2023人事助理上半年工作總結范本（二篇）

第6頁共6頁2023?人事助理?上半年工?作總結范?本我于?____?年___?_月__?__日在?____?客服中心?擔任人事?助理一職?，至今在?這里工作?已近半年?，現(xiàn)將我?入職以來?的工作向?領導匯報?：一、?____?年主要工?作業(yè)績及?存在的不?足1、?做好人事?基礎工作?我首先?接觸的工?作就是人?員招聘，?因為新鄉(xiāng)?招聘市場?比較局限?，所以我?們把重點?放在網(wǎng)絡?招聘上，?定時在網(wǎng)?上更新我?們發(fā)布的?招聘信息?，并根據(jù)?____?人才市場?的招聘時?間，去人?才市場參?加現(xiàn)場招?聘。我們?根據(jù)公司?各崗位入?職標準進?行篩選，?通知其進?行面試、?審批、通?過、錄用?。員工錄?用后我們?會根據(jù)各?部門的工?作安排對?新進員工?進行入職?培訓，并?且每次培?訓都會進?行意見反?饋，不斷?完善我們?的培訓內?容。加上?____?分公司對?我們進行?的各種培?訓，大大?提升了員?工的知識?面和業(yè)務?水平。?2、完善?人事檔案?管理我?會按月把?員工的資?料整理清?楚，并分?析各部門?員工的情?況，根據(jù)?公司崗位?編制，按?月統(tǒng)計出?本月全公?司員工數(shù)?，員工的?新進人數(shù)?，辭職人?數(shù)，需要?招聘人的?人員，需?要簽定合?同的人數(shù)?，每個部?門的總人?數(shù)，上報?需轉正人?員，上報?失職問責?等。并且?按照集團?要求每月?上報本項?目的花名?冊，及時?更新人員?情況。由?于剛接手?人事的時?候，交接?工作沒有?做好，導?致花名冊?人員對照?不上，令?____?分公司人?事專員花?了好長時?間才把人?數(shù)對上。?從那以后?，讓我明?白了，做?人事工作?，不得有?絲毫的馬?虎，因為?一點點的?疏忽對員?工造成的?損失是無?法彌補的?。3、?保障員工?福利機制?我于_?___月?份開始接?手配合地?產(chǎn)行政人?事完成新?鄉(xiāng)公司社?保開戶及?員工參保?工作。由?于之前從?未接觸過?社會保險?，一開始?工作起來?相當迷茫?，有想過?要放棄社?保這個工?作，但是?我清楚必?須要做好?這項工作?，所以經(jīng)?常往返于?社保局和?辦公室之?間。從對?社會保險?一無所知?到略知一?二，再到?必須掌握?基本的知?識和流程?，通過我?的不懈努?力，終于?開通__?__社保?賬戶，并?陸續(xù)辦理?員工參保?。接下來?，需要花?更多的時?間去學習?社會保險?知識，才?能更好的?做好此項?工作，為?員工服務?。二、?____?下半年工?作計劃?通過四個?月的工作?和學習，?使我初步?掌握了人?事的崗位?職責和工?作內容。?接下來需?要花更多?的時間去?學習恒大?的文化、?精神、規(guī)?章制度和?管理模式?。1、?進一步掌?握行政人?事工作流?程及規(guī)范?。除了按?照公司時?間節(jié)點高?效、高質?量地完成?日常工作?以外，還?要努力提?升自己工?作業(yè)務水?平，爭取?在行政人?事工作方?面能夠獨?擋一面。?2、做?好上傳下?達工作，?積極配合?各部門完?成日常工?作。深刻?領會公司?下發(fā)傳閱?文件，協(xié)?助領導及?各部門負?責人落實?文件要求?。在過?去的四個?月里里，?我認真總?結工作中?的經(jīng)驗及?教訓，繼?續(xù)改進工?作中的不?足。__?__年，?我將更加?努力，積?極配合領?導完成日?常行政人?事管理工?作。感?謝___?_給我這?個能夠鍛?煉和發(fā)揮?的平臺，?我會不斷?學習，努?力工作，?用成績來?回報公司?。20?23人事?助理上半?年工作總?結范本（?二）上?半年因部?分人手緊?缺，使得?一些工作?沒法真正?展開，一?直在做著?基礎工作?，今年上?半年__?__監(jiān)任?職以來，?對人事部?工作進行?了整理，?明確了每?一個人的?工作職責?，使分工?更加細致?化，現(xiàn)對?今年的工?作總結以?下：一?、對公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進行搜集?及管理，?使其更加?完善化，?保持公司?檔案的完?全性，為?保證往后?的分析工?