企業(yè)外部環(huán)境競爭策略

第二章外部環(huán)境:機(jī)會,威脅,工業(yè)競爭,和競爭對手分析MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨戰(zhàn)略競爭勢態(tài)超過平均水準(zhǔn)的回報反饋戰(zhàn)略制定Chapter4經(jīng)營-級別戰(zhàn)略Chapter5競爭動態(tài)Chapter6公司-級別戰(zhàn)略Chapter8國際戰(zhàn)略Chapter9合作戰(zhàn)略Chapter7收購&重組戰(zhàn)略執(zhí)行Chapter10公司治理結(jié)構(gòu)Chapter11結(jié)構(gòu)&控制Chapter12戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)Chapter13企業(yè)家精神&創(chuàng)新戰(zhàn)略投入戰(zhàn)略行動戰(zhàn)略產(chǎn)出人口分布一般環(huán)境因素經(jīng)淚濟(jì)勢環(huán)槐境人尊口嘴分費布一撓般拘環(huán)寒境侵因袍素經(jīng)撒濟(jì)詠環(huán)展境人弟口膊分恐布一過般嚇環(huán)森境末因光素政恰治歪與橡法暴律社慎會岔文愉化經(jīng)匙濟(jì)錄環(huán)蝦境人鈔口鄉(xiāng)豐分籮布一鑄般壁環(huán)選境煌因躺素政窮治柏與尤法萍律技倍術(shù)社復(fù)會廊文構(gòu)化經(jīng)娘濟(jì)哭環(huán)滅境人蛇口葉分汗布一旅般逃環(huán)怠境老因往素政忌治史與亭法林律全順球技栽術(shù)社晃會慕文漁化經(jīng)關(guān)濟(jì)筐環(huán)衣境人巧口印分棄布一秒般樓環(huán)躁境辛因烈素政贈治村與夕法脾律工灑業(yè)星環(huán)良境全首球技茂術(shù)社摩會痰文冒化經(jīng)象濟(jì)光環(huán)屯境人久口送分絞布一矮般私環(huán)改境隙因夫素政哲治嗽與蠅法抬律競喬爭褲環(huán)奶境工膊業(yè)固環(huán)理境全余球技定術(shù)社摘會扣文離化經(jīng)惹濟(jì)鼓環(huán)浪境人北口口分嚼布一先般猜環(huán)她境炒因座素政嫂治警與愉法閣律T申h午r拉e恨a宗t小o堂f舞N牧e敘w稅E法n樓t玩r窗a講n贊t邁s新佩的咬進(jìn)拜入歷者動的孕威需脅波鴉特息的雪五找力商競臘爭撇模亞型新倚的登進(jìn)嘉入付者猶的思威鬼脅準(zhǔn)形入繁障腰礙經(jīng)送濟(jì)悠規(guī)霜模產(chǎn)代品病差膨異所四需廣資昨金轉(zhuǎn)批移疼成危本進(jìn)最入漠分告析民渠倡道翅的蓋途范徑經(jīng)摧濟(jì)乘規(guī)妹模事之村外菜的糞成易本懇劣橋勢******政哄府把政踩策*預(yù)錫期鑼的鞋報程復(fù)騾反火擊*新梢的暈進(jìn)視入水者邀的疊威般脅準(zhǔn)翠入簽障繞礙經(jīng)弊濟(jì)坊規(guī)聯(lián)模產(chǎn)哪品陰差拒異所斜需鍬資榴金轉(zhuǎn)認(rèn)移很成奧本進(jìn)怒入炎分幟析巷渠很道泊的四途艙徑經(jīng)薪濟(jì)核規(guī)光模晚之喬外惱的木成戶本設(shè)劣拴勢******政屯府碎政秤策*供慚應(yīng)四商速討拆價胃的涌能澡力T鞋h鉛r氧e姿a睜t畝o專f卻N模e腳w例E攝n營t聰r船a會n腐t丈s新經(jīng)的撲進(jìn)青入酸者苗的羽威剖脅波只特瞇的命五雪力粉競醒爭佩模歪型供院應(yīng)鵝商賞討說價炊的確能巷力供瞎應(yīng)粘商挎在象工木業(yè)張中絨的悼力虛量吳:*涂威娛脅弱提糧升耽價簡格相或礎(chǔ)降蹄低岸質(zhì)其量有莖權(quán)遭力鵲的侍供途應(yīng)籌商填能場夠國擠硬榨守行睡業(yè)孫利什潤襯，稍如傲果辟企鄭業(yè)同無次法桌承央擔(dān)著成臣本津增原長耐的盤話錄。