招聘制度及招聘流程

安徽三箭鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司招聘制度及招聘流程第一章招聘需求1第二章招聘政策1第三章招聘程序2第一條招聘需求2第二條招聘申報(bào)手續(xù)。2第三條內(nèi)部招聘程序3第四條外部招聘程序3第五條試用4第六條最終聘用4招聘流程5一、員工招聘工作流程5二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定6三、人員甄選7四、招聘評(píng)估8五、招聘流程圖8人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段,招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來(lái)價(jià)值的新員工。謝謝閱讀第一章招聘需求第一條缺員的補(bǔ)充.因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充.如因員工調(diào)動(dòng)、離休、晉升等原因。感謝閱讀第二條突發(fā)的人員需求.因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革、或引進(jìn)新工藝等。精品文檔放心下載第三條擴(kuò)大編制.因公司發(fā)展壯大,而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。謝謝閱讀第四條儲(chǔ)備人才。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才.如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等.。，。，精品文檔放心下載第二章招聘政策第一條招聘工作原則1、公開平等競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象.感謝閱讀1安徽三箭鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司2、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。感謝閱讀3、擇優(yōu)錄取.第二條人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行,對(duì)于聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同,與現(xiàn)有員工在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同等對(duì)待。精品文檔放心下載第三條招聘方式：人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘.內(nèi)部?jī)?yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑,另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位.精品文檔放心下載外部招聘：可通過廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。感謝閱讀職位空缺時(shí),應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘.謝謝閱讀第四條外部聘用人員的條件要求:思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康;專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。感謝閱讀第五條人才競(jìng)爭(zhēng)手段1、待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。3、企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。感謝閱讀第三章招聘程序第一條招聘需求1、每年管理部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測(cè)，內(nèi)外部人感謝閱讀員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè)，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃,報(bào)(副）總經(jīng)理審批。精品文檔放心下載2、各用人部門應(yīng)于招聘期前一個(gè)月提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)管理部.感謝閱讀第二條招聘申報(bào)手續(xù)。1、以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無(wú)橫向調(diào)劑人員的可能性后,報(bào)（副)總經(jīng)理審批后,填寫《人力需求表》報(bào)管理部，如系新崗位需同時(shí)附上《職位說明書》.感謝閱讀2安徽三箭鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司2、人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級(jí)以及部門人員編制計(jì)劃等,提出采謝謝閱讀用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填寫《各部門人員需求計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理審批。精品文檔放心下載第三條內(nèi)部招聘程序1、人力資源部根據(jù)職位說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告.發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)精品文檔放心下載部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)感謝閱讀正式員工.2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng).應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門經(jīng)理提精品文檔放心下載出應(yīng)聘意愿、本部門經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。謝謝閱讀3、人力資源部根據(jù)職位說明書要求進(jìn)行初步篩選,對(duì)初步篩選合格者，人力資源部謝謝閱讀組織用人部門進(jìn)行評(píng)審。4、管理部將評(píng)審?fù)ㄟ^者名單報(bào)總經(jīng)理審批,審批通過后，中聘者辦理原部門工作交精品文檔放心下載接手續(xù)，到用人部門報(bào)到、正式上崗。