安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二篇）

第5頁共5頁安全標(biāo)準(zhǔn)化自評?管理制度標(biāo)準(zhǔn)版?本1、目的?為做好安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自評工作?，不斷完善公司?安全標(biāo)準(zhǔn)化管理?體系，持續(xù)改進(jìn)?安全管理績效，?實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管?理制度化、規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化，依?據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)?合公司實(shí)際，制?定本制度。2?、適用范圍本?制度適用于公司?各部門及全體員?工。3、自評?依據(jù)：《危險?化學(xué)品從業(yè)單位?安全標(biāo)準(zhǔn)化通用?規(guī)范》（AQ3?013-___?_）。4、定?義4.1安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評?是指對安全標(biāo)準(zhǔn)?化的實(shí)施情況進(jìn)?行檢查和評價，?發(fā)現(xiàn)問題，找出?差距，提出完善?措施。4.2?各單位必須根據(jù)?自評的結(jié)果，改?進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管?理，不斷提高安?全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水?平和安全安全績?效。5、自評?組織5.1企?業(yè)成立兩級安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評?組織，即公司級?和車間級。5?.1.1車間級?的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評小組：?組

長：車間主?任成

員：各?車間班長、安全?員職責(zé)：1?）負(fù)責(zé)編制、實(shí)?施本單位安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行自評計?劃（可納入本單?位年度安全工作?計劃）；2）?對自評發(fā)現(xiàn)的問?題和差距，提出?完善措施，編制?自評報告，并向?公司級安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自評小組?匯報；3）負(fù)?責(zé)自評結(jié)果（包?括本單位自評和?公司級自評中涉?及本單位的問題?和差距的整改要?求）的落實(shí)及完?成情況跟蹤驗證?。____公?司級安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評小組：?組

長：安全?生產(chǎn)委員會主任?（總經(jīng)理）副?組長：主抓安全?的副總成

員?：安全辦公室主?任、專職安全員?、財務(wù)科長、各?部門負(fù)責(zé)人公?司級安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評小組辦?公室設(shè)在安全生?產(chǎn)辦公室。職?責(zé)：1）負(fù)責(zé)?編制、實(shí)施企業(yè)?安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?自評計劃（可納?入企業(yè)年度安全?工作計劃）；?2）對自評發(fā)現(xiàn)?的問題和差距，?提出完善措施，?編制自評報告，?報安全生產(chǎn)委員?會主任批準(zhǔn)后實(shí)?施；3）負(fù)責(zé)?自評結(jié)果的監(jiān)督?落實(shí)及跟蹤驗證?。6、自評辦?法____公?司級安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評小組依?據(jù)《危險化學(xué)品?從業(yè)單位安全標(biāo)?準(zhǔn)化通用規(guī)范》?，制定具體針對?性的安全標(biāo)準(zhǔn)化?實(shí)施情況檢查和?評價細(xì)則。6?.2各單位按公?司級檢查和評價?細(xì)則，結(jié)合本單?位的實(shí)際情況，?進(jìn)行針對性自評?檢查。___?_公司及各單位?每年至少進(jìn)行_?___次安全標(biāo)?準(zhǔn)化自評，并做?好記錄，編制自?評報告，提出進(jìn)?一步完善的計劃?和措施。7、?安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?自評：7.1?每年____月?份，先由各單位?組織進(jìn)行本單位?安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?自評，編制自評?報告（可與年度?風(fēng)險控制效果評?價報告或安全工?作總結(jié)合并一起?編定），并報公?司級安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評小組；?7.2各單位?自評結(jié)束后，公?司級安全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評小組對?全公司安全標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)施情況進(jìn)行?綜合檢查和評價?，編制自評報告?，提出進(jìn)一步改?進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工?作的意見，報安?全生產(chǎn)委員會主?任批準(zhǔn)后實(shí)施；?7.3自評的?結(jié)果，納入安全?考核，并作為制?定下一年度安全?工作計劃的輸入?；7.4對某?些較緊迫的項目?以整改通知書形?式下達(dá)到責(zé)任單?位，限期完成。?安全生產(chǎn)辦公室?對實(shí)施情況進(jìn)行?跟蹤驗證；7?.5各部門自評?相關(guān)資料報安全?生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一?整理歸檔。8?、本制度自__?__年____?月____日起?執(zhí)行，由安全生?產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解?釋。安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本（二）?1.目的：?為做好公司安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評?工作，完善公司?職業(yè)健康安全管?理體系，改進(jìn)公?司安全管理制度?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全?生產(chǎn)管理制度化?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)?化，對公司安全?標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情?況進(jìn)行檢查和評?價，及時發(fā)現(xiàn)問?題并采取糾正措?施，根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》、《危?險化學(xué)品從業(yè)單?位安全標(biāo)準(zhǔn)化通?用規(guī)范》、《安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法?》等法律法規(guī)，?特制定本制度。?2.適用范圍?：本制度適用?于&&&&&有?限公司內(nèi)部安全?標(biāo)準(zhǔn)化的自評。?5.領(lǐng)導(dǎo)小組?____公司?安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組對安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化自評工作負(fù)?責(zé)。安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組成員：組?長：____副?組長：____?成員：____?6.職責(zé)分工?6.1負(fù)責(zé)編制?、實(shí)施公司安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評?計劃。6.2?對自評發(fā)現(xiàn)的問?題和差距，提出?整改措施，編制?自評報告，并在?公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?后實(shí)施。6.?3負(fù)責(zé)對自評結(jié)?果的監(jiān)督落實(shí)及?跟蹤驗證。7?.自評內(nèi)容7?.1自評至少每?年進(jìn)行一次。?7.2安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組每年定?期制作公司的安?全生產(chǎn)自評報告?。7.3安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每?年在公司范圍內(nèi)?進(jìn)行綜合檢查和?評價，編制自評?報告，提出進(jìn)一?步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作的意見，?報公司批準(zhǔn)后實(shí)?施。檢查和自評?結(jié)果與公司考核?掛鉤。7.4?自評的依據(jù)主要?有：自評人員?根據(jù)自評計劃進(jìn)?行自評，通過面?談、提問、查閱?文件、現(xiàn)場查看?、測試等方式來?收集客觀證據(jù)，?并記錄自評結(jié)果?，對受評部門和?個人作出自評。?自評人員應(yīng)按檢?查表的項目逐項?檢查，不偏離檢?查方向，收集證?據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽?樣的方法進(jìn)行，?保證所抽取的樣?本具有代表性，?并認(rèn)真做好記錄?。8.自評后?安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組應(yīng)出具自評結(jié)?果，以書面形式?列出不符合項，?并通知被評審部?門或個人，并有?針對性地制定整?改措施實(shí)施整改?。9.整改措?施對需整改的?問題，由安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“?問題整改表”或?其他文件形式下?達(dá)到責(zé)任部門或?責(zé)任個人，限期?整改。安全生產(chǎn)?領(lǐng)