*供應(yīng)行業(yè)由少數(shù)幾個企業(yè)主宰*供應(yīng)商的產(chǎn)品沒有替代產(chǎn)品*顧客對供應(yīng)商不重要*供應(yīng)商的產(chǎn)品對客戶是非常重要的投入*供應(yīng)商的產(chǎn)品有差異供應(yīng)商變得具有權(quán)力如果:*供應(yīng)商的產(chǎn)品具有轉(zhuǎn)移成本特性*供應(yīng)商有可能進(jìn)行向下游垂直一體化供開應(yīng)宵商概討父價塊的逗能話力供揪應(yīng)寨商蟲在較工蟻業(yè)伶中忠的它力優(yōu)量濁:*譯威致脅炎提抵升替價竿格淋或賽降售低偽質(zhì)哨量有蠟權(quán)耕力旗的問供朗應(yīng)題商棋能飽夠氣擠酸榨搏行侵業(yè)岸利很潤分，賺如黃果抄企貌業(yè)薯無薪法佛承喘擔(dān)復(fù)成篇本膨增占長按的棄話邀。顧盞客口討族價猾還湊價暑的炭能用力T統(tǒng)h縣r訂e習(xí)a娃t探o繁f奏N巨e制w謎E漲n協(xié)t添r然a疫n籍t鳥s供害應(yīng)翼商慎討軟價躲還策價趙的妙能買力新羞的購進(jìn)液入帳者率的擊威渴脅波綿特僑的紅五型力寧競條爭吊模劍型顧牧客打討鴨價即還蝴價王的同能次力顧客通過下列手段與供應(yīng)行業(yè)競爭:*降低價格*增加提供質(zhì)量的壓力*與每個企業(yè)做不同的游戲eachother顧客變得有權(quán)力如果:*顧客購買相對供應(yīng)商來說是大宗交易*購買對于供應(yīng)商來說是非常重要*產(chǎn)品本身沒有差異*顧客沒有什么轉(zhuǎn)移成本*顧客行業(yè)的利潤率很低*顧客可以進(jìn)行向上游的垂直一體化*產(chǎn)品的質(zhì)量不太重要*顧客掌握全部信息顧斷客沙討昨價膨還禿價劑的揚能街力顧客通過下列手段與供應(yīng)行業(yè)競爭:*降低價格*增加提供質(zhì)量的壓力*與每個企業(yè)做不同的游戲eachotherT候h芳r患e世a畏t罰o絕f傲N心e信w桐E永n排t艙r董a芒n者t晨s顧丈客帥討桂價搖還乞價藍(lán)的搜能灑力替籃代妥產(chǎn)土品搖的獎威荒脅新拜的敏進(jìn)恒入興者凱的慰威丑脅波惡特虧的秒五注力肝競鵝爭幼模泳型供凳應(yīng)隱商溪討安價宵還啟價門的厲能僅力替甩代烤產(chǎn)就品智的季威私脅具穴有或相畏似功季能會宮抑焰制炭價旁格*產(chǎn)撲品殲具抹有帖改岔進(jìn)艦價蠻格傘或尊效豬益落因分此葛平極衡窄現(xiàn)葵有驗產(chǎn)握業(yè)岡的歪產(chǎn)閣品舉泰例染:評負(fù)價均替糠代燭產(chǎn)麗品咳的矩關(guān)勾鍵專因呼素懲:電訂子季保懲安柴系竊統(tǒng)程更泥換創(chuàng)人言力軍保聚安傳陳真我替王代拜晝那夜波信劇件玻傳捷遞替涌代榮產(chǎn)繪品舌的柴威袋脅具賓有停相揉似功斧能會牛抑皺制體價占格T鉆h損r述e遞a魔t廟o雹f嗓N捷e吉w躺E洗n劑t騙r綢a屢n蔥t矮s現(xiàn)咬有昆行餅業(yè)啟內(nèi)竊的競賤爭斧對巧手顧曾客搏討瞎價叫還瞇價葛的否能感力替襲代認(rèn)產(chǎn)抱品爸的丸威奶脅新懷的賭進(jìn)行入摧者榮的貍威纏脅波皺特堂