庫(kù)管員2023年終工作總結(jié)

庫(kù)管員2023年終工作總結(jié)?庫(kù)管員2023年終工作總結(jié)

庫(kù)管員2023年終工作總結(jié)（一）

隨著時(shí)間的推移，2023年的工作已經(jīng)告一段落。

2023年的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，全年超額完成了上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

在過(guò)去的一年里，我們組在人員管理、規(guī)范操作、差異掌握等各方面都較以前有了明顯的改進(jìn)，但是仍舊存在很多問(wèn)題。

過(guò)去的一年里，我們每天的工作量都基本超額，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，每天的工作都能做到日清日結(jié)。

主要存在的問(wèn)題是細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位，這些問(wèn)題是在下一階段的工作中需要改進(jìn)的。

現(xiàn)將2023年的工作總結(jié)如下

一、常規(guī)工作

2023年的工作，隨著公司的不斷進(jìn)展，門店數(shù)量大幅度提升，銷量也在不斷上升，各庫(kù)區(qū)（藥品、日化、食品）復(fù)核組的日均調(diào)拔品項(xiàng)、數(shù)量、金額都是不斷上升的。

因此，在門店需求是增加的時(shí)侯，我們每個(gè)復(fù)核組的工作量都是很大的，相對(duì)而言，人員也是不足的，我們組共有復(fù)核員人，根據(jù)前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)（每人每月至少做到品項(xiàng)）來(lái)計(jì)算，全組每月工作總量指標(biāo)為萬(wàn)品項(xiàng)，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個(gè)月也不低于萬(wàn)品項(xiàng)，最多的時(shí)侯達(dá)到了萬(wàn)品項(xiàng)，這說(shuō)明我們組人員也是相對(duì)不足的。

當(dāng)然，雖然我們?nèi)藛T不足，但是，我們組全體人員的工作效率始終在提高，而且，現(xiàn)在我們?nèi)齻€(gè)復(fù)核組都是相互關(guān)心的。

同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也在即時(shí)的關(guān)注每一個(gè)組的工作進(jìn)度，并按狀況準(zhǔn)時(shí)抽調(diào)人員相互關(guān)心，讓每一個(gè)組的工作進(jìn)度能跟上，從而實(shí)現(xiàn)每天日清日潔。

二、規(guī)范操作

上半年，我們組的規(guī)范操作做得很不到位，特殊是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范。

復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用過(guò)程中又弄亂了。

下半年以來(lái)，倉(cāng)管部加大了規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核力度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們組也在每周的小組會(huì)議上對(duì)規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn)，在許多方面也得到了改進(jìn)，比如說(shuō)紙箱堆碼，大小分開，規(guī)范整齊，邊使用，邊整理。

復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)等。

現(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進(jìn)，然而，還是存在很多不足的地方，比如卡板的擺放不整齊，復(fù)核區(qū)域間或還會(huì)消失紙屑、復(fù)核桌里面亂放物品等，這些都是我們?cè)谙乱浑A段的工作中需要努力改進(jìn)的方向。

措施加大培訓(xùn)、考核力度，不定時(shí)的進(jìn)行檢核跟進(jìn)。

三、二極考評(píng)相關(guān)

二級(jí)考評(píng)方面，我們組在三個(gè)復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的，以前我們都覺得，二級(jí)考評(píng)是很難做到位的，而我們也沒有進(jìn)行反思，這可以說(shuō)是意識(shí)上的失敗。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們也明白了二級(jí)考評(píng)實(shí)際上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二級(jí)考評(píng)相關(guān)的工作也就做好了，主要是我們?cè)诩?xì)節(jié)方面還沒有做到位。

從年末幾個(gè)月的二級(jí)考評(píng)來(lái)看，我們的工作還是有進(jìn)步的，但是還不是很好，需要連續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的工作，這就要求我們努力朝著規(guī)范，細(xì)化方一直開展工作。

四、工作質(zhì)量

在2023年的工作中，我們組的工作效率相對(duì)較高，比之前有了明顯的提高，但是，數(shù)量差異和質(zhì)量差異掌握方面還有待加強(qiáng)。

自去年以來(lái)，我們組間續(xù)消失了門店上報(bào)的各種需要配送擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量問(wèn)題商品，比之前增加了許多，說(shuō)明我們?cè)谔岣咝实耐瑫r(shí)，消失了裝箱方面的問(wèn)題。

裝箱標(biāo)準(zhǔn)是我們每個(gè)復(fù)核員心中的標(biāo)尺，我們要做好復(fù)核這項(xiàng)工作，就必需嚴(yán)格根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，這樣將有利于提高門店員工驗(yàn)貨的精確?????性，削減數(shù)量差異，使門店和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和實(shí)物相符。

同時(shí)，商品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中，難免產(chǎn)生搖擺，假如裝箱標(biāo)準(zhǔn)做不到位，會(huì)加大商品損壞的可能性，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面。

措施加大考核、培訓(xùn)力度，提高員工愛護(hù)商品平安意識(shí)。

不定時(shí)的進(jìn)行檢核、對(duì)消失的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。

準(zhǔn)時(shí)的處理門店上報(bào)的各種下貨差異（數(shù)量、質(zhì)量），目前而言，我們最簡(jiǎn)單忽視的是質(zhì)量差異，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)時(shí)精確?????的核實(shí)裝箱是否根據(jù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，最終導(dǎo)至無(wú)法推斷商品消失質(zhì)量問(wèn)題的緣由。

改進(jìn)措施加大對(duì)珍貴商品質(zhì)量差異的觀注，每天至