第四條外部招聘程序1、報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資料證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司精品文檔放心下載人力資源部報(bào)名填寫《應(yīng)聘登記表》2、甄選程序管理部通過與應(yīng)聘人員面談，考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度,求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能感謝閱讀力、綜合能力等,對(duì)合格者通知復(fù)試.由用人部門負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試,主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識(shí)學(xué)習(xí)能精品文檔放心下載力、實(shí)際解決問題能力、團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。對(duì)于復(fù)試合格者，用人部門主管根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選.精品文檔放心下載管理部對(duì)已合格應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實(shí)，弄虛作假精品文檔放心下載者取消錄用資格。核實(shí)無(wú)誤后，管理部報(bào)總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來(lái)報(bào)到，并通知用人部門謝謝閱讀接收。3安徽三箭鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司第五條試用1、試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差.2、試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。謝謝閱讀3、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù)責(zé)人管感謝閱讀理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任.4、公司新進(jìn)員工根據(jù)職位不同試用期為2個(gè)月或以2個(gè)月以上.感謝閱讀5、試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照《職位說明書》在《試用員工評(píng)核表》謝謝閱讀上詳細(xì)列出考核意見，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人力資源部審核：謝謝閱讀①勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。②不能勝任,予以辭退。③無(wú)法判斷，希延長(zhǎng)試用期（最多延長(zhǎng)3個(gè)月)6、試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《試用感謝閱讀員工評(píng)核表》上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后立即辭退。精品文檔放心下載7、凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)管理部審核后辦感謝閱讀理延期試用手續(xù)，因延長(zhǎng)試用期相應(yīng)的勞動(dòng)合同簽署期限也需延長(zhǎng),所以涉及到延長(zhǎng)試用謝謝閱讀期的情況，需慎重考慮。8、對(duì)于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請(qǐng)并陳述感謝閱讀有關(guān)工作實(shí)績(jī),進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯評(píng)分,由部門領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家等進(jìn)行評(píng)審,試用部門直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人考核通過在《試用員工評(píng)述表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)管理部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件：謝謝閱讀①試用期滿1月以上；②試用期間無(wú)遲到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天)記錄；感謝閱讀③工作積極主動(dòng)、工作量飽滿，工作實(shí)績(jī)顯著.9、員工試用期考勤規(guī)定如下(2個(gè)月內(nèi)）：1。有曠工記錄或遲到、早退達(dá)3次者應(yīng)予辭退。第六條最終聘用1、新進(jìn)人員試用期滿前15天進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯，由其直接主管與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)分,感謝閱讀4安徽三箭鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司在《員工試用評(píng)核表》上詳列考核意見（應(yīng)對(duì)照職位說明書），報(bào)管理部審核.如確認(rèn)其謝謝閱讀勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認(rèn)為尚需延長(zhǎng)試用期，則酌情延長(zhǎng);如確屬不能勝任或有其精品文檔放心下載他違規(guī)行為，則予以辭退。2、對(duì)試用合格者，由管理部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同，從正式聘用之日起,享受精品文檔放心下載公司同類人員待遇。破格錄用特殊人才及薪酬特批程度1、對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高級(jí)市場(chǎng)專家），精品文檔放心下載可不經(jīng)過管理部的初試和面試甄選小組的復(fù)試，由管理部負(fù)責(zé)搜集,核實(shí)及傳遞高級(jí)人才感謝閱讀相關(guān)信息和初步篩選,由（副）總經(jīng)理及委任人員直接進(jìn)行面試,綜合評(píng)定。精品文檔放心下載2、對(duì)于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說明書，與應(yīng)聘者商定精品文檔放心下載具體數(shù)額，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、特殊人才需經(jīng)試用期考核，由(副)總經(jīng)理及委任人員對(duì)考核報(bào)告進(jìn)行審議，通過感謝閱讀后,由管理部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同,正式聘用.