的械五課力妻競辛爭隙模資型供怪應(yīng)請商糟討踐價墳還休價高的燥能倒力現(xiàn)箏有扛競開爭盡對腔手篇強(qiáng)血度強(qiáng)索烈臺競夫爭滋對貌手濁一釀般掃情蕩況參:*糾萍纏脈爭飾奪刺戰(zhàn)動略央位最置*進(jìn)躬行百價媽格果競釣爭*開塞展宇廣淋告攝戰(zhàn)*引暮進(jìn)獅新笑產(chǎn)西品*增周加輪對副顧奪客色的布保巡壽修盟、它保慰用煙和佛服的務(wù)*****競艇爭隊激騰化透如刃果脾企談業(yè)稅壓不力向太援大甩或乞?qū)ぬ耪抑S新虛機(jī)皂會*價醋格彼競純爭船往太往哨使墨整貝個睡工千業(yè)欣形海勢棵惡質(zhì)化*廣稼告腫戰(zhàn)維增凍加韻全建工勻業(yè)予的滔需急求迅，吹但摩是金對棵小尤企軟業(yè)撤來嶄說領(lǐng)成是本親太確高現(xiàn)稱有嚼競啦爭順對挺手桌強(qiáng)轟度強(qiáng)鑰烈提競慨爭牽對陣手庫一慕般缸情節(jié)況勾:糾陷纏增爭襯奪蚊戰(zhàn)餐略箱位壁置進(jìn)經(jīng)行貧價扒格連競婦爭開聞?wù)谷V俘告簡戰(zhàn)引途進(jìn)茶新慘產(chǎn)廊品增營加摸對販顧姨客比的殿保腸修母、辮保遙用歷和志服羊務(wù)割間喉椒競通爭在癥下驕列鴿情蝕況庸下階最然易肯發(fā)冷生傳:*各粱個午競暮爭用對上手扣實謹(jǐn)力我相疼當(dāng)*工業(yè)業(yè)蘇增鄙長告放粗緩*固度定推成藏本辯很曠高*產(chǎn)找品拒之唐間研差訴異言很曲小獻(xiàn)或雕沒亮有頓轉(zhuǎn)疏移擴(kuò)成虹本*儲教存遵成秒本像很鼻高*每掠一蘿增斗長里要盆求例很粒高聲能退力*很幕高剪的等戰(zhàn)餡略終賭們注*退熊出貍障茫礙堂過蘭高*競樸爭販對永手蒜分梁布呆分革散現(xiàn)適有速競臉爭拼對按手爹強(qiáng)懷度過霉高勤的漠退秀出喊障劇礙由育經(jīng)歌濟(jì)容，杏戰(zhàn)威略瓣和制情兔感辦因眉素影導(dǎo)孤致漠企乏業(yè)孝停悅留培在攪某協(xié)一原工莖業(yè)貌，擱即旁便基該喊行系業(yè)軋將捏來面的校利譽(yù)潤妄已寺經(jīng)凳有窄問蓬題幟。*資騎產(chǎn)念過禽于趴專跡一富特儲殊*固這定香的把退牧出標(biāo)成側(cè)本凡(葬如武勞恩動宋合蓬約踏)*情倒感故障往礙*政寄府蠅和瀉社求會顫的志約歪束*在赤戰(zhàn)凳略貸上侮相誤互抱關(guān)疏聯(lián)現(xiàn)腸有踐競察爭佳對閃手訪強(qiáng)愈度準(zhǔn)獨入煉與母退熄出堡障兵礙條對倆工依業(yè)背利壁潤譜的隊影滲響準(zhǔn)屯入障痛礙退能出躺障屯礙高低高低利威潤罷低養(yǎng),穩(wěn)踩定襯回聾報準(zhǔn)護(hù)入扮與望退酷出督障話礙桌對弓工綿業(yè)氏利鏟潤銜的警影勵響準(zhǔn)位入障恩礙退椒出誦障線礙高低高低利康潤腐高宿,穩(wěn)甩定混回取報利括潤餐低疑,穩(wěn)更定木回昂報準(zhǔn)肌入隱與昨退餅出詠障嚴(yán)礙起對疲工細(xì)業(yè)位利王潤灑的香影敬響準(zhǔn)形入障烤礙退蛾出狡障噴礙高低高低利靈潤稍低喪,風(fēng)食險起回腥報利踢潤耽高濱,穩(wěn)考定扇回刻報利長潤省低廣,穩(wěn)配定塌回嬸報準(zhǔn)儲入草與芬退殘出返障亦礙乖對棄工腸業(yè)諸利拿潤儲的宣影經(jīng)響準(zhǔn)匪入障貓礙退設(shè)出貫障慌礙高低高低利發(fā)潤狹高愉,風(fēng)占險姜回歸報利桃潤吵低注,風(fēng)祥險手回怖報利鹿?jié)欆S高道,穩(wěn)挑定賺回逐報利損潤搞低化,穩(wěn)谷定狠回盛報準(zhǔn)潤入殊與鑰退擱出糊障概礙漸對逐工季業(yè)貓利倘潤兇的灰影器響準(zhǔn)忽入障秒礙退猶出第障無礙高低高低競丸爭笑對蛙手老分駐析工浪業(yè)剝分意析競械爭祖對繼手腳分課析在攜工偵業(yè)寶分奮析栽之哨后良，伏必絨須輕對競簽爭繞對孝手企駐業(yè)蟻進(jìn)膜行辟有炊效脅的考分你析將北來晨的晨目帆標(biāo)我睜們杯的設(shè)目匙標(biāo)逆怎剖樣壓與尋競猴爭吃對少手栗的選相疑比脆？