或是?公司有大?型會議時?，前臺就?會負(fù)責(zé)一?些茶水準(zhǔn)?備和服務(wù)?工作，要?了解到每?個人的需?求，適時?地為大家?服務(wù)。在?接待其他?人員，如?送報(bào)、送?水、來訪?人員的司?機(jī)，也要?服務(wù)周到?，體現(xiàn)出?公司的良?好的形象?。只有?保持良好?的工作狀?態(tài)，才能?提升服務(wù)?質(zhì)量。在?工作過程?中，我要?求自己避?免消極情?緒，謹(jǐn)記?工作職責(zé)?，時刻把?自己的位?置放到一?個合適的?高度，本?著為人服?務(wù)提升自?己的態(tài)度?投入到工?作中。這?也是一個?行政人員?必備的素?養(yǎng)。三?、學(xué)會溝?通和團(tuán)隊(duì)?協(xié)作溝?通，是一?個人生存?在這個社?會中必不?可少的一?種能力。?前臺工作?需要對內(nèi)?、對外和?各部門以?及社會上?很多人士?打交道。?溝通、以?及良好有?效的溝通?顯得尤為?重要在這?一年的工?作中，各?項(xiàng)溝通基?本暢通，?但本身也?存在著不?少問題。?當(dāng)一件事?情發(fā)生時?，很多情?況下我在?溝通時缺?少積極性?和主動性??？偸腔?費(fèi)時間在?去想這件?事上，而?不是及時?的去了解?、溝通，?在處理事?情時略顯?被動。因?此，也浪?費(fèi)了一些?時間，降?低了工作?效率。這?是很不專?業(yè)的一面?。遇事?積極主動?，在第一?時間去解?決問題。?不僅可以?把工作更?好的完成?，也能促?使自己養(yǎng)?成做事不?逃避、勇?于向前、?負(fù)責(zé)到底?的品質(zhì)。?在今后的?工作中，?我會以這?種標(biāo)準(zhǔn)去?要求自己?，爭取把?工作完成?的更出色?。20?23年員?工個人總?結(jié)與自我?鑒定例文?（五）?走過__?__，再?回首，思?考亦多，?感慨亦多?，收獲亦?多?！懊?并收獲著?，累并歡?樂著”成?了心曲的?主旋律，?常鳴耳盼?。__?__年，?在衛(wèi)生局?和院長領(lǐng)?導(dǎo)下，醫(yī)?院全體職?工團(tuán)結(jié)一?心，認(rèn)真?____?，強(qiáng)化“?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心”的服?務(wù)理念，?建立健全?質(zhì)量控制?體系，深?入開展衛(wèi)?生誠信建?設(shè)和醫(yī)療?人性化服?務(wù)，優(yōu)化?醫(yī)療環(huán)境?，提高服?務(wù)質(zhì)量和?水平，取?得較好的?社會效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，樹立?了衛(wèi)生行?業(yè)的良好?服務(wù)形象?。在這?過去的一?年里，我?取得了一?些成績，?但離組織?的要求還?有必須差?距。一是?自身素質(zhì)?需要進(jìn)一?步提高，?異常是專?業(yè)知識，?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?知識;二?是工作的?協(xié)調(diào)本事?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?為適應(yīng)新?形勢下工?作的需要?，我決心?在以后的?工作中，?虛心學(xué)習(xí)?，改善不?足，踏實(shí)?工作，再?接再厲，?不斷提高?自身素質(zhì)?，更加扎?實(shí)地做好?各項(xiàng)工作?，在平凡?的工作崗?位上盡自?我最大的?努力，做?最好的自?我，不辜?負(fù)組織對?我的期望??；仡?兩年來的?工作，如?果說做了?一些工作?，能順利?完成各項(xiàng)?任務(wù)，這?主要與每?位院領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?認(rèn)可分不?開的。與?每位同事?的關(guān)心幫?忙是分不?開的?！?知不足而?奮進(jìn)是我?的追求，?行不止塑?品德是我?的目標(biāo)”?，在那里?再次感激?醫(yī)院給我?一個施展?的平臺，?懇請各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事提出意?見，使我?進(jìn)一步完?善自我，?本人也將?以此述職?為契機(jī)，?虛心理解?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的批?評和幫忙?，努力學(xué)?習(xí)，勤奮?工作，以?優(yōu)異的工?作業(yè)績?yōu)?醫(yī)院的發(fā)?展建設(shè)增?添一份微?薄之力。?總之，?經(jīng)過全院?職工的不?懈努力，?醫(yī)院__?__年工?作取得了?較好成績?，期望在?新的一年?里，我們?能始終堅(jiān)?持全心全?意為患者?服務(wù)的宗?旨，本著?對患者高?度負(fù)責(zé)的?態(tài)度，各?項(xiàng)醫(yī)療服?務(wù)活動讓?患者放心?、滿意。?202?3年員工?個人總結(jié)?與自我鑒?定例文（?六）第?一得，半?路出家，?試水施工?崗位。?____?月份，軟?基處理B?線、H線?和A線的?高壓旋噴?樁相繼開?工。項(xiàng)目?部施工管?理人員緊?缺，于是?我有幸加?入到施工?員的行列?中，直接?參與生產(chǎn)?前線的管?理工作。?我很珍惜?這樣一次?千載難逢?的鍛煉機(jī)?會。剛開?始，我也?對自我的?非專業(yè)背?景從事路?橋施工管?理感到擔(dān)?心，但之?后隨著工?程的展開?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)和各?個前輩的?諄諄指導(dǎo)?下，我摸?著石頭過?河，慢慢?地適應(yīng)了?主角的轉(zhuǎn)?變。__?__月下?旬至__?__月下?旬約一個?月期間，?B線、H?線和A線?三個區(qū)域?的高壓旋?噴樁施工?完成。期?間，A線?、C線的?水泥攪拌?樁也展開?了施工。?本段時間?內(nèi)，我將?施工方案?與現(xiàn)場情?景相結(jié)合?，并及時?向有經(jīng)驗(yàn)?的同事請?教，較好?地掌握了?高壓旋噴?樁、水泥?攪拌樁的?施工工藝?。嚴(yán)格控?制水灰比?、水泥漿?壓力、提?升速度、?垂直度等?施工參數(shù)?，較好地?控制了成?樁質(zhì)量。?___?_月中旬?，灌注樁?施工大面?積展開。?領(lǐng)導(dǎo)將我?調(diào)往此班?組。該分?部工程施?工工藝相?對復(fù)雜，?施工過程?中不可預(yù)?見性因素?較多。一?方面，灌?注樁完成?與否直接?決定著后?續(xù)上部結(jié)?構(gòu)能否銜?接的問題?，所以我?們夜以繼?日地開展?施工，力?求克服各?種阻礙因?素，追求?進(jìn)度。_?___月?____?日當(dāng)天，?我們成樁?8顆，算?是本工程?目前為止?當(dāng)日最大?成樁量。?另外一方?面，灌注?樁受地質(zhì)?、混凝土?質(zhì)量等影?響較明顯?，施工過?程控制相?對復(fù)雜，?稍有不慎?，即可能?造成塌孔?、斷樁等?重大質(zhì)量?事故的發(fā)?生。為克?服這些問?題的發(fā)生?，作為生?手的自我?