大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理問(wèn)題和措施

第第頁(yè)大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理問(wèn)題和措施【摘要】縱觀當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已處于較高的水平，其他行業(yè)的發(fā)展都是以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為基礎(chǔ)的。因此，在時(shí)代迅速轉(zhuǎn)型的當(dāng)今，科學(xué)技術(shù)取得了全新的發(fā)展機(jī)遇，逐步占據(jù)了國(guó)家發(fā)展的中心。隨著人民的生活節(jié)奏不斷加快，交通運(yùn)輸領(lǐng)域備受關(guān)注，日漸成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁的施工管理質(zhì)量成為當(dāng)前工作的重中之重。

【關(guān)鍵詞】大跨度；連續(xù)剛構(gòu)；橋梁施工；管理問(wèn)題

21世紀(jì)注定是不平凡的時(shí)代，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值將不斷攀升，國(guó)民生活質(zhì)量也有了明顯的提升。隨著交通運(yùn)輸設(shè)備的不斷完善，橋梁施工技術(shù)再掀高潮。所謂大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工，就是指將連續(xù)在一起的橋梁進(jìn)行剛構(gòu)連接，并拉大跨度的一種形式，大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工憑借其特有的管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在橋梁施工中的應(yīng)用極為廣泛，并成為橋梁設(shè)計(jì)者施工規(guī)劃、管理的主要選擇對(duì)象之一。

1大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理問(wèn)題

1.1層級(jí)責(zé)任不清，管理理念較為落后

從某種程度上說(shuō)，橋梁施工關(guān)系著人民的出行質(zhì)量和運(yùn)輸方式，在技術(shù)水平迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，必須要制定與之相符的施工管理機(jī)制。然而，當(dāng)前眾多大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工中存在管理問(wèn)題，這為大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工的質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。造成這些現(xiàn)象的原因有很多，其中，層級(jí)管理責(zé)任不清是非常重要的一個(gè)方面。在大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理過(guò)程中，存在人員冗雜，部門及職責(zé)重復(fù)的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)、員工互相推諉，致使大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工過(guò)程出現(xiàn)阻力，甚至停滯。其次，目前很多的大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工不注重更新管理理念，有的施工單位還直接將這一問(wèn)題忽略，這就使得大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理方面存有漏洞，長(zhǎng)久下去，會(huì)造成嚴(yán)重的后果，影響橋梁施工進(jìn)程。大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理理念存在很多落后的方面，也有很多理念脫離了當(dāng)前的實(shí)際，這導(dǎo)致大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理問(wèn)題層出不窮。

1.2管理體制不健全，安全管理不到位

眾所周知，大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工涉及很多方面，必須要將這些問(wèn)題統(tǒng)一起來(lái)才能良好的處理該項(xiàng)管理問(wèn)題。但是，時(shí)下很多的大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理體制尚不健全。通常，大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工過(guò)程中會(huì)分為若干個(gè)段路，每一段都會(huì)有一定的橋梁施工要求，這也是大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工的由來(lái)。這若干個(gè)部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作需要完整的管理體制來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，然而，當(dāng)前的橋梁施工安排并不健全，各部門的層級(jí)制度也不完善，眾多責(zé)任體制沒(méi)有明文要求，這就使得橋梁施工沒(méi)有較為完備的管理體制，影響了大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工效率。同其他所有的橋梁施工一樣，大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理追求的也是安全，安全是施工的前提和保證。然而，大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工的安全管理措施尚不完備，有的單位及企業(yè)沒(méi)有提出較為明確的安全管理預(yù)案，也沒(méi)有完善的應(yīng)急安全管理機(jī)制，這就使得大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁在施工過(guò)程中面臨著困境和不安全因素的威脅。

2大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理的解決措施

2.1妥善處理施工管理的線性控制和應(yīng)力控制

在大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工過(guò)程中，由于混凝土及連續(xù)剛構(gòu)過(guò)程較為繁雜，因此要對(duì)該項(xiàng)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測(cè)，這是橋梁施工管理的重要一步。大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理中較為常見的控制方法就是線性控制和應(yīng)力控制，在線性控制中可以采用自適應(yīng)控制方法，利用該種方法，合理的比較高程和內(nèi)力，如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)處理，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。而應(yīng)力控制，需要借助一種特別的儀器――應(yīng)變計(jì)，利用應(yīng)變計(jì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)變值的變化，最后得出正確的彈性模變值，利用應(yīng)力控制能夠有效處理好大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理過(guò)程中的控制問(wèn)題，這也是橋梁施工管理過(guò)程中的重要組成部分，因?yàn)榫€性控制和壓力控制都是建立在一定的技術(shù)基礎(chǔ)上的，這就決定了該項(xiàng)施工管理要注重提升科學(xué)技術(shù)水平，不斷吸納高級(jí)技術(shù)人才參與到橋梁管理過(guò)程中，推動(dòng)人才戰(zhàn)略的發(fā)展進(jìn)程。

2.2加大管理項(xiàng)目的投入力度，盡量減小誤差

大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工的管理需要資金的支撐，只有具備了一定的資金來(lái)源，才能著重處理好各方面的管理問(wèn)題。解決管理資金短缺的主要方法，就是要加大政府投資力度，著重發(fā)揮國(guó)家的宏觀調(diào)控職能，保證大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工費(fèi)用到位。拓展大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理的職能和范圍，新添多種橋梁管理層次，不斷精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，保證該項(xiàng)橋梁施工的管理效率。除此之外，要著重處理誤差問(wèn)題，由于大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工管理過(guò)程不夠嚴(yán)密，導(dǎo)致誤差放大，進(jìn)而產(chǎn)生不良后果的案例時(shí)有發(fā)生。在大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工的管理過(guò)程中，要正視誤差的影響力度，仔細(xì)分析，不斷檢測(cè)，不能得過(guò)且過(guò)，更不能視而不見。管理部門的職能組成非常豐富，它不是簡(jiǎn)單地質(zhì)量檢查，而是要在細(xì)致分工的基礎(chǔ)上，對(duì)橋梁施工的各個(gè)程序進(jìn)行管理和監(jiān)督，因此，要統(tǒng)籌各部門的職能范疇，在誤差面前，要合理分析誤差產(chǎn)生的破壞效力，不斷記錄，進(jìn)行模擬，找出最佳方案，控制誤差變大。橋梁的施工由多個(gè)技術(shù)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，管理部門亦是如此，要充分考慮多方面的因素，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的演算，盡量減小誤差區(qū)間，同時(shí)，要不斷完善安全預(yù)警機(jī)制，制定安全管理設(shè)施，提高員工的安全意識(shí)，提高大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工的管理質(zhì)量和水平。

3結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，橋梁的應(yīng)用范圍變得更加廣泛，橋梁施工質(zhì)量的管理及技術(shù)水平逐漸提高。大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工有著特定的施工技術(shù)和步驟，在橋梁施工過(guò)程中占據(jù)著極為重要的地位，成為橋梁施工的重要施工形式，因此，該項(xiàng)施工更應(yīng)注重管理層面的改進(jìn)，較為完善的管理體系是大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋梁施工過(guò)程中所必不可少的，對(duì)于穩(wěn)定一個(gè)國(guó)家的運(yùn)輸水平起著極為重要的作用。

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