將說來賢的瞇重齒點脂在除那緞里吩?用遞什期么夏樣挺的攏態(tài)駕度吩對浙待風(fēng)亞險渠?競太爭礎(chǔ)對滅手落分?jǐn)?shù)析趨爺使閘競奮爭軟對規(guī)手壺的第動情力邪是尿什姜么瓦?競祝爭咳對窯手豪分簡析競?cè)鉅幦趯Ω缡稚哒栐陲堊龉材礈I?競權(quán)爭挺對舍手欣能吉做估什獄么程?F拉u糾t苗u搖r襪e找O朗b逐j靈e樣c銳t剪i謊v咸e含sH坡o勻w親d南o分o強(qiáng)u抗r蜜g擁o使a侄l謝s垂c須o事m秩p捐a廈r榮e姑t土o菜o材u瘋r代c武o傾m行p絡(luò)e較t億i域t驢o浪r賽s篇?質(zhì)g映o陶a風(fēng)l臣s舍?W紗h蟲e貨r永e慢w奧i軋l籍l質(zhì)e制m飲p她h循a凝s崇i簽s拐b煤e巡壽p偷l妄a兇c擔(dān)e薦d久i槽n丟t膨h嫩e費f稈u倘t旱u搖r禿e李?W妄h朵a攝t蹦i尺s秩t飾h菊e刪a懼t襪t關(guān)i覆t泄u端d腹e汗t蔑o過w載a脹r至d躬r階i攀s版k稠?現(xiàn)掀在象的榆戰(zhàn)血略我努們粉現(xiàn)群在帳怎怪樣做競滾爭找?當(dāng)算前窯的踐戰(zhàn)薯略魯是卷否啦支敏持雜競抹爭嫌結(jié)雄構(gòu)具的閘變偏化田?競棄爭逗對擔(dān)手陽分復(fù)析競舍爭游對找手錫對灣自佩身滔和逮工垮業(yè)痛的棒信破仰偽是精什鹿么后?FutureObjectivesHowdoourgoalscomparetoourcompetitors?goals?Wherewillemphasisbeplacedinthefuture?Whatistheattitudetowardrisk?CurrentStrategyHowarewecurrentlycompeting?Doesthisstrategysupportchangesinthecompetitionstructure?我順們尺是減否所假尊設(shè)遣將乖來崇是跳動茅蕩頓的盞?我跌們瞧是壟否瘡假興設(shè)美競裁爭吳條渾件違是戀穩(wěn)許定真的聾?我答們旦的轟競吧爭欠對樸手黨對股他渣們槍自貓己束和們工杰業(yè)賄的拌假燈設(shè)遮是舅什裳么擾?假銜設(shè)競搶爭猛對婦手柴的胸能臨力霸是余什每么褲?FutureObjectivesHowdoourgoalscomparetoourcompetitors?goals?Wherewillemphasisbeplacedinthefuture?Whatistheattitudetowardrisk?CurrentStrategyHowarewecurrentlycompeting?Doesthisstrategysupportchangesinthecompetitionstructure?Doweassumethefuturewillbevolatile?Areweoperatingunderastatusquo?Whatassumptionsdoourcompetitorsholdabouttheindustryandthemselves?Assumptions我壓們猛的法競深