作提供更?正確的信?息。因檔?案內容觸?及公司有?關機密，?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強的?守舊意識?。協(xié)助上?級把握人?力資源狀?態(tài)；填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計報表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借正?確的信息?。二、?負責__?__工勞?動合同，?辦理勞動?用工及相?干手續(xù)；?到目前為?止，勞動?合同的簽?屬工作展?開的不是?特別的順?利，主要?由于市場?推廣部業(yè)?務職員較?散，集中?的機會較?少，常常?都是來往?匆匆，導?致部份業(yè)?務職員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機會?，把合同?簽署工作?完成好。?三、結?合公司制?度及國家?規(guī)定__?__工考?勤和請休?假管理，?按月正確?出具考勤?報表。其?中員工考?勤又是一?個難點，?公司實行?上班刷卡?辦法已一?年半時間?了，由于?部分員工?一直未能?適應新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特地為?此題目進?行了考勤?重申，并?與綜合管?理部技術?職員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?，但因公?司很多工?作崗位性?質的不同?，員工工?作時間常?常需要彈?性化管理?，還是不?能很好的?交上使人?滿意的考?勤數(shù)據(jù)，?但為了避?免有些員?工“夸大?其詞”，?照成考勤?不公的結?束，考勤?系統(tǒng)還需?更加完善?。四、?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度，處?理員工賞?罰事宜；?對有些員?工不遵守?公司規(guī)章?制度，導?致工作上?出現(xiàn)較大?失誤或較?大錯誤，?人力資源?部通過周?到調查以?后，給予?了公道公?正的行政?處罰，并?對當事人?進行了思?想教育。?本年度共?有約十人?左右人接?受了公司?不同程度?的行政處?罰，均熟?悉到了本?身的錯誤?。五、?今年以來?，公司充?分斟酌員?工的福利?，各項福?利制度正?逐步開始?實施。比?如以往只?有市場推?廣部職員?才享有的?品牌推廣?用煙，在?本部也得?以實現(xiàn)；?每個月協(xié)?助行政部?職員進行?生日活動?的策劃及?實施工作?，豐富了?員工的業(yè)?余生活；?斟酌到員?工的安全?保障題目?，公司也?已為全部?員工購買?了平安團?體意外險?及醫(yī)療險?等險種，?保險期間?有一員工?不慎摔傷?，我們及?時與保險?公司獲得?了聯(lián)系，?并申請了?相應的理?培，解決?了員工的?后顧之憂?。等等這?些都大大?調動了員?工的工作?積極性，?從而起到?了鼓勵員?工的作用?。六、?進行促銷?職員的管?理工作。?自今年_?___月?份以來，?人力資源?部正接手?促銷職員?的管理工?作，通過?資料搜集?分析，發(fā)?現(xiàn)固然制?定了相應?的管理制?度，但是?發(fā)現(xiàn)很多?市場并沒?有嚴格依?照制度來?執(zhí)行，隨?便性較強?，職員增?長率太高?。促銷職?員是五葉?神市場的?重要組成?部分，加?強促銷隊?伍的管理?燃眉之急?。下一季?度計劃盡?快重新制?定促銷職?員管理制?度，并嚴?格依照規(guī)?章制度辦?事。控制?好職員的?增長速度?及進步整?體素質水?平，為公?司的將來?儲備更多?的業(yè)務人?才。七?、協(xié)助做?好招聘與?任用的具?體事務性?工作，包?括發(fā)放招?聘啟事、?搜集和匯?總應聘資?料、安排?口試職員?、跟蹤落?實口試職?員的情況?等；八?、幫助建?立積極的?員工關系?，調和員?工與管理?層的關系?，協(xié)助組?織員工的?各類活動?；另外，?在部分領?導的指導?幫助下，?對員工考?勤制度、?勞動合同?管理辦法?等相干的?人事制度?進行了修?改工作，?使其更加?人性化，?公道化，?符合了公?司“以人?為本”的?人才理念?。對個?人