淺談新形勢(shì)下政工師如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和宣傳獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

淺談新形勢(shì)下政工師如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和宣傳獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【關(guān)鍵詞】政工師;企業(yè)文化;建設(shè)和宣傳

引言：

企業(yè)政工師是指具有政工職務(wù)的企業(yè)人員，是專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)的思想政治工作的員工，它在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)中不可或缺的一類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。而企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，政工師就必須要充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，以提升企業(yè)的凝聚力，進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)。本文就進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)前的現(xiàn)狀以及政工師進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和宣傳的策略進(jìn)行了一些分析。

1.當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，在這種情況下，企業(yè)在不斷的進(jìn)行自我調(diào)整以適應(yīng)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，但這也為企業(yè)帶來(lái)了各種各樣的問(wèn)題。

1.1管理方式存在缺陷

在現(xiàn)代企業(yè)的管理模式中，往往都是權(quán)利只掌握在少數(shù)的管理層手中，在進(jìn)行有關(guān)決策時(shí)，也都是直接由領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)決定，從而忽略了員工的意見(jiàn)和想法，這就導(dǎo)致了員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策有一定的抵觸心理，制度執(zhí)行起來(lái)效果也不太理想[1]。且這種不結(jié)合自身實(shí)際情況作出的決策很容易對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的作用。

1.2企業(yè)凝聚力不足

開(kāi)展思想政治工作是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是凝聚人心并能夠取得勝利的重要方式和手段。然而在企業(yè)管理中，企業(yè)的管理層并沒(méi)有對(duì)于此有足夠多的認(rèn)識(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)忽略思想政治工作的情況，企業(yè)也缺少專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行思想政治工作的人才，相關(guān)的思想政治工作也是開(kāi)展的馬馬虎虎，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人心渙散，企業(yè)的凝聚力和向心力不足。

2.政工師進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的策略

2.1以身作則，樹(shù)立榜樣

一名優(yōu)秀的政工師首先就要做到對(duì)黨的忠誠(chéng)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的政策方針，既要懂得專(zhuān)業(yè)的知識(shí)又要廣泛涉獵各種知識(shí)，做到自身的足夠優(yōu)秀。其次，要打造起自身良好的形象，用自己的行動(dòng)和魅力去影響身邊的員工，引導(dǎo)他們樹(shù)立起正確的思想意識(shí)。另外，在日常的工作和生活之中，還要不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己，做到學(xué)以致用，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位工作中發(fā)揮出自己最大在的作用，俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，只有政工師自身?yè)碛辛己玫墓ぷ髯黠L(fēng)，才能夠取信于廣大職工[2]。政工師是企業(yè)文化的建設(shè)者和傳播人，要想建立起良好的企業(yè)文化，就應(yīng)把員工的思想教育工作和企業(yè)效益相結(jié)合，從思想和行動(dòng)上引導(dǎo)員工的成長(zhǎng)，全心全意的為企業(yè)服務(wù)，才能推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。

2.2以人為本，凝聚力量

在企業(yè)當(dāng)中，政工師在黨建、團(tuán)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，如果政工師的思想工作做的不到位，沒(méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不能夠聽(tīng)取廣大職工的心聲，長(zhǎng)此以往就會(huì)造成對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的不利影響。因而，作為一名合格的政工師，時(shí)刻要以企業(yè)的利益和公司的發(fā)展作為自己開(kāi)展工作的原則和目標(biāo)，做到“以人為本”[3]。通過(guò)開(kāi)展有效的思想政治教育工作把職工片面的個(gè)人思想、消極渙散的混日子思想統(tǒng)一起來(lái)，使其具有自己是企業(yè)主人公的思想和意識(shí)，并開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，例如：思想教育座談會(huì)、文化活動(dòng)、影視宣傳教育等，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，凝聚員工的力量，讓員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.3創(chuàng)新務(wù)實(shí)，放眼未來(lái)

企業(yè)中的員工由于其受教育程度不同、工作能力以及崗位不同、薪資高低也不盡相同等等各種情況，政工師要想統(tǒng)一他們的思想，是一件十分困難的事情。在開(kāi)展相關(guān)的工作時(shí)，政工師要主動(dòng)尋求干部職工的意見(jiàn)，以黨性原則為基礎(chǔ)，從實(shí)際出發(fā)去了解事情的真相，運(yùn)用正確的思想和方法來(lái)處理問(wèn)題。根據(jù)不同的情況要做到具體問(wèn)題具體分析，始終用對(duì)待親人的態(tài)度去對(duì)待員工，讓其在公司也能感受到家的溫暖，而不是憑借自己喜好厭惡去處理問(wèn)題。政工師要以企業(yè)利益為根本目標(biāo)，放眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展，了解企業(yè)內(nèi)各工種的發(fā)展動(dòng)向，提高員工的思想水平以及技能，并建立健全各項(xiàng)考核制度，為企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，在新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的道路上，努力掌握企業(yè)創(chuàng)新改革的新方向。

3.政工師進(jìn)行企業(yè)文化宣傳的策略

3.1提高文化傳播的意識(shí)

企業(yè)員工文化素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的整體形象，因此，提高員工的文化素質(zhì)，提升其傳播企業(yè)文化的意識(shí)是很有必要的[4]。對(duì)于一些文化水平不高的員工，就需要政工師對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化的相關(guān)講解，以幫助其理解企業(yè)文化知識(shí);對(duì)于一些企業(yè)新提出的文化內(nèi)容和新的形勢(shì)一些老員工會(huì)存在一些抵觸心理，這時(shí)就需要政工師為其做出示范以消除他們的抵觸心理;還有一些由于員工無(wú)意之間損壞了企業(yè)的文化設(shè)施或者文化形象，就需要政工師在做企業(yè)文化宣傳的時(shí)候，也要宣傳員工的安全和對(duì)企業(yè)文化的保護(hù)。

3.2滿(mǎn)足員工的文化需求

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以為企業(yè)吸引到更多的人才，還能夠促進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，提高員工的工作效率。要想保證企業(yè)文化具有很強(qiáng)的生命力和活力，就需要開(kāi)展有創(chuàng)意的企業(yè)文化宣傳方式，滿(mǎn)足員工對(duì)于文化的需求。發(fā)揮企業(yè)文化設(shè)施的功能，吸引員工的注意力，例如：開(kāi)辦企業(yè)文化培訓(xùn)班、企業(yè)文化大賽、企業(yè)文化創(chuàng)意表演等活動(dòng)，以此來(lái)提高企業(yè)文化傳播的效率。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在新形勢(shì)下，建立完整的企業(yè)文化體