附件:《001—人力需求申請(qǐng)表》《002-應(yīng)聘登記表》《003-面試評(píng)價(jià)表》《004—新員工錄用入職審批表》《005-新員工登記表》《006—員工試用評(píng)核表》《007—轉(zhuǎn)正答辯評(píng)分表》《008-轉(zhuǎn)正審批表》001—招聘流程一、員工招聘工作流程（一）:確定人員需求5安徽三箭鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司（二)：制度招聘計(jì)劃（三）：人員甄選（四)：招聘評(píng)估二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定一、《人員需求申請(qǐng)表》的填寫1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時(shí),可向管理部申請(qǐng)領(lǐng)取《人精品文檔放心下載員需求申請(qǐng)表》；2、《人員需求申請(qǐng)表》必須認(rèn)真填寫，包括增補(bǔ)原因、增補(bǔ)崗位任職資格條件、增補(bǔ)人精品文檔放心下載員工作內(nèi)容等，任職資料必須參照《職位說明書》來(lái)寫。3、填好后的《人員需求申請(qǐng)表》必須經(jīng)用人部門經(jīng)理的簽批后上報(bào)人力資源部。謝謝閱讀4、管理部接到部門《人員需求申請(qǐng)表》后，核查各部門人員配置情況，檢查公司現(xiàn)有謝謝閱讀人力儲(chǔ)備情況，決定是否從內(nèi)部調(diào)動(dòng)解決人員需求。5、若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺需求，管理部將把公司總的人員補(bǔ)充計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理,謝謝閱讀總經(jīng)理批準(zhǔn)后管理部進(jìn)行外部招聘。二、確定招聘計(jì)劃1、招聘計(jì)劃要依據(jù)《職位說明書》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公精品文檔放心下載司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的《職位說感謝閱讀明書》。2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場(chǎng)情況，確定選擇什感謝閱讀么樣的招聘渠道。（1）大規(guī)模招聘多崗位時(shí)可通過招聘廣告、學(xué)校和大型的人才交流會(huì)招聘；精品文檔放心下載（2）招聘人員不多且崗位要求不高時(shí),可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交精品文檔放心下載流會(huì)。(3)招聘高級(jí)人才時(shí)，可通過網(wǎng)上招聘,或通過獵頭公司推薦.謝謝閱讀3、管理部部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料:(1）招聘廣告.招聘廣告包括本公司的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)聘時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。感謝閱讀6安徽三箭鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司（2）公司宣傳資料（如：公司簡(jiǎn)介）。（3)《應(yīng)聘登記表》、《面試評(píng)價(jià)表》三、人員甄選1、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試（1)進(jìn)行初試時(shí)，公司招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān),篩選應(yīng)聘人員資料感謝閱讀進(jìn)行初試時(shí)一般從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)、戶口等方面綜合比較。感謝閱讀(2)符合基本條件者可參加復(fù)試(面試）,不符合者登記完基本資料后直接淘汰。感謝閱讀2、面試程序:(1）一線人員由管理部經(jīng)理進(jìn)行面試.面試人員接到面試通知,工作人員整理好面試人資精品文檔放心下載料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試.(2）財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員、程序員等各類專業(yè)人員的面試由相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行面(復(fù)）試。精品文檔放心下載按以下程序組織：●管理部收集整理好應(yīng)聘人員的資料交于相應(yīng)部門經(jīng)理；●部門經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過者名單交于管理部；●管理部通知復(fù)試,復(fù)試(面試）人員到達(dá)面試指定地點(diǎn)后由工作人員引領(lǐng)，按順序進(jìn)行謝謝閱讀面試。（3)其他崗位人員由管理部經(jīng)理進(jìn)行第一次面試，工作人員整理好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。謝謝閱讀（4)應(yīng)聘人員應(yīng)向人力資源部門遞交的個(gè)人資料●居民身份證(原）復(fù)印件,學(xué)歷證明（原）復(fù)印件，體檢證明?！襁f交《應(yīng)聘登記表》,個(gè)人簡(jiǎn)歷及其他能證明能力的資料。精品文檔放心下載3、有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：（1）精神病史、傳染病或其它重疾者(2）有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者（3）未成年者或有欺詐行為者（4)曾在本公司被除名者(5)和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者7安徽三箭鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司4、員工錄用（1）面試結(jié)束后,由各部門經(jīng)理和管理部經(jīng)理共同確定錄取人員名單；謝謝閱讀（2)工作人員對(duì)最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄取:補(bǔ)錄取者姓名、員工報(bào)到時(shí)間、精品文檔放心下載辦理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事宜。（3）新員工須提供身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、照片、畢業(yè)證書復(fù)印件、離職證明。精品文檔放心下載（4）管理部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新錄員工辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交感謝閱讀個(gè)人資料，（身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、照片、畢業(yè)證書復(fù)印件、離職證明等相關(guān)精品文檔放心下載資料）。四、